PRESENTATION GENERALE DU CNES/CSG

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1 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 1 / 44

2 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 2 / 44 SOMMAIRE 1. ORGANISATION HISTORIQUE LES PRINCIPAUX ACTEURS MISSIONS DU CNES/CSG ORGANISATION DU CNES/CSG MANAGEMENT QUALITÉ L APPROCHE ENVIRONNEMENTALE DESCRIPTIF TECHNIQUE GENERAL ENSEMBLE DE PRÉPARATION DES CHARGES UTILES (EPCU) SYSTÈME MESURES SYSTÈME TÉLÉCOM SAUVEGARDE & SÛRETÉ PROTECTION ENERGIE CLIMATISATION LE BUREAU D ETUDES LABORATOIRES TRANSPORT INFORMATIQUE D ENTREPRISE LA COMMUNICATION LES OPERATIONS CAMPAGNES DE LANCEMENT PLANIFICATION ET COORDINATION MAÎTRISE DE LA CONFIGURATION OPÉRATIONNELLE ANNEXE 1 : GLOSSAIRE INDEX DES FIGURES FIG.1 : INSTALLATIONS DU CSG...3 FIG.2 : ORGANIGRAMME DU CNES/CSG...7 FIG.3 : IMPLANTATION DES BATIMENTS DE L EPCU...10 FIG.4 : EPCU / S FIG.5 : SYSTEME MESURES ET MOYENS SUPPORT...13 FIG.6 : SYSTEME TELEMESURE...15 FIG.7 : SYSTEME LOCALISATION...16 FIG.8 : CENTRE DE CONTROLE (CDC)...18 FIG.9 : SYSTEME TELECOMMUNICATIONS...21 FIG.10 : CAMPAGNE ARIANE 5 (ECA)...32 FIG.11 : ACTIVITES CNES/CSG LORS D UNE CAMPAGNE DE LANCEMENT...33 FIG.12: PREPARATION FINALE POUR UN LANCEMENT AR FIG.13: ORGANISATION EN CHRONOLOGIE (AR5)...37 FIG.14 : LOGIGRAMME DECISIONNEL EN CHRONOLOGIE DE LANCEMENT...38

3 2 F p D L H Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 3 / ORGANISATION 1.1. Historique Le choix du département français de la Guyane pour implanter la Base de Lancement française a été opéré en 1964, et tient aux caractéristiques suivantes : ½ proximité de l équateur facilitant les missions géostationnaires, ½ large ouverture angulaire sur l océan autorisant de nombreuses inclinaisons d orbite, ½ absence de cyclones et de tremblements de terre, ½ faible densité de population. Dates clé du développement du CSG : 9 avril 1968 : 1 er lancement (fusée sonde Véronique) (derniers lancements en 1979). 10 mars 1970 : 1 er lancement Diamant B (dernier lancement Diamant : 27-sept-1975) 05 novembre er lancement Lanceur européen Europa II 24 décembre 1979 : 1 er lancement Ariane 1 04 août 1984 : 1 er lancement Ariane 3 15 Juin 1988 : 1 er lancement Ariane 4 (dernier lancement Ariane 4 : 15 février 2003) 04 juin 1996 : 1 er lancement Ariane 5 23 septembre 1997 : 100ème lancement Ariane 10 décembre 1999 : 1 er lancement commercial Ariane 5 A fin octobre 2005, 167 lancements Ariane ont été réalisés. Aujourd hui, le terme Centre Spatial Guyanais, Port spatial de l Europe, désigne l ensemble du site spatial où sont mis en œuvre les installations et les moyens qui concourent à la réalisation des lancements Ariane ainsi que les usines de production : Vers Sinnamary MD N O & : KRU 93 Station de Télémesure et de Poursuite Satellites Usine LOX Usine d'oxygène Liquide ELA2 2ème ensemble de Lancement (Ariane 4) D? E,!C 0# F# %G#H I J K J L7 ELA3 3ème ensemble de Lancement (Ariane 5) Zone de Lancement 9 : Q $WOD Q W TX Diable Royale Saint Joseph Ile d Ascension (G.B) Station de Télémesure Usine LH2 Usine d'hydrogène Liquide CDL3 ELA 3 3ème Ensemble de lancement (Ariane 5) Zone de Préparation BIL BRP BSE BIP BEAP BAF BSP BPE UPG ; & ' < & = > 8 S TUVWXWY Z[\]^_W wxyz { A BC#, Musée de l'espace & ' %# #(! #) #"* " %+,-%. /,0% RXURX Station de Télémesure de N Koltang Libreville (Gabon) Station de localisation de Montabo Natal (Brésil) Station de Télémesure Station de Télémesure Cayenne Malindi (Kenya) `abacdef gh idjkfjcah lbgbk ha mnonphfjkh qrde s ctjkbacde edpceboh u Vers Sinnamary PQR %#!!"? v!"# $# Vers Cayenne Fig. 1 : Installations du CSG

4 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 4 / Les principaux acteurs Le CNES Le Centre national d'études spatiales, créé en 1961 par le gouvernement français, est un Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial (EPIC), chargé de : proposer et conduire la politique spatiale de la France dans le cadre de la coopération internationale et tout particulièrement au sein de l Europe, où la France doit continuer à jouer un rôle moteur, garantir la maîtrise de l'accès à l'espace et la maîtrise de son utilisation pour les besoins nationaux et européens. Au Centre Spatial Guyanais, le CNES est : Õ Õ Õ Õ Õ Õ Õ Õ en charge de l'organisation et de la coordination générale des opérations de préparation et de réalisation des essais et lancements (hors établissements industriels), propriétaire foncier de l ensemble du site spatial de Guyane, autorité de conception de tous les moyens sol réalisés sur le site, représentant de l Etat Français, Etat de lancement, responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre de la Sauvegarde Sol et Bord, et des mesures liées à la protection de l'environnement, propriétaire de tous les moyens techniques qu il met en œuvre pour l accomplissement de sa mission, à l exception des Ensembles de Préparation des Charges Utiles (EPCU), des stations avals et des Ensembles de Lancement Ariane, en charge de l'exploitation et de la maintenance de l'epcu chef de file de l'ensemble industriel de la Base de Lancement. L ESA L Agence Spatiale Européenne (ESA) est l organisation européenne pour l espace regroupant 17 états membres (au 20/09/05). Elle décide et finance les programmes de développement du lanceur Ariane. A ce titre, l ESA est propriétaire : Õ des Ensembles de Lancements Ariane, Õ des installations de production Ariane 5, Õ Õ de l'ensemble de Préparation des Charges Utiles (EPCU), tout ou partie des installations techniques sur les sites des stations avals. Ces installations sont réalisées sur l emprise du Centre Spatial Guyanais (hors stations avals), et mises au terme de leur développement à la disposition respective d Arianespace, de Regulus, d Europropulsion, d EADS-ST, d Air Liquide Spatial Guyane et du CNES/CSG ; ceux-ci les exploitent pendant toute la vie opérationnelle du lanceur. L ESA reçoit, au titre de l accord qu elle a conclu avec le gouvernement français, le support du CNES/CSG pour la réalisation des lancements Ariane en phase de qualification. Elle en transfère le bénéfice à Arianespace en phase d exploitation commerciale. Conformément à cet accord, l ESA contribue au financement des installations et moyens du CNES/CSG aux termes d un contrat pluriannuel. L ESA n exerce aucune responsabilité exécutive au Centre Spatial Guyanais.

5 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 5 / 44 Arianespace Arianespace (AE) est l opérateur des lanceurs Ariane. C est une société privée de droit français, dont les principaux actionnaires sont les industriels européens constructeurs d Ariane, quelques banques européennes et le CNES. Arianespace commercialise les lanceurs Ariane 5, VEGA et Soyouz et assure la responsabilité de la maîtrise d ouvrage dans la phase de production. Au CSG, Arianespace exploite le Bâtiment d Intégration Lanceur (BIL), le Bâtiment d Assemblage Final (BAF), la Zone de Lancement (ZL) et le Centre de Lancements (CDL) de l Ensemble de Lancement Ariane n 3 et a investi dans des infrastructures nouvelles requises par son programme commercial : Bâtiment de Stockage des Etages d accélération à poudre et bâtiments S5 de l'epcu. Industriels de la production Ariane 5 : Regulus exploite l Usine de Propergols de Guyane (UPG) en fabriquant la poudre dont la production est destinée à l Etage d Accélération à Poudre d Ariane 5 ; Europropulsion exploite le Bâtiment d Intégration des Propulseurs (BIP); EADS ST est maître d œuvre industriel pour le développement et pour la production d Ariane. Au CSG, EADS-ST réalise les opérations d intégration du lanceur au BIL et exploite les Bâtiments de Préparation et de Stockage des Etages d accélération à poudre (BPE et BSE) et de Stockage Pyrotechnique (BSP). Air Liquide Spatial Guyane exploite les unités de production d hydrogène et d oxygène liquides destinés aux lanceurs (LH2 et LOX). CISG et UEBS : La Communauté Industrielle Spatiale de Guyane (CISG) regroupe les entités CNES, Arianespace, Régulus, Europropulsion, EADS ST, Air Liquide Spatial Guyane auxquelles sont associées en qualité de membres observateurs l'esa et la société SAFRAN. C est un organe de concertation entre les grands donneurs d ordre de la Base spatiale. L Union des Employeurs de la Base Spatiale (UEBS) regroupe l ensemble des entités industrielles ayant la responsabilité d employeur au Centre Spatial Guyanais, Port spatial de l Europe en vue d harmoniser la politique sociale et de coordonner la politique en matière d emploi et de formation du personnel. L'UEBS regroupe donc les entités membres de la CISG et leurs sous-traitants. Le CNES/CSG et Arianespace assurent respectivement la présidence et la viceprésidence de l UEBS.

