Eastern Africa Farmers Federation (EAFF)

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1 Eastern Africa Farmers Federation (EAFF) FIDA/Mwanzo Millinga L EAFF (Eastern Africa Farmers Federation) est un réseau régional, fondé en 2001, qui regroupe des organisations en rapport avec l agriculture familiale en Afrique orientale. Les membres, qui s affilient sur la base du volontariat, sont actuellement au nombre de 22: associations féminines, organisations de produits de base, coopératives et associations de défenses des droits, toutes de nature faîtière. L EAFF est présente dans dix pays: Burundi, Djibouti, Érythrée, Éthiopie, Kenya, Ouganda, République démocratique du Congo (Kivu), République-Unie de Tanzanie, Rwanda et Sud-Soudan. Ses membres représentent plus de 20 millions d agriculteurs actifs. La stratégie de l EAFF repose sur huit piliers: i) défense des intérêts et plaidoyer; ii) renforcement des capacités institutionnelles; iii) information et communication; iv) partenariats et alliances; v) durabilité; vi) organisations membres; vii) relations entre l EAFF et ses membres; et viii) questions transversales relatives à l environnement, à la problématique hommesfemmes et au VIH/sida. Le rôle de l EAFF est de défendre les intérêts des agriculteurs dans les domaines des marchés, de la productivité, des capacités, de l information et de l intégration régionale, et de permettre aux agriculteurs d exprimer leurs préoccupations légitimes ainsi que leurs intérêts dans le développement socio-économique, grâce au renforcement des plateformes nationales, à la formulation de positions de principe sur des questions régionales, à la défense des intérêts des organisations membres et au renforcement de la cohésion régionale. À cette fin, l EAFF a signé des protocoles d accord avec: des communautés régionales d intérêt économique: la Communauté de l Afrique de l Est (CEA) (où elle a le statut d observateur) et le Marché commun de l Afrique orientale et australe (COMESA); des organisations régionales du secteur privé: East Africa Business Council (EABC); des organisations régionales de recherche: le Forum pour la recherche agricole en Afrique (FARA) et l Association pour le renforcement de la recherche agricole en Afrique orientale et centrale (ASARECA). L EAFF siège également au Comité de la sécurité alimentaire mondiale de la FAO, au comité de partenariat de l Alliance pour une révolution verte en Afrique et au Conseil des gouverneurs de la Banque africaine de développement.

2 Plateforme Sous-Régionale des Organisations Paysannes d Afrique Centrale (PROPAC) FIDA/Sarah Morgan Fondée en 2005, la PROPAC est une plateforme régionale qui regroupe dix organisations paysannes des pays de la Communauté économique des États de l Afrique centrale (CEEAC): Angola, Burundi, Cameroun, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Sao Tomé-et-Principe et Tchad. En Afrique centrale, les organisations paysannes sont relativement récentes; la plupart ont été créées pendant les années 2000, dans le sillage des mouvements paysans de cette époque. Ces plateformes sont actuellement en train d achever leur institutionnalisation. La crédibilité qu elles ont acquise leur a permis de multiplier leurs partenaires, de participer aux programmes nationaux et d être présentes dans les organes de décision. Sa mission est d harmoniser les stratégies et actions des organisations paysannes nationales d Afrique centrale afin de faire prendre en compte leurs préoccupations dans l élaboration, la mise en œuvre et l évaluation des politiques et stratégies de développement agricole et rural à tous les niveaux. Les interventions de la PROPAC suivent quatre axes: i) appui à la structuration et à la planification stratégique des OP; ii) renforcement des capacités institutionnelles des OP; iii) promotion du leadership féminin et des activités économiques des OP; et iv) représentation et défense des intérêts des petits producteurs. La PROPAC décrit sa vision comme une agriculture familiale entreprenante, modernisée et durable, assurant les fonctions économiques, sociales, culturelles et écologiques pour la sécurité et la souveraineté alimentaires.

