MAÎTRISER LES OUTILS DE MISE EN ŒUVRE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Dans la perspective des ODD

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1 MAÎTRISER LES OUTILS DE MISE EN ŒUVRE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Dans la perspective des ODD et de l Agenda post-2015 Du16 au 27 novembre 2015 Abidjan, Côte d Ivoire Une formation pratique centrée sur des outils qui répondent aux enjeux d'aujourd'hui et de demain

2 Contexte de la formation En septembre 2015, la Communauté internationale va adopter le Programme de développement des Nations Unies pour l après-2015, ou l Agenda post L Agenda post-2015 se veut un instrument pour orienter les politiques de développement au niveau mondial. Il est conçu pour faire avancer, au-delà de 2015, l action des Nations Unies en faveur du développement. Il est porteur d une vision commune, «un développement humain universel et équitable, respectueux des limites écologiques de la planète». Il comporte des orientations, des objectifs et des cibles communs, les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) et leurs 169 cibles. L Agenda post-2015 a été pensé comme un cadre de collaboration mondiale dans lequel les pays, et l ensemble des acteurs de développement, seront appelés à inscrire toutes leurs actions futures de développement. Chacun devra ainsi se doter, comme le demande l ONU, d un Programme de Développement pour l après 2015 (ProDé post-2015) ayant le Développement durable comme finalité et comme modus operandi. Objectifs de la formation L objectif de la formation développée par l IFDD avec la collaboration de GLOBAL SHIFT INSTITUTE et donnée par des professionnels du Développement durable est double : i) donner aux participants les clés d analyse pour comprendre les enjeux du nouveau cadre de planification de l Agenda post-2015 et, ii) les former à l utilisation et à la maîtrise des outils dont ils ont besoin pour assurer une prise en compte et une mise en œuvre effective du Développement durable et des ODD dans les ProDé post-2015 et dans les autres Politiques, Stratégies, Programmes et Projets (PSPP) de développement nationaux ou sectoriels. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DE LA FORMATION Donner l information la plus à jour sur le processus de négociation en cours pour la construction du nouveau cadre de planification mondiale et sur son contenu; Faire une revue des outils disponibles pour la prise en compte et la mise en œuvre du développement durable et des ODD dans les politiques, les stratégies, les programmes et les projets de développement; Former à l utilisation des outils dans les contextes spécifiques de préparation, par les pays et leurs acteurs de développement, de leur programme de développement pour l après 2015; Initier au processus d accompagnement des pays pour la conception de leur PND post-2015 avec la mise à contribution du Guide méthodologique mis au point par l IFDD.

3 Compétences développées Au terme de cette formation de deux semaines, les participants auront acquis de nombreuses connaissances, ainsi que les 5 principales compétences suivantes : Compétence 1 Comprendre le rôle et l'importance des ODD et de l'agenda post-2015 dans les processus de planification du développement, ainsi que dans la conception et la mise en œuvre de leurs PSPP aux différentes échelles (nationale, régionale et sectorielle); Compétence 2 Comprendre les implications de ce nouveau cadre de coopération mondiale et de planification stratégique et le prendre en compte dans les activités nationales ainsi que dans celles de leurs différentes institutions; Compétence 3 Savoir identifier et mettre à contribution les bons outils d'intégration et de prise en compte du développement durable (DD) et des ODD dans les PSPP, et dans toutes autres actions de développement devant s inscrire dans la durabilité; Compétence 4 Maîtriser l utilisation i) de la Grille d'analyse de Développement Durable de la Francophonie (GADD-F), outil d'intégration et de prise en compte du DD et des ODD dans les PSPP, et ii) du Guide méthodologique pour l'élaboration des Programmes Nationaux de Développement pour l'après 2015 (PND post-2015); Compétence 5 Initier des groupes dans la mise en oeuvre de démarche d'analyse et de bonification des PSPP au regard des ODD, ainsi que dans l'élaboration des Programmes Nationaux de Développement pour l'après 2015 (PND post-2015). Public cible La formation s adresse à tous les professionnels chargés de la conception et de la mise en œuvre des politiques, des stratégies, des programmes et des projets de développement national ou sectoriel et plus spécifiquement aux experts et responsables des bureaux d études, des agences et banques de développement chargés d accompagner les pays, les entreprises et les institutions et agences de développement dans les processus de planification stratégique.