6 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 6 / Missions du CNES/CSG Les principales missions du CNES/CSG sont les suivantes : Õ assurer l'organisation et la coordination générale des opérations de préparation et de réalisation des essais et lancements se déroulant dans le périmètre du Centre Spatial Guyanais, hors des établissements industriels, Õ Õ Õ Õ Õ Õ acquérir et traiter les mesures liées aux lancements (localisation, télémesure, optique) avec le concours des stations aval, élaborer et mettre en œuvre la Sauvegarde (sécurité des personnes, des biens et des opérations au sol et en vol) Gérer, exploiter et maintenir les installations du CSG utilisées en support à la préparation et aux lancements Ariane. Ces installations comprennent notamment : - un Centre de Contrôle (CdC Jupiter2), - un Ensemble de Préparation des Charges Utiles (EPCU), - des stations de poursuite et de télémesure, - des moyens de communications, - une station météorologique, - des moyens pour la fourniture de l'énergie la mise en œuvre du Banc d'essais des Accélérateurs à Poudre (BEAP) fournir le support nécessaire à la préparation des lanceurs et des charges utiles, fournir les prestations de support au profit de l ESA, Õ définir et mettre en œuvre les mesures de sureté et de protection de tous les personnels, de toute installation, dont l'activité s'exerce sur l'emprise du Centre, ainsi que celle des lanceurs, charges utiles et matériels associés présents en Guyane. Par ailleurs, le CNES/CSG remplit les missions suivantes : Õ Õ Õ Õ fourniture des services de poursuite et de localisation de satellites pour le compte des réseaux du CNES et de l'esa, adaptation du Centre aux missions inhérentes aux nouveaux projets européens (Véga et Soyouz notamment), élaboration du schéma directeur des installations de la Base spatiale, soumis à l approbation du Président du CNES, et contrôle de sa mise en œuvre, promotion de l engagement du CNES en Guyane dans le cadre de la Mission Guyane en favorisant le développement économique diversifié de la Guyane. Le Directeur du CNES/CSG est chargé, par délégation du Président du CNES, des relations avec l'ensemble des autorités locales, (communes, département et région) auxquelles il apporte son soutien, en tant que de besoin. Il est par ailleurs l'autorité fonctionnelle unique du CSG pour la Sûreté Protection et la Sauvegarde, dans le cadre de la Loi Spatiale en cours d'élaboration. Dans ses attributions, le CNES/CSG est également chargé : Õ de coordonner la politique sociale sur le site de la Base spatiale, Õ de présider et de coordonner les actions et réflexions menées dans le cadre de la CISG, Õ d assurer les prestations prévues dans le cadre de l accord conclu entre le CNES et l ESA au sujet des stations aval,

7 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 7 / Organisation du CNES/CSG Cette organisation est composée : ½ d'un directeur ½ de deux sous-directions (Opérations & Moyens Techniques et Protection, Sauvegarde et Environnement) ½ des services Qualité-Fiabilité, Ressources Humaines, Achats-Ventes-Juridique, Communication et Gestion, rattachés au Directeur du CNES /CSG, ½ de deux cellules : Relations Sociales Base (RSB) et Mission Guyane (MG). Missions de la Sous-direction Opérations et Moyens Techniques (SDO) : organiser et coordonner les opérations relatives à la préparation et à la réalisation des essais et lancements se déroulant dans le périmètre du CSG, coordonner la préparation des satellites, et fournir un support pour cette préparation, produire les données de localisation et de télémesure, ainsi que les images optiques et vidéo, au profit d une part de la sauvegarde des personnes et des biens et d autre part de l opérateur de lancement (Arianespace), mettre en œuvre l ensemble des moyens techniques, à l exception de certains moyens de Sûreté Protection, permettant d apporter au CNES/CSG les supports nécessaires au fonctionnement de la Base de Lancement. Missions de la Sous-direction Protection, Sauvegarde et Environnement (SDP) : assurer la sûreté protection des personnes et des biens dans le respect des textes législatifs, assurer la sauvegarde des personnes, des biens et de l'environnement au sol et en vol, organiser et mettre en œuvre les dispositifs, les procédures et les exercices de secours en cas d accident majeur de l établissement CNES/CSG, assurer les fonctions relatives au rôle d Ingénieur de Sécurité du travail de l établissement CNES/CSG. Fig. 2 : Organigramme du CNES/CSG Š š } ~ Mission Guyane (Ressources Humaines) (Achats, Ventes, Juridique) }ˆ (Communication) }~ Direction ƒ Relations Sociales Base Š (Qualité Fiabilité) ~ ƒ (Gestion) ~Œ (Gestion du Patrimoine) }~ (Contrôle de Gestion Reporting) Ž~ Š Š Š ƒ ˆ Sous-Direction Opérations ƒ ˆ ƒ Œ ƒ Œ Sous-Direction Protection Š œ Ž~ ˆŒ (Opérations) ƒ (Sauvegarde Environnement) ƒ} (Support Clients) Ž (Telecom Information) ƒœœ ƒœ (Sûreté Protection) ŒŽ (Protection Incendie) (Acquisition Mesures) Žƒ (Ingénieur Sécurité du Travail) Ž (Infrastructure) : liaison hiérarchique : liaison fonctionnelle (1) DRH : Direction des Ressources Humaines, des relations sociales et de la communication Interne (2) DAJ : Direction de la fonction Achats, Ventes et Juridique (3)DF : Direction Financière (4) DCE : Direction de la Communication externe, de l Education et des Affaires Publiques (5) IGQ : Inspection Générale Qualité (6) FD : Fonctionnaire de Défense (7) BSPP : Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris

8 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 8 / Management Qualité Le CNES est certifié ISO 9001 version La certification unique du CNES date d'octobre 2005, le CNES/CSG ayant acquis sa certification initiale en Pour permettre d intégrer la composante environnementale dans la boucle d amélioration continue mise en place, la composante environnementale a été intégrée au système de management : le CNES/CSG est certifié ISO depuis 2004 (et engagera en 2006 les démarches pour une certification OHSAS 18001). Au sein du CNES, il existe trois sortes de processus : management, réalisation, soutien. Parmi les processus de réalisation, deux sont propres au CNES/CSG : Processus "Réalisation d'une campagne de lancement" : Le client, désigné par le terme générique d opérateur de lancement, est Arianespace (AE). Le pilote de ce processus est le Sous-directeur SDO. Les finalités de ce processus sont : La mise en œuvre des moyens nécessaires aux lancements, La mise à disposition des EPCU en conditions opérationnelles, La coordination générale des activités de la Base de Lancement, L entretien d un savoir-faire opérationnel, Les activités déroulées dans ce processus concernent uniquement les activités du CNES/CSG pour les campagnes de lancement à l exclusion : des activités destinées au maintien de la Base sans lancement, de la planification des activités propres au lanceur et aux projets Charges Utiles, de l exploitation partielle ou ponctuelle des systèmes du CNES/CSG pour des clients autres qu'arianespace, des campagnes d'essais techniques au CSG. Processus "Conduite des activités de Sauvegarde pour les systèmes de lancement" : L importance de ce processus tient à ce qu il procède d une mission régalienne que l Etat a confiée au CNES et qui est déclinée par le CNES/CSG pour la Base de Lancement. Le pilote de ce processus est le Sous-directeur SDP. La finalité de ce processus est de définir les règles et les méthodologies pour minimiser les risques sur les personnes, les biens et l environnement, en respectant le Règlement Sauvegarde, qui reprend et complète la réglementation en vigueur. Les activités de ce processus concernent tous les engins spatiaux susceptibles d être opérés au Centre Spatial Guyanais, jusqu à leur satellisation ou leur rentrée atmosphérique, accidentelle ou nominale, ainsi que tous les moyens sol susceptibles d y être opérés. Par ailleurs, pour les installations classées «Seveso II», le CNES/CSG a mis en place des dispositions permettant de satisfaire les exigences réglementaires, à savoir une politique de prévention des accidents majeurs, la description documentée des dispositions préventives, des procédures de contrôle.

9 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 9 / L approche environnementale Le CNES/CSG a une politique environnementale qui s'applique sur le périmètre de sa certification ISO Celui-ci englobe tout l'établissement du CNES/CSG : - le Centre Technique ainsi que les zones annexes - l'ensemble de Préparation Charge Utile (EPCU) - le Banc d'essais des Accélérateurs à Poudre (BEAP), opéré par la Sous-Direction Sol (SDS) de la direction des Lanceurs (DLA) du CNES, et l'aire de Destruction de Propergol - la Station de Transit des déchets et les carrières - l'espace Inter-site - la maîtrise des impacts environnements du lanceur en vol.

10 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 10 / DESCRIPTIF TECHNIQUE GENERAL 2.1. Ensemble de Préparation des Charges Utiles (EPCU) L'ensemble de préparation des charges utiles est un ensemble de bâtiments (S1, S3, S5) mis à la disposition des clients pour préparer leurs satellites au lancement par ARIANE (et à terme par Soyuz, Vega ) Fig. 3 : Implantation des bâtiments de l'epcu CENTRE TECHNIQUE KOUROU S1 S3 S 5 20 Km GALILEE 13 Km Centre Technique : (coordination, services techniques et administration) S1 : Préparation satellites S3 : Opérations dangereuses S5 : Ensemble de Préparation des Charges Utiles S5 Bâtiment Galilée : siège d'arianespace à Kourou L'EPCU offre une adaptation maximale aux équipes du client en considérant : - les tailles des satellites, - les volumes des matériels associés, - le nombre de personnel très variable selon les missions, - les modifications possibles de planning.

11 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 11 / 44 Principales caractéristiques du S5 S5B S5A S5C Opérations Dangereuses Dangereuses Non dangereuses Hall Remplissage 400 m2 Remplissage 300 m2 Préparation 700 m2 (ou 2 x 350 m2) Ponts 1 pont de 30 tonnes 1 pont de 15 tonnes 2 ponts de 15 tonnes Hauteur 20 mètres 15 mètres 20 mètres Limite d'ergols 10 tonnes 4 tonnes (si ergols au S5B inférieur. ou égal à 4 tonnes) Sans objet Sas 225 m2 225 m2 320 m2 (avec 1 pont de 30 tonnes) Fig. 4 : EPCU / S5 6& Ÿ 6$ 6% ³ µ à ¹ ¹Ä ¹¹Á¼ 6& Ÿ Ÿ ª «6$ žÿ Ÿ 6' ³ ¼  µ ¹ ³ Á» ³» ¹ ³ µ ³ 6% Ÿ Ÿ žÿ Ÿ 6DUHD ¼» µ Á ³ ³ Àµ Å ¼ ¹» µ¼ $*( & ²³ µ ³ ¹ ºµ ¹» µ¼ 6& ½ ª 6( ¼ ³² µ ¼¾» ¼»» À ¹¹Á 6&6$ 6$6% ž Ÿ± Opérationnel depuis 2001, l'ensemble S5 a permis de doubler la capacité d'accueil des satellites. Il offre près de 3000 m2 utiles dans un environnement contrôlé en température, propreté et hygrométrie, et 1200 m2 de bureaux pour les clients.

