concepteur, intégrateur, opérateur de systèmes critiques rapport d activité 2010 La force de l innovation

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1 concepteur, intégrateur, opérateur de systèmes critiques rapport d activité 2010 La force de l innovation

2 (02) Défense, Espace & Sécurité Aéronautique, énergie & industrie Transport sommaire 01 Profil 02 carnet de l actionnaire 02 Gouvernement d entreprise 03 Message du Président 04 Valeurs de CS 06 Chiffres clés 08 Entretien croisé 10 Domaines d intervention 12 Défense, espace & sécurité 18 aéronautique, énergie & industrie 24 transport 28 implantations

3 CS rapport d activité l agilité et la capacité d innovation d un acteur de taille intermédiaire profil Répondre aux enjeux de ses clients par la conception, l intégration, l exploitation ou le maintien en condition opérationnelle de systèmes critiques clés en main innovants, telle est la mission de CS. L expertise de CS en matière d applications et de systèmes critiques en fait le partenaire privilégié de grands secteurs économiques, notamment dans les domaines de la défense, de l espace & de la sécurité, de l aéronautique, de l énergie et du transport, en France comme à l international. 193 Me de chiffre d affaires CS intervient sur l ensemble de la chaîne de valeur de ses clients et bénéficie d un positionnement différencié qui s appuie sur les trois principales forces de l entreprise : > la capacité de maîtrise d œuvre et d ingénierie de projets complexes et sensibles, > la faculté à jouer de la complémentarité de ses métiers pour apporter à ses clients une offre intégrée : Consulting, Design, Build, Run, collaborateurs dans le monde > la force d innovation et de proposition pour la réussite des projets stratégiques. CS s impose aujourd hui comme un partenaire de confiance, reconnu par ses grands clients en raison de l expertise, de l engagement et du sens du service de ses collaborateurs. partenaire de confiance de nos clients pour la maîtrise de leurs projets stratégiques

4 02 CARNET DE L ACTIONNAIRE évolution du cours moyen de clôture et des volumes de transactions en Capitalisation boursière en Me janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc. janv. fév. mars avril au 31/12/ au 31/12/2010 au 30/04/2011 Cours moyen de l'action CS, base 100 janvier 2010 Volumes mensuels cumulés de transactions Planning de communication financière Chiffre d'affaires 2010 : 15 février 2011 Résultats annuels définitifs : 9 mai 2011 Chiffre d'affaires 1 er trimestre : 13 mai 2011 Assemblée Générale Mixte : 30 juin 2011 Résultats semestriels : 31 août 2011 Chiffre d'affaires 3 ème trimestre : 14 novembre 2011 Le nombre d actions cotées au 31/12/2010 est de actions, au nominal de cinq euros, contre actions au 31/12/2009 et actions au 31/12/2008. CS est coté sur le marché Euronext Paris, Compartiment C (Actions : Euroclear 7896 / ISIN FR ). Contact Investisseurs : / tél. : gouvernement d entreprise Conseil d'administration Président Yazid SABEG Administrateurs Olivier BARRE 1 Eric BLANC-GARIN 1 et 3 François Davy 1 Michel DESBARD 2 Laurent GIOVACHINI 3 (à compter du 16 mai 2011) Patrice MIGNON 1 et 3 Jean-Pascal TRANIé 2 et 3 Antoine VEIL (jusqu au 13 mai 2011) La société SAVA & Cie, représentée par Gilles MARCHIAT 2 1 Comité des comptes 2 Comité des rémunérations 3 Comité stratégique Commissaires aux comptes Titulaires Cabinet DELOITTE & Associés Cabinet MAZARS Suppléants Cabinet B.E.A.S. Simon BEILLEVAIRE Répartition du capital au 31 décembre 2010 Le Groupe SAVA & Cie détient le contrôle de CS Communication & Systèmes avec 47,61 % du capital social et 64,08 % des droits de vote. Pour plus plus d informations, vous vous pouvez pouvez consulter consulter le document de de référence référence sur sur

5 CS rapport d activité message du président du Conseil d Administration Face aux contraintes budgétaires de ses grands clients, CS dispose de talents humains et d atouts technologiques forts pour concevoir et réaliser des systèmes critiques à fort contenu innovant dans des conditions toujours plus compétitives. Contrôle-commande, infrastructures de communication, entraînement, renseignement, soutien logistique, sécurité, protection des infrastructures, mobilité, optimisation du cycle d innovation, CS accompagne ses grands clients des secteurs de la Défense, l Espace et la Sécurité, de l Aéronautique, de l énergie, de l Industrie et du Transport pour la maîtrise et l ingénierie de leurs programmes stratégiques. Les efforts que CS consent à la Recherche & Technologies lui permettront de saisir à l avenir les opportunités de croissance sur ces marchés. Notre vocation est plus que jamais d assurer la qualité d exécution de nos projets pour garantir la satisfaction durable de nos clients et améliorer nos résultats. Fidèle à sa culture technologique forte et à ses clients historiques, CS poursuit les actions déjà engagées en 2010 pour son retour à une capacité bénéficiaire et au succès commercial au profit de ses actionnaires et collaborateurs. l innovation et la technologie sont notre raison d être l excellence pour la réalisation de vos projets, notre engagement la satisfaction de nos clients et actionnaires, notre priorité leur confiance et leur fidélité, notre objectif permanent Yazid Sabeg