3 Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l Afrique de l Ouest (ROPPA) FIDA/Amadou Keita Né en 2000, le ROPPA est l aboutissement d un long processus d organisation au sein des mouvements paysans d Afrique de l Ouest. L objectif du ROPPA est de renforcer les capacités des OP d Afrique de l Ouest afin qu elles puissent défendre les intérêts de leurs membres et faire évoluer les politiques relatives à l agriculture, au développement rural et à la sécurité alimentaire. Le ROPPA est très représentatif puisque ses membres sont issus de 13 des 16 pays de la région: Bénin, Burkina Faso, Côte d Ivoire, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Sénégal, Sierra Leone et Togo. Il représente quelque 25 millions de membres, dont 62% environ sont des femmes. Les organisations affiliées sont des OP, des syndicats et d autres groupements. Grâce à ses activités de promotion et de défense des valeurs d une agriculture paysanne performante, de la souveraineté alimentaire et des échanges régionaux et internationaux, le ROPPA, avec l aide de plusieurs partenaires, a mis au point une stratégie efficace qui lui permet d influer sur les politiques agricoles régionales à tous les niveaux. Le ROPPA est membre de divers groupes de travail et organes consultatifs sur les politiques sectorielles, ainsi qu un partenaire stratégique clé pour des institutions d intégration régionale telles que la Communauté économique des États de l Afrique de l Ouest (CEDEAO), l Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) et le Comité permanent inter-états de lutte contre la sécheresse dans le Sahel. En outre, le ROPPA est membre fondateur du Forum Paysan au FIDA et siège à son comité de pilotage. Le plan stratégique quinquennal ( ) du ROPPA repose sur quatre priorités: i) renforcement de la capacité des OP à fournir des services techniques et économiques à leurs membres et à promouvoir et soutenir leurs initiatives économiques; ii) consolidation des acquis et de l expérience accumulés depuis 2000 dans la promotion et la défense des intérêts des agriculteurs, afin de contribuer à la mise en œuvre de politiques et de stratégies d intervention plus favorables à une agriculture familiale durable; iii) renforcement de l organisation et de la gouvernance du réseau (et de ses platesformes nationales), en vue d acquérir une crédibilité institutionnelle durable; et iv) mise en place d équipes techniques pour la mise en œuvre à haut niveau de la vision et de la mission du ROPPA.

4 Southern African Confederation of Agricultural Unions (SACAU) FIDA/Laura Chumillas La SACAU (Southern African Confederation of Agricultural Unions) est une organisation régionale qui représente les intérêts des agriculteurs d Afrique australe. Elle a été constituée en 1992 en tant que plateforme informelle de consultation pour les OP nationales en Afrique australe. Depuis la création de son secrétariat, début 2004, ainsi que l adoption et la mise en œuvre de sa première stratégie, en 2006, l organisation a enregistré une croissance substantielle. Elle compte actuellement 16 membres issus de 12 pays Afrique du Sud, Botswana, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mozambique, Namibie, République-Unie de Tanzanie, Seychelles, Swaziland, Zambie et Zimbabwe, représentant quelque 4,1 millions de membres. Entre 2004 et 2012, le budget de la SACAU a été multiplié par plus de 12, ce qui lui a permis de développer considérablement les activités. La vision de la SACAU consiste à favoriser l avènement d une agriculture dynamique, prospère et durable, qui assure la sécurité alimentaire et contribue à la croissance économique en Afrique australe. Sa mission est de faire entendre la voix des paysans et de promouvoir la présence d organisations d agriculteurs et de producteurs fortes et efficaces dans tous les pays d Afrique australe. Le cadre stratégique de la SACAU, adopté en 2010, poursuit trois objectifs: i) promouvoir la création d un environnement qui permette aux agriculteurs d Afrique australe de concrétiser leur potentiel productif, en influant sur les politiques et les programmes régionaux, continentaux et mondiaux relatifs à l agriculture; ii) appuyer la création et le développement d OP fortes, crédibles et durables qui fournissent un soutien effectif et efficient aux agriculteurs et aux autres parties prenantes; et iii) faciliter la prise de décision stratégique dans le domaine agricole par les OP et les autres parties prenantes d Afrique australe, en leur fournissant rapidement des informations appropriées. Les questions transversales relatives à la problématique hommes-femmes, à l environnement et au VIH/ sida constituent également des points essentiels de cette stratégie. La SACAU est reconnue comme un partenaire clé dans le dialogue sur les questions agricoles par les deux communautés économiques régionales d Afrique australe: la Communauté de développement de l Afrique australe (CDAA) et le Marché commun de l Afrique orientale et australe (COMESA). La SACAU fait également partie du Réseau d analyse des politiques dans les domaines de l alimentation, de l agriculture et des ressources naturelles (FANRPAN), et collabore avec le Programme intégré de développement de l agriculture africaine (PDDAA) de l Union africaine et du Nouveau partenariat pour le développement de l Afrique (NEPAD). L organisation est parvenue à se positionner, au plan régional et mondial, comme la voix principale des agriculteurs d Afrique australe sur les questions régionales, continentales et mondiales.

