Sommaire. Message du Président 3. Les 7 enjeux du développement durable 5. Notre Politique, nos actions. Partager une même éthique des affaires 6

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Sommaire. Message du Président 3. Les 7 enjeux du développement durable 5. Notre Politique, nos actions. Partager une même éthique des affaires 6"

Transcription

1

2 Sommaire Message du Président 3 Les 7 enjeux du développement durable 5 Notre Politique, nos actions Partager une même éthique des affaires 6 Garantir et toujours renforcer la sécurité des collaborateurs, développer leur employabilité 9 Maîtriser et réduire les risques liés à la production des services et en particulier aux activités sensibles 13 Optimiser les services pour qu ils soient plus respectueux du développement durable 14 Innover pour développer de nouveaux services répondant aux grands enjeux du développement durable 17 Construire des synergies au sein du Groupe pour développer les solutions d avenir pour une mobilité durable 19 S impliquer et contribuer de manière solidaire au développement local 21 Contacts 24

3 Message du Président Daniel Delva, Président de Bolloré Logistics Depuis plusieurs années déjà, Bolloré Logistics s investit dans une démarche essentielle : le développement durable. Le développement durable vise à satisfaire les besoins des populations actuelles tout en préservant la capacité des futures générations à répondre aux leurs. Il est à la confluence de préoccupations économiques, sociales et environnementales qui constituent ses trois piliers. Ce projet est fédérateur pour l entreprise. Il nous mène vers de nouveaux enjeux, de nouvelles orientations dans nos métiers et doit permettre de trouver de nouvelles perspectives de croissance.cela implique la prise en compte des aspects environnementaux et sociaux dans le cadre de la croissance économique de l entreprise, une implication forte de la Direction de chacune de nos entreprises et l adhésion de tous les collaborateurs à ce projet. La démarche de la Direction du Développement Durable consiste à élaborer des stratégies et mettre en place les actions, les moyens et les outils rendus nécessaires tant par l impact environnemental de nos activités que par l existence de règles contraignantes et d exigences économiques ou commerciales. Ce livret a été conçu afin de vous présenter les réalisations et les projets de Bolloré Logistics. Nous vous en souhaitons une bonne lecture. ALTRUISME GAZ NATURE À EFFET ÉCOLOGIE DE SERRE NATUREL MONDE SOCIÉTAL FÉDÉRATEUR GLOBAL ÉTHIQUE MULTIMODALITÉ DÉVELOPPEMENT RÉDUCTION DURABLE BILAN MOBILITÉ OBJECTIF RESPONSABILITÉ BIODIVERSITÉ PLANÈTE TERRE VERT CO2 ARBRE VIE CROISSANCE ORGANIQUE CYCLE ALTERNATIVE FLORE SOUTENABLE ENVIRONNEMENT ÉNERGIES RECYCLAGE ÉCO SOLIDAIRE 3

4 Partager une même éthique des affaires Garantir et toujours renforcer la sécurité des collaborateurs, développer leur employabilité Maîtriser et réduire les risques liés à la production des services et en particulier aux activités sensibles S impliquer et contribuer de manière solidaire au développement local Optimiser les services pour qu ils soient plus respectueux du développement durable Construire des synergies au sein du Groupe pour développer les solutions d avenir pour une mobilité durable Innover pour développer de nouveaux services répondant aux grands enjeux du développement durable 4

5 Les 7 enjeux du développement durable Le développement durable est un enjeu majeur pour notre avenir. Il ne doit pas être perçu comme une contrainte, mais comme une opportunité pour développer nos activités et poursuivre notre croissance. * La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), est la contribution des entreprises au développement durable. * En 2008, les entretiens menés auprès de chaque directeur de Division du Groupe Bolloré ont permis de recueillir leur conception de la responsabilité sociétale de l entreprise appliquée à leurs activités et ainsi de définir les enjeux du développement durable spécifiques à leurs métiers. * Ce document présente les sept enjeux identifiés et retenus par notre Division comme axes d orientation pour ses activités. 5

6 Partager une même éthique des affaires * Respecter la législation constitue un principe de base de la politique de Bolloré Logistics. Chacun de ses collaborateurs doit en toutes circonstances se conformer aux lois et réglementations applicables à son activité. À ce titre, la Division s est engagée dans une démarche éthique. Dans le cadre de cette démarche, Bolloré Logistics s est doté, en 2009, d un code de conduite des affaires fondé sur des principes déontologiques adaptés à la nature de nos activités. * Un directeur de l éthique et de la conformité a été nommé, avec pour missions : - de veiller au respect des dispositions énoncées par le code de conduite par chacun des collaborateurs des sociétés qui lui sont rattachées ; - de s assurer que tous ont une parfaite connaissance de ces principes ; - d établir un système de conformité éthique sur la base de procédures applicables concrètement. * La fonction «Ethique» s appuie au sein de la Division sur un réseau de correspondants, en charge de diffuser la politique et les procédures, de les expliquer et de s assurer de leur bonne application. * Une «procédure d alerte éthique» a été mise en place afin de préciser les dispositions pour le cas où, dans le cadre de nos métiers, il serait nécessaire de faire part d une interrogation ou d un fait observé se rapportant aux domaines financier, comptable ou de lutte contre la corruption, de nature à compromettre gravement nos engagements. * Enfin, des formations (e-learning et in situ) à l éthique sont dispensées auprès des collaborateurs de la Division, avec comme objectif fondamental de les sensibiliser aux risques liés à la corruption, pour aboutir à un partage de «cette culture éthique». 6

7 «établir un système de conformité éthique sur la base de procédures applicables concrètement.» Respecter la législation constitue un principe de base de la politique de Bolloré Logistics. 7

8 «Bâtir une politique active pour les entreprises de la Division, notamment au travers d actions de recrutement.» La diversité est une force qui contribue à l efficacité et à l amélioration de l image de notre groupe. 8

9 Garantir et toujours renforcer la sécurité des collaborateurs, développer leur employabilité * L emploi des jeunes est une politique active pour les entreprises de la Division, notamment au travers d actions de recrutement de jeunes préparés aux métiers par des programmes de formationalternance, mais aussi par le parrainage des nouveaux entrants et la mise en œuvre de parcours d intégration leur permettant de mieux connaître leur entreprise. * Partant du constat que c est sur la diversité de nos collaborateurs que repose la richesse de notre entreprise, des plans d action visant à faciliter l emploi des seniors ont été mis en place. Par ailleurs, l égalité entre les hommes et les femmes fait l objet de négociations avec les partenaires sociaux. Enfin, des actions en faveur de l emploi des personnes handicapées sont mises en œuvre au sein de la Division, à travers les politiques de recrutement, d actions de maintien dans l emploi ainsi que par le recours à la sous-traitance avec le secteur protégé ou adapté. Cette diversité est une force, contribuant à l efficacité et à l amélioration de l image de notre groupe, auprès de nos clients, de nos partenaires et de nos collaborateurs. * La formation doit être un levier de performance pour l entreprise, mais aussi un moyen pour les collaborateurs de développer leur employabilité. 9

