L informatique à l IN2P3 et le rôle du Chargé de Mission

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1 L informatique à l IN2P3 et le rôle du Chargé de Mission Giovanni Lamanna Réunion du comité des DUs 29 avril 2013

2 Plan - Présentation du Charge de Mission pour l Informatique - Lettre de mission: défis et motivations - L IN2P3 - Conclusions

3 Présentation de G.L. Directeur de recherche - Responsable scientifique de l équipe HESS & CTA du LAPP. - Coordinateur international du projet «CTA Data Management» (FP7-PP). Chercheur en physique des astroparticules: - Rayonnement cosmique (AMS, ANTARES, HESS, POLAR, CTA). - R&D détecteurs (RPC, Si-Tracker, PMT), projets en électronique, mécatronique et informatique. «Sensible à l informatique»*: - Représentant France dans LHC-CRSC «Computing Resources Scrutiny Group» au CERN. - Ateliers internationaux «Aspera & Computing». - Journées de Prospective IN2P3 et IRFU «Astroparticle et computing». *définition de L. Serin

4 Lettre de mission: des nouveaux défis [ ] «Le chargé de mission pour l informatique de l IN2P3 assure la coordination de la stratégie de la politique de l institut en termes de développement informatique et sciences associées» «préparer des revues, avec la direction de l IN2P3 et du CC-IN2P3, pour évaluer les besoins des nouveaux projets avec les acteurs internes et externes de l institut» «mettre en place une cellule de coordination visant à préparer l institut pour remettre aux différents appels d offres» «favoriser l organisation en réseau de la communauté informatique» «s assurer de la communication/visibilité en interne comme à l externe des activités informatiques de l institut, et favoriser les relations avec des partenaires extérieurs» [ ]

5 La mission «Internationale» Au niveau international: Coordination et stratégies: o IN2P3 -> rôle d excellence dans des projets en «e-science»: nouveaux projets (LHC, LSST, CTA, ) o H2020 et autres contextes («resources-raising» et «competences promotion» ). o CCIN2P3 -> centralité internationale de notre infrastructure o CCIN2P3 -> correcte conjugaison avec les laboratoires. Des pistes: «Profiter» du CERN et s associer pour la préparation de «Digital Agenda» H2020 [ ] Synergies «complémentaires et complètes» -> exchange entre les équipes LHC, LSST, CTA et ++. Des leviers : - Les futures expériences de «Physique» comme «use cases» pour ICT. - CTA dans toutes les roadmaps EU (e.g. ESFRI) - LSST synergies extra-eu, mais en cohérence avec le défi EU «big data» - LHC -> CERN cherche des synergie (?!) et pas que LCG [ ] Autres partenaires clefs potentiels: ESA, ESO, entreprises privées. Partenariat bilatéral: d autres institutes EU.

6 La mission «Internationale» Au niveau international: Des idées et des actions: Research Data e-infrastructures: the emergence of data driven science Framework for Action in H2020: - community support data services - infrastructure for Open Access - storing, managing and preserving research data - Digital Identifier e-infrastructure - RDA, towards global data e-infrastructures - EU Authentication and Authorization e-infrastructures - skills and new professions for research data -> Des sujets pertinents et stratégiques pour l IN2P3 [ ] (Réponse au sondage publique de la CE pour l IN2P3: Lamanna_Consultation_H2020_WEB_V1) ANR: CHIST-ERA 2013 call «Heterogeneous Distributed Computing» (IN2P3-CLOUD?) Actions: Marie Curie Initial Training Network on DATA; ApPEC++, CERN++: «H.E. particle and astroparticle Data project» (H2020 Digital Agenda )? [ ]