12 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 12 / Système Mesures Ce système comprend : ½ le système de télémesure (TLM) dont le but est d'acquérir, d'enregistrer et de restituer en temps réel et en temps différé les informations émises par le lanceur (cf 2.2.1) ½ le système de localisation (LOC) dont le but est d'établir la trajectoire en temps réel et sa visualisation pour la Sauvegarde, d'assurer la désignation des senseurs et des télécommandes et enfin d'enregistrer la trajectoire pour les dépouillements en temps différé (cf 2.2.2) ½ le système de télécommande (TSAR) qui est le seul système permettant d'intervenir sur le lanceur en le neutralisant dans le cas où celui-ci deviendrait dangereux pour les biens ou la population (cf 2.2.3) ½ le système centre de contrôle (CDC) implanté à Jupiter II qui permet le pilotage des opérations en chronologie, et assure la centralisation de l'état "Rouge/Vert" des différents systèmes (cf 2.2.4) ½ le système de synchronisation, piloté depuis le centre de contrôle de Jupiter II qui a pour but de synchroniser tous les systèmes de la Base de Lancement, dater avec précision certains évènements (comme le Top Décollage) et distribuer le TU, TD, et le H0 sur tous les sites de la Base de Lancement (cf 2.2.5) ½ le système météo (MTO) qui assure un certain nombre de prestations météorologiques au profit du lancement des Charges Utiles et de la Sauvegarde (Sol et Vol) (cf 2.2.6) ½ le système optique/vidéo qui assure la production et la diffusion d'images techniques. (cf 2.2.7) Il s'appuie sur le système de télécommunications, qui permet de relier entre eux tous les systèmes du CSG et les stations aval utilisées pour un lancement Une représentation synthétique du système Mesures et moyens support est donnée sur la planche qui suit. (cf fig. 5)

13 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 13 / 44 Fig. 5 : Système Mesures et moyens support Antennes de Télécommande Cinétéléscope & Tourelles Multi-senseurs Télémesure Antennes des stations aval (Natal, Ascension, Libreville, Malindi, ) Antennes de Galliot Localisation Senseurs RADAR TSAR Stockage TM CVD CVI CVD Caméras CVDs Systa Nuage transport Ordres IBM AS/400 CTTM (Toulouse) CVIs CVI DO DODO Vidéo IBM AS/400 SCET + SET Mini-ordinateur DODO Données CIN/CIS Meilleur RADAR (pour visus AE) DO (Repère rampe) DO DO Visu. CVI AE Arianespace MITEs EIRs Position lanceur DO Trajectoire IBM AS/400 CCEL Optique & Vidéo CDPI Diffusion vidéo et phonie Phonie CAI Diffusion phonie Vidéo Sauvegarde Pupitre de commande Données CVI-SVG Visu. CVI Sauvegarde Données Trajectoire Visu. MISV & MRSV Diffusion données météo Météo Données externes CDC Commentateurs IO / TS Mur d images CR Postes de contrôle Comptes rendus d'états tous moyens Diffusion du temps (TU / TD) IBM AS/400 Synchro

14 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 14 / Système Télémesure Les télémesures sont des informations prélevées à bord du lanceur par des capteurs, mises en forme et transmises au sol par liaison radioélectrique. Ces informations du comportement des différentes composantes du lanceur pendant le vol sont soit traitées et exploitées immédiatement au sol (contrôle en temps réel, dit "contrôle visuel immédiat" - CVI -), soit enregistrées pour analyses fines, à posteriori (dépouillement en temps différé, dit "contrôle visuel différé" - CVD -). Le CSG dispose donc d'un système d'acquisition, d'enregistrement, de transmission et de traitement des télémesures du lanceur : - enregistrement de toutes les télémesures, jusqu'à la fin de mission lanceur, et transmission vers un centre de traitement Temps Différé, installé en France métropolitaine, - contrôle en Temps Réel par AE du fonctionnement du lanceur et du déroulement de la séquence des événements, - élaboration d'un "diagnostic de satellisation", indiquant les orbites et attitudes selon lesquelles les satellites ont été injectés. La Sauvegarde Vol utilise aussi certaines informations télémesurées, afin : - de contrôler en permanence la disponibilité de la chaîne de télécommande de neutralisation, - de corroborer les informations qu'elle reçoit du système de localisation, avec les éléments de propulsion lanceur. En outre, le système de télémesure participe directement à la mission localisation; il traite les informations "position, vitesse" issues des centrales inertielles et les transmet au centre de traitement des données de localisation sous une forme similaire à celles issues des radars. Le système Télémesure peut-être amené également : - à transmettre des informations extraites du CVI vers Toulouse en temps réel lors de la mise à poste de certains satellites, - et à fournir des tracés et des dépouillements fins dans le cas d anomalies, - à mettre en œuvre un shelter sur un bateau pour l observation de la retombée des EAP. - A mettre en œuvre une station transportable terrestre/navale ainsi que des Kits TM tête de station en interface avec des antennes de stations étrangères lors de lancements nécessitant une trajectoire atypique. Enfin, pendant la campagne d'intégration du lanceur, le système de télémesure participe à certains essais et effectue des exploitations nécessaires dans le cadre des validations de la campagne de lancement.

15 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 15 / 44 La configuration actuelle du réseau de stations pour les lancements vers l'est est présentée sur le schéma ci-dessous : Fig. 6 : Le système Télémesure Natal (Brésil) Ascension (Atlantique Sud) TM S Band Libreville (Gabon) Malindi(Kenya) STA5 / SNA CTTM Toulouse SYSTA TRANSPORT Télémesure CVI AE Sauvegarde Vol Extraits de paramètres bord SCET (AR5) Télémesure Données de pointage Galliot (Kourou) Données des centrales inertielles CCEL Interface (MITE)

16 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 16 / Système de Localisation Le système de Localisation, dont le but principal est d'établir la trajectographie du lanceur au profit de la Sauvegarde, est le cœur du système de mesures de la Base de Lancement. Missions avant un vol : - Préparer la configuration de mission qui sera utilisée au cours des opérations - Participer aux opérations nécessaires à la validation et la préparation de l'ensemble du système mesures au cours d'une campagne (essais campagne, entraînements Sauvegarde). Missions pendant le vol : - Désigner l'ensemble des moyens de mesures, d'observations, de télémesure et de télécommande - Transmettre l'igp (Image Grand Public) sur le mur d'images opérationnelles du Centre de Contrôle - Envoyer les données de localisation du meilleur radar au profit du CVI Arianespace - Enregistrer toutes les données de localisation - Afficher le point d'impact frotté en salle Sauvegarde vol Missions après le vol : - Restituer les trajectoires de synthèse et de référence - Fournir la trajectoire de synthèse et les mesures brutes de localisation à Arianespace - Fournir, le cas échéant, des données nécessaires au Plan d'opération Interne (position et vitesse du lanceur à l'explosion) - Fournir les comptes rendus de missions et le dossier mesures Le système de localisation est présenté dans le schéma fonctionnel ci-dessous. Les données de localisation sont fournies par : - des radars de trajectographie - les informations des centrales inertielles transmises avec la télémesure du lanceur. Fig. 7 : Le système Localisation TM (via les MITEs) TCD Données de pointage (LTAS) Données des centrales inertielles Données de pointage DO Données de pointage CINETELESCOPE Interface (IS & IGP) Trajectoire Trajectoire & Données de pointage TEMPS REEL (TR1 & TR2) Trajectoire Données de pointage 3 Radars Bande C Vitesse & Position Centre de Contrôle Sauvegarde Vol Vitesse & Position Interface Radar (EIR)

17 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 17 / 44 Le système de localisation est architecturé autour de deux trajectographes indépendants (calculateurs TR1 & TR2) qui reçoivent en temps réel les données des radars et des centrales inertielles. Chaque trajectographe est associé à une seule machine Sauvegarde à laquelle il transmet la position et la vitesse du lanceur calculée à partir de senseurs différents, créant ainsi deux chaînes de localisation indépendantes. Le CCEL (Centre de Coordination et d'exploitation pour la Localisation), est chargé du contrôle central du système de localisation Système de Télécommande Le système de télécommande doit permettre au Responsable Sauvegarde Vol d'envoyer l'ordre de neutralisation du lanceur en vol (ordre DC) dès que celui-ci a un comportement anormal, qui pourrait être dangereux pour les personnes et les biens. Cet ordre est interprété à bord par des récepteurs de télécommande qui sont reliés à un système de neutralisation du lanceur. Cette neutralisation permet de maîtriser les risques liés à un lanceur potentiellement dangereux. Cette station est composée de moyens électroniques spécifiques, répartis sur le Centre Technique.

18 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 18 / Centre de Contrôle (CDC) Au bâtiment Jupiter2 du Centre Technique, le Centre de Contrôle a pour mission : - de fournir à l'équipe opérationnelle les informations nécessaires pour la conduite des opérations en chronologie de lancement et lors d'essais préliminaires, - d'informer les diverses autorités présentes dans le CDC du comportement du lanceur en vol, par l'affichage de sa trajectoire. Pour réaliser ces missions, le système dispose de postes de travail configurés pour chaque opérateur en fonction de sa mission. De manière générale, ces consoles opérationnelles peuvent afficher : - l'état synthétique des moyens opérationnels, en temps réel (synoptiques, CRE ) - l'état d'avancement des opérations. Fig. 8 : Le Centre de Contrôle (CDC) - Centre de presse - Salle d accueil des invités - Régie vidéo numérique - Centre de Contrôle - Salle opérationnelle - Mur d'images opérationnel Système de synchronisation Ce système installé au Centre Technique permet de synchroniser toutes les opérations de la Base de Lancement. Il distribue sur les sites opérationnels le Temps Universel (TU), le Temps Décompte (TD) et des signaux de cadencement, ainsi que l'heure de lancement (H0) au Centre de Contrôle.