10 Aussi Bolloré Logistics a créé un centre de formation interne, agréé : l IFL (Institut de Formation Logistique) qui propose des actions de formation permettant une meilleure pratique des métiers, mais aussi des parcours de formation orientés vers l évolution professionnelle et le développement des qualifications. Le projet pédagogique de l IFL s appuie sur le tutorat d expertise offrant aux salariés les plus performants l opportunité de transmettre leurs connaissances et savoir-faire à leurs collègues grâce aux outils pédagogiques préparés par l IFL. Le développement du e-learning permet en outre de réduire l empreinte environnementale des actions de formation. * L évolution professionnelle est favorisée dans les entreprises de la Division par différentes initiatives telles que la généralisation des entretiens individuels de progrès, la mise en place de comités de carrière permettant de préparer les évolutions futures, un job board mettant à disposition tous les postes à pourvoir dans le Groupe, ou la constitution de «viviers Volontariat International en Entreprise (V.I.E.)» de manière à favoriser l évolution des jeunes dans un contexte international. * Priorité permanente, l amélioration de la sécurité est un processus continu qui nous engage tous. Directions, encadrement, collaborateurs de la Division et de nos fournisseurs, représentants du personnel : nous devons tous progresser ensemble. La Direction Sécurité Opérationnelle (DSO) vise à assurer la conformité des activités aux dispositions législatives et règlementaires et promeut une politique de prévention dans les domaines de la santé, la sécurité et de la sûreté. Pour ce faire, des audits Sécurité et Sûreté sont régulièrement menés par la DSO. 10

11 «La formation doit être un levier de performance pour l entreprise, mais aussi un moyen pour les collaborateurs de développer leur employabilité.» Bolloré Logistics a créé un centre de formation interne, agréé : l IFL. 11

12 ISO 9001 ISO C-TPAT ISO Agent habilité «Exercer nos métiers de façon responsable exige avant tout de maîtriser les risques qui leur sont liés.» Bolloré Logistics met en œuvre les moyens nécessaires pour identifier puis les réduire les risques grâce à des dispositifs de veille et de gestion de crise efficaces. 12

13 Maîtriser et réduire les risques liés à la production des services et aux activités sensibles * Exercer nos métiers de façon responsable exige avant tout de maîtriser les risques qui leur sont liés. Concrètement, cela signifie pour Bolloré Logistics de mettre en œuvre les moyens nécessaires pour les identifier puis les réduire grâce à des dispositifs de veille et de gestion de crise efficaces. * La cartographie finalisée en 2008 a permis d identifier les risques prioritaires à l échelle de la Division. Elle a surtout participé à l optimisation de la maîtrise des risques opérationnels en permettant à nos entreprises de consolider leur dispositif de gestion des risques en fonction de leurs activités. * Le développement des démarches de certification ISO 9001 (Management de la Qualité), (Environnement) et (Hygiène et Sécurité) au sein des sociétés de la Division a contribué à l amélioration des conditions de travail des collaborateurs, par la mise en place de processus et de méthodes de travail éprouvés. En 2010, plus d une centaine de sites de la Division sont certifiés selon un ou plusieurs de ces référentiels. * La certification OEA (opérateur économique agréé) est devenue un enjeu majeur pour les Commissionnaires et Organisateurs de transport européens, et plus généralement pour l ensemble des acteurs de la supply chain internationale. Conscientes du caractère indispensable de cette certification, plusieurs filiales européennes de Bolloré Logistics se sont vu délivrer par les administrations douanières le statut OEA-F (Intégral Simplifications douanières + Sécurité / Sûreté). * Plusieurs entités de la Division disposent par ailleurs d autres certifications ou d agréments en matière de sûreté : C-TPAT (Customs Trade Partnership Against Terrorism), Agent habilité (sûreté du fret aérien), 13

14 Optimiser les services pour qu ils soient plus respectueux du développement durable * 13% des émissions mondiales de gaz à effet serre (G.E.S.) provenant du secteur du transport, Bolloré Logistics a placé le développement durable au cœur de sa stratégie et de ses actions. Afin d être en adéquation avec ces préoccupations, La Division a engagé diverses actions visant à réduire l impact environnemental de ses entreprises. * Plusieurs agences sont signataires de la «Charte objectifs CO 2» de l Agence de l Environnement et de la Maitrise de l Énergie (ADEME). Les agences signataires s engagent pour trois ans sur des actions concrètes pour un objectif de réduction de leur consommation de carburant, et donc de leurs émissions de CO 2. * Nous avons aussi la volonté de mieux connaître et diminuer nos émissions de gaz à effet de serre, principalement celles de dioxyde de carbone ( CO 2 ). La réalisation de Bilans Carbone à partir de 2011, tant en France qu à l international, constituera la base de notre nouveau programme de réduction. * Le Groupe Bolloré est signataire de la campagne de la fondation GoodPlanet et, à ce titre, s est engagé à réduire les émissions de CO 2 de ses principaux sites, à fin * Une campagne d éco-gestes a été diffusée dès 2010 auprès de tous les collaborateurs de la Division au travers des divers supports de communication de Bolloré Logistics. * Nos métiers étant générateurs de déchets (carton, bois, film plastique, ), le déploiement de filières de tri sélectif se généralise au sein des différentes sociétés de la Division. Ces filières permettent d accroître le taux de recyclabilité de nos déchets. * 8% des émissions mondiales de G.E.S. sont liées aux bâtiments (résidentiels et commerciaux) : des projets de bâtiments plus respectueux de l environnement (bâtiments certifiés HQE, BBC, ) sont en cours de réalisation ou à l étude au sein de Bolloré Logistics, tant en Europe qu en Asie. 14

15 «Bolloré Logistics a placé le développement durable au cœur de sa stratégie et de ses actions.» La Division a initié diverses actions visant à réduire l impact environnemental de ses entreprises. 15

16 «Bolloré Logistics a mis à disposition des sociétés de la Division un outil de calcul adapté à ses métiers pour évaluer les émissions de G.E.S.» Parce que la notion de «Supply Chain Verte» se développe de manière de plus en plus importante chez les décideurs de la supply chain. 16

17 Innover pour développer de nouveaux services répondant aux grands enjeux du développement durable * Bolloré Logistics a mis à disposition des sociétés de la Division un outil de calcul adapté à ses métiers pour évaluer les émissions de G.E.S.. Cet outil, développé avec le concours d un cabinet de conseil en stratégie carbone, permet de répondre aux attentes de nos clients tout en satisfaisant à nos futures obligations règlementaires (article 228-II de la Loi Grenelle 2). * Parallèlement à ce calculateur, un éco-simulateur est en ligne sur l intranet de la Division. Cet écosimulateur, GREEN+, permet de comparer sur un parcours donné l impact carbone du transport des marchandises en fonction du mode de transport choisi (aérien, maritime, routier, fluvial, ferroviaire). GREEN+ permet ainsi, avant toute expédition, d offrir à nos clients une estimation des émissions de G.E.S. potentiellement générées par leur projet d expédition. * Parce que la notion de «Supply Chain Verte» (selon laquelle l empreinte carbone des opérations de supply chain et de logistique doit être réduite au maximum) se développe de manière de plus en plus importante chez les décideurs de la supply chain, il est nécessaire d intégrer ce paramètre dans nos offres de service. Parmi les prestations mises en œuvre par les différentes marques pour aider nos clients à réduire leur empreinte environnementale, on peut citer : - l optimisation de leurs schémas logistiques (plans de transport, éco-conception de l emballage, ) ; - La mutualisation des moyens logistiques (transport & stockage) ; - Le recours à des moyens de transport moins polluants (développement du transport combiné, ). 17