6 4 les valeurs de cs Soutenir l innovation par des efforts constants de recherche des meilleures technologies et de performance durable, viser l excellence, développer nos talents pour répondre aux besoins de nos clients, telles sont nos valeurs. Les équipes de CS partagent une même culture fondée sur la recherche permanente de l innovation, le goût de l excellence et la satisfaction de ses clients. Innovation & technologies Combinant excellence technologique et expertise de pointe, notre regard reste résolument tourné vers l avenir et l innovation, levier essentiel de la performance de l entreprise. CS et ses experts œuvrent chaque jour au développement et à l intégration des technologies les plus avancées et à la définition des futurs systèmes pour répondre aux besoins de ses clients français et internationaux. Cette concentration de richesses technologiques et humaines est unique et permet de concevoir les systèmes qui correspondent aux missions les plus critiques de nos clients. Intégrateur de solutions clés en main, CS poursuit activement le développement de produits et solutions à forte valeur ajoutée, pouvant facilement s intégrer dans des solutions complètes. Confiance et responsabilité Depuis toujours, CS porte les valeurs humaines de travail en équipe, de confiance, d autonomie et de responsabilité. Le groupe favorise ainsi le développement et la mise en synergie des compétences de ses collaborateurs. CS encourage le pluralisme au travers de ses recrutements en intégrant des profils variés par l expérience professionnelle, l âge et la multiplicité des cultures. Pour garantir le succès de l entreprise, CS fonde sa culture sur les valeurs suivantes : l ambition de créer un développement fort et durable pour le groupe en apportant de la valeur à ses clients, collaborateurs, actionnaires et partenaires, la volonté du développement personnel, en favorisant l innovation, l acquisition de compétences et le partage des expertises dans un contexte de projets à la pointe des technologies,

7 CS rapport d activité Le principal objectif de CS est de procurer à ses clients un avantage concurrentiel décisif grâce à : > sa capacité d innovation, > le sens de l écoute et l expertise opérationnelle & technologique de ses équipes, > sa compréhension de leur chaîne de valeurs, > sa méthodologie de management de grands projets, > sa capacité à accompagner la stratégie de changement. la défense d une éthique du plus haut niveau, traduite par la rigueur professionnelle, l engagement, la loyauté et la solidarité. Engagement et résultats CS allie une forte tradition d innovation technologique à une culture de l engagement et du résultat. Sa vocation est d accompagner ses clients dans la durée. CS travaille essentiellement sur des projets sensibles et complexes. La gestion de la criticité est au cœur de ses préoccupations. Sécurité, performance, sûreté et continuité de fonctionnement, robustesse des systèmes conçus et exploités sont les enjeux permanents de ses équipes. Ses clients recherchent en CS un partenaire responsable pour des projets stratégiques. CS cultive ses talents Anticiper l apprentissage des technologies de demain, faire progresser ses collaborateurs à tous les niveaux ou les accompagner dans leurs reconversions sont des objectifs majeurs du développement de CS, qui consacre un budget important dans cette perspective, en y investissant de l ordre de 3 % de sa masse salariale. CS offre des possibilités d évolutions multiples à ses salariés grâce à des filières d évolution, aux passerelles entre ces filières et à la mobilité interne, en France comme à l international. leurs évolutions pour garantir le succès de leurs projets. Reconnus par la Communauté Scientifique et Technique au niveau national et international, ils interviennent régulièrement dans le cadre de séminaires et colloques et réalisent de nombreuses publications. Chargés d assurer la veille technologique et garants de l état de l art dans leurs domaines, les experts ont également pour mission de favoriser le transfert de compétences et de connaissances en interne. > La filière Management de Projet Professionnaliser nos démarches, échanger les meilleures pratiques, développer l excellence dans la conduite des projets, tels sont les enjeux de nos chefs et directeurs de projet pour la réussite de leurs missions. Pour les accompagner dans cette démarche, CS a déployé une véritable filière du management de projet à travers un programme de formation fédérateur et structurant complété par un processus de certification pour valider et conforter leurs acquis et leur offrir, dans le cadre d une évolution de carrière, la reconnaissance de leurs statuts. Des partenariats forts au service des défis de ses clients Face à la complexité croissante des besoins de ses clients, CS a mis en place une politique de partenariats industriels et commerciaux, construite dans la durée. Ces alliances illustrent une volonté stratégique d engager une démarche globale dans laquelle clients et partenaires trouvent satisfaction. > La filière Expertise Véritable richesse du groupe, les experts et architectes sont fédérés autour de la filière Expertise dont la mission est de conseiller et d apporter aux clients les solutions technologiques les mieux adaptées à leurs besoins et à

8 6 chiffres clés 2010 Résultats opérationnels S2 en amélioration Le chiffre d affaires du groupe s est établi à 193,2 M sur l exercice et a renoué avec la croissance au second semestre (+3,4 % versus S ; + 1 % versus S2 2009). SBX) et à la réduction des coûts de restructuration (2,6 M contre 4,0 M en 2009). Le résultat opérationnel ressort à -3,2 M au second semestre contre -7,8 M au premier semestre. Plan de transformation pour accélérer le retour à une capacité bénéficiaire Accord de refinancement du groupe Le rebond des prises de commandes sur le second semestre a permis d atteindre 195,2 M de commandes sur l exercice, soit un ratio de book-to-bill supérieur à 1. Le carnet à fin décembre 2010 s établissait à 16,2 mois de chiffre d affaires. La rentabilité opérationnelle sur l ensemble de l exercice s établit à -6,3 M, soit -3,3 % du chiffre d affaires contre -1,0 % en Comme annoncé, le second semestre 2010 a bénéficié d une réduction des pertes opérationnelles par rapport au premier semestre 2010, à -1,3 % du chiffre d affaires contre -5,3 %, grâce à une amélioration de la marge brute et une maîtrise des frais commerciaux. Les «autres charges et produits opérationnels» s établissent à -4,6 M (contre -9,2 M en 2009), consécutivement au règlement définitif du litige sur le projet SR125 (placé sous Chapter XI début 2010 du client Après dépréciation de l ensemble des impôts différés actifs du Groupe Fiscal France (12,2 M ) et un résultat financier de -2,9 M, le résultat net s établit à -28,4 M contre -20,9 M en Le free cash-flow 2, légèrement négatif à - 0,7 M (contre +3,6 M en 2009), tient compte d une capacité d autofinancement de -5,4 M (-7,0 M en 2009) et d une évolution favorable du Besoin en Fonds de Roulement de 8,8 M. Au 31 décembre 2010, le BFR est négatif à - 41,4 M (-23,6 M fin 2009). La trésorerie nette de dettes est de 28,0 M au 31/12/10 (dont 24,7 M de factoring) contre 32,7 M fin 2009 (dont factoring 22,8 M ). Au 31 décembre 2010, les fonds propres consolidés s établissent à 29,6 M, soit 15 % du chiffre d affaires. résultats annuels en Me er sem e sem Prise de commandes 205,5 84,8 110,4 195,2 Chiffre d affaires 205,6 95,0 98,2 193,2 Marge opérationnelle -2,0-5,0-1,3-6,3 % du CA -1,0 % -5,3 % -1,3 % -3,3 % Résultat opérationnel -11,2-7,8-3,2-11,0 % du CA -5,4 % -8,2 % -3,3 % -5,7 % Résultat avant impôts des activités poursuivies -11,8-9,7-4,2-13,9 % du CA -5,7 % -10,2 % -4,3 % -7,2 % Résultat Net, part du Groupe -21,0-11,1-17,5-28,6 1 Comptes audités 2 Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles et d investissement (hors variation du BFR liée aux activités cédées).

