Agenda des Formations 2014-2015

Agenda des Formations 2014-2015 W W W. V A K O M. F R

3 NOUVELLES IMPLANTATIONS VAKOM Emmanuelle ROUSSEAUX Dirigeante de VAKOM à Angers 25 rue Lenepveu 49 000 ANGERS Tél : 06 69 41 74 97 E mail : erousseaux@vakom.fr Christophe LEFÈVRE Dirigeant de VAKOM à Nice Porte de l Arenas Hall C, 455 Promenade des Anglais CS 13326 06 206 NICE CEDEX 03 Tél : 06 43 34 56 10 E mail : clefebvre@vakom.fr Marylène EMO Consultante VAKOM au Havre 152 Boulevard de Strasbourg 76600 LE HAVRE E mail : memo@vakom.fr Tél : 02 35 41 21 18 BIENVENUE CHEZ VAKOM SE RÉUNIR EST UN DÉBUT, RESTER ENSEMBLE EST UN PROGRÈS, TRAVAILLER ENSEMBLE EST LA RÉUSSITE

MANAGEMENT Cycle dirigeant Manager les Hommes face aux défis de demain 6 990 5 jours présentiel + 2 1/2 journ. de format. indiviuelle Parcours Managers Cadres 3 490 8 jours Paris Paris 8. 9 septembre, 9. 10 octobre, 13 novembre 2. 3 octobre, 6. 7 novembre, 28 novembre, 17 décembre + 2 jours en 2015 2. 3 oct, 6. 7 nov, 28 nov, 17 décembre + 2 jours en 2015 12 janvier, 12. 13 mars, 2. 3 avril, 6 mai, 28 mai, 19 juin, 3 juillet 12. 13 mars, 2. 3 avril, 12. 13 mai, 19 et 29 juin 14. 15 sept., 12. 13 oct., 16 nov. 1. 2 octobre, 5. 6 novembre, 27 novembre, 17 décembre + 2 jours en 2016 1. 2 octobre, 5. 6. 27 novembre, 11 décembre + 2 jours en 2016 Angers 22. 23 septembre, 16. 17 octobre, 13. 14 novembre, 5 décembre 12. 13 janvier, 26. 27 février, 2. 3. 24 mars 21. 22 septembre, 15. 16 octobre, 16. 17 novembre, 10 décembre Annecy 30. 31 octobre, 3. 4. 10 novembre, 8. 19 décembre 15. 16 janvier, 12. 13 février, 12 mars, 10 avril, 4 mai 1. 2 juin, 2. 3 juillet, 10 septembre, 9 octobre, 13 novembre Bayonne 30. 31 octobre, 27. 28 novembre, 11. 12 déc + 1jour 16. 17 avril, 21. 22 mai, 18. 19 juin + 1 jour 29. 30 octobre, 26. 27 novembre, 10. 11 décembre + 1 jour en 2016 La Réunion 4. 5 septembre, 2. 3 octobre, 6. 7 novembre, 17 décembre 19. 20 février, 19. 20 mars, 23. 24 avril et 29 mai 11. 12 septembre, 15. 16 octobre, 12. 13 novembre, 15 décembre La Roche sur Yon 8. 9 septembre, 6. 7 octobre, 3. 4 novembre, 9 décembre 12. 13 janvier, 9. 10 février, 16. 17 mars, 16 avril 7. 8 septembre, 5. 6 octobre, 2. 3 novembre, 8 décembre Le Havre 26. 27 mars, 9. 10 avril, 26. 28 mai + 1 jour 17. 18 septembre, 12. 13 octobre, 29 octobre, 16 novembre + 1 jour Lille 24. 25 septembre, 22. 23 octobre, 21. 22 novembre + 1 jour 27. 28 janvier, 18. 19 février, 23. 24 mars + 1 jour 23. 24 septembre, 14. 15 octobre, 24. 25 novembre + 1 jour Parcours Manager de proximité 2 843 7 jours Martinique 16. 17 octobre, 27. 28 novembre, 11. 12 décembre + 1 jour 19. 20 mars, 23. 24 avril, 19. 20 mai + 1 jour 15. 16 octobre, 19. 20 novembre, 17. 18 décembre + 1 jour Nantes 11, 12 septembre, 9. 10 octobre, 19.20 novembre + 1 jour 22. 23 janvier, 26. 27 février, 12. 13 mars, 2 avril 24. 25 septembre, 15. 16 octobre, 19. 20 novembre, 4 décembre Nice 22. 23 septembre, 13 14 octobre, 20. 21 novembre, 18 décembre 16. 17 février, 16. 17 mars, 16. 17 avril, 2 juin 7. 8 septembre, 5. 6 octobre, 5. 6 novembre, 10 décembre Paris 8. 9 septembre, 6. 7 octobre, 17. 18 novembre, 15 décembre 27. 28 janvier, 10. 11 février, 17. 