18 «L objectif est de réduire de façon appréciable les déplacements des collaborateurs qui contribuent de manière importante aux émissions de G.E.S.» Bolloré Logistics a mis en œuvre diverses actions visant à développer la mobilité durable au sein de ses entreprises. 18

19 Construire des synergies au sein du Groupe pour développer les solutions d avenir pour une mobilité durable * Les déplacements des collaborateurs contribuent de manière importante aux émissions de G.E.S.. De ce fait, l objectif est de les réduire de façon appréciable ; pour cela, Bolloré Logistics a mis en œuvre diverses actions visant à développer la mobilité durable au sein de ses entreprises. Développement de la Visioconférence et de l Audioconférence * Les solutions de réunion à distance permettent de réduire les déplacements, les pertes de temps tout en limitant les émissions de CO 2. Bolloré Logistics a ainsi installé 3 centres de Visioconférence (Puteaux, Singapour et New-York), tout en mettant à disposition des collaborateurs des solutions d Audioconférence simples et ergonomiques. Eco-mobilité * La Division a lancé en 2010 un programme visant à réduire les G.E.S. émis par les déplacements professionnels et individuels des collaborateurs. Dans le cadre de ce programme des formations à l écoconduite sont dispensées aux chauffeurs de poids lourds ainsi qu aux utilisateurs de véhicules de service ou de fonction. * Une action visant à faire évoluer le parc de véhicules de fonction en intégrant le critère de la quantité de grammes de CO 2 par kilomètre dans le processus de sélection des véhicules a été engagée par la Direction des Achats (sélection de véhicules émettant moins de 130 grammes de CO 2 / km). * En 2011 la Division réalise une étude préalable à la mise à disposition d une plateforme de covoiturage destinée aux collaborateurs de Bolloré Logistics, en association avec ceux d autres sociétés du Groupe Bolloré. 19

20 «Pour Bolloré Logistics, être socialement responsable signifie s investir afin d apporter un soutien solidaire aux communautés locales.» Le groupe Bolloré a adhéré en 2003 au Pacte mondial des Nations Unies. 20

21 S impliquer et contribuer de manière solidaire au développement local * Le groupe Bolloré a adhéré en 2003 au Pacte mondial des Nations Unies (Global Compact). Le Pacte mondial invite les entreprises à adopter, soutenir et appliquer, dans leur sphère d influence, un ensemble de valeurs fondamentales, dans les domaines des droits de l homme, des normes de travail et de l environnement, et de la lutte contre la corruption. * Parce que, pour Bolloré Logistics, être socialement responsable signifie s investir afin d apporter un soutien solidaire aux communautés locales, diverses actions ont été entreprises dans ce cadre : - Financement pour la reconstruction d une école en Chine détruite lors d un tremblement de terre ; - Mise à disposition de conteneurs pour l envoi de produits de première nécessité à destination d Haïti. - Dons d ordinateurs à Ateliers Sans Frontières (ASF), association loi de 1901, dont l objet est également de réinsérer des personnes en difficulté dans la vie professionnelle. - Implication dans la Fondation de la 2 ème Chance, tant par l action de ses collaborateurs que par sa contribution financière, pour accompagner des personnes de 18 à 60 ans dans leur volonté de triompher de la grande précarité consécutive à de lourdes épreuves de vie. * Être ouvert sur le monde est un impératif du développement durable. Outre sa responsabilité sociale envers ses collaborateurs, 21

22 Bolloré Logistics, via les différentes marques le composant, met ainsi en œuvre des actions d insertion à destination des jeunes et des personnes en difficulté. Favoriser l intégration des jeunes dans le monde du travail * Un grand nombre de jeunes rencontrent des difficultés pour entrer dans le monde du travail, s insérer professionnellement et, par conséquence, mener une vie sociale totalement autonome. Pour les y aider, la Division s engage par un certain nombre d actions : - Participation à des forums, salons universitaires, animation d ateliers, - Recours à l alternance, - Emploi de V.I.E, - Recherche permanente d autres projets Informer sur les métiers du Groupe * A cet effet, la Division mène des actions contribuant à l information des jeunes grâce à : - l élaboration de supports d information sur les métiers exercés au sein de la Division - des manifestations (salons et forums professionnels ) visant à informer sur les métiers et emplois de la Division - des actions de parrainage, de tutorat, - des visites de nos sites d activité. 22

23 «Bolloré Logistics met en œuvre des actions d insertion à destination des jeunes et des personnes en difficulté.» Être ouvert sur le monde est un impératif du développement durable. 23

24 P E F C / Contacts La Direction Développement Durable est à votre disposition si vous souhaitez de plus amples renseignements sur l engagement Développement Durable de Bolloré Logistics. Isabelle VAMPOUILLE +33 (1) Philippe MAESEN +33 (1) BOLLORE LOGISTICS 31-32, quai de Dion Bouton Puteaux Cedex France édition 2011/2012 Ce document est imprimé sur du papier blanchi sans chlore issu de forêts durablement gérées (PEFC) Imprimeur labellisé «Imprim Vert» credits photographiques Shutterstock / design graphique MouseDesign by Pascal Blua

RAPPORT ANNUEL MBE GLOBAL COMPACT 2014. Les filiales du groupe MBE :

RAPPORT ANNUEL MBE GLOBAL COMPACT 2014. Les filiales du groupe MBE : RAPPORT ANNUEL MBE GLOBAL COMPACT 2014 Les filiales du groupe MBE : 1 Engagement du Groupe MARTIN BELAYSOUD EXPANSION Le Groupe Martin Belaysoud Expansion est inscrit depuis 2003, dans une démarche durable

Plus en détail

Randstad renouvelle son engagement à respecter les 10principes du Pacte Mondial. Principes illustrés :

Randstad renouvelle son engagement à respecter les 10principes du Pacte Mondial. Principes illustrés : Randstad renouvelle son engagement à respecter les 10principes du Pacte Mondial Principes illustrés : n 6 : Elimination de la discrimination en matière d emploi et de profession n 8 : Prise d initiative

Plus en détail

RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE &ENVIRONNEMENTALE

RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE &ENVIRONNEMENTALE RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE &ENVIRONNEMENTALE SOMMAIRE 1 SOCIAL p. 05 / Emploi p. 06 / Organisation du temps de travail Relations sociales p. 07 / Sécurité et santé au travail Formation des collaborateurs

Plus en détail

RSE Charte Responsabilité Sociétale Vignal Lighting Group

RSE Charte Responsabilité Sociétale Vignal Lighting Group RSE Charte Responsabilité Sociétale Vignal Lighting Group «Comment Vignal Lighting Group intègre les problématiques de développement durable dans son activité» Page 1 Mot du Président Le Développement