19 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 19 / Système Météorologie Durant les campagnes satellite et lanceur, des prévisions météorologiques sont effectuées au profit de la Sauvegarde. Elles portent principalement sur l'évaluation des risques de situations orageuses et de précipitations, sur la direction du vent dominant et l'occurrence de rafales. Ces prévisions, à court terme, sont effectuées : - pour les opérations dynamiques dangereuses sur les satellites, - pour les transferts satellites, - pour les dépotages, assainissements de lignes, transports d'ergols, - pour le transfert lanceur de Zone de Préparation en Zone de Lancement (ZL). Pour les chronologies telles que la Répétition Système Lanceur (RSL), la Répétition Générale (RG), les exposés météo de J-2 et J-1 et la chronologie finale (J0), les prévisions portent sur l'état de critères spécifiques. Des prévisions météorologiques, portant également sur le risque lié à une situation orageuse, à des précipitations ou à une direction et force du vent, sont fournies pour différentes opérations : - les brûlages de propergol à l'upg, - les essais au BEAP, - les transferts de segments, étages, lanceurs, satellites ou citernes ergols. Dans le cadre de la convention entre le CSG et Météo France et de la prestation vis-à-vis d'arianespace, le service météorologique du CSG se doit d'assurer le recueil continu des paramètres météorologiques nécessaires à l'élaboration de tableaux climatologiques mensuels et de comptes rendus de lancements. Pour permettre d'étudier le comportement du lanceur au sol et en vol par rapport aux efforts générés par le vent, deux types de mesures systématiques sont effectuées durant les chronologies: - enregistrement continu des données de vent des mâts (Ensemble de Lancement et Fusées sondes), respectivement pour les niveaux 20, 35, 60 et 50, 75, 100 mètres, - réalisation de radiosondages avant et après lancement, restituant le profil de température, pression, humidité et vent depuis le sol jusqu'à l'altitude d'éclatement du ballon, vers 30 km. Les équipements météo permettent La prévision : La détection : La mesure : Le traitement : - le traitement des images satellites GOES et METEOSAT - l exploitation des modèles numériques, à l aide de l outil SYNERGIE - la détection de la foudre (THOR) - la mesure du champ électrostatique (avec les MAC) - le traitement des images radars ROMUALD et RODIN - du vent (mâts météo et ELFS). Utilisation de l outil SAMM - de pression, humidité et température, à l aide des stations au sol XARIA - les radiosondages (DIGICORA+ GPS) - l observation météorologique humaine - des données vents radars, par l outil FROG - l archivage, la transmission et le traitement des données par SESAM.

20 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 20 / Système Optique / Video Les missions de l'entité sont techniques et médiatiques, au profit du CSG (Sauvegarde sol et vol), d ArianeEspace, des clients satellites, de l ESA, et de la CISG. Diverses prestations sont assurées systématiquement au cours d une campagne : - prises de vues techniques des satellites, et suivi video des opérations dans les EPCU pour Arianespace et la Sauvegarde sol - photos techniques du lanceur avant lancement - visualisation du lanceur de 0 à 250 m pour la Sauvegarde vol - poursuite du lanceur jusqu à la perte de visibilité (tourelles multi senseurs, cinétélescope ) - réalisation d images de synthèse, et diffusion au CdC lors des chronologies - mise en œuvre des moyens audio/video sur les sites opérationnels et RP en chronologie - analyse technique, après le lancement (évaluation de l attitude du lanceur de 0 à 100 mètres) - réalisation des films techniques et campagne et médiatiques. L'archivage des négatifs et des films de toutes les campagnes est assuré, dans un local réfrigéré. Depuis 2001, le parc de matériel argentique est progressivement remplacé par du numérique (photo et video). Les principaux moyens, de responsabilité CNES/CSG et/ou Arianespace, comprennent : - en format 35 mm (prise de vue rapide) : une vingtaine de caméras (25 à 1200 im/sec) - en format 16 mm (prise de vue rapide) :. une douzaine de caméras (de 10 à 500 im/sec). des caméras de 300 à 3000 im/sec - des caméras numériques rapides : 6 caméras, 512x512 pixels, 10 à 1000 im/sec - un cinétélescope sur l'ile Royale, équipé de 2 caméras argentiques et de 2 caméras IR - deux tourelles multi senseurs dont une équipée d'une caméra thermique IR - une caméra thermique infra-rouge (plage IR 8/12 microns) - des appareils photos numériques (reportages techniques & médiatiques) et argentiques - des moyens video pour la réalisation des films techniques et campagne - un réseau video ROMULUS au profit de la SVG, des clients SL, de la communication. - des outils de post-production : analogique et numérique - un laboratoire : traitement des films 16mm et 35 mm (couleur et N&B), tireuses automatiques, tirages grand format - une régie video de post-production (montage, effets numériques, banc de copie en différents standards, banc de traitement d'images numériques) - une station de création d'images de synthèse - des moyens pour le traitement informatique et l'analyse des images des films techniques.

21 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 21 / Système Télécom Les missions de ce système déployé sur tout le CSG (y compris les stations avals) comprennent : - la transmission d'informations (voix, données, images) au profit des différents moyens permanents du CSG (liaisons internes CSG), - les liaisons grande distance (liaisons externes CSG), - la mise en œuvre des moyens de communications spécifiques au profit des clients. Les différents types de réseaux analogiques et numériques utilisés sont : - les liaisons sur réseau opérationnel CSG (ROMULUS), pour la voix (IO, TS, radio), les données (interconnexion de réseaux locaux), l'image (service video), la synchronisation/ diffusion du temps. - les liaisons SYSTA transport avec les stations aval, par moyens terrestres et satellites - les liaisons redondantes par satellite INMARSAT, - les transmissions hyperfréquence en bande,ku, Ka, C, S (par fibres optiques et moyens hertziens) - les transmissions bande de base, - Planet (PayLoad Area NETwork, sur Ethernet) - les réseaux entreprises (REMUS, voix, données ) Le réseau de télécommunications du CSG est articulé autour du LGD situé au Centre Technique. Cette installation centralise toutes les communications internes au CSG et vers l'extérieur (stations aval et Centre Technique de Toulouse pour le système MESURES). Fig. 9 : Le système Télécom Ile Royale INFRAST RUCT URES PRINCIPALES CDL2 EPCU S3 Mise à jour: le 16/09/2004 Diane Météo E LFS CDL3 T ou ca n EPCU S1 KOUROU BE AP EPCU S5 CT M o n ta b o UPG P ariacabo Gd Leblond Pt Leblond Fibres optiques C âbles Faisceaux Hertz iens G alliot

22 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 22 / Sauvegarde & Sûreté Protection Sûreté Protection La France et l'europe ont fait le choix de l'autonomie en matière spatiale. La maîtrise d'un lanceur fiable et compétitif apparaissant comme la clef d'enjeux économiques forts, le Centre Spatial Guyanais est donc une installation stratégique. Dans cet esprit, le CSG a été classé en Etablissement à Régime Restrictif (ERR), c'est à dire un établissement dont le patrimoine scientifique et technique et les activités justifient une réglementation particulière concernant notamment ses accès. En complément, les différents sites de la Base de Lancement ont été classés par le Secrétariat Général de la Défense Nationale (SGDN) en Installation Prioritaire de Défense (IPD) ou en Point Sensible (PS) suivant leur importance pour mener à bien une campagne de lancement. C'est ainsi que la sécurité et la protection des personnels et des installations de la Base de Lancement constituent une mission essentielle de souveraineté, confiée au CNES/CSG. Cette mission est de la responsabilité du Service Sûreté Protection (SP) qui est rattaché à la sousdirection Protection, Sauvegarde et Environnement (SDP) du CSG. Dans ce cadre, le Service Sûreté Protection (SDP/SP) assure : ½ la sécurité du lanceur : - lors de son arrivée au port (surveillance de l'appontement de Pariacabo), - pendant les opérations au BIL et au BAF, - au cours des transferts, - lors des chronologies (RG et J0) : accès au CDL3 et en ZL3, évacuation des zones à risques, ½ la sécurité des satellites : - lors de l'arrivée à l'aéroport, - pendant les opérations à l'epcu et au BAF, - au cours des transferts ½ le contrôle des accès sur tous les établissements de la Base de Lancement, ½ la sécurité des systèmes d'information (SSI), ½ la gestion technique de l'ensemble des systèmes dédiés à la sécurité. Pour mener à bien sa mission, ce Service s'appuie sur des moyens humains et techniques. Outre les postes de garde, les alarmes de sécurité sont centralisées par 2 centres des alarmes (CDA) opérationnels 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 : - le CDA ERIDAN pour la zone Sud (Centre Technique), - le CDA ARAGO pour la zone Nord (Ensembles de Lancement Ariane), qui disposent de patrouilles d'agents de protection et de gendarmes mobiles pour intervention rapide sur site en cas d'alarme. En ce qui concerne les moyens techniques, ce Service est responsable pour l'ensemble de la Base de Lancement, de la gestion technique des systèmes de sécurité suivants : ½ la protection périmétrique : - clôtures équipées de systèmes de détection, - vidéo surveillance extérieure et intérieure (bâtiments accueillant lanceur et satellite), ½ le contrôle d'accès : programmation et attribution des badges électroniques, configuration sécurité des bâtiments (EPCU, BIL, BAF, ZL) suivant les exigences campagne, ½ l'alerte évacuation incendie et sauvegarde, ½ la détection incendie, exploitée par SDP/PI (Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris).