18 mars, 30 avril 8. 9 septembre, 6. 7 octobre, 17. 18 novembre, 15 décembre 5. 6 février, 12. 13 mars, 9. 10. 30 avril 11. 12 septembre, 6. 7 octobre, 4. 5 novembre, 18 décembre 19. 20 mars, 16. 17 avril, 18. 19 mai, 25 juin 10. 11 septembre, 5. 6 octobre, 2. 3. 30 novembre Rennes 18.19 septembre, 9. 10 octobre, 13. 14 novembre + 1 jour 15. 16 janvier, 19. 20 février, 23. 24 mars + 1 jour 17. 18 septembre, 8. 9 octobre, 16. 17 novembre + 1 jour Strasbourg 15. 16, 29. 30 septembre, 13. 14 novembre, 1 décembre 9. 10. 30. 31 mars, 1. 2. 19 juin 14. 15. 28. 29 septembre, 16. 17. 27 novembre

MANAGEMENT * Optimiser sa communication pour mieux manager * Déléguer et développer l autonomie *Gérer les relations conflictuelles 1 081 2 jours 881 2 jours Angers 22. 23 septembre 12. 13 janvier 21. 22 septembre Annecy 30. 31 octobre 15. 16 janvier 1. 2 juin Bayonne 30. 31 octobre 16. 17 avril 29. 30 octobre La Réunion 4. 5 septembre 19. 20 février 11.12 septembre La Roche sur Yon 8. 9 septembre 12. 13 janvier 7. 8 septembre Le Havre 26. 27 mars 17. 18 septembre Lille 24. 25 septembre 27. 28 janvier 23.24 septembre Martinique 16. 17 octobre 19. 20 mars 15. 16 octobre Nantes 11. 12 septembre 22. 23 janvier 24. 25 septembre Nice 22. 23 septembre 16. 17 février 7. 8 septembre Paris 8. 9 septembre 27. 28 janvier 8. 9 septembre 5. 6 février 11. 12 septembre 19. 20 mars 10. 11 septembre Rennes 18. 19 septembre 15. 16 janvier 17. 18 septembre Strasbourg 15. 16 septembre 9. 10 mars 14. 15 septembre Angers 16. 17 octobre 26. 27 février 15. 16 octobre Annecy 3. 4 novembre 12. 13 février 2. 3 juillet Bayonne 27. 28 novembre 21. 22 mai 26. 27 novembre La Réunion 2. 3 octobre 19. 20 mars 15. 16 octobre La Roche sur Yon 6. 7 octobre 9. 10 février 5. 6 octobre Le Havre 9. 10 avril 12. 13 octobre Lille 22. 23 octobre 18. 19 février 14. 15 octobre Martinique 27. 28 novembre 23. 24 avril 19. 20 novembre Nantes 9. 10 octobre 26. 27 février 15. 16 octobre Nice 13. 14 octobre 16. 17 mars 5. 6 octobre Paris 6. 7 octobre 10. 11 février 6. 7 octobre 12. 13 mars 6. 7 octobre 16. 17 avril 5. 6 octobre Rennes 9. 10 octobre 19. 20 février 8. 9 octobre Strasbourg 29. 30 septembre 30. 31 mars 28. 29 septembre Angers 13 novembre 2 mars 16 novembre Annecy 10 novembre 12 mars 10 septembre Bayonne 11 décembre 18 juin 10 décembre La Réunion 6 novembre 23 avril 12 novembre La Roche sur Yon 3 novembre 16 mars 2 novembre Le Havre 26 mai 29 octobre Lille 19 novembre 23 mars 24 novembre Martinique 11 décembre 19 mai 17 décembre Nantes 20 novembre 12 mars 19 novembre Nice 20 novembre 16 avril 5 novembre Paris 17 novembre 17 mars 17 novembre 9 avril 4 novembre 18 mai, 1 juin 2 novembre Rennes 13 novembre 23 mars 16 novembre Strasbourg 13 novembre 1 juin 16 novembre

