Article 7 : spécifications de la participation au projet pilote 1. Objectifs Une équipe mobile sera créée. Cette équipe sera créée par une collaboration entre une ou plusieurs initiatives de coordination de soins à domicile (CSAD), un ou plusieurs centres de soins de santé mentale (CSSM) et l hôpital psychiatrique (HP) ou général (HG) sélectionnés, suivant l accord de collaboration qui a été annexé à l introduction du projet. Les équipes mobiles se rendent au domicile des enfants et des jeunes ou dans le milieu de substitution de la famille et leur proposent un (des) traitement(s). En d autres mots, l équipe mobile devra être disponible pour tous les enfants et les jeunes avec une problématique psychiatrique dans la région qui ne souhaitent pas séjourner dans un setting résidentiel et qui souhaitent être soignés à domicile ou dans un milieu de substitution de la famille. Le début de ce(s) traitement(s) consiste à developper un plan de traitement avec des objectifs de traitement clairement définis. Dans 12 hôpitaux, une équipe mobile sera créée. Une telle équipe se compose au minimum de 0,25 pédopsychiatre ETP, au minimum d un psychologue pour enfants ETP et au minimum d un infirmier psychiatrique ETP. Durant la participation au projet, l équipe mobile effectuera un caseload moyen de 44 par an (definition caseload : voir l art. 7, 2, question 10). Dans le courant de l année 2006, des projets thérapeutiques seront mis en route par l INAMI. Aux participants à ces projets thérapeutiques, il sera demandé d inviter les contractants dans le cadre du projet pilote SSM-JEUNES concernant les soins psychiatriques pour enfants et jeunes séjournant à domicile au moyen de l outreaching qui se trouvent dans la même zone d action, à s engager activement dans leurs projets thérapeutiques si cela s avère pertinent. Le contractant doit donner suite à cette invitation et participer activement au projet thérapeutique si le groupe cible auquel il s adresse correspond au groupe-cible auquel le projet thérapeutique s adresse. La participation du contractant au projet thérapeutique doit être prouvée à l aide d un accord de coopération fonctionnel et sera une condition fondamentale pour uné évaluation favorable. 2. Rapport d activité définitifs Les 16 questions et sujets suivants doivent être repris séparément, accompagnés de réponses, en tant que dernière partie du rapport d activité définitif, avec en outre, des références aux pages du rapport auxquelles ils ont déjà été abordés. Toutes les questions doivent être accompagnées d une réponse, conformément aux directives spécifiques reproduites ci-dessous. 1. Le modèle prévu par les pouvoirs publics fédéraux a-t-il été suivi?
2. Dans la négative, pourquoi? Dans l affirmative, s agit-il d un modèle qui fonctionne bien ou pas? 3. Quelle a été la composition de l équipe d outreaching durant la durée totale du projet? - Indiquez, depuis le début du projet, le 23 décembre 2002, qui exerce quelle fonction, et quand, dans l équipe d outreaching et dans quelle mesure. qui = prénom + nom + titre (=diplôme obtenu et titre professionnel actuel) quand = date de début et éventuellement date de fin d exercice de la fonction quelle fonction = dénomination de la fonction qui est exercée dans l équipe d outreaching dans quelle mesure = nombre d ETP qui ont été prestés 4. Y a-t-il eu une coopération avec des Initiatives de collaboration en matière de soins à domicile existantes, avec des centres de soins de santé mentale (CSSM)? 5. Dans la négative, pourquoi? Dans l affirmative, comment évaluez-vous cette coopération? Indiquez les points positifs et les points négatifs. 6. Y a-t-il eu une coopération avec d autres organismes et/ou acteurs des soins de santé? Dans l affirmative, lesquels, et comment évaluez-vous cette coopération? - Établissez un classement de 10 autres types d organismes et acteurs des soins de santé avec qui vous collaborez. Placez en première position l acteur ou l organisme avec qui vous collaborez le plus fréquemment et en dernière position l acteur ou l organisme avec qui vous collaborez le moins fréquemment. - Indiquez éventuellement par acteur et par organisme, dans le classement des 10, quels facteurs peuvent être les plus stimulants et les plus gênants dans la collaboration concrète. 7. Les objectifs de traitement dans le plan de traitement/un plan d accompagnement ont-ils été atteints? Dans la négative, pourquoi pas? Dans l affirmative, dans quels délais? - Dans un premier temps, indiquez clairement si vous travaillez, dans le cadre des travaux de l équipe d outreaching, avec un plan de traitement/un plan d accompagnement pour chaque patient : oui ou non. - Dans la négative, exprimez comment l équipe d outreaching organise l accompagnement et le traitement d un patient en ce qui concerne les objectifs (=à quel résultat souhaitons-nous parvenir avec ce patient?) en ce qui concerne les délais (= quand souhaitons-nous réaliser les objectifs d accompagnement et de traitement pour le patient?).