4 Programme de l atelier 1ÈRE PARTIE : DÉVELOPPEMENT DURABLE : PROCESSUS ODD, AGENDA POST-2015 Aux sources du concept de DD : historique, fondements, définition. Mise en œuvre du DD : modèles, approches et stratégies d action. Nouveau cadre de coopération mondiale après 2015 (Agenda post-2015, ODD, FPHL ). 2ÈME PARTIE : REVUE ET PRÉSENTATION DES OUTILS DE PRISE EN COMPTE DU DD Introduction aux outils de mise en œuvre du DD. Revue des outils : normatifs (ex. ISO26000), de gestion (ex. Système de gestion du DD), de suivi, de reddition de compte (ex. GRI). Mécanismes de production et consommation responsables. Organisation d'évènements éco-responsables. Système d information dédié pour le suivi des ODD et de leurs cibles. Financement du développement durable. 3ÈME PARTIE : FORMATION À L UTILISATION DES OUTILS DE PRISE EN COMPTE ET D ANALYSE DE DD Formation aux outils d analyse du DD. Exercices pratiques de mise en œuvre de la GADD-F : cas simplifiés et complets. Méthodologie d interprétation des résultats, préparation et présentation des rapports d analyse. Utilisation de la GADD-F dans le cadre des Agendas post-2015 nationaux et la réalisation des ODD. Évaluation des besoins de compétences. Processus d'accompagnement de groupes pour l'analyse de PSPP avec la GADD-F. 4ÈME PARTIE : ACCOMPAGNEMENT DES PAYS DANS LA CONCEPTION DE LEURS AGENDAS POST-2015 PND post-2015 : enjeux et perspectives. Guide méthodologique pour l élaboration des PND post-2015 : contenu et mise en œuvre. Exercice pratique de feuille de route pour l élaboration du PND post Processus d'accompagnement des pays pour l élaboration du PND post-2015 avec le guide méthodologique. Les approches pédagogiques actives seront privilégiées afin d'atteindre les objectifs de la formation, de favoriser le transfert efficace des compétences et la maîtrise effective des outils. Les exposés seront brefs pour faire place aux études de cas, à la pratique des outils et leur application à des cas réels pris dans les milieux de travail des apprenants, et aux échanges d expériences entre participants et formateurs.