MANAGEMENT * Améliorer l'efficacité de ses réunions Conduire un projet et favoriser l implication Conduire un projet et favoriser l implication * Créer les conditions de la motivation 923 2 jours Angers 14 novembre 3 mars 17 novembre Annecy 8 décembre 10 avril 9 octobre Bayonne 12 décembre 19 juin 11 décembre La Réunion 7 novembre 24 avril 13 novembre La Roche sur Yon 4 novembre 17 mars 3 novembre Le Havre 28 mai 16 novembre Lille 20 novembre 24 mars 25 novembre Martinique 12 décembre 20 mai 18 décembre Nantes 21 novembre 13 mars 20 novembre Nice 21 novembre 17 avril 6 novembre Paris 18 novembre 18 mars 18 novembre 10 avril 5 novembre 19 mai 3 novembre Rennes 14 novembre 24 mars 17 novembre Strasbourg 14 novembre 2 juin 17 novembre La Réunion 27 novembre 12 février 24 septembre La Roche sur Yon 29. 30 septembre 2. 3 février 21. 22 septembre Lille 10. 11 décembre 15. 16 avril 16. 17 décembre Nice 23. 24 mars 23. 24 novembre 13 nov. + 4 déc. 22 mai, 16 juin 17 novembre, 8 décembre Angers 26 septembre ou 21 novembre 5 février ou 7 avril 26 septermbre ou 8 décembre Annecy 15 octobre 29 mai 20 novembre La Réunion 27 novembre 12 février 24 septembre Nantes 16 octobre 20 mars 9 octobre Paris 24 novembre 13 mai 24 novembre Rennes 17 octobre 12 février 16 novembre Angers 23 octobre 30 janvier ou 30 avril 23 octobre Rennes 4 décembre 5 février 3 décembre 28 novembre 12 mai 27 novembre Devenir manager coach 1 438 3 jours 24. 25. 26 septembre 4. 5. 6 février 23. 24. 25 septembre Mettre en place une politique RSE (phase 1) Manager les futures générations Le manager : acteur leader de la prévention des risques Profession Manager (E formation tutorée) 923 2 jours 25 septembre 20 janvier 8 septembre La Roche sur Yon 2 octobre 5 février 8 octobre Nantes 4 décembre 22 mai 11 décembre 20 mars Rennes 7 novembre 13 février 6 novembre 23 février 2 octobre La Roche sur Yon 29. 30 septembre 2. 3 mars 26. 27 octobre 2 540 28 + 12 h Sur rendez-vous 26. 27 mars

Parcours de formation pour les dirigeants d entreprise MANAGER LES HOMMES FACE AUX DÉFIS DE DEMAIN Pour passer de la performance à l excellence PUBLIC Dirigeants d entreprise Groupe de 6 personnes maximum OBJECTIFS - Mieux se connaître et comprendre votre style de management - Développer votre leadership pour mieux favoriser l implication autour de vous - Accompagner vos équipes en utilisant les outils du coaching - Bâtir un plan d action pour renforcer la cohérence et la cohésionn dans votre entreprise - Faire du changement une opportunité DURÉE 5 jours soit 35 heures 2 demi-journées en individuel en début et en fin de formation TARIF 6 990 euros HT par personne PROGRAMME / Entretien de diagnostic - Etablir un diagnostic humain de votre entreprise avec ses forces et ses axes de progrès - Faire le point sur votre management en mettant en évidence vos atouts et vos domaines de vigilances / Comprendre son profil de dirigeant - Identifier les différents comportements dans une équipe avec la méthode OPR - Adapter votre style de management - Mettre en évidence l impact de votre mode de fonctionnement sur votre équipe - Favoriser la cohérence et de la cohésion pour mieux travailler en équipe et développer l efficacité collective / Développer son leadership - Comprendre la différence entre pouvoir, puissance et autorité - Quitter votre mode de pilotage automatique - Savoir fédérer autour de votre vision - Développer et à transmettre votre optimisme / Favoriser l implication dans la conduite de projet - Piloter et suivre un projet de sa conception jusqu à l évaluation de ses résultats - Positionner les acteurs et identifier les leviers