9 CS rapport d activité performances par secteurs opérationnels Défense, Espace & Sécurité : impacté par la contraction de la dépense publique en Me er sem e sem Prise de commandes 89,6 22,0 56,9 78,9 Chiffre d affaires 92,9 41,7 43,5 85,2 Marge opérationnelle -2,1-3,3-3,4-6,7 % du CA -2,2 % -7,9 % -7,8 % -7,9 % Les résiliations partielles de contrats consécutives à la révision générale des politiques publiques ont entraîné une dégradation des performances économiques de l activité (la fermeture de 7 bases aériennes a eu un impact net de 3,2 M sur la marge à terminaison). Cependant, les prises de commandes et le chiffre d affaires ont enregistré un rebond au second semestre Le carnet de commandes sur cette activité reste de 25 mois et permet d anticiper une reprise de la croissance en Le retour à l équilibre d exploitation est notamment conditionné à la mise en œuvre du plan «Performance» évoqué ci-contre. Aéronautique, énergie & Industrie * : rebond de la rentabilité opérationnelle au second semestre en Me er sem e sem Prise de commandes 76,0 30,5 32,5 63,0 Chiffre d affaires 67,8 34,2 33,6 67,8 Marge opérationnelle 4,3 0,4 1,8 2,2 % du CA 6,3 % 1,2 % 5,4 % 3,2 % Après deux années de croissance, l activité a maintenu ses positions dans un contexte concurrentiel intense et a enregistré une progression de sa rentabilité au second semestre à 5,4 % du chiffre d affaires. L exercice a été marqué par le renouvellement des grands référencements EADS et la mise en œuvre d une alliance stratégique européenne dans les services d ingénierie avec les groupes Yacht Teccon en Allemagne et Morson au Royaume Uni. Par ailleurs, les filiales canadienne et roumaine poursuivent leur croissance et la reprise du marché en France permet d envisager une croissance de l activité et de la rentabilité en Transport : croissance et retour à l équilibre confirmé en Me er sem e sem Prise de commandes 28,5 25,5 9,2 34,7 Chiffre d affaires 31,9 14,0 15,1 29,1 Marge opérationnelle -4,7-1,3-0,1-1,5 % du CA -14,7 % -9,3 % -0,7 % -5,1 % Perspectives 2011 Le groupe a lancé son plan de transformation «Performance» qui vise à redresser l Activité Défense, Espace et Sécurité et à optimiser les coûts des fonctions supports Groupe. Les enjeux sont doubles : > sur le plan quantitatif, améliorer la marge opérationnelle de 4 points en année pleine par un ajustement des effectifs et la réduction des charges non salariales ; > sur le plan qualitatif, améliorer l efficacité commerciale et opérationnelle par une focalisation accrue des offres, solutions et produits, un accroissement du commerce indirect et la réduction corrélative des risques d exécution. Le groupe a pour objectif de renouer avec une marge opérationnelle positive au second semestre 2011 et une rentabilité nette positive en Parallèlement, le groupe a engagé, avec l aide d un conseil, une revue stratégique de ses activités dans la perspective d un renforcement à terme de ses fonds propres. Au cours de l exercice 2010, cette activité a enregistré un bon niveau de commandes et poursuivi avec succès la mise en œuvre de son plan de redressement. Malgré des efforts commerciaux importants, le second semestre marque le retour à l équilibre d exploitation et à la croissance (+11 % versus S2 2009). Parallèlement, la gamme de produits et de technologies a été rénovée. L activité transport est désormais en mesure d adresser, dès 2011, un marché croissant avec des solutions compétitives et aux standards les plus élevés. Produits* (filiale Diginext) : déploiement à l export en Me er sem e sem Prise de commandes 12,4 7,5 12,1 19,5 Chiffre d affaires 11,9 5,7 6,6 12,3 Marge opérationnelle 1,3-0,6 0,1-0,5 % du CA 10,9 % -10,5 % 1,5 % -4,1 % Diginext a poursuivi sa percée à l international (40 % de son activité) et enregistré une croissance significative de ses prises de commandes, qui conforte son positionnement dans le domaine des liaisons de données tactiques et de la navigation. La rentabilité s est redressée au second semestre après une dépense de R&D soutenue (11 % du CA en 2010, 10 % en 2009). Les succès commerciaux récents permettent à l activité d escompter un bon niveau de croissance en * Chiffres 2009 retraités du transfert au 1 er janvier 2010 du département Réalité Virtuelle de l Activité Aéronautique, énergie, Industrie vers l Activité Produit.