23 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 23 / Sauvegarde sol Les activités déroulées en différents établissements de la Base de Lancement présentent pour certaines des risques majeurs. A ce titre, elles sont soumises à diverses réglementations, complétées par le Règlement Sauvegarde du CSG. Celui-ci s'applique à tous les établissements de la Base de Lancement. Chaque chef d'établissement est responsable de l'application de ces dispositions réglementaires. Cependant, le CNES/CSG, en tant que représentant de l' Etat de lancement : - oriente la politique de Sauvegarde à travers le Règlement Sauvegarde du CSG, - est l'interlocuteur privilégié des Pouvoirs Publics en matière de protection des personnes et des biens, - coordonne, au travers du Bureau de Coordination Sauvegarde - BCS -, les activités à risque impliquant les entités de la Base de Lancement, - gère l'utilisation des moyens de secours communs. Le CNES/CSG a également en charge la mise en œuvre des mesures de Sauvegarde sur son propre établissement, et sur celui d'arianespace. Les activités de Sauvegarde au sol couvrent les domaines suivants : - la sécurité du travail au sens habituel, - la sécurité lors des opérations particulières liées à la mise en œuvre d'un véhicule spatial. A ce titre, les activités suivantes sont déroulées : - élaboration des études de sécurité, de dangers et d'impact sur l'environnement conformément aux exigences réglementaires, - approbation de la conception et de la réalisation des systèmes classés à risques par un processus d'etudes Sauvegarde (en 4 phases : faisabilité, conception, réalisation, mise en œuvre) - approbation des procédures associées aux opérations à risque et contrôle de leur application en opérations, - définition et coordination des mesures de prévention, de protection et des moyens d'intervention associés aux opérations à risques, - élaboration du plan d'opération interne, organisation des exercices périodiques réglementaires, - formation des personnels à la Sauvegarde, - élaboration des consignes de sécurité du travail et contrôle de leur application. Les Chefs d Établissement, tenus d'appliquer les exigences du Règlement Sauvegarde, doivent notamment : - soumettre, à la Sauvegarde du CSG, tout projet de création, de modification ou de changement de destination d'installations, - soumettre au préalable, à la Sauvegarde du CNES/CSG, les études de risque ou de danger ainsi que les dossiers réglementaires pour commentaires puis dépôt auprès des Pouvoirs Publics afin d'obtenir les autorisations réglementaires nécessaires, - désigner un représentant de leur Établissement auprès de la Sauvegarde, chargé d'assurer la liaison et la coordination des mesures de sécurité entre le CSG et l Établissement, - obtenir l'approbation des procédures de leurs opérations à risque qui concernent l'inter-sites, - déclarer à la Sauvegarde du CSG les produits dangereux utilisés dans leur Établissement, en précisant leur nature, les quantités stockées et les lieux de stockage, - déclarer à la Sauvegarde du CSG les transports de produits et matériels réglementés (pour autorisation de l'exécution de l'opération, après vérification du respect des exigences réglementaires et de sécurité),

24 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 24 / 44 - communiquer une fois par semaine la liste des matières et produits dangereux qu'elles entreposent sur leur site, ainsi que les mouvements prévus, - signaler au BCS (qui transmet l'information aux entités potentiellement concernées).tout incident dont les conséquences sont susceptibles de franchir les limites d'un Établissement, - respecter les contraintes posées par la Sauvegarde dans le domaine des émissions radioélectriques. Par ailleurs, la Sauvegarde du CSG peut imposer des contraintes sur la planification des activités dans le cas où la sécurité l'exige : indisponibilité des moyens d'intervention nécessaires au lancement, par exemple Sauvegarde vol Champ d'application : Le CSG doit assurer la protection des personnes, des biens et de l'environnement contre les dommages et les nuisances que peuvent occasionner les lancements de véhicules spatiaux (étages du lanceur, propulseurs d'appoint, charges utiles) : - retombée de fragments, - effets directs d'une explosion, - émission d'effluents dangereux. Cette responsabilité s'applique aux nuisances susceptibles d'agresser les espaces terrestres, maritimes et aériens durant la partie de la mission s'étendant du décollage à l'injection en orbite, en passant par les phases de retombées d'étages ou de propulseurs d'appoint. Moyens : Ariane est dotée d'un système d'intervention, qui peut être activé - depuis le sol par le Responsable Sauvegarde Vol de la campagne de lancement, si le lanceur est considéré comme dangereux. (Utilisation d'une télécommande de destruction, envoyée au lanceur via la Station TSAR, à Jupiter1). - automatiquement en cas de rupture structurale ou de séparation intempestive - automatiquement, avec un retard spécifié, sur les étages en retombée après leur séparation nominale s'ils ne doivent pas être récupérés. Des moyens techniques spécifiques sont mis en œuvre par l'équipe Sauvegarde Vol pour préparer la mission, et assurer pendant le vol la protection des personnes et des biens.

25 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 25 / 44 Cas de crise : L'élaboration d'un Plan de Secours ou Plan d'opérations Interne (POI) est une obligation légale pour les installations classées au titre de la Directive Seveso, mais peut être étendue à d'autres installations par décision de l'administration française. Ce plan doit définir, de façon adaptée aux risques identifiés: - les mesures d'organisation, - les méthodes d'intervention, - les moyens nécessaires, que l'exploitant doit mettre en œuvre pour protéger le personnel du site, les populations environnantes et l'environnement. Les dispositions doivent viser à limiter les conséquences de l'accident et à assurer l'alerte. Un exercice de simulation d'accident majeur doit être effectué au moins une fois par an. Le CSG dispose d'un complexe de gestion de crise implanté au Centre Technique, et porte systématiquement assistance à tout Établissement victime d'un sinistre. Un Plan d'assistance Mutuelle (PAM) est prévu pour cela. Plusieurs Plans sont prévus selon l'évolution de la situation accidentelle. La montée en puissance s'effectue comme suit : 1) Déclenchement du POI de l'établissement concerné par l'accident, et du PAM 2) Déclenchement du POI CSG, si l'accident déborde des limites de l'établissement 3) Déclenchement du PPI (Plan Particulier d'intervention) élaboré par la préfecture, si l'accident déborde des limites du CSG.

26 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 26 / Energie Sur la Base de Lancement, on distingue trois catégories de production d'énergie électrique : catégorie 1 : source d'alimentation principale (énergie produite et distribuée par EDF). catégorie 2 : produite par des groupes électrogènes, et destinée à secourir des éléments opérationnels en cas de défaillance de la catégorie 1. catégorie 3 : dite énergie "sans coupure", produite par des chargeurs de batteries et onduleurs. Distribution d'énergie catégorie 1 : La distribution de cette énergie, sous responsabilité CNES, est réalisée en réseau maillé sur la Base de Lancement, de la manière suivante : ½ une arrivée EDF 90 kv, transformée en 20 kv, alimente les postes de transformation 20 kv/400 V de l'ela3 et des différents partenaires de la CISG. ½ une ligne 20 kv "CSG", partant de la Centrale de Kourou, alimente le Centre Technique et l'epcu S1. ½ une ligne 20 kv appelée "ARIANE DP" partant du poste EDF Kourou alimentant l'epcu S5, le site Fusées Sondes, la zone technique Orchidée. Nota : les sites éloignés, tels que Pariacabo, la Montagne des Pères et Montabo sont alimentés en 20 kv par les lignes EDF. Production-distribution catégorie 2 Lors d'opérations sensibles, les groupes électrogènes peuvent être utilisés en mode prioritaire. Dans ce cas, ils alimentent le site, la catégorie 1 étant alors utilisée en secours des groupes. Caractéristiques garanties par les GE : Tension U : 400V + 5 % et Fréquence F : 50 Hz + 2 % Afin d'effectuer certaines opérations de maintenance dans les meilleures conditions de sécurité, et aussi pour pallier les éventuelles défaillances des groupes de secours, le CSG dispose de GE mobiles. Production-distribution catégorie 3 Sur l'ensemble des sites existent deux sortes de production catégorie 3 : ½ le 48 volts continu, élaboré à partir de chargeurs alimentés en catégorie 2 et de batteries d'autonomies variables entre 2 et 10 heures. Il alimente principalement le réseau télécom et la régie moyens opérationnels. ½ le 400 volts 50 Hz, élaboré à partir d'onduleurs alimentés par le réseau catégorie 2, avec des batteries d'autonomie 10 minutes. Il alimente tous les appareils dits sensibles aux microcoupures. On distingue deux productions catégorie 3 : ½ la catégorie 3 "opérationnelle" qui alimente les installations dites opérationnelles utilisées lors des chronologies de préparation et de lancement. Dans la plupart de ces sites, cette catégorie 3 est redondée (inclus la cat3 opérationnelle dédiée aux clients, à l'epcu) ½ la catégorie 3 "de servitude" qui alimente les équipements sensibles aux microcoupures qui ne sont pas opérationnels (micro-ordinateurs par exemple). Cette catégorie 3 n'est pas redondée. Nota : une catégorie 3 en 210 V - 60 Hz est générée au profit des clients satellites. Plus de 230 onduleurs sont installés sur la Base de Lancement avec des puissances variant de 1 kva à 120 kva. Le CSG dispose aussi d'onduleurs mobiles de secours.

27 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 27 / Climatisation Les conditions climatiques de la Guyane imposent de climatiser les bâtiments et moyens techniques (bureaux, locaux opérationnels y compris les salles blanches). La température moyenne annuelle avoisine les 27 C, et l'hygrométrie moyenne relative les 86 %. Suivant la situation géographique des bâtiments, leur volume et leur nombre, différents modes de production de froid peuvent être envisagés : - production de froid, par le biais de centrales d'eau glacée (groupes frigorifiques > eau glacée 7 C). - production de froid dite à "détente directe" Centrale de traitement de l'air : - pour déshumidifier l'air, et assurer une surpression constante, utilisation de caissons d'air neuf, - pour maintenir la température constante dans les locaux, utilisation de caissons de recyclage. Conditions d'environnement : Bureaux : 24 C + 2 C, hygrométrie non contrôlée Locaux techniques sensibles : température variable (ex. : local radar Grand Leblond T : 21 C) hygrométrie : 50 % + 10 % Dans les halls propres des EPCU et dans les bâtiments opérationnels (BIL, BAF ), les caissons de traitement de l'air sont équipés de filtres haute efficacité qui permettent d'obtenir une propreté classe (norme Federal Standard 209 E) Le Bureau d Etudes Les fonctions principales du Bureau d' Etudes de la Base de Lancement sont ½ réaliser la majorité des PM (Proposition de Modification) dans les spécialités techniques suivantes : - Energie - Climatisation - courants faibles - Mécanique - Fluides ½ gérer la documentation technique

