ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CNSEIL EN SCM 10 e ÉDITIN ELCIMAÏ SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NM DU CABINET Elcimaï 2. Date de création 1992 3. Nom du principal dirigeant Pascal DENIER 4. Nombre total de salariés en 2014 250 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) 6 6. Localisation du siège Melun Localisation(s) du cabinet en France Melun 7. Pays d implantation des filiales / étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro 45 M CA 2014 en SCM en M 600 k 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) 37 M CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) Si oui, combien d ici juin 2016? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? 600 k 2 personnes Consultants Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? rganisation / Gestion flux Automatisation / Engineering d entrepôt 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? Cosmétiques / Parfums Agroalimentaire 17. Principales références clients (10 maxi) Parfum Christian Dior Schneider Electric Danone Moulin Soufflet Reynaers 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) N 3
- Recrutement de Personnel pour le client (/N) - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) N Transfert Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : Approche fonctionnelle avec l assistance à la mise en place de module WM (SAP) ou de WMS (Reflex) Schéma directeur - stratégique (/N) - tactique (/N) Etude d opportunité de relocalisation ou de déploiement d activités Dimensionnement des unités de production et logistiques - opérationnel (/N) Maitrise d œuvre d équipements avec une approche globale des projets en s appuyant sur 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? les filiales Ingénierie et Informatique En propre 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées 25. Faits marquants en 2015 Partiel 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) 27. Principaux points forts du cabinet Approche opérationnelle, avec la réalisation des préconisations et solutions construites en accompagnant les clients 4