10 8 entretien croisé Eric Blanc-Garin, Directeur Général de CS communication & systèmes Laurent Giovachini, Président-Directeur Général de CS Systèmes d Information notre objectif prioritaire en 2011 est de garantir le retour à une croissance pérenne et rentable. Quels sont les faits marquants de l année 2010? Dans un environnement économique toujours très contrasté entre les secteurs public et privé, nous avons, au cours de l exercice, été particulièrement affecté par la forte contraction de la commande publique qui a dégradé nos performances dans le domaine Défense, Espace et Sécurité. Après un point bas au premier semestre en termes de performances économiques, le second semestre a marqué le début du rebond de nos activités sur l ensemble des indicateurs, croissance des prises de commandes et du chiffre d affaires, qui s est traduit par une réduction de nos pertes opérationnelles. Défense, Espace & Sécurité L exercice a été marqué par l avancement de nos grands programmes de défense aérienne (projets CLA et SRSA). Le déploiement de ces deux programmes majeurs est en cours, au même titre que la mise en service des systèmes de communication au profit des centres de contrôle des pays de l OTAN (projet ACCS LOC1). Par ailleurs, CS est devenu le partenaire industriel privilégié de la MOSS (maîtrise d œuvre du programme SCCOA - Système de Commandement et de Conduite des Opérations Aériennes), aux côtés de Thales et de Cassidian, confirmant ainsi son implication auprès de l Armée de l Air et de la DGA. Dans le domaine des liaisons de données tactiques, le groupe accompagne également l Armée de l Air dans l intégration de ces systèmes au profit de l efficacité opérationnelle des forces interarmées et interalliées dans des engagements de plus en plus complexes. Notre contribution active aux exercices Acti L16 en juin 2010 et nato tiger meet en mai 2011 témoigne de la pertinence de nos solutions. Dans le domaine de la sécurité civile, outre la poursuite du déploiement des centres d information et de commandement de la Police Nationale, les équipes CS ont mené à bien, au profit du gouvernement irakien, l étude des solutions à l état de l art pour la sécurisation de Bagdad consolidant ainsi notre expertise en Assistance à Maîtrise d Ouvrage (AMOA). Le groupe devient également un acteur engagé de la surveillance maritime au profit de la lutte contre la piraterie, des trafics illicites et de l immigration, avec l industrialisation de son système de protection de zones côtières non létal MWPS (Maritime Warning and Protection System) et le développement d un radar trans-horizon à onde de surface, Stradivarius, dont l objectif est de détecter des petites embarcations à 400 km (200 miles). Dans le domaine de la sécurité des systèmes d information, CS a confirmé son positionnement de partenaire de confiance pour la protection des identités, des transactions et des échanges, et a remporté le projet de «carte d identité professionnelle» des agents du Ministère de l Intérieur. Dans le domaine spatial, prestataire de premier rang du CNES, CS capitalise sur ses solutions technologiques innovantes (Orekit, Vasco et Orfeo Toolbox) qui lui ont permis d être référencé à l ESA dans le domaine des segments sol, et a obtenu les premières études lui permettant de se positionner sur les futurs programmes spatiaux militaires CSO (Composante Spatiale Optique) et GEODE 4D (géographie de défense).

11 CS rapport d activité Eric Blanc-Garin, Directeur général de CS Laurent Giovachini, PDG de CS SI depuis le 16 mai 2011 Aéronautique, énergie & Industrie Après deux années de forte croissance, l activité a maintenu ses positions dans un contexte concurrentiel très actif. Dans le domaine des systèmes embarqués, le groupe a étoffé son offre globale, de l ingénierie avionique à la certification des logiciels embarqués temps réel (norme DO 178B) et étend son savoir-faire à la refonte et à la gestion de bancs de tests. Cette année a été marquée par la forte croissance de CS Canada qui pénètre pour la première fois le marché américain grâce à sa collaboration avec Pratt & Whitney US. En Europe, CS a renouvelé, en partenariat, son double référencement EADS (E2S pour les services d ingénierie et Application Project Services pour les systèmes d information techniques), et enregistre une bonne dynamique en Roumanie, centre nearshore de l activité. Par ailleurs, CS confirme sa place d acteur engagé dans la filière nucléaire française en renforçant ses positions au CEA et chez EDF, avec notamment la mise en œuvre du Système d Information Industriel de l EPR de Flamanville. Transport L activité Transport a clôturé avec succès l année 2010 avec l achèvement de la première phase de son plan de redressement. En parallèle, CS a poursuivi ses investissements technologiques pour rénover sa gamme de produits (free-flow, système back-office intégré, équipements de voies et moyens de paiement). L activité est aujourd hui bien orientée, avec des produits au plus haut niveau de compétitivité, permettant de tirer pleinement profit de l attractivité du marché. Quels sont vos enjeux et vos perspectives pour 2011? Sur chacun de ses métiers, CS bénéficie de la reconnaissance de ses clients et dispose de leviers de croissance pour assurer son développement en France comme à l International. Notre objectif prioritaire en 2011 est de garantir le retour à une croissance pérenne et rentable. Cela passe par un pilotage rigoureux de nos projets et programmes, une sélectivité accrue de nos investissements commerciaux et une gestion économe de nos processus. Nous avons initié un plan de transformation «Performance» qui vise à accélérer l atteinte de ces objectifs et à accompagner le rebond de nos activités. Notre ambition est d accompagner nos clients sur leurs projets stratégiques, dans la durée, en valorisant le capital technologique de l entreprise. CS dispose d expertises et de produits innovants qui lui permettent de proposer à ses clients en France comme à l international des solutions et systèmes fiables et sécurisés, à coûts optimisés. Nous renforcerons également la mise en œuvre de partenariats industriels et commerciaux pour la promotion de nos produits et solutions différenciants et ainsi gagner des parts de marchés.