28 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 28 / Laboratoires Les laboratoires du CSG sont au nombre de deux : le laboratoire de Physique situé à l'entrée de la Zone technique Orchidée (cf fig.1) et le laboratoire de Chimie situé au bâtiment S3 (plus de 850 m 2 au total). Il s'agit de laboratoires opérationnels. Leur mission principale concerne autant les mesures & analyses que la maîtrise des équipements de mesure (étalonnages et vérifications). Laboratoire Physique : Le laboratoire physique réalise la gestion et la maintenance d'un parc d'appareils de mesure physique ainsi que le support technique et les opérations dans le domaine des mesures physiques. L'activité de maintenance couvre la maintenance préventive et corrective d'appareils électroniques de mesure (plusieurs centaines de références) dont les étalonnages et vérifications ainsi que la mise à disposition des utilisateurs. Elle couvre également la gestion d'un parc d'étalons de mesure et leur raccordement métrologique aux étalons nationaux. L'activité support technique et opérations couvre les domaines suivants : température, hygrométrie relative, pression, couple, masse, force, accélérométrie/chocs... Le laboratoire physique intervient lors des transferts de satellites, pour le contrôle d'ambiance des salles blanches et sur le l'ensemble du CSG pour des mesures de CEM (compatibilité électromagnétique), surveillance réseaux énergie et mesures d environnement diverses. Laboratoire Chimie : La mission principale de ce laboratoire est d'être le garant de la qualité des ergols et fluides utilisés dans le cadre des activités lanceurs et satellites. Pour ce faire, le laboratoire dispose d'un parc de moyens d'analyses chimiques et physico-chimiques mettant en œuvre des techniques allant de la chromatographie à la spectrophotométrie moléculaire, mais aussi, coulomètres, polarographes Dans le cadre de la protection de l environnement liée aux installations classées, le laboratoire effectue un certain nombre d analyses telles que : - suivi de la qualité des eaux de surface et souterraines, - mesures des retombées de produits de combustion générés lors des lancements et essais au banc Ce laboratoire a également pour objectif de garantir le bon fonctionnement des systèmes de détection gaz (O2, H2, vapeurs toxiques), et assure les analyses de tous les fluides & gaz dans les lignes de transfert et de remplissage lanceurs, ainsi que les analyses des ergols cryotechniques.

29 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 29 / Transport Le CNES/CSG organise et assure les opérations d'importation, d'exportation, de manutention et de transport de l'ensemble des matériels acheminés par voies aérienne et maritime, pour ses besoins de fonctionnement et ses activités opérationnelles : éléments de lanceur, produits pyrotechniques et ergols, satellites et équipements associés, fret conventionnel. Le périmètre de l activité Transport couvre également le transports des personnels et des invités, la gestion et la maintenance du parc des moyens techniques, ainsi que la fourniture de carburant sur la Base de Lancement. Pour la réalisation de ces missions, le CNES/CSG dispose de son propre parc de moyens techniques de manutention et de transport. Dans le cadre des opérations importantes liées aux arrivées / départs de satellites et d éléments lanceurs, les équipements du CNES/CSG sont complétés par les moyens des transporteurs locaux, des compagnies aériennes/aéroportuaires et portuaires. Parmi les moyens les plus importants on peut citer : des conteneurs charge utile (CCU2 et CCU3), tractés par des moyens mis à disposition par AE une remorque porte satellite dotée d un système d amortisseurs de vibrations à suspension hydraulique, ayant une capacité d emport équivalente à 5 palettes de 10 pieds, une grue 120 t et une grue 60 t pour la manutention des conteneurs satellites, un quai élévateur 27 t (aéroport de Rochambeau) des chariots élévateurs 20 t, 16 t, et 15 t. La capacité actuelle des moyens utilisés permet le transport d'un total de 16 palettes de 10 pieds et de 8 conteneurs de 20 pieds répartis respectivement sur des remorques spécialisées (remorques à rouleaux, bâchées) et sur des remorques à suspension pneumatiques. Transfert satellite inter-site en CCU3

30 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 30 / Informatique d Entreprise La structure Informatique d'entreprise est chargée de la gestion technique (matériels et logiciels) - des systèmes informatiques de gestion administrative et technique de l'établissement, - du parc de postes de travail dédiés à la bureautique et la gestion administrative et technique. - des développements logiciels pour l'informatique d'entreprise du C.S.G. - de l'assistance aux utilisateurs des moyens informatiques d'entreprise de l'établissement. L'ensemble de ces moyens constitue le Système d'information d'entreprise du CSG. Ce système s'organise autour du Réseau Informatique d'entreprise (REMUS) composé d'un réseau ETHERNET fédérateur haut débit qui interconnecte des réseaux locaux de type Ethernet, qui desservent les différents sites du CSG. Sur ces réseaux locaux sont connectés : ½ des serveurs de gestion administrative et de gestion technique : Serveurs IBM AS/400 supportant les applications de gestion de la coordination technique (GESCO), de la gestion de la configuration des systèmes techniques (Organigramme Produit, Incidents, Modifications), Annuaire de l'établissement... - Serveurs UNIX pour la gestion de la documentation technique (GED), gestion des plans (DAO), le réseau d'information Intranet, gestion de la plannification (PLO), gestion des soumissions sauvegarde (OSSCU) - Serveurs Windows pour la gestion de la maintenance technique (GMAO), gestion de la documentation, gestion de la bureautique (messagerie, groupware,...), gestion de l'organigramme énergie (OEE), gestion des sauvegardes du SIE. ½ des postes de travail équipés en standard : - d'outils de gestion Bureautique (traitement de texte, tableur, messagerie électronique, etc) - des interfaces d'accès à l Intranet La Communication Il s'agit de - participer, aux côtés de la Direction, à la définition de la stratégie globale de communication interne et externe du CNES/CSG, dans le cadre de la politique générale de communication du CNES et en tenant compte des particularités du CSG et de la Guyane. - de mettre en œuvre la stratégie de communication définie et développer la communication interne et externe du CNES/CSG. Elle comporte deux volets : ½ La communication externe de proximité du CNES en Guyane - coordination de l accueil et des visites de la Base - coordination de la représentation hors CSG du CNES et du CSG lors de salons et autres manifestations - gestion des relations avec la Presse - coordination des relations avec l environnement politique, socio-économique et éducatif, - coordination du dispositif d accueil des VIP lancements (accueil et visite du CSG, accès aux sites d observation lancement) - coordination du dispositif d accueil des invités lancement (gestion des invitations, dispositif de mise en configuration humaine et logistique des sites d observation lancement : Agami, Ibis, Carapa, Toucan, Jupiter, Vénus) - gestion du Musée de l Espace ½ La communication interne du CNES au CSG et l information interne Base de Lancement - gestion des outils d'information CNES et autres destinés notamment aux agents du CNES/CSG et de la Base de Lancement, - support à l'accompagnement de projets internes CNES ou CSG, - gestion du Centre de documentation et des Archives du CSG

31 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 31 / LES OPERATIONS 3.1. Campagnes de lancement Rôle et responsabilité des intervenants Les responsabilités des trois entités impliquées dans le processus de lancement sont : L opérateur de lancement (Arianespace) L équipe satellite Le CNES/CSG Il est responsable - de la mise en œuvre des Ensembles de Lancement, des lanceurs (assemblage, contrôle et vérification), - du processus de lancement (contrôle par les bancs des moyens sol) - du suivi du fonctionnement en vol. Elle est responsable de la préparation de son satellite et de sa mise à disposition pour le lancement à une date prévue. Il est le gestionnaire de la Base de Lancement (hors ELA), et a la responsabilité des missions définies au 1.3. En campagne de préparation, une autorité opérationnelle est en charge de la coordination de toutes les opérations de campagne. Cette autorité est constituée par : ½ le Chef de Mission (CM) : responsable de la campagne pour Arianespace (AE). ½ le Chef des Opérations sur l'ensemble de Lancement (COEL) : responsable de la préparation du lanceur et de l ensemble de lancement. ½ le Directeur de Mission Satellite (DMS) : représentant du client satellite pour la campagne. ½ le Directeur des Opérations (DDO) : responsable CNES/CSG de la préparation de la Base de Lancement (hors Ensemble de Lancement) et du support fourni par celle-ci au client satellite et à Arianespace Responsabilités de l'équipe opérationnelle du CNES/CSG Les responsabilités de l équipe opérationnelle du CNES/CSG au cours d une campagne de lancement sont principalement axées autour : - de la préparation du satellite : L activité du CNES/CSG, pour le compte d'arianespace, consiste à coordonner et à fournir le support à l équipe satellite pour la préparation de son satellite, notamment au niveau des transports, des télécommunications, de la vidéo, de la fourniture de l'énergie, des activités au sein de l'epcu, de l'assurance qualité, de la sécurité et de la Sauvegarde. - de la préparation du Système Mesures, moyens supports et Sauvegarde : L activité du CNES/CSG consiste essentiellement à préparer la Base de Lancement (hors ELA), en particulier lors des validations, des entraînements et répétitions, avant la chronologie finale. - du lancement : Depuis le Centre de Contrôle, le DDO assure la coordination générale de la chronologie de lancement, en interface avec le COEL (Chef des Opérations sur l'ensemble de Lancement) et le Chef de Mission (pour les Satellites).

32 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 32 / 44 Fig. 10 : Campagne Ariane 5 (ECA) Lanceur Revue d Analyse de Mission Finale Revue d Aptitude au Vol Satellite Arrivée SL RPB 1 Mesures & Sauvegarde Analyse mission Mesures Tests d interface mécanique Tests électriques J-30 Arrivée EPC EAP ESC Tenue en pression des réservoirs Erection EPC J-15 Phase BIL Accostage EAP Erection ESC Ctrl Synthèse Remplissages RPB 1B si nécessaire Fournitures AE (FED, Trajectoire finale...) Transfert BIL > BAF Réunion J-10 Transfert du SL au BAF avancement BLA J- 9 1 er entrainement Sauvegarde J-6 SL sur lanceur ET-BLA J-3 Répétition Générale RAL J0 Phase BAF (POC) Transfert lanceur en ZL (J-1) Lancement RPB 2 Activités post-lancement : CRAL, debreffage campagne AE/CSG Debreffage lancement Bilan Qualité campagne

33 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 33 / Déroulement des activités CNES/CSG Fig. 11 : Activités CNES/CSG lors d'une campagne de lancement. Activités Satellite Initialisation Campagne (1) Activités Mesures Soumission Sauvegarde Satellite (2) Analyse mission Mesures (4) Soumission Sauvegarde Trajectoire (5) Support au Satellite (3) Support au Lanceur (7) Préparation système Mesures & Sauvegarde (6) Phase finale de la Préparation & RG (8) Lancement (9) Activités post-lancement (10) Les numéros de chaque phase (1 à 10) renvoient aux paragraphes suivants : (1) Initialisation de la campagne : Sous la responsabilité d'arianespace, un Dossier de Contrôle des Interfaces (DCI) est établi pour chaque satellite. Ce document contractuel (entre Arianespace et le client) rassemble les spécifications d interfaces entre le satellite et le système de lancement (lanceur, Base de Lancement). Le support que le CNES/CSG doit mettre en place est techniquement spécifié et formalisé dans le document "Ordre de Lancement". (2) Soumission Sauvegarde Satellite : Le Service Sauvegarde du CNES/CSG réalise cette soumission, qui se déroule en 3 phases : - phase 1 : analyse des spécifications techniques et des dossiers fonctionnels relatifs à la conception du satellite. - phase 2 : analyse des spécifications de mise en œuvre et des réalisations. - phase 3 : vérification de la conformité du matériel et des opérations avec le Règlement Sauvegarde du CSG.