Plus en détail

Transport, logistique, Supply Chain * sdv.com. *Chaîne logistique

Transport, logistique, Supply Chain * sdv.com. *Chaîne logistique Transport, logistique, Supply Chain * sdv.com *Chaîne logistique AMÉRIQUES 45 agences 8 pays 950 collaborateurs Europe 157 agences 22 pays 5 710 collaborateurs ASIE-PACIFIQUE 136 agences 24 pays 3 950

Plus en détail

COMMUNICATION SUR LE PROGRES

COMMUNICATION SUR LE PROGRES COMMUNICATION SUR LE PROGRES 2009/2010 Par ce document, je réaffirme l attachement de Havas aux 10 principes du Global Compact et renouvelle notre engagement à les respecter, les promouvoir et à les mettre

Plus en détail

TRANSPORT, LOGISTIQUE, SUPPLY CHAIN * sdv.com. *Chaîne logistique

TRANSPORT, LOGISTIQUE, SUPPLY CHAIN * sdv.com. *Chaîne logistique TRANSPORT, LOGISTIQUE, SUPPLY CHAIN * sdv.com *Chaîne logistique AMÉRIQUES 45 agences 8 pays 980 collaborateurs EUROPE 169 agences 21 pays 5 690 collaborateurs ASIE-PACIFIQUE 136 agences 24 pays 4 300

Plus en détail

Programme de développement durable 2013-2017

Programme de développement durable 2013-2017 Programme de développement durable 2013-2017 SOMMAIRE 1. Engagement de la direction de Helvetia Environnement en faveur du développement durable 2. Introduction et cadre de la démarche 3. Code de conduite

Plus en détail

Charte des Achats Responsables

Charte des Achats Responsables Charte des Achats Responsables Norske Skog Golbey Avant-propos Depuis plus de 10 ans, Ouverture, Honnêteté et Coopération sont les trois valeurs fondamentales qui guident nos comportements et nos décisions

Plus en détail

ADHESION AU PACTE MONDIAL

ADHESION AU PACTE MONDIAL mars 2015 ADHESION AU PACTE MONDIAL COMMUNICATION SUR LE PROGRES 2014/2015 Le Groupe Burlat Création en 1985 45 collaborateurs Gestion de l information : Dématérialisation et mise en page de tous support.

Plus en détail

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT NOVEMBRE 2013 2 Le mot de la direction Lorsque nous avons fondé NEXEO, nous avions déjà une expérience significative du métier de la prestation intellectuelle

Plus en détail

CHARTE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

CHARTE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE CHARTE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 2 Introduction Fondée en 2005, à Paris, I-TRACING est une société de conseil technique, d ingénierie et de services managés spécialisée dans le domaine

Plus en détail

DÉFENSE & SÉCURITÉ. sdv.com

DÉFENSE & SÉCURITÉ. sdv.com DÉFENSE & SÉCURITÉ sdv.com SDV, UN SERVICE DE PROXIMITÉ ET UNE PERFORMANCE ASSURÉE La puissance de notre réseau : Notre présence dans 102 pays garantit un service de proximité auprès de tous nos clients

Plus en détail

COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Paris, le 09/05/2014

COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Paris, le 09/05/2014 COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES Paris, le 09/05/2014 1 1 Global Compact o Lancé en 2000, le Pacte Mondial des Nations Unies est un

Plus en détail

Healthcare * sdv.com. Logistique. Imagination. *Santé

Healthcare * sdv.com. Logistique. Imagination. *Santé Healthcare * sdv.com Logistique. Imagination. *Santé SDV, un service de proximité et une performance assurée La puissance de notre réseau : Notre présence dans 102 pays garantit un service de proximité

Plus en détail

CHARTE de développement durable

CHARTE de développement durable CHARTE de développement durable Nos engagements Politique des Ressources Humaines (GPEC) Depuis 2010, Umanis a nitié une politique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). La GPEC

Plus en détail

ADP France. Pacte Mondial Communication on Progress 2010. Adresse : 31 rue Jules Quentin 92000 Nanterre Date d adhésion : Février 2010

ADP France. Pacte Mondial Communication on Progress 2010. Adresse : 31 rue Jules Quentin 92000 Nanterre Date d adhésion : Février 2010 Pacte Mondial Communication on Progress 2010 Entreprise : ADP France Date : Janvier 2011 Adresse : 31 rue Jules Quentin 92000 Nanterre Date d adhésion : Février 2010 Pays : France Nombre de collaborateurs

Plus en détail

Le Développement Durable. chez Europe Services Propreté. De la parole à l action

Le Développement Durable. chez Europe Services Propreté. De la parole à l action Le Développement Durable chez Europe Services Propreté De la parole à l action Le mot des Présidents EUROPE SERVICES GROUPE, acteur de référence dans les services liés à l environnement, a engagé ses trois

Plus en détail

Convention d engagement volontaire des métiers de la propreté & Services Associés

Convention d engagement volontaire des métiers de la propreté & Services Associés Convention d engagement volontaire des métiers de la propreté & Services Associés entre la Fédération des Entreprises de Propreté & Services Associés, d'une part et le Ministère de l Ecologie, du Développement

Plus en détail

RAPPORT 2011-2012 Bilan des Emissions de GES

RAPPORT 2011-2012 Bilan des Emissions de GES RAPPORT 2011-2012 Bilan des Emissions de GES Elior Restauration Entreprises Responsable du suivi : Vincent Cossac Fonction : Responsable Développement Durable Adresse : 46/52 rue Albert 75013 Paris : 01

Plus en détail

Proximité Ethique Responsabilité

Proximité Ethique Responsabilité Qu est-ce que le développement durable à l échelle de ma TPE-PME? Proximité Ethique Responsabilité cgpme-idf@wanadoo.fr-tel: 01 56 89 09 30 www.cgpme-idf.fr Salon Entreprise Durable 20 octobre 2009 Qu

Plus en détail

QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES PRODUITS

QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES PRODUITS RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L'ENTREPRISE RICARD, ENGAGÉE DEPUIS 1932 DES CONSOMMATEURS DES PARTENAIRES DES COLLABORATEURS DE L'ENVIRONNEMENT 2014 2012 Certification de la sécurité des aliments* 2010 1er

Plus en détail

Rapport Développement Durable 2012 En Bref

Rapport Développement Durable 2012 En Bref Rapport Développement Durable 2012 En Bref En septembre 2012, CWT est devenu signataire du Pacte Mondial des Nations Unies et s est engagé par la même à soutenir et appliquer les Dix Principes relatifs

Plus en détail

COMMUNICATION ON PROGRESS 2015

COMMUNICATION ON PROGRESS 2015 COMMUNICATION ON PROGRESS 2015 Déclaration GENICADO a adhéré au pacte global de l ONU le 3 janvier 2013. Je soussigné Gilles d Hermies, gérant de l entreprise GENICADO OUEST renouvelle ici mon engagement

Plus en détail

Communication on progress 2007 2008

Communication on progress 2007 2008 Communication on progress 2007 2008 NOVEA est leader de la course urgente en France. Le groupe a adhéré à Global Compact l an dernier pour promouvoir son implication dans la société actuelle en acceptant

Plus en détail

CHARTE RSE DES FOURNISSEURS. Engagements attendus des Fournisseurs de BNP Paribas en matière de responsabilité sociale et environnementale