- Donnez un classement des objectifs de traitement les plus souvent mentionnés avec, à la première place, l objectif de traitement le plus souvent mentionné et, à la dernière place, l objectif de traitement le moins souvent mentionné. - Indiquez dans le classement, par objectif de traitement, pour quel pourcentage de la population de patients traités ou accompagnés 1 cet objectif est poursuivi. Mentionnez également les chiffres absolus pour chaque pourcentage. - Pour toute la population de patients traités et/ou accompagnés, donnez les délais d accompagnement ou de traitement moyens réalisés, exprimés en jours. 8. Quel est le profil de patient? - Répondez à cette question comme dans les rapports et rapports d activités intermédiaires précédents. Complétez ces données au moyen des données décrites ci-dessous. - Pour chaque âge, indiquez combien d enfants ou de jeunes de la population de patients accompagnés et/ou traités ont cet âge. Si la population se compose, par exemple, d enfants de 0 à 12 ans, indiquez alors combien d enfants de 0 an, de 1 an, etc. constituent la population. - Indiquez combien de garçons et de filles figurent au total dans la population de patients accompagnés et/ou traités. - Indiquez également, au sein de chaque catégorie d âge, combien de garçons et de filles s y trouvent. Si la population se compose, par exemple, d enfants de 0 à 12 ans, indiquez alors de combien d enfants la population de 0 an se compose, et combien de ces enfants sont des garçons ou des filles. Canevas identique pour les enfants de 1 an, pour les enfants de 2 ans, etc. - Donnez un classement des problèmes psychiatriques les plus diagnostiqués selon la classification DSM-IV avec, en premier lieu, le problème le plus diagnostiqué et, en dernier lieu, le problème le moins diagnostiqué. - Indiquez, par problème psychiatrique diagnostiqué, dans le classement, pour combien de pour cent de la population de patients accompagnés et/ou traités il est d application. Pour chaque pourcentage, mentionnez également les chiffres absolus. 9. Quelle est la place qu occupe le traitement offert par l équipe d outreaching dans le trajet de soins du patient? MENTION PATIENTS ENTRANTS - Établissez un classement de 10 types d organismes et acteurs des soins de santé qui en envoyé vers vous les patients accompagnés et/ou traités par l équipe d outreaching, en plaçant en première position l organisme ou l acteur de soins de santé qui a envoyé le plus de patients vers l équipe d outreaching et en dernière position l organisme ou l acteur de 1 Pour une définition de l expression «population de patients accompagnés ou traités», reportez-vous à la question 10, aux termes «caseload total».