34 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 34 / 44 (3) Support au Satellite : La campagne de préparation d'un satellite s'organise comme suit : ½ Transport du satellite et des équipements associés : Les principales opérations concernent le chargement et le transport en convoi exceptionnel du satellite et des matériels associés entre l aéroport et le CSG, ainsi que les opérations de déchargement et de dépotage dans l'epcu. Les ergols satellite sont acheminés par voie maritime, principalement au port de Dégrad-Des- Cannes. La manutention et l acheminement vers le CSG de ce type de produit sont réalisés conformément aux dispositions particulières du Transport de Matières Dangereuses. ½ Intégration et tests fonctionnels du satellite, ½ Opérations dangereuses (tests de tenue à la pression de vol, remplissages en ergols), ½ Plan d'opérations Combinées (POC) : à l'issue du remplissage du satellite, la gestion et la coordination des activités lanceur et satellite sont confiées à Arianespace dans la phase appelée POC (Plan d'opérations Combinées) où le lanceur et sa charge utile suivent un planning commun. Le POC couvre les activités suivantes : - intégration du satellite sur son adaptateur de vol, - encapsulation du satellite dans la coiffe - transfert du composite de l'epcu vers la zone avant (BAF) - l'intégration (pose et montage) sur le lanceur. Au cours de ces opérations, le CNES/CSG réalise les activités suivantes : - la préparation et le maintien en condition opérationnelle des locaux mis à la disposition de l équipe satellite - la formation de l'équipe satellite à l'utilisation des moyens CNES/CSG - le support à la manutention du satellite et de ses équipements - le transport inter-sites du satellite et des équipements associés - le stockage en atmosphère climatisée et contrôlée du satellite et des équipements associés - les supports du service Mesures au profit du satellite (en particulier, télécommunication, transfert de données, vidéo et prévision foudre ) pendant sa phase de préparation - le stockage et le transport des différents ergols stockables des satellites - le support aux opérations de remplissage en ergols (avec fourniture des tenues spéciales de protection pour les ergoliers, le contrôle et l'enregistrement des conditions d'environnement, la fourniture de produits de passivation, l'énergie, les télécommunications,...etc) - l'analyse des divers ergols avant remplissage du satellite - la fourniture de fluides divers (liquide, gaz) - la livraison des liaisons TM, TC & données sur les réseaux supports opérationnels. - le support Sauvegarde et Sureté Protection Afin de maîtriser les opérations de support aux équipes satellites, le CNES/CSG a mis en place un système de revues formelles permettant de contrôler l adéquation de la configuration des installations et des procédures avec les exigences des équipes satellites. Ce sont les Revues de Préparation de la Base (RPB Phase1).

35 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 35 / 44 (4) Analyse Mission (Mesures) : Entre autres tâches, l'adjoint Mesures de la Campagne (AME) analyse la visibilité et l'intervisibilité des stations de poursuite du lanceur, et vérifie la cohérence des différentes fréquences (TM, radars ). Il réalise au final un document d'analyse de la trajectoire du lanceur. (5) Soumission Sauvegarde de la Trajectoire : Elle est réalisée par la Sauvegarde Vol du CNES/CSG, en 3 phases : - phase 1 : analyse préliminaire de la trajectoire - phase 2 : première simulation de vol - phase 3 : prévision de vol finale, qui permet l'acceptation définitive de la trajectoire. (6) Préparation du Système Mesures, moyens Supports et Sauvegarde Vol : Les documents suivants sont élaborés : - Demande de support technique opérationnel (relative aux activités Télémesure) - Eléments de localisation et de télécommande - Dossier de configuration spécifique TELECOM - Trajectoire et configuration mission Sauvegarde. Suivant un calendrier type, s'enchaînent : - les mises en configuration systèmes - des essais > par système (Télémesure, Localisation ) > puis globaux (Essai Global Mesures ou Essai Technique de la Base de Lancement) > en interface avec le lanceur, pour permettre de contrôler la bonne adéquation entre les moyens CNES/CSG et les équipements du lanceur, et pour valider certains soussystèmes du lanceur (TM Case, répondeurs du lanceur, interfaces sol/bord ) - des entraînements opérationnels. (7) Support au Lanceur : Toutes les activités réalisées sur le lanceur et sur ses moyens sol, de contrôle et de lancement sont de la responsabilité d'arianespace. Le CNES/CSG assure les activités de support en télécommunications, énergie, climatisation, optique vidéo, couverture météo, Sauvegarde et Sûreté Protection pendant toute la campagne lanceur. Le CNES/CSG assure également l'exploitation des paramètres enregistrés sur le lanceur au cours de certains essais de la campagne.

36 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 36 / 44 (8) Phase finale de la préparation : Afin d'autoriser la réalisation de la Répétition Générale (RG) de chronologie de lancement; le CNES/CSG procède à une revue, la RPB phase 2. Celle-ci présente l'état de la configuration des systèmes de responsabilité CNES/CSG utilisés pour le lancement. A l'issue de cette revue, la configuration de la Base de Lancement est gelée. Le but de la RG est de vérifier le fonctionnement de l'ensemble des systèmes, interface lanceur incluse. Tous les moyens de la Base de Lancement, y compris les stations aval assurent les mêmes prestations que lors du J0 ; la trajectoire du lanceur est simulée à l'aide d'enregistrements informatiques (bandes ou fichiers) représentatifs du vol. Tous les acteurs opérationnels du CNES/CSG désignés pour le lancement participent à la RG. A J-2, à la Revue d'aptitude au Lancement (RAL), le DDO fait une présentation de la Base de Lancement pour le J0, et des résultats des essais qui ont validé cette configuration (Essai Technique, RG). A J-1, a lieu le transfert du lanceur en Zone de Lancement. Ces opérations sont placées sous la responsabilité d'arianespace. Le CNES/CSG assure le support Sauvegarde sol, télécommunications, synchronisation, optique/vidéo, météorologie, logistique, Sûreté Protection et Sécurité incendie. Fig. 12 : Préparation finale pour un lancement AR5. J-3 J-2 J-1 J0 Répétition Générale Préparation finale lanceur Transfert en Zone de Lancement Chronologie finale Activation du Centre de Contrôle -9 h 30 Décompte -1h10 H0 Lanceur Base Satellites Programme de vol et pressurisations Configuration Base pour Chrono Tests RF Contr. Remplissage Lanceur I/F Contrôle des moyens Base sol - bord Tests Satellites + Stations aval V O L Séquence Synchronisée

37 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 37 / 44 (9) Lancement : La chronologie de mise en œuvre des moyens impliqués dans les missions CNES/CSG pour le lancement est régie par un document intitulé "Chronologie de lancement", et par les procédures utilisées par les opérationnels en chronologie. Celle-ci est découpée en deux phases : ½ La chronologie négative (avant le H0) : Elle a pour but de contrôler l'intégrité des moyens et des systèmes ; ce contrôle se concrétise par un ensemble de comptes rendus d'état (CRE) des moyens de la Base de Lancement visualisés au Centre De Contrôle Jupiter 2. Ces CRE convergent vers les responsables opérationnels au CDC, et en final vers le DDO. ½ La chronologie positive (après le H0) : Pendant cette phase, tous les moyens mis en œuvre par le CNES/CSG permettent d'assurer la poursuite du lanceur en vol (localisation, télémesure et télécommande). Ceci afin - de répondre à la mission Sauvegarde de responsabilité CNES/CSG, - d'assurer le suivi du lanceur au profit d'arianespace - de fournir à Arianespace les données permettant d'aboutir au diagnostic de satellisation. Fig. 13 : Organisation en chronologie (AR5) CENTRE DE CONTROLE DMS 1 & 2 Satellites Sauvegarde DDO Décision de lancement CM Meteo Logistique Acquisition De données Synchro Qualité Authorisation to launch COEL Launcher - ELA Radars Telecoms Telemesure Optique/Vidéo

38 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 38 / 44 Fig. 14 : Logigramme décisionnel en chronologie de lancement Autorité de décision Autorité opérationnelle Base de Lancement Directeur du CSG Autorisation de Lancement DDO Compte Rendu Autorisation de Lancement Lanceur et ELA Cellule Direction de Vol Décision de Lancement CM Autorité de décision : En contact permanent avec le Directeur du CNES/CSG, la Cellule de Vol représente l'autorité technique du Lanceur et des installations de l'ensemble de Lancement. Sous la responsabilité du Directeur de Vol, qui n'est autre que le Directeur Général d'arianespace, les principaux responsables de la Direction Générale d'arianespace, ainsi qu'un représentant de la Direction des Lanceurs (DLA) du CNES, apportent leur expertise aux équipes opérationnelles en cas d'incident sur le lanceur ou sur les installations de lancement. (10) Activités post-lancement - Transmission des données de vol : Le CNES/CSG transmet au CTTM (Centre de Traitement de la TM) à Toulouse la totalité des données de télémesure enregistrées en station au cours du vol. Celles-ci sont ensuite exploitées via le Système d'exploitation Ariane (SEA). Les données météo du J0 viennent compléter ces informations. - Débreffage du lancement : Un débreffage du lancement, présidé par le Directeur du CNES/CSG, permet à chaque adjoint opérationnel de rendre compte des événements survenus pendant la chronologie. - Participation à la CRAL : Lors de la Commission de Revue Après Lancement, réunion formelle d'arianespace à J0+1, le DDO présente les faits marquants survenus côté moyens CNES/CSG lors du J0. - Debreffage de campagne (Arianespace / CSG) : Cette réunion organisée par le DDO et l'aqo a généralement lieu à J0+1 (au plus tard J0+3) en présence du CM, de l'acu, de la hiérarchie CNES/CSG et de l'équipe EPCU. - Bilan Qualité Opérations : ce bilan est élaboré par l AQO dans les quinze jours qui suivent le lancement.