5 Partenaires Global Shift Institute (GSI) est un organisme de formation et de conseil en pratique du développement durable. Il a été créé par des professionnels du développement durable pour répondre aux besoins de compétences et de capacité en opérationnalisation et en gouvernance du développement durable. Son expertise couvre les outils d évaluation, d analyse, d application et de prise en compte du développement durable. Il accompagne les pays, les institutions publiques, les entreprises et les organisations de la société civile dans la construction de ce type Global Shift Institute apporte à la formation une expertise aguerrie M. Olivier Riffon : Éco-conseiller diplômé, doctorant en développement régional et titulaire d une Maîtrise en sciences appliquées. Consultant en développement durable, il est spécialiste de la gouvernance du DD, de la conception des outils d analyse et d application du DD. Chargé de cours à l UQAC, formateur et conférencier, il enseigne ces spécialités dans plusieurs contextes, notamment à l Université de Guiyang, en Chine. M. Olivier Médétonwan Guédé : Géographe environnementaliste, Gestionnaire de projet et programme de développement, il est éco-conseiller diplômé et dispose d une maitrise en Science. Conseiller en développement durable, il totalise vingt(20) années d expériences en développement communautaire et gestion de partenariat au Bénin et au Canada avec les organismes de coopération international et de développement local. Dr Sibi Bonfils : Professeur associé à l université de Québec à Chicoutimi (UQAC). Il a été Directeur des programmes de l IEPF, actuel IFDD, de 1991 à Il y a acquis la maîtrise des processus de régulation multilatérale en énergie, environnement et développement durable. Il a occupé plusieurs postes de responsabilité dans le secteur électrique de Côte d Ivoire. Partenaires L Institut de la Francophonie pour le Développement Durable (IFDD), créé en 1988 comme Organe subsidiaire de l OIF et dénommé Institut de l énergie et de l environnement de la Francophonie (IEPF) jusqu au 31 janvier 2013, est basé à Québec. L IFDD contribue plus notamment à la formation et au renforcement des capacités des différentes catégories d acteurs de développement des pays de l espace francophone en matière de développement durable. L IFDD sera représenté par M. Tounao Kiri, qui interviendra comme formateur M.Kiri est, depuis 2009, Spécialiste de programme, Stratégies Nationales et Cadres Institutionnels du développement durable à l IFDD. Il est titulaire d un Master International en Études du Développement de l Institut de Hautes Études Internationales et du Développement (IHEID, ancien IUED) de Genève. A l IFDD, il a développé une expertise originale dans les concertations et l accompagnement des pays en ce qui concerne les négociations internationales sur le Développement durable et la mise en place des stratégies et cadres institutionnels nationaux. Son expertise sur les ODD et l Agenda post-2015 est reconnue. L IFDD travaille à diversifier ses partenariats pour enrichir cette formation et consolider sa dimension internationale en intégrant aussi bien les perspectives des grandes organisations internationales que celles des acteurs locaux, avec leurs compétences et leurs contraintes. La démarche et les outils ont été présentés à différents organismes de développement régionaux et sectoriels tel que la Banque Africaine de Développement (BAD), la Communauté économique des États de l'afrique Centrale (CEEAC), l'union économique et monétaire de l'afrique de l'ouest (UEMAO) ainsi que l'association des sociétés d'électricité d'afrique (ASEA). Ces organisations ont démontré beaucoup d'intérêt à la démarche ainsi qu'au développement de compétences vis-à-vis des outils d'analyse systémique de la durabilité.

6 Inscription Date de la formation 16 au 27 novembre 2015 Frais d inscription Période pour soumettre sa candidature Du 30 juin 2015 au 30 octobre 2015 Date limite pour s acquitter des frais d inscription 1er novembre 2015 Modalités d inscription 1. Télécharger et remplir le formulaire de candidature de manière électronique : 2. Acheminer le formulaire ainsi qu un court curriculum vitae (maximum deux pages) à info@globalshift.ca et à ifdd@francophonie.org.. Il est à noter que la formation est ouverte à tous et que les informations demandées aux participants permettront seulement aux formateurs de mieux orienter le contenu de la formation et des ateliers, selon les domaines d expertises des participants. Les formateurs se réservent le droit de limiter le nombre d inscription à 60 personnes afin de faciliter l encadrement des participants. Advenant le cas où le nombre de candidatures dépasseraient ce quota, les participants seront redirigés vers une session de formation ultérieure (2016). 3. Les frais d inscription de seront réglés en un seul versement, par virement bancaire. Les frais d inscription couvrent les prestations pédagogiques des experts, la pause-café ainsi que le repas du midi pour tous les jours de formation (du 16 au 20 et du 23 au 27 novembre). Les frais d'assurance, de visa et les autres frais de séjour sont à la charge du participant. 4. Les participants recevront une confirmation de leur inscription après le règlement des frais d'inscription. 5. En cas d annulation, le participant doit faire un avis par courriel (info@globalshift.ca) au plus tard le 9 novembre Dans ce cas, les frais d inscription lui seront remboursés, après déduction des charges administratives (5 % du montant), dans un délai maximum d un mois. Passé cette date d annulation, aucun frais ne sera remboursé au participant; celui-ci pourra en compensation, bénéficier d un tarif réduit pour participer, s il le désire, à la formation suivante (2016). Informations i fd f r a n c o p h o n i e. o rg i n g l o b a l s h i f t. c a