CHARTE RSE DES FOURNISSEURS. Engagements attendus des Fournisseurs de BNP Paribas en matière de responsabilité sociale et environnementale Charte CHARTE RSE DES FOURNISSEURS Engagements attendus des Fournisseurs de BNP Paribas en matière de responsabilité sociale et environnementale En adhérant au Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact

Plus en détail

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 1 CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 2 Groupama Asset Management s engage par le biais de cette présente Charte à appliquer et promouvoir une politique de Responsabilité Sociale de

Plus en détail

COP Pacte Mondial Novembre 2012. ZI 27 rue René Cassin 38521 St Egrève FRANCE. Secretary General United Nations New-York, NY 10017 USA

COP Pacte Mondial Novembre 2012. ZI 27 rue René Cassin 38521 St Egrève FRANCE. Secretary General United Nations New-York, NY 10017 USA COP CETUP 2011-2012 2 ZI 27 rue René Cassin 38521 St Egrève FRANCE Secretary General United Nations New-York, NY 10017 USA St Egrève, le 10 novembre 2011 Monsieur le Secrétaire Général, Par ce présent

Plus en détail

Communication de progrès 2014

Communication de progrès 2014 Communication de progrès 2014 La GMF (Garantie Mutuelle des Fonctionnaires) qui a fêté ses 80 ans en 2014, est un acteur important de l assurance des particuliers en France. Avec ses filiales, elle emploie

Plus en détail

Notre Communication sur le Progrès 2013

Notre Communication sur le Progrès 2013 Notre Communication sur le Progrès 2013 ICA 82 Route de Crémieu 38230 Tignieu-Jameyzieu 1 / 8 1. Notre déclaration de soutien continu au Pacte Mondial par le Président Depuis le 4 Août 2011, l imprimerie

Plus en détail

La stratégie développement durable de Nov@log. Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable

La stratégie développement durable de Nov@log. Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable La stratégie développement durable de Nov@log Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable Sommaire Un mot sur le partenariat Nov@log-Lucie Introduction : contexte Conséquence

Plus en détail

VEOLIA TRANSDEV ET LE PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Rapport de communication sur le progrès 2011

VEOLIA TRANSDEV ET LE PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Rapport de communication sur le progrès 2011 VEOLIA TRANSDEV ET LE PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES Rapport de communication sur le progrès 2011 VEOLIA TRANSDEV, ACTEUR DU GLOBAL COMPACT Le Groupe Veolia Transdev, en cohérence avec les valeurs portées

Plus en détail

SOLUTIONS ENTREPRISES Le BILAN CARBONE

SOLUTIONS ENTREPRISES Le BILAN CARBONE SOLUTIONS ENTREPRISES Le BILAN CARBONE Le BILAN CARBONE Toute activité industrielle, tertiaire et agricole émet, directement ou indirectement, des gaz à effet de serre ayant pour conséquence de contribuer

Plus en détail

Groupe ALIZON INDUSTRIE

Groupe ALIZON INDUSTRIE Groupe ALIZON INDUSTRIE COMMUNICATION SUR LE PROGRES (COP) dans le cadre de notre engagement au Pacte Mondial des Nations Unies «UN Global COMPACT» Janvier 2013 Document établi le 21/01/13 Page 1 sur 20

Plus en détail

GLOBAL COMPACT COMMUNICATION SUR LE PROGRES

GLOBAL COMPACT COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT COMMUNICATION SUR LE PROGRES Avril 2009 Engagement du Président 1 ère Communication sur le progrès Entreprise familiale, AGS-Mobilitas est, depuis sa création en 1974, fidèle à ses valeurs

Plus en détail

AEROSPACE * sdv.com. *Aéronautique & Espace

AEROSPACE * sdv.com. *Aéronautique & Espace AEROSPACE * sdv.com *Aéronautique & Espace SDV, UN ACTEUR GLOBAL DE LA SUPPLY CHAIN SDV est une filiale de Bolloré, groupe industriel et indépendant qui figure parmi les 10 premiers groupes mondiaux de

Plus en détail

Le développement durable: une stratégie d entreprise

Le développement durable: une stratégie d entreprise Le développement durable: une stratégie d entreprise Sommaire Message de Vincent Bolloré.................................. P. 4 Politique développement durable du Groupe : les enjeux stratégiques......................................

Plus en détail

d actions Le plan édition 2014 Agenda Économies d énergie et déplacements Management et mobilisation des salariés Liens avec le territoire

d actions Le plan édition 2014 Agenda Économies d énergie et déplacements Management et mobilisation des salariés Liens avec le territoire Agenda SIEDS SÉOLIS GÉRÉDIS 3D ÉNERGIES et déplacements Management et mobilisation des salariés édition 2014 Liens avec le territoire Le plan d actions Fédérateur d énergies Agenda SIEDS SÉOLIS GÉRÉDIS

Plus en détail

CHARTE R.S.E. Responsabilité Sociétale d'entreprise

CHARTE R.S.E. Responsabilité Sociétale d'entreprise CHARTE R.S.E. Responsabilité Sociétale d'entreprise ENVIRONNEMENT SOCIAL ETHIQUE des AFFAIRES ACHATS RESPONSABLES SERMA GROUP est historiquement sensibilisé par tout ce qui touche l environnement, la sphère

Plus en détail

Communication sur le progrès (COP) ATALIAN 2014

Communication sur le progrès (COP) ATALIAN 2014 Communication sur le progrès (COP) ATALIAN 2014 Pacte Lettre d engagement Mondial des Nations Unies Depuis notre adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies en 2012, nous avons renforcé notre stratégie

Plus en détail

UNE LOGISTIQUE FIABLE POUR LE SECTEUR DE L ENERGIE ÉOLIENNE. Continuer

UNE LOGISTIQUE FIABLE POUR LE SECTEUR DE L ENERGIE ÉOLIENNE. Continuer UNE LOGISTIQUE FIABLE POUR LE SECTEUR DE L ENERGIE ÉOLIENNE Continuer Contents Sommaire Comprendre COMPRENDRE VOS BESOINS Comprendre Après avoir progressé en moyenne de 25% par an au cours de la dernière

Plus en détail

Communication de progrès 2013

Communication de progrès 2013 Communication de progrès 2013 La GMF (Garantie Mutuelle des Fonctionnaires) est un acteur important de l assurance des particuliers en France. Avec ses filiales, elle emploie 6787 salariés et a plus de

Plus en détail

D E V O T E A M S E N G A G E E N F A V E U R D U D E V E L O P P E M E N T D U R A B L E

D E V O T E A M S E N G A G E E N F A V E U R D U D E V E L O P P E M E N T D U R A B L E GreenGuide DEVOTEAM S ENGAGE EN FAVEUR DU DEVELOPPEMENT DURABLE Le groupe Devoteam est un acteur économique et social qui se doit d être responsable. C est la raison pour laquelle nous avons décidé d engager

Plus en détail

Charte des Achats Responsables

Charte des Achats Responsables Charte des Achats Responsables Engagements attendus des fournisseurs du groupe Manitou en matière de Responsabilité Sociétale d Entreprise (RSE) 1- Solutions durables p. 5 Respect des normes et des réglementations