39 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 39 / Planification et coordination La planification et la coordination des activités de responsabilité CNES/CSG sont assurées par le Bureau de Coordination Opérationnelle (BCO) Planification Planification à moyen terme Le Plan d'opérations (POP) comporte les synthèses de toutes les campagnes en cours, les entraînements et essais de la Base de Lancement, les transports et transferts importants, les utilisations contrôlées de la route de l'espace ainsi qu'une prévision des lancements à 6 mois. La planification de l'occupation de l'epcu donne une vision des campagnes prévues sur les 12 mois à venir. Planification des Campagnes de Lancement Le Plan d'opérations Général (POG) : toutes les opérations concernant les moyens CNES/CSG sont identifiées et planifiées par le BCO sur quinzaine glissante au travers du Plan d'opérations Général en fonction des campagnes en cours (activités satellite, support au lanceur et Base de Lancement). Le Plan d'opérations Imbriquées (POI) : il définit l'ensemble des activités liées au satellite depuis son arrivée jusqu'au lancement. Calendrier des essais techniques et entrainements Base de Lancement Les deux ou trois dernières semaines de la campagne, le BCO édite chaque vendredi un calendrier où figurent toutes les opérations, réunions clés et entraînements de la Base de Lancement. Réunions de planification Le recalage de la planification est fait sur la base des informations recueillies lors de réunions hebdomadaires et journalières de coordination des activités (campagne, maintenance, travaux neufs) Coordination Les Bureaux de coordination de la Base de Lancement (BCO au Centre Technique, COPA en Zone de Lancement ) gèrent en temps réel la planification des activités. Des représentants de ces bureaux participent aux réunions de coordination, et tiennent à jour les bases de données dédiées à la planification. Ces bases recensent toutes les activités, sans exception.

40 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 40 / Maîtrise de la Configuration opérationnelle La configuration opérationnelle définie et mise en œuvre pour chaque campagne est examinée lors des revues de préparation de la Base (RPB 1, RPB 2). Les réalisations de travaux de modifications de la configuration des moyens du CNES/CSG sont gelées à chaque campagne à partir de la fin de la RPB phase 2 jusqu'au lancement ; toute dérogation doit être présentée au Responsable Qualité de la campagne, au DDO et au Sous- Directeur Opérations pour approbation. Maîtrise de la documentation opérationnelle : Les activités opérationnelles sont décrites dans des procédures et documents opérationnels répertoriés en GED (Gestion Electronique des Documents). Ces documents sont soumis à des règles particulières d'élaboration, examinés et validés par la Commission Locale de Modification de la Documentation Opérationnelle (CLM/OPS), pour toute création, modification ou annulation. Traitement des incidents : Les incidents sont régulièrement traités dans diverses commissions (CTTI, CRM). En campagne de lancement, les incidents qui impactent la configuration opérationnelle font l'objet de commission exceptionnelle de traitement. Un Bilan Hebdomadaire Qualité Base (BHQB), présidé par le Responsable Qualité de la Direction, se tient pour le suivi des incidents majeurs.

41 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 41 / 44 Annexe 1 : Glossaire Définitions Centre Spatial Guyanais : Base de Lancement : Ensemble de lancement : Campagne de lancement : CNES/CSG : Opération : Client Satellite : Impasse : Le terme Centre Spatial Guyanais - Port Spatial de l Europe désigne l ensemble du site spatial où sont mis en œuvre les installations et les moyens pour la réalisation des lancements de véhicules spatiaux, ainsi que les usines de production. Ensemble des moyens CNES/CSG nécessaires au déroulement d une campagne de lancement (coordination des opérations, Sauvegardes Sol et Vol, Sûreté/Protection, Localisation, Télémesure, Télécommande, Télécommunications, Météorologie, Régie, Optique/Video, Logistique, Energie/Climatisation ), en plus de l'ensemble de Lancement proprement dit. Ensemble des installations nécessaires à la mise en œuvre et au contrôle d'un lanceur en vue de son lancement. Phase au cours de laquelle sont réalisés la préparation du satellite, l'intégration du lanceur, l installation du satellite sur le lanceur, les validations et les entraînements nécessaires à la Base de Lancement, le lancement proprement dit, les activités post-j0. Cette dénomination recouvre l établissement du CNES en Guyane. Toute intervention se déroulant sur un site du CNES/CSG y compris les sites distants (à l'exception des stations avals), en intersites ou sur d'autres établissements de la Base de Lancement impliquant des ressources sous contrat CNES/CSG. Ce terme désigne le titulaire du contrat de lancement. Faire une impasse, c'est poursuivre une chronologie ou effectuer un lancement avec la connaissance d'un système en configuration dégradée ou en panne.

42 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 42 / 44 Sigles ACU Adjoint Charges Utiles AE Arianespace ALOG Adjoint Logistique du DDO AME Adjoint Mesures du DDO AMTO Adjoint Météorologie du DDO AOCU Assistant Opérations Charge Utile AOLA Assistant Opérations Lanceur AQO Adjoint Qualité Opérations du DDO BAF Bâtiment d'assemblage Final BCO Bureau de Coordination Opérationnelle (SDO/OP) BEAP Banc d'essai des Accélérateurs à Poudre BIL Bâtiment d'intégration du Lanceur BIP Bâtiment d'intégration des Propulseurs BLA Base de Lancement Ariane CAI Centre d'animation et d'information CCEL Centre de Coordination et d'exploitation de la Localisation CDC Centre De Contrôle JUPITER 2 CDL Centre de Lancement CDPI Centre de Diffusion et de Production d'images CISG Communauté Industrielle Spatiale de Guyane CLM/OPS Commission Locale de Modification de documentation OPérationnelle CM Chef de Mission CNES Centre National d' Etudes Spatiales COEL Chef des Opérations sur l'ensemble de Lancement COPA (bureau de) Coordination Opérationnelle et Planification Ariane (Arianespace) COTEL Coordonnateur Télécommunications CPS Chef de Projet Satellite CR Compte Rendu CRE Compte Rendu d'etat CRAL Commission de Revue Après Lancement CRM Commission de Revue de Maintenance CRPSM Centro Riserca Progetto San Marco Centre de Recherche Spatial, Université de Rome) CSG Centre Spatial Guyanais CTTI Commission Technique de Traitement des Incidents CTTM Centre de Traitement de la Télémesure (CNES / Toulouse) CVD Contrôle Visuel Différé (TM) CVI Contrôle Visuel Immédiat (TM) DC Destruction Commandée (Ordre DC, Télécommande de neutralisation du lanceur) DCI Dossier de Contrôle des Interfaces DDO Directeur Des Opérations DDO/A Directeur Des Opérations / Adjoint DIREN Direction Régionale de l'environnement DLA Direction des LAnceurs du Centre National d Etudes Spatiales (CNES/DLA) DMS Directeur de Mission Satellite DO Désignation d'objectif DODO Dispositif Opérationnel de Désignation d'objectif DRIRE Direction Régionale de l'industrie de la Recherche et de l'environnement DSDS Direction de la Santé et du Développement Social EAP Etage Accélérateur à Poudre EIR Equipement d'interface Radar ELA Ensemble de Lancement Ariane (ELA3 : pour Ariane 5) EPC Etage Principal Cryotechnique (AR5) EPCU Ensemble de Préparation Charge Utile ESA European Space Agency (ASE : Agence Spatiale Européenne) ET-BLA Essai Technique des moyens de la Base de Lancement (pour un lancement Ariane)

43 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 43 / 44 FASO Fiche d'analyse et de Suivi d'opération FDR Fiche de Déclenchement de Ressources FED Fichiers Elémentaires de Décommutation FI Fiche d'incident FO Fail Operationnal H0 temps de mise à feu des moteurs du lanceur HR Hall de Remplissage IO Interphone Opérationnel IS Interface Spécialisée (CCEL) ISCU Ingénieur Sauvegarde Charge Utile ISLA Ingénieur Sauvegarde Lanceur MITE Machine d'interface Télémesure MISV Machine Ingénieur Sauvegarde Vol OHSAS Occupational Health and Safety Assessment Series (18001) PLO Planification Opérationnelle PM Proposition de Modification POC Plan des Opérations Combinées lanceur/charge utile POG Plan Global des Opérations POI Plan d'opérations Interne POP Plan d'opérations POS Plan des Opérations Satellite RAL Revue d'aptitude au Lancement (à J0-2) RAMF Revue d'analyse de Mission Finale RAV Revue d'aptitude au Vol RCR Responsable Centre Radar RCUA Responsable Charge Utile Ariane RETT Responsable Transport Transit RG Répétition Générale (à J0-3) RLOC Responsable Localisation RMCU Responsable Moyens Charge Utile ROMS Responsable Optronique et Moyens Spécialisés RPB Revue de Préparation de la Base RPCO Coordonnateur Relations Publiques RSB Responsable Sauvegarde Base RSG Responsable Sauvegarde Sol RSL Répétition Système Lanceur RSP Responsable Sûreté Protection RSV Responsable Sauvegarde Vol RTEL Responsable Télécommunications RTM Responsable Télémesure SCS Service de Coordination des Stations Aval Télémesure SGS Système de Gestion de la Sécurité SDO Sous-Direction chargée des Opérations et des moyens techniques (CNES/CSG) SDP Sous-Direction chargée de la Protection, de la Sauvegarde et de l environnement SDS Sous-Direction développements Sol (CNES/DLA/SDS) SCET Service de Centralisation et d'exploitation des Télémesures Ariane 5 SET Système d' Evaluation de la Télémesure SL Satellite SLT Système de Localisation et de Trajectographie SNA Station Navale Ariane SVG Sauvegarde SYSTA SYstème Stations de Télémesure Ariane TC Télécommande TCD Système Télécommande TD Temps Différé TS Téléphone Spécialisé TSAR Télécommande de Sauvegarde ARiane TU Temps Universel UPG Usine Propergols de Guyane ZL Zone de Lancement

44 Réf. : CG/SDO/OP/05/413 Page : 44 / 44 Fin du document