d implication de chacun - Elaborer des stratégies relationnelles adaptées aux comportements et aux objectifs du projet - Utiliser les différents modes de management pour augmenter l implication individuelle et collective optimisme / Gérer la dimension humaine du changement - Concevoir et conduire le changement - Etre à l écoute des besoins et des motivations des personnes lors d un changement - Elaborer une feuille de route enrichie et validée par les idées et les expériences de chacun - Faire du changement un vecteur de développement et d efficacité en lui donnant un sens individuel et collectif / Utiliser les outils du coaching - Développer une posture de manager coach et d écoute active - Acquérir les outils opérationnels de coaching - Démarrer, mener et conclure un entretien pour «faire agir» son interlocuteur - Définir, engager et suivre les objectifs et engagements de ses collaborateurs MANAGEMENT 6

COMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL Cycle "L'essence de la communication" * Optimiser sa communication relationnelle (OPR ) * Développer l'écoute active avec la P.N.L. * Décoder le non verbal : les gestes parlent Prendre la parole en public *Votre expression mise en scène Prendre la parole en public Votre prise de parole à l épreuve 4 012 8 jours voir modules 1 081 2 jours Angers 22. 23 septembre 12. 13 janvier 21. 22 septembre Annecy 30. 31 octobre 15. 16 janvier 5. 6 novembre Bayonne 30. 31 octobre 16. 17 avril 29. 30 octobre La Réunion 5. 6 septembre 19. 20 mai 11.12 septembre La Roche sur Yon 27. 28 octobre 12. 13 janvier 19. 20 octobre Le Havre 12. 13 mars 21. 22 septembre Lille 24. 25 septembre 27. 28 janvier 23. 24 septembre Martinique 16. 17 octobre 19. 20 mars 15. 16 octobre Nantes 11. 12 septembre 22. 23 janvier 24. 25 septembre Nice 22. 23 septembre 16. 17 février 5. 6 octobre Paris 8. 9 septembre ou 8. 9 décembre 27. 28 janvier 16. 17 juin 17. 18 novembre 18. 19 mai 8. 9 octobre 11. 12 septembre 19. 20 mars 10. 11 septembre Rennes 18. 19 septembre 15. 16 janvier 17. 18 septembre Strasbourg 19. 20 septembre 23. 24 mars 12. 13 octobre 923 2 jours 20. 21 novembre 19. 20 novembre 923 2 jours 4. 5 décembre 12. 13 mai 3. 4 décembre 1 066 2 jours La Réunion 16. 17 décembre 1 599 3 jours 16. 17 octobre, 6 ou 7 nov. 29. 30 janvier, 12 ou 13 mars 9. 10 avril, 18 ou 19 mai 1 066 2 jours 1. 2 décembre 28. 29 septembre * Maîtriser son image 490 1 jour 23 octobre ou 11 décembre 22 janvier ou 21 avril - Affirmez votre confiance professionnelle 1 416 3 jours Apprendre à être optimiste 1 163 2 jours Le collaborateur, acteur clé de sa qualité de vie au travail La Réunion 24. 25 novembre + 1 jour 28. 29 avril + 1 jour 3. 4 décembre + 1 jour Nantes 6. 7. 24 novembre 4. 5. 26 juin 1. 2. 22 octobre 28. 29 mai, 22 juin Rennes 24. 25. 26 novembre 18. 19. 20 mars 23. 24. 25 novembre 16. 17 octobre, 3 novembre 16. 17 avril, 11 mai 15. 16 octobre, 5 novembre Strasbourg 6. 7 octobre, 17 novembre 16. 17 mars, 16 avril 5. 6 octobre, 5 novembre La Roche sur Yon 3. 4 novembre 6. 7 juillet 6.7 octobre 18. 19 juin Rennes 18. 19 décembre 20. 21 avril 17. 18 décembre 2. 3 octobre 28. 29 mai 8. 9 octobre Strasbourg 15. 16 septembre 923 2 jours 18, 19 septembre 17. 18 septembre