Plus en détail

HAROPA PORTS DU HAVRE-ROUEN-PARIS,

HAROPA PORTS DU HAVRE-ROUEN-PARIS, Jeudi 9 avril 2015, Strasbourg-Ostwald Thomas Assemat, SDV HAROPA PORTS DU HAVRE-ROUEN-PARIS, SOLUTION LOGISTIQUE POUR LA RÉGION ALSACE UN ACTEUR MAJEUR DU SECTEUR TRANSPORT & LOGISTIQUE Fret International

Plus en détail

Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013

Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013 Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013 Depuis 2009, les sociétés d assurance de la FFSA et du GEMA ont engagé une démarche volontaire de réflexion et d actions en matière

Plus en détail

METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE :

METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE : METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE : UNE RÉELLE OPPORTUNITÉ POUR VOTRE ENTREPRISE! Salon des Entrepreneurs Mercredi 4 février 2015 Intervenants Frédéric CURIER o Président de Bio Crèche Emilie DAMLOUP o

Plus en détail

La démarche environnementale de GPV France BILAN ET PERSPECTIVES ENVELOPPES PACKAGING

La démarche environnementale de GPV France BILAN ET PERSPECTIVES ENVELOPPES PACKAGING La démarche environnementale de GPV France BILAN ET PERSPECTIVES ENVELOPPES PACKAGING BILAN Les émissions globales de GPV France correspondaient à 11,2 tonnes de CO 2 par million d enveloppes produites.

Plus en détail

BILAN GAZ A EFFET DE SERRE DE L UNIVERSITÉ DU LITTORAL CÔTE D OPALE

BILAN GAZ A EFFET DE SERRE DE L UNIVERSITÉ DU LITTORAL CÔTE D OPALE BILAN GAZ A EFFET DE SERRE DE L UNIVERSITÉ DU LITTORAL CÔTE D OPALE Année de référence : 2014 Edition 2015 LE BILAN GES DE L ULCO Dans le cadre de la législation, le Pôle de Recherche et d Enseignement

Plus en détail

Charte Développement Durable. Les 15 engagements du réseau C10

Charte Développement Durable. Les 15 engagements du réseau C10 Charte Développement Durable Les 15 engagements du réseau C10 2014 Charte Développement Durable Les 15 engagements du réseau C10 Né en 1996 de la volonté d entrepreneurs indépendants, le réseau C10 est

Plus en détail

Communication sur le Progrès

Communication sur le Progrès L Essentiel de la Maintenance 2011 L Essentiel de la Maintenance 2011 Communication sur le Progrès Juillet 2010 à Juillet 2011 L Essentiel de la Maintenance 2011 L Essentiel de la Maintenance 2011 Brammer_catalogue2011

Plus en détail

Stratégie RSE du Groupe LES QUATRE AXES DE LA DEMARCHE RSE. Produire et innover durablement. Reporting extra-financier

Stratégie RSE du Groupe LES QUATRE AXES DE LA DEMARCHE RSE. Produire et innover durablement. Reporting extra-financier 20 13 2 1 Stratégie RSE du Groupe Editorial 6 8 Partager des valeurs communes 4 La division Bolloré Logistics LES QUATRE AXES DE LA DEMARCHE RSE 20 12 Développer et révéler les talents Produire et innover

Plus en détail

ACTIONS GLOBALES. Réduction des émissions de CO 2 ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES. Mise en place d ambassadeurs développement durable

ACTIONS GLOBALES. Réduction des émissions de CO 2 ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES. Mise en place d ambassadeurs développement durable FICHE ACTIONS Logica ACTIONS GLOBALES Réduction des émissions de CO 2 ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Mise en place d ambassadeurs développement durable ACTIONS ENVIRONNEMENTALES Favorise l utilisation

Plus en détail

Indicateur satisfaction clients Satisfaction des clients promotion Indicateur qualitatif ü NA PR1 SO9

Indicateur satisfaction clients Satisfaction des clients promotion Indicateur qualitatif ü NA PR1 SO9 5 RESPONSABIITÉ SOCIAE D ENTREPRISE (RSE) TABEAU DE BORD ET PÉRIMÈTRES SOCIÉTA Donnée de référence 2014 Évolution Vérification E&Y 2014 Couverture d activité 2014 GRI G4 CRESS Relations clients et utilisateurs

Plus en détail

Communication sur le progrès 2013

Communication sur le progrès 2013 Communication sur le progrès 2013 Pacte Mondial Global Compact Programme des Nations-Unies Paris, Janvier 2014 Sommaire 1. Le Pacte Mondial, définition et principes 3 2. 5 3. 6 4. sur les l Homme 8 5.

Plus en détail

Communication On Progress 2013/2014

Communication On Progress 2013/2014 Communication On Progress 2013/2014 Le 21 Juillet 2014 Renouvellement de notre engagement au Pacte Mondial des Nations Unies «T&T Consulting adhère, depuis 2013, au Pacte Mondial des Nations Unies et met

Plus en détail

Les actions concrètes. plus responsables. pour des entreprises du spectacle & de l événement

Les actions concrètes. plus responsables. pour des entreprises du spectacle & de l événement L E L A B E L Les actions concrètes pour des entreprises du spectacle & de l événement plus responsables Les questions de développement durable prennent une part croissante dans nos sociétés, et ce dans

Plus en détail

SBM Offshore OIL & GAS* sdv.com. Logistique. Imagination. *Pétrole et Gaz

SBM Offshore OIL & GAS* sdv.com. Logistique. Imagination. *Pétrole et Gaz SBM Offshore OIL & GAS* sdv.com Logistique. Imagination. *Pétrole et Gaz SDV, UN SERVICE DE PROXIMITÉ ET UNE PERFORMANCE ASSURÉE La puissance de notre réseau : Notre présence dans 102 pays garantit un

Plus en détail

Présentation du Groupe ECOCERT et d ECOCERT Environnement

Présentation du Groupe ECOCERT et d ECOCERT Environnement Présentation du Groupe ECOCERT et d CONTACT : Jean-Charles Tissot Tél. : +33 (0)1 53 44 74 47 Email : jean-charles.tissot@ecocert.com www.ecocert.com/changement-climatique Sommaire Le Groupe ECOCERT Le

Plus en détail

Préambule de la Convention d objectifs et de gestion de la CNAV 2014-2017

Préambule de la Convention d objectifs et de gestion de la CNAV 2014-2017 Préambule de la Convention d objectifs et de gestion de la CNAV 2014-2017 Faciliter l accès et la compréhension du système de retraite aux assurés : il s agit d une exigence de service public. Depuis désormais

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE ASTRE 2015

DOSSIER DE PRESSE ASTRE 2015 DOSSIER DE PRESSE ASTRE 2015 VERSION 2 JANVIER 2015 Le Groupement ASTRE connecte l Europe Créé en 1992, ASTRE est un réseau de PME solides et indépendantes devenu aujourd hui le premier groupement européen

Plus en détail

MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 PAR ETAPES BILAN CARBONE. Accompagnement groupé laboratoires d analyses médicales

MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 PAR ETAPES BILAN CARBONE. Accompagnement groupé laboratoires d analyses médicales MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 PAR ETAPES BILAN CARBONE Accompagnement groupé laboratoires d analyses médicales La démarche d analyse et d accompagnement, constituée de 3 étapes telles qu elles sont

Plus en détail

CHARVET et l Environnement

CHARVET et l Environnement CHARVET et l Environnement L entreprise Charvet est située au bord du lac de Paladru, à deux pas du massif de la Chartreuse. Dans un territoire protégé, au milieu d une commune rurale, Charvet a depuis

Plus en détail

Communication sur le Progrès - 2015

Communication sur le Progrès - 2015 Communication sur le Progrès - 2015 Groupe NELITE 20/05/2015 - Version V1 - Nelite France 20 rue Cambon 75001 Paris tel - 01 44 50 39 75 fax 01 74 18 09 85 www.nelite.com global compact - cop 2015. v1.docx

Plus en détail

Communication on progress / en cours INTEGRATION DES PRINCIPES DE L UNITED NATION GLOBAL COMPACT AU SEIN DU GROUPE BSL.