7 La mission «Nationale» Au niveau national: Coordination et stratégies: o Favoriser les échanges: SIs des Us IN2P3 -> «département IT virtuel» ~ 300 informaticiens o Communiquer: mutualiser, saisir des choix technologiques, partager pour plus de compétitivité. o «Lobbying» IN2P3 à large spectre: CNRS-MI, ANR, Ministère o CCIN2P3 cohérence avec la stratégie scientifique et planification (ESC report 2012). Des pistes: Nouvelle organisation hybride «top-down» & «bottom-up» Explorer partenariat plus large (e.g. INRIA) «Interdisciplinarité»? En fonction du contexte: vrais-i., pseudo-i., réduite-i., fonctionnelle-i? [ ]. Des idées et des actions: Nouveaux défis numériques Ministérielles (à préparer dès maintenant). ANR (voir l annonce envoyé en fin d année) Des groupes de travail thématiques (en cohérence avec les actions Ministérielles et CNRS et EU!) Pilotage pour UN SEUL CLOUD et T0 EU/FR. Revue et Pilotage des implications interdisciplinaires (extra-in2p3) du CCIN2P3. Revue et pilotage centrale des expériences pour des questions «e-science».

8 L l IN2P3 A) Le calcul et les services coopératifs pour l analyse scientifique B) Contrôle commande des instruments, acquisition de données et temps réel. C) Les services de soutien informatique aux divers métiers de la recherche.. Groupes de travail Programmation parallèle et GPU Base de données non-relationnelle «Data Access» «Standard interface instrumentation» Sécurité Active Directory Virtualisation et Cloud Qualité des infrastructures Préservation des données Forge et environnement collaboratif Travail et collaboration a distance Contact thème A Contact thème B Contact thème C Contact CCIN2P3 DAS IN2P3 calcul CMI Charge de mission pour l informatique à l IN2P3 Communication CCRI Autres Réseaux Nationaux Représentant de l IRFU Animateur RI3 Ecoles d Informatiques LABORATOIRES (DUs, CSis) CONTACT LABORATOIRES Réseau des Informaticiens IN2P3 et IRFU Journées Informatiques

9 L l IN2P3 Demande de budget informatique AP 2013: Total demandé: 547 keur Total disponible (et distribué): 252 keur Les demandes AP 2014: Machines et infrastructures pour des modifications majeures des fermes de calcul des laboratoires ne pourront pas être considérés. Les «modifications majeures» prévues dans des projets EQUIPEX, LABEX doivent être supportée entièrement par ces derniers. Augmentation du financement pour l animation (e.g. réunions des groupes de travail). Achats groupées au niveau de l'in2p3, aspects mutualisation inter-laboratoires, et remplacement d éléments critiques et obsolètes auront toujours priorité. Remplacement auxiliaires: climatisation, antiincendie, etc. ainsi que l équipement pour les expériences ne sont pas prioritaires ( évaluations cas par cas).

10 L l IN2P3 Communication: des petites actions pour commencer: - WEB IN2P3 OLD (http://www.in2p3.fr/) NEW (http://www.in2p3.fr/actions/informatique/presentation.htm) - Espace collaboratif et de documentation: «Redmine» -> Projet Informatique-IN2P3 https://forge.in2p3.fr/projects/informatique-in2p3 A suivre.

11 Conclusions CMI: bonne volonté et initiative en réponse à l appel de la direction et à service des Unités. Fédération et coordination dans l institut pour une stratégie d institut: - Défendre et promouvoir l IN2P3. - Garantir la présence de l IN2P3 ou en parle de programmation et «ressources» pour l e-science.

12 Back up

13 EC-H H2020 (e.g. Research Data e-infrastructures: Framework for Action in H2020 The emergence of data driven science ): - community support data services - infrastructure for Open Access - storing, managing and preserving research data - Digital Identifier e-infrastructure - RDA, towards global data e-infrastructures - EU Authentication and Authorization e-infrastructures - skills and new professions for research data

14 CHIST-ERA

15 MINISTERE Plusieurs technologies méritent d être particulièrement mises en avant : - les objets connectés et intelligents et les logiciels embarqués, qui sont un domaine d excellence pour les entreprises françaises et occuperont une place croissante dans l économie numérique, - les technologies de calcul intensif et leur application à la simulation numérique dans les entreprises, essentielles pour la conception de systèmes complexes, - l informatique en nuage maîtrisée, - les technologies d exploitation massive des données toujours plus nombreuses collectées par les services numériques ( big data ), - la sécurité des systèmes d information, qui touche de manière transverse toute l économie numérique.

16 MINISTERE

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