RESSOURCES HUMAINES ET COMPÉTENCES PUBLIC Toute personne ayant une expérience dans le recrutement et souhaitant mieux recruter les hauts potentiels. PUBLIC Toute personne ayant une expérience dans le recrutement et souhaitant mieux recruter les hauts potentiels. OBJECTIFS - Séduire et fidéliser les hauts potentiels - Conduire un entretien en utilisant les techniques de vente et de communication - Mobiliser tous les réseaux sociaux - Savoir donner pour recevoir - Optimiser son entreprise et le poste proposé DURÉE 1 journée soit 7 heures TARIF 523 euros HT par personne RECRUTER PAR LA SÉDUCTION ET LA CONVICTION Et si le recrutement était un acte de vente à part entière? PROGRAMME / Renforcer et adapter son comportement de recruteur - Appréhender son mode de fonctionnement et l impact sur la relation avec le recruté - Adapter ses comportements et son langage pour être compris, apprécié et séduire - Pratiquer l écoute bienveillante, la reformulation et le feedback / Comprendre et utiliser les sites et réseaux sociaux - Savoir réduire la distance avec les candidats - Détecter les hauts potentiels / les talents - Utiliser les bonnes pratiques pour attirer - Communiquer les atouts de son entreprise / Construire votre message de séduction - Choisir les arguments pour valoriser votre entreprise - Rediriger et exprimer une belle histoire (réelle) - Savoir favoriser la rencontre avec les jeunes talents et les différentes générations - Donner un sens à la mission proposée / Savoir mener un entretien de persuasion - Communiquer les 10 bonnes raisons d intégrer votre entreprise - Donner des témoignages concrets et histoires de réussite de collaborateurs - Optimiser le parcours de votre haut potentiel en vous appuyant sur le poste proposé, donner de la visibilité - Communiquer votre optimisme - Mettre en avant les apports de votre société au candidat / Les «Plus» de cette formation : - La méthode OPR qui permet de recruter, de s adapter à toute personne - Des mises en situation (recruteurs, recrutés) qui donnent du sens à la mission de recrutement - Des applications très concrètes et la réalisation des 10 bonnes raisons pour intégrer son entreprise - Les différents échanges et retours d expériences - Des exercices pratiques APPRENDRE À ÊTRE OPTIMISTE Et si notre attitude face à un événement avait le pouvoir de le transformer? PUBLIC Toute personne ayant une expérience dans le recrutement et souhaitant mieux recruter les hauts potentiels. PROGRAMME Sortir d une résignation négative à ce qui nous entoure et développer un optimisme entraînant / Savoir lâcher prise - Être en prise avec soi, avec ses besoins - Accepter d être imparfait - Développer ses qualités plutôt que corriger ses défauts / Cultiver sa confiance - Contrôler ses émotions incontrôlables - Limiter ses croyances limitantes - Savoir se faire plaisir et le démultiplier / Préférer la simplicité - Avoir une sobriété heureuse - Savoir prendre une bonne décision plutôt que la décision - Viser l efficacité plutôt que l excellence / Penser et agir autrement - Réinventer son passé pour préparer son avenir - Se libérer des normes, du bien pensé - S