12 experts et consultants au service de votre performance Centres d expertises Concepteur et intégrateur d applications et systèmes critiques, CS s appuie sur ses centres d excellence technologique pour répondre aux enjeux de ses clients : > Simulation haute performance & réalité virtuelle > Systèmes embarqués > Systèmes d information techniques (ECM, PLM) > Sécurité & sûreté de fonctionnement > Qualification logicielle > Logiciels libres > Maintien en condition opérationnelle > Génie logiciel > Ingénierie système diginext Filiale du groupe CS qui assure l industrialisation et la commercialisation des produits dans les domaines suivants : > Liaisons de données tactiques (TACTX, SOLSTICE, STARLINX) > Systèmes de simulation et réalité virtuelle (CS Wave, Inscape, Vertigo, VirtualGeo, VisualSim) > Systèmes de navigation et de géolocalisation (Récepteur MilGPS, Loran C, Calculateur de Navigation NDDS, 15% NDDS Toolbox, Répéteur d informations de navigation) > Guerre électronique (ALBA, PIC, DEMON) > Systèmes d information critiques 35% 6% défense, espace & sécurité CS maîtrise les leviers essentiels pour le déploiement des systèmes de commandement et de contrôle, mettant en œuvre des solutions innovantes, interopérables et évolutives à coûts optimisés, au plus proche des besoins opérationnels. > C2 & Systèmes d information opérationnels de commandement Interarmées Défense aérienne & navale Sécurité publique Entraînement des forces Renseignement Soutien & systèmes d information logistique > Applications & Systèmes spatiaux Segments sol & services spatiaux Dynamique du vol Surveillance de l espace Sécurité environnementale 44% > Sécurité des systèmes d information & de communication Audit, conseil Défense, et conception Espace & Sécurité d architecture sécurisée Services de Aéronautique, confianceénergie & Industrie Cyberdéfense Transport Produits-Diginext Chiffre d affaires par zone géographique en % du CA 13% 9% 3% 75% France Europe (hors France) Amérique du Nord & du Sud Afrique & Moyen-Orient consulting / conception /

13 CS rapport d activité aéronautique, énergie & industrie De la conception numérique à la fin de vie du produit, CS couvre l ensemble de la chaîne et propose des solutions globales pour optimiser le cycle de conception, de développement et de maintenance, en assurant la traçabilité totale des données techniques. > Conception numérique & Gestion de vie des produits HPC & simulation Maquette numérique Gestion documentaire Product Lifecycle Management Simulateurs d études, d entraînement et de maintenance > Systèmes embarqués NSS Monde Ouvert, FWS, FADEC, ATC/ATM, Cockpit display... Ingénierie, développement et intégration, MCO, tests, certification > Systèmes d information industriels & Sûreté nucléaire Gestion des matières nucléaires études de sûreté Centres de crise Supervision et contrôle-commande transport Fourniture d équipements de voies, système back-office intégré pour assurer la gestion des recettes et de la clientèle, sécurité des usagers, information voyageurs, CS offre les moyens nécessaires à la gestion du péage et à la mobilité. > Péages classiques et Télépéages > Péages en flux libre (free-flow) Contrôle-sanction Back-office intégré > Sécurité & Réseaux d Appels d Urgence > SI transport urbain & Information voyageurs multimodale collaborateurs mobilisés pour le succès de vos projets Chiffre d affaires par secteur de marché en % du CA 15% 35% 6% 44% Défense, Espace & Sécurité Aéronautique, Énergie & Industrie Transport Produits-Diginext in tégration / déploiement / MCO 3%

14 12 BATTLE LAB CS s est doté d un Battle Lab pour affiner, au plus près des besoins et moyens de ses clients, via des scénarii spécifiques, leur future architecture en prenant en compte l existant en termes de C2/C4 et de systèmes de communication. Ce Battle Lab permet de tester des nouveaux concepts d emploi en liaison étroite avec les opérationnels sous forme d une plate-forme de travail. défense, espace & sécurité Face à l évolution des risques et à l émergence de nouvelles menaces (terrorisme, criminalité organisée, cyber-attaques), il est impératif de mettre en place des solutions répondant aux besoins sécuritaires internes et externes. Dans ce contexte, l anticipation, la capacité de commandement et de conduite d opérations, la maîtrise et la protection de l information ainsi que l interopérabilité des systèmes constituent des avantages stratégiques pour les gouvernements et les entreprises.

15 CS rapport d activité C2 & systèmes d information opérationnels de commandement Fédérant ses compétences en intégration de systèmes d information et de communication, CS maîtrise les leviers essentiels pour le déploiement des systèmes critiques de défense et de sécurité, pour assurer la planification de missions, l entraînement, le commandement et la conduite d opérations ainsi que le retour d expérience pour améliorer l efficacité opérationnelle des forces. commandement & contrôle Interopérabilité des systèmes Maître d œuvre de systèmes permettant de collecter, échanger et visualiser en temps réel l ensemble des informations nécessaires à la planification et à la conduite d opérations interarmées, CS réunit les compétences nécessaires pour le déploiement de centres de C4ISR (command, control, communications, computers, intelligence, surveillance & reconnaissance). Conjuguant expérience opérationnelle et maîtrise des technologies innovantes, CS développe des systèmes d information et de communication permettant de répondre aux besoins des centres de commandement de niveau stratégique, opérationnel et tactique. Ces systèmes sont intégrés, interopérables, sécurisés, disponibles et évolutifs. Ils optimisent les processus décisionnels grâce à la mise en œuvre d architectures réseaux centrés. Ces systèmes de systèmes permettent de coordonner les différents acteurs dans les différents types d opérations. Armée de l Air EntraÎnement des forces aux liaisons de données tactiques CS accompagne l Armée de l Air dans l intégration des liaisons de données tactiques (Liaison 16 norme OTAN) au profit de l entraînement des forces et de la conduite d opérations interarmées et interalliées. à l occasion des exercices ACTI L16 en juin 2010 et Nato Tiger Meet en mai 2011, le groupe a mis en œuvre ses solutions (Solstice et TactX) et les moyens déployés dans le cadre des opérations CLA et SRSA pour permettre l échange d informations entre les différentes unités aériennes au travers des liaisons de données tactiques, incontournables pour l efficacité opérationnelle dans des engagements de plus en plus complexes. Ces exercices visent à affiner les tactiques d emploi opérationnel des différentes unités aériennes et à entraîner quotidiennement les personnels en moyenne et basse altitude sans le soutien d un AWACS. OTAN air & control command system - level of operational capability 1 (accs loc 1) CS déploie les systèmes de communication sol-air dans le cadre du programme ACCS LOC 1 de refonte des centres de défense aérienne de l OTAN, sur 10 nouveaux sites (Danemark, France, Grèce, Hongrie, Norvège, Pays-Bas, Portugal, Pologne, République Tchèque et Turquie). Défense aérienne & navale C2/C3 : situation tactique et traitement de la menace Les centres d opérations aériennes mis au point par CS sont des centres de commandement offrant aux armées de l air la capacité de traiter toutes les informations nécessaires à leurs prises de décisions. Ces centres d opérations aériennes assurent des missions de gestion de l espace aérien, de contrôle aérien et de défense aérienne. Les systèmes permettent d avoir une situation tactique, d analyser les informations et de communiquer avec les aéronefs, et si nécessaire d analyser et de traiter une menace dans une logique de détection des moyens de riposte. CS couvre ainsi l ensemble du spectre d un centre d opérations aériennes, une capacité requise pour répondre aux besoins de l union européenne et de l OTAN. Par ailleurs, CS déploie sur l ensemble du territoire le système de radio communication sol-air (SRSA). Hautement sécurisé et redondé pour une sécurité optimale, ce système est mutualisé et permet à plusieurs opérateurs d utiliser le même système en simultané, selon des règles de priorité, en mode clair ou protégé. Modulaire et interopérable, il a la capacité d intégrer des liaisons de données tactiques à basse et moyenne altitudes, complémentaires des capacités haute altitude de l OTAN, offrant ainsi une visibilité totale sur le territoire national. C2 Air Distribué une solution compacte à coûts optimisés Grâce à son retour d expérience issu de la réalisation des systèmes CLA et SRSA, CS propose un C2 AIR distribué s intégrant dans une architecture opérationnelle existante et conforme aux nouveaux concepts OTAN (réseaux centrés & collaboratifs). Ces C2 Air Distribués s adaptent aux enjeux de défense aérienne de nombreux pays à l international et à la mise en œuvre par la France de C2 projetables dans le cadre d opérations extérieures ou de la Posture Permanente de Sûreté. Liaisons de données tactiques Du test aux systèmes opérationnels et à l entraînement > TACTX Outil de simulation et de tests multi-liaisons. > STARLINX Système opérationnel multi-liaisons (L11, L16, JRE, L22). > SOLSTICE Solution d entraînement des forces à la L16 en environnement opérationnel. Systèmes de communications vocales ATC civil ou militaire SAF 3000 : normalisé par l OTAN, ce système permet d établir des liaisons radio en mode clair ou protégé selon les exigences opérationnelles.