5 Union Maghrébine des Agriculteurs (UMAGRI) FIDA/Susan Beccio L UMAGRI est une organisation professionnelle régionale constituée en Elle regroupe les OP de sept pays d Afrique du Nord: Algérie, Égypte, Libye, Maroc, Mauritanie, Soudan et Tunisie. L UMAGRI a pour but de stimuler l esprit d équipe parmi les OP de la région afin de consolider la coopération et la coordination des efforts et des programmes d action à la lumière de l évolution économique régionale et internationale dans le domaine de l agriculture. L UMAGRI soutient l intensification de la coopération intra-régionale comme moyen de relever les défis auxquels le secteur agricole de la région doit faire face. les organisations agricoles arabes, africaines et euro-méditerranéennes; ii) création d un marché agricole commun au Maghreb; iii) élaboration d une stratégie d accroissement de la production agricole de base; iv) amélioration de la compétitivité des produits agricoles et du positionnement sur les marchés locaux et internationaux; et v) adoption d un programme commun de lutte contre la désertification, de protection de l environnement et de gestion durable des ressources naturelles. Les objectifs de l UMAGRI en tant que plateforme de coopération agricole dans l Afrique du Nord sont les suivants: i) partenariat avec

6 Pan-African Farmers Organization (PAFO) FIDA/Nana Kofi Acquah La PAFO (Organisation paysanne panafricaine), née en novembre 2010 de son assemblée générale constituante, est désormais reconnue au plus haut niveau continental comme le nouvel organe représentatif du monde agricole. L assemblée générale a été le point culminant d un processus entamé cinq ans auparavant en partenariat avec les cinq réseaux régionaux agricoles EAFF, PROPAC, ROPPA, SACAU et UMAGRI, ainsi qu avec le NEPAD sur les questions d intégration à l échelle du continent africain. Ce processus de consultation a mis en évidence la nécessité d organiser les agriculteurs et les producteurs agricoles, d assurer une participation active des membres aux actions de plaidoyer, et d encourager leur participation à la formulation et à la mise en œuvre des politiques de développement du continent qui sont en rapport avec l agriculture et le développement rural. Première organisation paysanne représentant l ensemble de l Afrique, la PAFO est un important instrument pour susciter l engagement direct des agriculteurs dans la réalisation du programme de croissance et de développement de l Afrique. Grâce au soutien du PAOPA dans sa phase pilote, la PAFO a participé à plus de 48 réunions internationales et continentales sur les actions de plaidoyer, la défense des intérêts et les négociations concernant l agriculture et le développement rural, ce qui a permis à l organisation d accroître sa visibilité et d être reconnue par des partenaires clés comme un acteur important en matière de politique agricole. La PAFO a contribué activement à renforcer son partenariat avec l Union africaine dans le cadre du PDDAA du NEPAD et avec d autres partenaires internationaux tels que le FIDA, la FAO, l UE et le CTA. En outre, la PAFO siège au comité de pilotage du Forum paysan du FIDA. Le plan quinquennal ( ) de la PAFO définit la vision stratégique de l organisation ainsi que ses principaux objectifs: i) représenter les OP et les producteurs africains aux niveaux continental et international; ii) défendre les droits ainsi que les intérêts économiques et sociaux des agriculteurs et producteurs africains et de leurs organisations aux niveaux continental et international; iii) promouvoir la solidarité et les partenariats entre les OP et les producteurs africains; iv) élaborer des positions communes sur les principaux défis concernant l accès à l alimentation, le développement d une agriculture moderne et compétitive et la préservation des ressources naturelles; v) partager les informations, l expérience et les savoirs dans tous les domaines de l agriculture et du développement rural; vi) améliorer la compréhension et la prise en compte des valeurs profondes de l agriculture africaine; v) contribuer à la promotion des échanges de produits agricoles et de l intégration économique en Afrique; et viii) influer sur les politiques et stratégies agricoles aux niveaux continental et international pour une meilleure prise en compte des intérêts des agriculteurs africains. La PAFO est investie d importante responsabilité d assurer que les intérêts, les besoins et les aspirations des agriculteurs continuent de constituer le fil conducteur des initiatives de développement agricole en Afrique. Ce document stratégique guidera les travaux de la PAFO au cours des années à venir.