adapter positivement à tout changement / Pratiquer la rebellion positive - Sortir du rôle de spectateur de sa vie - Savoir s opposer à une majorité - S autoriser à être important pour soi / Les «Plus» de cette formation : - Une formation positive d affirmation de soi - Une pédagogie interactive qui permet à chacun de se révéler - 2 jours optimistes où l enthousiasme se multiplie par le nombre de participants OBJECTIFS - Accepter sa manière d être pour améliorer sa manière de faire - Construire par une bonne estime de soi la confiance autour de soi - Découvrir que la simplicité est la clé de la performance - Changer sa façon de changer - Apprendre à être heureux en pratiquant la rebellion positive DURÉE 2 jours soit 14 heures TARIF 1 163 euros HT par personne

COMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL La Roche sur Yon 18 septembre 9 février 14 septembre Gérer son temps et ses priorités 482 1 jour Paris 15 septembre 3 juin 15 septembre 2 février Rennes 21 octobre 30 mars 20 octobre 24 novembre 26 juin 24 novembre Cycle «Bien dans sa peau» (OPR ) 3 179 8 jours - - - * Bien dans sa peau (mod. 1) 1 081 2 jours La Roche sur Yon 6. 7 octobre 30. 31 mars 5. 6 octobre 16. 17 octobre 21. 22 mai * Bien dans ses relations (mod. 2) * Bien vivre avec les tensions (mod. 3) 923 2 jours Sur demande 1 047 2 jours Sur demande * Bien dans son job (mod. 4) 923 2 jours Sur demande Le collaborateur, acteur clé de sa qualité de vie au travail 923 2 jours 18. 19 septembre 17. 18 septembre FORMATIONS CERTIFICATIONS OPR Certification OPR Niveau 1 Certification à l utilisation de la méthode OPR dans l entretien individuel 2 970 6 jours 8. 9. 10 octobre et 26. 27. 28 novembre 1. 2. 3. avril et 20. 21. 22 mai 7. 8. 9 octobre ou 25. 26. 27 novembre Certification OPR Niveau 2 Certification à l utilisation de la méthode OPR en restitution collective 1 485 3 jours 15. 16. 17 octobre 10. 11. 12 juin 2. 3. 4 décembre Certification Coach OPR Parcours de coaching (cycle) 6 840 18 jours Mod. 1 : 24. 25. 26 septembre Certif OPR Niv. 1 : 8. 9. 10 oct. et 26. 27. 28 nov. Mod. 2 : 15 et 16 octobre Mod. 3 : 13 et 14 novembre Mod. 4 : 10. 11. 12 décembre Mod. 5 : 2 jours janvier 2015 Mod. 1 : 4. 5. 6 février Certif OPR Niv. 1 : 28. 29. 30 janvier et 11. 12. 13 mars Mod. 2 : 9. 10 avril Mod. 3 : 19. 20 mai Mod. 4 : 24. 25. 26 juin Mod. 5 : 3. 4 septembre Mod. 1 : 23. 24. 25 septembre Certif OPR Niv. 1 : 1.2.3 avril et 20. 21. 22 mai Mod. 2 : 15 et 16 octobre Mod. 3 : 16. 17 novembre Mod. 4 : 9. 10. 11 décembre Mod. 5 : janvier 2016

RESSOURCES HUMAINES ET COMPÉTENCES Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs Recruter par la séduction et la conviction Réussir ses entretiens annuels et professionnels 923 2 jours Annecy 20. 21 novembre 20. 21 avril 12. 13 octobre La Réunion 18. 19 septembre 10. 11 mars 29. 30 octobre La roche sur Yon 24. 25 novembre 23. 24 mars 23. 24 novembre Nantes 25. 26 septembre 29. 30 janvier 26. 27 novembre 26. 27 mars Rennes 27. 28 octobre 28. 29 mai 26. 27 octobre 4. 5 décembre 8. 9 juin 14. 15 décembre Strasbourg 18. 19 septembre 12. 13 mars 17. 