16 14 C2 Control Room Solution ouverte et évolutive de traitement des opérations de sécurité civile (traitement des appels, main courante informatique, gestion de la situation tactique et des interventions, géolocalisation et maintien de l ordre). POTOMAC Une gamme complète de solutions innovantes et robustes pour superviser et prévoir les crues, alerter et diffuser l information, gérer les actions tactiques en temps de crise. Stradivarius Nouvelle génération de radar HF à onde de surface pour la surveillance des approches maritimes trans-horizon. C2 - SéCURITé publique Maîtriser les situations et assurer le maintien de l ordre sur le territoire ou aux frontières tout en fluidifiant la circulation des populations impliquent pour les états la mise en œuvre de nouveaux moyens technologiques pour contrôler et contrer les menaces. Gestion des interventions de sécurité et maintien de l ordre Sur la base de sa solution Control Room, CS assure la mise en œuvre de centres de commandement pour optimiser la gestion des interventions tout en améliorant la sécurité des citoyens. Ces systèmes permettent le partage de la situation tactique, grâce à la géolocalisation des équipes en mouvement et à la fourniture sur le terrain, en temps réel, d une vue globale, ainsi que la traçabilité des événements. Gestion de crise : informer & protéger les populations Les systèmes de gestion de crise conjuguent la capacité de commandement et de maîtrise de l information. Ils permettent d anticiper les crises, de les gérer, de préparer leurs sorties et de fournir des retours sur expérience de manière à s inscrire dans une démarche de progrès. Ils prennent en compte le recueil de l information, son analyse, la prise de décision et sa diffusion. Les crises majeures à traiter concernent : > les accidents majeurs : industrie, infrastructures sensibles, > les risques naturels, > les risques anthropogéniques : NRBC (nucléaire, radiologique, chimique, biologique), > les risques sanitaires, > les menaces et actes de terrorisme. SURVEILLANCE de zones Fort de son expérience en Irak, pour l assistance à maîtrise d ouvrage du gouvernement Irakien dans le cadre de la sécurisation de Bagdad et d une frontière, CS dispose d un savoir-faire pour la sécurisation de zones, de sites sensibles et de frontières. Surveillance maritime La surveillance maritime constitue un enjeu majeur pour la protection des zones portuaires dans le cadre de la lutte contre les trafics illicites, l immigration clandestine et le terrorisme. CS s illustre comme un acteur engagé dans le domaine de la surveillance maritime et de la protection de zones portuaires, capitalisant sur sa capacité de mise en œuvre de centre opérationnel de commandement et d intégration de systèmes radar et optronique (traitement, fusion de données et visualisation de situation). CS a industrialisé un système de protection maritime non létal MWPS (Maritime Warning and Protection System) et contribue aux projets SECMAR (surveillance des ports) et Sargos (protection des plates-formes pétrolières). Par ailleurs, pour répondre aux besoins croissants d identification, Diginext développe STRADIVARIUS, radar HF à onde de surface longue portée, capable de détecter un chalutier d une quinzaine de mètres à une distance de 400 km (200 miles). Systèmes de navigation Récepteurs de radionavigation (GPS P(Y) SAASM, LORAN C), Système de distribution et de traitement de données de navigation (NDDS, NAV Repeater), Simulateur et outils de tests (NDDS Toolbox) pour mise au point des systèmes de navigation. DIRISI Direction interarmées des réseaux d infrastructure et des systèmes d information de la défense La DIRISI a confié à CS la rénovation du système de surveillance maritime de la base navale de Toulon. Ce système assurera la détection et la poursuite automatique de toutes embarcations suspectes. CS a pour mission la mise en œuvre d un centre opérationnel et d un système centralisé multi-senseurs intégrant un radar maritime et 8 caméras actives fonctionnant dans les bandes visible et thermique, permettant ainsi à l opérateur de suivre, de jour comme de nuit, l ensemble du trafic maritime sur la rade de Toulon.

