UNION SPORTIVE FERTESIENNE HANDBALL

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1 ien Jouny] UNION SPORTIVE FERTESIENNE HANDBALL

2 SOLIDARITE CONVIVIALITE COMBATIVITE respect tolerance PLAISIR HUMILITE ien Jouny]

3 Le PROJET ASSOCIATIF est le résultat d une réflexion collective sur ce que souhaitent réaliser les membres de l association et sur la manière dont ils veulent le faire, compte tenu de la situation actuelle de la structure. Ce projet doit donner du sens à nos actions en formalisant la raison d agir au sein de l association. Il donnera une ligne directrice commune qui sera présentée à tous les acteurs du club, lors d une Assemblée Générale. Le PROJET ASSOCIATIF doit répondre à trois grandes questions : QUI sommes-nous? QUELS sont nos buts? COMMENT les atteindre? Les participants au PROJET ASSOCIATIF: DIRIGEANTS entraineurs BOLTZ Daniel (Président), BEGOUEN DEMEAUX Guillaume, GIRAUDON Michel PERALTA Sébastien ARBITRES VILLETTE Mickaël (Entraîneur Séniors et Arbitre) JOUEURS Seniors masculin JOUEURS loisirs PARENTS DUONG Cyril, DELEPINE Ronan (Création Logotype), GASNIER Matthieu, JOUNY Julien (Création et Conseil Marketing) LARRIEU Christian, MOREAU Philippe BRAUN Murielle, CHEVRIER Nicolas, FILIGANI Aurélie, HIBERT Pascal, MONSARRAT-ROLLAND Frédérique 1

4 La section créée en 1941 (Agrément Jeunesse et Sport : S) est l une des 10 sections de l association «Union Sportive Fertésienne» club OMNISPORTS. Notre siège est fixé à la Mairie, Place Charles de Gaulle, La Ferté Saint Aubin. Présentant un budget annuel de la section accueille uniquement des masculins en compétition. Les féminines en compétition sont accueillies par le club «Val Sologne Handball». Objectifs Organisation et développement des activités sportives au profit de ses membres. Dans ce but, la section Handball est affiliée à la Fédération Française de Handball. missions Nous proposons une offre de pratique du handball à tous nos licenciés, de la catégorie d âge 6 ans à la catégorie d âge adulte. Cette mission nous la menons principalement en championnat fédéral pour les catégories moins de 12 ans, moins de 14 ans, moins de 16 ans, moins de 18 ans et Seniors. Une école de handball pour initier les plus jeunes aux fondamentaux de notre sport est présente ainsi qu une option loisirs pour les plus de 16 ans qui ne souhaitent pas s engager dans un championnat fédéral. Nos missions ne s arrêtent pas au terrain car nous formons des éducateurs, des arbitres adultes et des jeunes arbitres. 2

5 IMAGE Au niveau National, il s agit du sport collectif le plus titré en France. Nous représentons également le premier sport collectif scolaire. Au niveau Local, notre club évolue depuis plusieurs années au niveau Régional. L s inscrit dès lors comme l un des principaux acteurs du développement sportif avec pour vecteur un sport à la progression et à la réussite indéniables tant dans son aspect compétitif qu éducatif. forces L c est 154 licenciés pour 7 équipes. Une école de Handball labellisée médaille d ARGENT MOINS DE 16 ANS +18ans seniors Compet. MOINS DE 14 ANS Ecole De hand MOINS DE 18 ANS Moins De 12 ans +18ans seniors loisirs Une école d arbitrage de Hand (Label Bronze) L c est également un investissement fédéral et éducatif en accord avec nos valeurs. Avec 6 arbitres adultes et 8 arbitres jeunes, notre club dispose d un potentiel arbitral réel et répondant aux prérogatives de notre sport basées sur la tolérance, le respect et la convivialité. De plus, la présence de 6 éducateurs diplômés (3 éducateurs salariés en contrat à temps partiel, 1 éducateur territorial et 2 éducateurs bénévoles) nous permet de structurer au mieux les interventions réalisées à l entraînement comme en compétition tout en diffusant nos valeurs sportives : combativité, solidarité, humilité et plaisir. 3

6 Dans un souci d amélioration continue l s impose de nouveaux buts à atteindre pour la période Pour ce faire, il s avère primordial d identifier nos principaux points forts, points à améliorer et points faibles actuels afin de définir notre direction future et les orientations qui seront les nôtres pour répondre à ces buts à travers 3 actions: Mettre en place un nouveau Bureau Directeur Offrir à chaque licencié la possibilité de s épanouir en évoluant à son niveau de jeu tout en l améliorant Organiser des événements conviviaux permettant à tous de se rassembler autour du Handball (Licenciés, Parents, Partenaires) Points forts Des finances saines et sous contrôle depuis plusieurs années. Un cadre de travail de qualité avec 2 gymnases à disposition dont 1 récent, agréable, spacieux et parfaitement adapté à la pratique du Handball. Des éducateurs diplômés, compétents et appréciés par les licenciés et les parents. Des joueurs d expériences ayant évolués à haut-niveau (National, LNH, INT). Un nombre important de jeunes licenciés, gage de pérennité pour les années à venir. A AMELIORER Un trop grand écart entre le niveau de jeu de la catégorie moins de 18 ans et la catégorie senior en Excellence Régionale. En départemental, le club a une équipe dans chaque catégorie d âge, mais aucune au niveau régional. Points faibles Le bureau directeur n est pas suffisamment structuré et moteur de la vie du club. Pas d organigramme. Pas de partenariat avec le collège d où l absence de possibilité de créer une section sportive. Peu de stages proposés durant les vacances scolaires. Peu d évènements conviviaux pour créer un lien entre les joueurs et les parents. Peu d action visible du club vers des manifestations extérieures pour rassembler les licenciés. Définir un projet de jeu cohérent et commun entre les différentes catégories d âge. 4