Communication on progress / en cours INTEGRATION DES PRINCIPES DE L UNITED NATION GLOBAL COMPACT AU SEIN DU GROUPE BSL. Communication on progress / en cours INTEGRATION DES PRINCIPES DE L UNITED NATION GLOBAL COMPACT AU SEIN DU GROUPE BSL. RAPPORT DE COMMUNICATION SUR NOS ENGAGEMENTS LE 26 JUIN 2015 1. INTRODUCTION J ai

Plus en détail

dossier de presse AsTre 2012>2013 Version 1 octobre 2012

dossier de presse AsTre 2012>2013 Version 1 octobre 2012 dossier de presse ASTRE 2012>2013 Version 1 octobre 2012 Le Groupement ASTRE connecte l Europe Créé en 1992, ASTRE est un réseau de PME solides et indépendantes devenu aujourd hui le premier groupement

Plus en détail

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables FICHE ACTIONS Expo Nantes Atlantique ACTIONS GLOBALES Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Sensibilisation des employés, des prestataires

Plus en détail

REFERENTIEL DES PRATIQUES D ACHAT RESPONSABLE POUR LA FAMILLE REPROGRAPHIE/IMPRESSION

REFERENTIEL DES PRATIQUES D ACHAT RESPONSABLE POUR LA FAMILLE REPROGRAPHIE/IMPRESSION REFERENTIEL DES PRATIQUES D ACHAT RESPONSABLE POUR LA FAMILLE REPROGRAPHIE/IMPRESSION Préambule L élaboration du référentiel par des acteurs engagés dans des démarches de développement durable Définitions

Plus en détail

01 41 11 92 59 contact@green-supplychain.fr - www.green-supplychain.fr

01 41 11 92 59 contact@green-supplychain.fr - www.green-supplychain.fr GREEN SUPPLY CHAIN SAS 60 route Principale du port 92230 GENNEVILLIERS 01 41 11 92 59 contact@green-supplychain.fr - www.green-supplychain.fr Nous favorisons le recours aux modes de transports les moins

Plus en détail

Le RSE de BEDEL. Responsabilité sociale de l'entreprise. BEDEL est une entreprise socialement responsable.

Le RSE de BEDEL. Responsabilité sociale de l'entreprise. BEDEL est une entreprise socialement responsable. Le RSE de BEDEL Responsabilité sociale de l'entreprise. BEDEL est une entreprise socialement responsable. Notre démarche commerciale ne découle pas seulement d une maximisation des profits, mais exige

Plus en détail

Manuel de Management de la société A.S.I

Manuel de Management de la société A.S.I SOMMAIRE 1. OBJET... 3 2. DOMAINE D APPLICATION... 3 3. RÉFÉRENCES NORMATIVES... 3 4. LA POLITIQUE DE LA SOCIÉTÉ A.S.I.... 4 5. ORGANIGRAMME DE L ENTREPRISE... 5 6. L AMÉLIORATION CONTINUE : GRAND PRINCIPE

Plus en détail

PRESERVER LES ECOSYSTEMES ET LA BIODIVERSITE Action 1 : Sélection de filières respectueuses de l environnement et de la biodiversité

PRESERVER LES ECOSYSTEMES ET LA BIODIVERSITE Action 1 : Sélection de filières respectueuses de l environnement et de la biodiversité Jean-Marie DESOINDRE Responsable SE 05 55 08 30 03 Je soussigné, J-Marie DESOINDRE, autorise les Fabricants de Biscuits et Gâteaux de France à utiliser sur le site Internet www.biscuitsgateaux.com les

Plus en détail

Communication On Progress 2013

Communication On Progress 2013 Châtenay, le 28 mars 2014 Monsieur le Secrétaire Général, NEXEYA a décidé d adhérer et de soutenir le Pacte Mondial de l ONU en février 2013. J ai le plaisir de vous confirmer notre engagement et notre

Plus en détail

CONVENTION VOLONTAIRE DES ENTREPRISES DU COMMERCE ORGANISÉ. a l initiative des enseignes du club generation responsable

CONVENTION VOLONTAIRE DES ENTREPRISES DU COMMERCE ORGANISÉ. a l initiative des enseignes du club generation responsable CONVENTION D ENGAGEMENT VOLONTAIRE DES ENTREPRISES DU COMMERCE ORGANISÉ a l initiative des enseignes du club generation responsable élaborée par les responsables développement durable des enseignes signataires

Plus en détail

La fédération professionnelle des Distributeurs-Grossistes en boissons* * également appelés distributeurs conseils hors domicile.

La fédération professionnelle des Distributeurs-Grossistes en boissons* * également appelés distributeurs conseils hors domicile. La fédération professionnelle des Distributeurs-Grossistes en boissons* * également appelés distributeurs conseils hors domicile. Les spécificités de la profession & de son environnement Les Distributeurs-Grossistes

Plus en détail

président-directeur général du groupe Armor

président-directeur général du groupe Armor RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D ENTREPRISE L engagement d Armor pour un développement durable est plus que jamais au cœur de la stratégie du groupe : - par nos cinq enjeux prioritaires : la traçabilité responsable,

Plus en détail

GUIDE ISO 26000. www.ecocert.com

GUIDE ISO 26000. www.ecocert.com GUIDE ISO 26000 1 ECOCERT, organisme de contrôle et de certification au service du développement durable, opère à travers un réseau international dans plus de 90 pays. Certification des produits biologique

Plus en détail

GLOBAL COMPACT COP Mars 2014 SOMMAIRE

GLOBAL COMPACT COP Mars 2014 SOMMAIRE GLOBAL COMPACT COP Mars 2014 SOMMAIRE LA DECLARATION PRESENTATION DE LA SOCIETE LES 10 PRINCIPES DU PACTE MONDIAL PRINCIPE RELATIFS AUX DROITS DE L HOMME PRINCIPES RELATIFS AUX CONDITIONS DE TRAVAIL PRINCIPES

Plus en détail

La Responsabilité sociétale d entreprise est une démarche

La Responsabilité sociétale d entreprise est une démarche La Responsabilité sociétale d entreprise est une démarche volontaire de l entreprise, d intégration des enjeux du développement durable dans son modèle et dans son offre qui va au-delà du respect de la