17 CS rapport d activité SYSTèMES DE SIMULATION Maximiser l efficacité des forces opérationnelles Quels que soient les besoins de formation en environnement synthétique, CS propose des solutions complètes et des systèmes en réseaux interactifs pour la simulation des missions de haut niveau. L évolution des conflits, le terrorisme international, l intervention en milieu urbain, les contraintes d interopérabilité et de sécurité rendent plus complexes les opérations interarmées. Les forces armées et de sécurité civile doivent accroître leur efficacité opérationnelle en minimisant les coûts de formation et des équipements. à travers son offre Simulation & Entraînement, CS forme et entraîne à tous les niveaux de responsabilités, évalue et teste de nouveaux systèmes, à coûts optimisés et dans un environnement sécurisé. SOUTIEN LOGISTIQUE Optimisation des opérations logistiques Les enjeux de rationalisation budgétaire de la défense constituent un facteur favorable à l externalisation de fonctions globales des armées et ainsi au développement des activités de services de CS, en particulier dans le domaine du soutien et de la logistique, essentiels pour sécuriser à haut niveau le taux de disponibilité des systèmes et équipements des armées. CS et Sopra Group ont signé un accord de coopération en vue de la réalisation des Systèmes d Information Logistiques (SIL) de défense du futur, notamment dans les domaines terrestre et interarmées. Cette alliance a pour but de proposer des concepts avancés permettant de répondre à l enjeu majeur de l efficience du soutien, tout en réduisant les coûts. INSCAPE Outil de scénarisation 3D interactive offrant un environnement de développement intégré pour la création de scénarii et de prototypage rapide d interfaces utilisateurs. armée de terre SYMULZUB : ENTRAîNEMENT AU COMBAT EN MILIEU URBAIN Le groupement GAVAP-CS développe le système pilote de simulation instrumentée, SYMULZUB, pour le centre d entraînement aux actions en zone urbaine de l armée de terre (CENZUB). Ce centre permet l entraînement réaliste et intégré au combat des sousgroupements interarmes à dominante infanterie dans le cadre de l engagement en zone urbanisée (actions de coercition et de maîtrise de la violence). Ce projet dans le domaine de l entraînement en milieu urbain au profit de l armée de terre confirme la pertinence de l approche de CS alliant son savoir-faire en centre opérationnel pour la conduite d opérations (C2), la simulation et la réalité virtuelle. Ministère de la Défense Projet CS assure la maîtrise d œuvre du système d information de la SIMMAD (Structure Intégrée du MCO des Matériels Aéronautiques du Ministère de la Défense). Ce système vise à coordonner l ensemble des activités concourant au Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) des matériels aéronautiques du Ministère de la Défense afin d en optimiser la disponibilité opérationnelle. Systèmes d aide à la décision tactique CS conçoit des systèmes d aide à la décision tactique, intégrés dans les chaînes d opérations aéro-maritimes. à ce titre, CS a conçu le système PREDEM pour la prédiction de performances in situ des systèmes électromagnétiques et de communication de nouvelle génération, et vient de développer PREDIR, nouvel outil de calcul des performances senseurs dans les bandes optroniques (infrarouges et visibles). Intégrés le plus souvent à des systèmes d information et de commandement (tel que SIC 21), ces systèmes de simulation et d aide à la décision permettent d évaluer les performances réelles des radars et senseurs optroniques embarqués, en fonction de l environnement, pour une plus grande efficacité opérationnelle. Partenaire de DCNS et de la Marine Nationale, CS contribue également aux systèmes d aide à la décision de DCNS sur le programme de la future FREMM. VirtualGeo Module cartographique 3D temps réel permettant la visualisation et la création d environnements géographiques du niveau de la planète à l intérieur de bâtiment. VisualSIM Visuel temps réel 3D multi-canaux pour simulateur largement déployé au sein de la défense et de l aéronautique. VERTIGO Moteur 2D/3D pour le développement d applications cartographiques et géographiques de Diginext.

18 16 Sécurité des systèmes d information et de communication Face à la montée en puissance de la dématérialisation et à la recrudescence de la cybercriminalité, toute organisation doit se doter de moyens pour garantir la sécurité des échanges et des données, et protéger ses infrastructures contre les attaques. CS accompagne ses clients, grandes administrations et entreprises, du conseil à l élaboration des stratégies de sécurité et à la mise en œuvre de solutions pour la protection des systèmes et la sécurisation des échanges et des données. GAMME TRUSTY Chiffrement, identification et authentification, non répudiation des transactions, confidentialité des données et des échanges, sécurisation des flux applicatifs, gestion des droits et des habilitations, eurodatage, archivage légal sécurisé. Gamme VIGILO Solutions de supervision des performances et de la sécurité en logiciel libre. Guerre électronique > PIC Systèmes d interception actifs de 2G et 3G. > ALBA Intercepteurs passifs GSM/DCS large bande. > DEMON Intercepteurs DECT. GESTION DES IDENTITéS ET SERVICES DE CONFIANCE Pour la confiance numérique De la sécurisation des postes et des données à la gestion des identités et des habilitations, CS propose une offre complète de services de confiance pour répondre aux exigences de sécurité des échanges dématérialisés des institutions gouvernementales et des entreprises, dans le domaine civil et militaire. Fort de son expertise en cryptographie et infrastructures à clés publiques, CS propose une gamme complète de solutions (gamme Trusty) et intègre toutes les composantes, garantissant la confidentialité et l intégrité des données conformément à la politique de sécurité. Partenaire historique du Conseil Supérieur du Notariat dans sa marche vers la dématérialisation des actes authentiques, de l Imprimerie Nationale pour la production de titres sécurisés et du Ministère de l Intérieur dans le cadre du programme de modernisation des politiques publiques, CS combine ses compétences d intégrateur de solutions de gestion électronique de documents (GED), de services de confiance et de gestion de cartes ou titres sécurisés. CS couvre ainsi l ensemble de la chaîne de la dématérialisation et se positionne en acteur déterminé de la confiance numérique, tant pour la protection des identités, des transactions que des échanges, enjeu clé des administrations et des entreprises pour la dématérialisation des échanges et le développement des e-services. Ministère de l intérieur, de l Outremer, des collectivités territoriales et de l immigration Le Ministère de l intérieur a choisi CS pour la mise en œuvre d une plate-forme de services de confiance ayant pour objectifs de sécuriser l accès aux sites et au système d information du Ministère, favoriser le déploiement de procédures électroniques et assurer la confidentialité et l intégrité des échanges de données numériques. à terme, ce projet permettra de doter les agents du ministère sur 7000 sites répertoriés (administration centrale, préfectures, Police nationale) d une carte à puce multiusages, véritable carte d identité professionnelle, leur permettant de s authentifier et d avoir accès, en fonction de leur profil et de leur mission, aux sites et applications qui leur sont dédiés. CYBERDéFENSE Fort de sa compétence en supervision de sécurité et de son expérience opérationnelle dans la cyberdéfense et l intégration de Network/Security Operations center (NOC/SOC), CS accompagne les organisations dans la mise en œuvre de solutions de protection de leurs infrastructures sensibles. Du conseil au déploiement de produits et solutions innovantes, CS propose une approche globale pour une meilleure réactivité face aux menaces de cybercriminalité. Renseignement & guerre électronique Pour mener à bien leurs missions quotidiennes, les services gouvernementaux de renseignement ont besoin d informations précises en temps réel. Depuis les équipements d interception jusqu à la fourniture de centres complets, CS met à leur disposition une large gamme de systèmes et de produits performants.