7 Action [1] La mise en place du Bureau Directeur passe par plusieurs points: Définir les missions et responsabilités qui incombent au Bureau Directeur. Répartir les missions dans 3 grandes catégories: ADMINISTRATIVE SPORTIVE PERFORMANCE MARKETING Constituer un groupe de travail chargé de répartir les missions dans chaque catégorie et définir l organigramme à mettre en place. Présenter l organigramme au plus grand nombre et solliciter l engagement de bénévoles pour constituer le Bureau. Donner à chaque binôme «Entraîneur - Accompagnateur» les moyens matériels suffisants pour gérer en totale autonomie leur équipe. Bureau constitué en assemblée générale FIN MAI 2014 Bureau DIRECTEUR prêt et Autonome Septembre

8 Action [2] La création d une structure et d un fonctionnement permettant d offrir à chaque licencié la possibilité de s épanouir en évoluant à son niveau de jeu tout en l améliorant passe par différentes évolutions : Constitution d une commission d entraîneurs, animateurs et joueurs ayant pour but de définir le programme de formation de chaque catégorie d âge en lien avec les axes de progression préalablement exposés. Engager une seconde équipe Senior, au niveau Départemental, facilitant l intégration des jeunes joueurs au niveau Séniors en proposant un niveau de jeu intermédiaire entre les catégories moins de 18 ans et Senior Excellence Régionale. Elle permettra également aux licenciés Séniors non retenus avec le groupe fanion d évoluer en compétition le week-end. Encourager la formation de nouveaux arbitres adultes et proposer des stages de formation durant les congés scolaires. Axer la formation sur le développement de chaque jeune licencié pour l amener à un meilleur niveau de jeu et emmener nos équipes jeunes vers le niveau Régional. L objectif est d avoir une équipe jeune en championnat Régional à court terme ( ) et deux à moyen terme ( ). Inciter nos meilleurs jeunes à participer aux sélections départementales. L accueil, par l et Val Sologne Handball, du 3 ème tour des inter-comités moins de 14 ans féminines (30 mars 2014) et des finalités départementales toutes catégories (24 mai 2014) doivent nous y aider. DEFINITION DU PROGRAMME DE FORMATION ete 2014 SECONDE EQUIPE SENIOR EN DEPARTEMENTAL Saison 2014/2015 6

9 Action [3] La pérennité de notre club passe par sa faculté à rassembler les différentes personnes gravitant autour de l. Il est donc primordial d organiser des événements conviviaux autour de l activité du club : Fêter la fin de la saison sportive à l issue de l Assemblée Générale du club. Organiser des matchs amicaux et/ou de découverte Parents/Enfants, Loisirs/Seniors, Licenciés/Parrains avec des moments d échanges et de convivialité. Inviter nos licenciés, parents, partenaires à la Galette des ROIS à l occasion d un match senior (Communication générale en interne et invitations personnalisées pour les partenaires notamment). Proposer aux licenciés et parents d assister à des matchs de haut niveau, National 1 (Saran), LNF (Fleury-les-Aubrais), LNH, Equipes de France. Evénement FIN DE SAISON SPORTIVE JUIN 2014 Evénement Galette des rois match équipe fanion Février 2015 Développer et Intensifier les Relations Publiques avec nos parrains Institutionnels et Commerciaux 7

10 Ce projet associatif fait l objet d un suivi par le Bureau Directeur. A chaque Assemblée Générale sera présenté un bilan par rapport aux objectifs fixés et seront décidées des actions à mettre en place pour la saison suivante. «S il n y a pas de confiance en l autre, en la justice, dans la règle, il n y a pas de collaboration, pas de cohésion, il n y a pas d action collective possible. La confiance, c est ce qui fait que chacun va pouvoir s engager, se montrer, agir, sans être inquiet de l attitude des autres, sans avoir peur de se mettre à nu, sans craindre que l autre en profite. Si les individus n ont pas confiance les uns en les autres, ils ne mettront rien en commun. Ils vont dépenser la moitié de leur énergie à contrôler l autre ou à le suspecter, au lieu de, généreusement, donner de leur personne. Et l addition de ces énergies individuelles peut donner une immense énergie collective.» Claude ONESTA Sélectionneur de l Equipe de France de Handball La Croix, 15 février 2012 J2 Création

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