soins de santé qui a envoyé le moins de patients vers l équipe d outreaching. - Dans ce classement, indiquez pour chaque organisme ou acteur de soins de santé le pourcentage de la population de patients accompagnés et/ou traités qu il a envoyé vers l équipe d outreaching. Pour chaque pourcentage, mentionnez également les chiffres absolus. MENTION PATIENTS SORTANTS - Établissez un classement de 10 types d organismes et acteurs des soins de santé vers qui les patients sont renvoyés après l accompagnement et/ou le traitement par l équipe d outreaching, en plaçant en première position l organisme ou acteur de soins vers lequel le plus grand nombre de patients ont été renvoyés à partir de l équipe d outreaching et en dernière position l organisme ou acteur de soins vers lequel le plus grand nombre de patients ont été renvoyés à partir de l équipe d outreaching. - Pour chaque organisme ou acteur de soins dans le classement, indiquez le pourcentage de la population de patients accompagnés et/ou traités qui a été renvoyé vers lui par l équipe d outreaching. Pour chaque pourcentage, mentionnez également les chiffres absolus. NOMBRE ENTRANT = NOMBRE SORTANT - Donnez le pourcentage de patients de la population de patients accompagnés et/ou traités qui ont été renvoyés, après accompagnement et/ou traitement par l équipe d outreaching, vers l organisme ou acteur des soins de santé qui avait initialement envoyé le patient vers l équipe d outreaching. Pour chaque pourcentage, mentionnez également les chiffres absolus. - Indiquez alors quel organisme ou acteur des soins de santé est principalement concerné. PROPRE DESCRIPTION DE FONCTION OUTREACHING - Décrivez, avec vos propres termes, quelle fonction l équipe d outreaching peut accomplir, en général, dans le trajet de soins du patient. 10. Quel est le caseload du projet? - Mentionnez le caseload total. Par caseload total, nous entendons le nombre total de patients qui ont été effectivement accompagnés et/ou traités par l équipe d outreaching durant la periode d enregistrement concernée (voir l art. 6) : un seul chiffre. Lorsqu il est question, dans ce document, de population de patients traités ou accompagnés, on entend par-là le caseload total. - Indiquez combien de patients ont formulé une demande d inscription et de traitement ou ont été renvoyés vers l équipe d outreaching la periode d enregistrement concernée : un seul chiffre. Attention : ce chiffre est plus élevé que le caseload total car tous les patients qui le désirent n entrent pas en ligne de compte pour être effectivement accompagnés et/ou traités par l équipe d outreaching.
11. Quels critères d'inclusion et d exclusion l équipe d outreaching applique-telle? - Quels critères d'inclusion et d exclusion spécifiques l équipe d outreaching applique-t-elle dans la pratique pour déterminer si des enfants ou des jeunes peuvent prétendre ou non à un accompagnement et/ou à un traitement? Fournissez un aperçu des critères d inclusion et des critères d exclusion. 12. Les parents des patients sont-ils accompagnés? Dans la négative, pourquoi pas? Dans l affirmative, qui est responsable de l accompagnement, comment cet accompagnement est-il ressenti par l équipe d outreaching et par les parents? 13. Quel est le rayon d action de l équipe d accompagnement? - Mentionnez le rayon d action : indiquez les communes et les villes où l équipe d outreaching est active, avec le nom et le code postal. Vous pouvez également fournir en outre, dans la mesure du possible, une représentation figurée sur une carte de votre province, en y indiquant les communes et les villes. 14. Le cadre du personnel prévu de l équipe d outreaching est-il ressenti comme étant suffisant, eu égard au caseload et au rayon d action? Dans l affirmative, pourquoi? Dans la négative, pourquoi pas? 15. Abordez le projet selon une approche relative à l économie de la santé. - Effectuez une analyse des coûts et des bénéfices quantitative (budget : économie dans les frais ou au augmentation des frais?) et qualitative (gain ou perte de temps, renvoi plus rapide ou non, satisfaction du patient plus élevée ou non, description des soins de suivi, ). 16. Connaissez-vous des projets similaires spécifiquement axés sur l outreaching en matière de soins de santé mentale pour les enfants et les jeunes dans notre pays ou à l étranger? Dans l affirmative, lesquels? - Mentionnez des projets ou formes de soins similaires dans notre pays ou à l étranger si vous en connaissez. - Si vous connaissez des projets similaires, veuillez alors indiquer comment vous avez été mis au fait de leur existence.