19 CS rapport d activité Applications & systèmes spatiaux Observation de la terre, télécommunications, navigation, missions scientifiques et interplanétaires, surveillance de l espace, les programmes civils et militaires se multiplient. Depuis plus de 35 ans, les solutions complètes de CS pour les systèmes spatiaux et les applications spatiales, au sol ou embarquées, sont au cœur de cette odyssée. Fournisseur du Centre National d études spatiales (CNES), de l Agence Spatiale Européenne (ESA), de la Défense et présent dans la plupart des grands programmes institutionnels européens, CS conçoit et réalise, à coûts maîtrisés, les futures solutions de logiciels de segment sol, contribuant à la définition des standards d interopérabilité. OREKIT (ORbits Extrapolation KIT) Bibliothèque Java opérationnelle de mécanique spatiale (orbites, dates, attitude, repères) en logiciel libre. SEGMENT SOL DE CONTRôLE Qu il s agisse de la gestion d un satellite ou d un véhicule spatial, d une flotte de satellites ou d une constellation d engins spatiaux, CS offre la meilleure solution pour un contrôle optimal des ressources spatiales. Contrôle-commande, programmation de mission, dynamique du vol, simulateurs de satellites, simulateurs d attitude, bancs de tests, stations sol, CS déploie son savoir-faire de la conception à l intégration, jusqu au support aux opérations. SEGMENT SOL UTILISATEUR Dans les segments sol utilisateur, CS intervient de la programmation des missions à la diffusion des données, en passant par la gestion et l optimisation des demandes utilisateurs. CS est présent dans la réalisation des centres de mission de la plupart des programmes européens d observation de la terre. European Space Agency CS est référencé par l Agence Spatiale Européenne comme maître d œuvre pour le développement de logiciels de segment sol et la fourniture d expertises en mécanique spatiale et simulation. CS confirme sa capacité à intervenir de la conception à la validation et à l exploitation des systèmes, et à apporter son expertise technologique dans le domaine du segment sol. Prestataire de premier rang du CNES dans le domaine des logiciels de segments sol, CS dispose des savoir-faire lui permettant de prendre une place déterminante au sein de l ESA pour répondre aux projets de développement et de support des futurs systèmes spatiaux européens. Renseignement d Origine Image Fort de son expertise en traitement d image et de sa parfaite connaissance des besoins des opérationnels de la Défense, CS conjugue ses savoir-faire au profit du renseignement d origine image et de la géographie de défense. état major des armées et délégation générale pour l armement CS, maître d œuvre du segment KHEPER Le segment KHEPER s inscrit dans le cadre du programme DNG3D (Données Numériques, Géographiques et 3D) et a été défini pour mettre en place un dispositif d élaboration des informations géographiques numériques à partir des capteurs d observation spatiaux, civils et militaires. Ce programme vise à donner aux forces armées une référence cartographique pertinente et partagée pour une appréciation commune de la situation opérationnelle, dans le cadre de la préparation et de la conduite des opérations militaires. Surveillance de l Espace La surveillance de l espace (Space Situational Awareness) consiste à identifier, prévenir et prédire les risques existants pour être en mesure de mettre en œuvre les réactions appropriées : risques naturels (astéroïdes, météo solaire), risques liés aux activités humaines (collision en orbite, retombées d objets, risques au lancement), risques militaires (observation de l espace, activités défensives et offensives). CS apporte son expertise dans ce domaine au CNES et à l ESA. ORFEO TOOLBOX Bibliothèque libre dédiée au traitement des images de télédétection utilisées notamment pour l exploitation des futures données Pléiades et Cosmo-Skymed. VASCO Simulateur d attitude dédié à la modélisation du comportement d un véhicule (satellites, avions, drones) et au pilotage de son orientation pour optimiser la préparation de missions des industriels de l espace et de la défense.

20 18 aéronautique, énergie & industrie Conscient des enjeux de réduction des coûts de fabrication, d accélération du cycle de développement des produits, d amélioration de la qualité et de l efficacité opérationnelle, CS s attache à proposer des offres globales pour accompagner ses clients dans leurs enjeux de compétitivité. Combinant sa capacité d innovation, d intégrateur et l expertise de ses centres de services, CS est le partenaire privilégié de grands industriels en France et à l international.

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