18 septembre 523 1 jour 4 novembre 17 mars 6 octobre 462 ou 923 1 ou 2 jours Créer ses outils de gestion RH 923 2 jours Angers 28 novembre 17 mars ou 28 avril 29 novembre Annecy 5 décembre 19 mai 22 octobre Bayonne 6. 7 novembre 4. 5 juin 5. 6 novembre La Réunion 25 septembre 7 avril 26 novembre Lille 27 mai Nantes 21 octobre 27 mars 20 octobre Paris 23 septembre 13 janvier 23 septembre 28 novembre 29 septembre Rennes 5 décembre 13 avril 4 décembre 19 novembre + 1 jour 4 juin + 1 jour 20 novembre + 1 jour Strasbourg 2.3 octobre 13. 14 avril 15. 16 octobre Angers 24. 25 novembre 26. 27 mars 26. 27 novembre 11. 12 juin Rennes 1. 2 décembre 26. 27 février 7. 8 décembre Devenir formateur 1 841 4 jours 19. 20 mars, 7 avril, 26 mai Etre tuteur et transmettre son expérience Le RRH, animateur de la prévention des RPS 881 2 jours Conduire une médiation 923 2 jours Bayonne 25. 26 septembre 4. 5 juin 17. 18 septembre Lille 17. 18 juin Rennes 11. 12 septembre 9. 10 avril 10. 11 septembre Strasbourg 19. 20 mars 9. 10 novembre 23 septembre 26 mai, 2 juin 4. 5 juin 14. 15 décembre 1. 2 juin

PERFORMANCE COMMERCIALE Cycle Performance commerciale partie 1 * De la Fonction technique à la fonction commerciale * Efficacité commerciale au téléphone * Conquête et organisation commerciale Cycle Performance commerciale partie 2 1 789 4 jours 923 2 jours * Négocier et convaincre 923 2 jours * Renforcer son efficacité au téléphone * Affiner sa stratégie et son organisation commerciale Rennes 27. 28 novembre, 25. 26 septembre 22. 23 janvier, 27. 28 avril 16. 17 avril, 28. 29 mai 24. 25 septembre, 28. 29 septembre Annecy 23 24 octobre 21. 22 mai 7. 8 décembre Nice 12. 13 janvier 12. 13 octobre Paris 13. 14 octobre 16, 17 juin 8. 9 septembre Rennes 27. 28 novembre 22. 23 janvier 24. 25 septembre 16. 17 avril Paris 1 er décembre 11 mars 10 septembre Rennes 25 septembre ou 8 décembre 27 avril ou 25 juin 28 septembre ou 12 novembre 13 novembre 28 mai Nice 12 mars 21 septembre Paris 30 septembre 4 février 30 septembre Rennes 26 septembre ou 9 décembre 28 avril ou 26 juin 29 septembre ou 13 novembre 1 949 4 jours Rennes 2. 3. 6. 7 octobre 5. 6. 12. 13 mars 12. 13 octobre. 2. 3 novembre Accueil et relation client 29 mai Rennes 2. 3 octobre 5. 6 mars 12. 13 octobre 8. 9 septembre Rennes 6 octobre 12 mars 2 novembre Sur demande Rennes 7 octobre 13 mars 3 novembre Sur demande La Roche sur Yon 8 décembre 6 février 7 décembre Nice 22 janvier 17 novembre Paris 20 octobre 8 avril 20 octobre Rennes 20 octobre ou 15 décembre 9 janvier ou 4 mai 19 octobre ou 14 décembre 9 mars 1 er octobre SIRET : 438 715 252 00013 Retrouvez les programmes de formation sur www.vakom.fr LÉGENDE : Tarifs indicatifs de vente VAKOM ROUEN valables du 1 er janvier 2015 au 31 décembre 2015 Stages précédés de * : modules d un cycle / Stages en rouge : référencés Formalia pour la Haute-Normandie/ Stages en gras : cycles

Il ne suffit pas dans une entreprise d engranger des diplômes. Il ne suffit pas de répertorier des compétences. Il faut avant tout réenchanter l entreprise en développant : LA CONFIANCE, L OPTIMISME, LA COOPÉRATION, L ENGAGEMENT, LA MOTIVATION, L ENVIE......ALORS, ÊTES-VOUS PRÊTS À LIBÉRER VOS TALENTS ET CEUX QUI VOUS ENTOURENT? Jean-Louis FEL W W W. V A K O M. F R