Plus en détail

4 enjeux clés developpement durable 05 12

4 enjeux clés developpement durable 05 12 RAPPORT RSE 2013 Ce document a pour but de vous expliquer, à vous, clients et fournisseurs, actuels ou futurs, étudiants, futurs embauchés, partenaires sociaux, financiers et commerciaux, les mesures que

Plus en détail

Grandir. durablement COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE

Grandir. durablement COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE Grandir durablement COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE Le groupe Consort NT est et doit rester une entreprise respectueuse. Respectueuse des femmes et des hommes qu

Plus en détail

RESPONSABILITÉ D ENTREPRISE LES ONZE ENGAGEMENTS DU GROUPE

RESPONSABILITÉ D ENTREPRISE LES ONZE ENGAGEMENTS DU GROUPE RESPONSABILITÉ D ENTREPRISE LES ONZE ENGAGEMENTS DU GROUPE Résultats 2014 S O M M A I R E INDUSTRIEL RESPONSABLE EMPLOYEUR RESPONSABLE PARTENAIRE RESPONSABLE 2 8 14 Premier électricien mondial et leader

Plus en détail

La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco

La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco La responsabilité sociétale pour le groupe AFD, c est Une obligation générée par le droit international des conventions fondamentales et

Plus en détail

DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables

DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE Ensemble, agissons pour des achats responsables CONVICTIONS De l intention à l action systématique André SÉPANIAK Directeur des achats Le

Plus en détail

Communication sur le progrès 2010

Communication sur le progrès 2010 Communication sur le progrès 2010 Le groupe GENESIS confirme sa politique en faveur du développement durable, à travers son adhésion aux principes du Pacte Mondial (Global Compact) et ce depuis décembre

Plus en détail

Communication sur le progrès 2012 (CoP) SterWen Consulting

Communication sur le progrès 2012 (CoP) SterWen Consulting Communication sur le progrès 2012 (CoP) SterWen Consulting Introduction Notre engagement RSE SterWen Consulting adhère au Pacte Mondial des Nations Unies depuis 2009. A ce titre, SterWen Consulting soutient

Plus en détail

Global Compact / Communication sur le progrès 2015. 1. Introduction

Global Compact / Communication sur le progrès 2015. 1. Introduction Global Compact / Communication sur le progrès 2015 1. Introduction Nous, Catherine Desportes, Eric Chaouat et Jérôme Picant, associés du cabinet Mille-Alliance, confirmons l adhésion de Mille- Alliance

Plus en détail

Bilan des émissions de gaz à effet de serre 2010-2011

Bilan des émissions de gaz à effet de serre 2010-2011 Bilan des émissions de gaz à effet de serre 21-211 Méthode Bilan Carbone - Rapport final - février 212 II. DESCRIPTION DE LA PERSONNE MORALE Page 6 Sommaire I. CONTEXTE III. ANNÉE DE REPORTING ET ANNÉE

Plus en détail

CREDIT COOPERATIF. Le Crédit Coopératif BONNES PRATIQUES. 1- Eco-management COOPERATIVE

CREDIT COOPERATIF. Le Crédit Coopératif BONNES PRATIQUES. 1- Eco-management COOPERATIVE COOPERATIVE CREDIT COOPERATIF Crédit Coopératif NPdC 2 Bis, rue de Tenremonde BP 565 59023 LILLE Cedex Tél : 03 20 12 36 30 Fax : 03 20 30 77 66 Site : www.credit-cooperatif.fr Email : lille@coopanet.com

Plus en détail

METHODE D AUTOEVALUATION 3 PRESENTATION DE L ENTREPRISE 5

METHODE D AUTOEVALUATION 3 PRESENTATION DE L ENTREPRISE 5 Sommaire METHODE D AUTOEVALUATION 3 PRESENTATION DE L ENTREPRISE 5 I. STRATEGIE ET BUSINESS MODEL 6 I.A. Vision globale du développement durable 6 I.A.1. Vision et Mission 6 I.A.2. Objectifs et stratégie

Plus en détail

Les normes de la durabilité

Les normes de la durabilité & Les normes de la durabilité Intervenants : Et la participation de : Sommaire Les enjeux/marchés Définitions Les référentiels La mise en place Les exigences réglementaires Les aides La position de l ICC

Plus en détail

C H A R T E D E L É C O A T T I T U D E. Un outil pour développer les bonnes pratiques...

C H A R T E D E L É C O A T T I T U D E. Un outil pour développer les bonnes pratiques... C H A R T E D E L É C O A T T I T U D E Un outil pour développer les bonnes pratiques... Notre ambition : transformer nos convictions en actions Comment utiliser ce document? Véritable guide des gestes

Plus en détail

Gaz de France et le développement durable

Gaz de France et le développement durable Gaz de France et le développement durable L engagement pour des territoires durables Groupe de pilotage «Entreprises Collectivités» Comité 21 20 juin 2006 Isabelle ARDOUIN DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE

Plus en détail

Charte environnement. Nos engagements pour une industrie respectueuse de son environnement naturel et social

Charte environnement. Nos engagements pour une industrie respectueuse de son environnement naturel et social Charte environnement Nos engagements pour une industrie respectueuse de son environnement naturel et social Située à coté d un site naturel sensible, avec le recyclage au cœur de l histoire et de l activité

Plus en détail

Politique d approvisionnement responsable du développement économique communautaire

Politique d approvisionnement responsable du développement économique communautaire Politique d approvisionnement responsable du développement économique communautaire Préambule Les différentes CDEC (Corporations de développement économique communautaire) ont pour mission le développement

Plus en détail

Audit de la Responsabilité Sociale du Réseau des Caisses d Epargne

Audit de la Responsabilité Sociale du Réseau des Caisses d Epargne Audit de la Responsabilité Sociale du Réseau des Caisses d Epargne OBJECTIFS DE LA MISSION Le Groupe Caisse d Epargne a demandé à VIGEO d évaluer sa démarche de responsabilité sociale sur le périmètre

Plus en détail

PACTE MONDIAL. MLA Conseil 2015. Communication sur le progrès vis-à-vis du Pacte Mondial des Nations Unies P. 1 / 8

PACTE MONDIAL. MLA Conseil 2015. Communication sur le progrès vis-à-vis du Pacte Mondial des Nations Unies P. 1 / 8 PACTE MONDIAL Communication sur le progrès vis-à-vis du Pacte Mondial des Nations Unies MLA Conseil 2015 P. 1 / 8 SOMMAIRE 1. Présentation de MLA Conseil 3 2. Le mot des Associés 4 3. Droits de l Homme

Plus en détail

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Transformer nos convictions en actions...

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Transformer nos convictions en actions... Transformer nos convictions en actions... Notre mbition Nouvelles technologies vertes, rationalisation des data centers Le métier de Capgemini est aujourd hui de plus en plus orienté vers l optimisation

Plus en détail

Association pour le Management des Risques et des Assurances de l Entreprise. Pavillon d Armenonville

Association pour le Management des Risques et des Assurances de l Entreprise. Pavillon d Armenonville Association pour le Management des Risques et des Assurances de l Entreprise Journée des Commissions 20 octobre 2009 Pavillon d Armenonville Commission Logistique & Transport L'Opérateur Economique Agréé

Plus en détail