«OPTIMISATION ENERGETIQUE INDUSTRIELLE»

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1 L ENERGIE DANS L ENTREPRISE : COMMENT OPTIMISER SON POSTE ENERGIE? QUELLE VISION A 5 ANS? Jeudi 26 février 2015 de 13h30 à 17h45 CCI du Morbihan - Lorient - 21, Quai des Indes «OPTIMISATION ENERGETIQUE INDUSTRIELLE» 26/02/2015 1

2 L aventure Up de 2006 à 2014 Un Groupe d Experts de la Performance dans l Energie & l Eau Au service des industriels 26/02/2015 2

3 L aventure Up de 2006 à ans d expertise Des VALEURS communes Une collaboration débutée en 2006 jusqu à la création du groupe en 2013 Olivier BARRAULT Barrault Recherche Bruno BRETEL B2 Ingénierie Eric BERTET Eau & Industrie SEAF Mathias WELSCHBILLIG Eau & Industrie 26/02/2015 3

4 L aventure Up de 2006 à 2014 AUDIT ET ÉTUDE Expertise & diagnostic instrumenté Plans de réduction de coûts Formation, accompagnement ISO INGÉNIERIE Assistance à maîtrise d ouvrage Maîtrise d oeuvre Projets clé en main SOLUTIONS R&D Green CIP BARexpert OCP R&D 26/02/2015 4

5 En 2015: une dimension nouvelle Plus de 350 collaborateurs et un Chiffre d affaires 2014 supérieur à 110M, des missions réalisées dans plus de 30 pays CertiNergy UP Plus de 4 TWh/an économisés chez nos Clients 26/02/2015 5

6 La maîtrise de toute une chaîne de valeurs Audit Diagnostic Audit Expertises instrumentées plan d'actions Etudes de faisabilité Contrat de performance Energétique Pilotage de programme Audit d'évaluation ISO Accompagnement technique et organisationnel ISO Mise à disposition d'un Energy Manager Conseil en achat d Energie Optimisation achats effacement Ingénierie technique AMO / MOE Clé en main Schéma Directeur Energies Plan de mesurage Formation: CN Academy Parcours de formation à l Efficacité Energétique Ingénierie financière Valorisation CEE Location financière 26/02/2015 6

7 L EFFICACITE ENERGETIQUE: EVOLUTION Révolution industrielle 1944, Jean Barrault ing. Thermicien EE = Fiabilité énergétique 30 glorieuses 1964, Chaudières Barrault EE = Produire plus à moyens constants mondialisation EE = Produire à moindre coût 2006, 50 ans de Thermique de RLB Transition Energétique EE = Produire à moindre coût, anticiper et gérer la pénurie et maîtriser l impact environnemental 26/02/2015 7

8 UNE VISION GLOBALE INDISPENSABLE Ne pas perdre de vue la relation intime cycle de l eau et de l énergie 26/02/2015 CertiNergy 8

9 L EFFICACITE ENERGETIQUE: deux leviers complémentaires Audit VOLET TECHNIQUE Management Efficacité Energétique Ingénierie VOLET MANAGERIAL Mesure 26/02/2015 9

10 L EFFICACITE ENERGETIQUE: base stratégique 300 kwh/t z kwh/t y kwh/t kwh/t x kwh/t kwh/t Court terme Moyen terme Long terme 3 2 ISO Imaginer l usine de demain («teep top plant»): Top Energy Efficient Plant. Vers de nouveau design d usines Penser les produits et les Process de demain autrement Partenariat Technique avec des Fournisseurs Ingénierie et performance énergétique: Utilités et process Depuis la définition d un schéma Directeur jusqu à l ingénierie Concevoir performant dès l origine (Guidelines) Optimisation des installations actuels, sous la contrainte d un TBR acceptable: 1) Pré-diagnostic énergies audit et diagnostic instrumenté, contrat de performance 2) Mesures et moyens de suivi et d analyse, tableaux de bord. 3) Un parcours de formation adaptée aux différentes strates hiérarchiques: «pilote énergies», 26/02/

11 RETOUR D EXPERIENCE: Groupe DANONE «Au-delà du levier Technique, il faut activer le levier Managérial pour capitaliser et organiser toutes les expertises» 10 Usines ont atteint le niveau «teep top» en Usine a déjà atteint le nouvel objectif /02/2015 CertiNergy 11

12 RETOUR D EXPERIENCE: Groupe DANONE «TEEP» TOP plant : Vers une conception optimale des tunnels de refroidissement 26/02/2015 CertiNergy 12

13 3 ème étage: CIBLER LES OPPORTUNITES NOUVELLES Green CIP : Technologie de rupture Solution de soude avant et après régénération Tension superficielle Turbidité T S (mn/m) Turbidité (NTU) Nombre de cycle 0 Captation 100% pollution à la source + pistes de valorisation sous-produits: OPEX & CAPEX Impact consommations d énergie lavage: -50% Impact consommations d eau lavage: -50% Impact productivité: temps de lavage Impact qualité lavage 26/02/2015 CertiNergy 13

14 PREMIER AXE: OPTIMISER L EXISTANT OBJECTIFS: Etablir les coûts spécifiques d exploitation Identifier les points de faiblesse ou de dysfonctionnement Cibler les pistes d économies et la rentabilité des solutions Elaborer et suivre un plan d action au moyen d indicateurs pertinents Intégrer les pistes de moyen terme dans un véritable Schéma Directeur Energies 26/02/2015 CertiNergy 14

15 LE BENCHMARK: un outil à relativiser Le cas générique en industrie n existe pas, l Audit doit aller dans l analyse spécifique EFFICACITE? CAPACITES? QUALITE? RISQUES? kwh Electricité Gaz naturel Fuel Eau Tonnes de produits, Vaj, kwh/ton/m3 Limites du benchmark: Mix-produit? Impact conditions climatiques? Source énergétique? règlementation locale? 26/02/2015 CertiNergy 15

16 FACTEUR CLES DE SUCCES: AUDITER Focus sur les livrables : Evolution des données de production Identification des facteurs d influence de la consommation énergétique Air comprimé Production frigorifique + HVAC Process Electricité et éclairage Eau surchauffée Recommandation Etudes complémentaires Gisement éco énergie seul Invest. Matériel 1 Abaisser la pression de l'air comprimé de 1 bar la nuit 0.8 k /an Réglage - 0 mois Détection des fuites 2 Améliorer l'aération du local 0.5 k /an 2.5 k - 67 mois air comprimé 3 Détecter et réparer les fuites d'air comprimé 6.0 k /an Maintenance - 0 mois Σ TBR <=24 mois 6.8 k /an 0.0 k - 0 mois Bilan des économies, poste Air comprimé Σ Totale 7.3 k /an 2.5 k - 4 mois 1.8 k /an 2.0 k - 13 mois 4 Réguler les pompes de distribution en fonction de la HMT - 5 Passer la consigne de température eau glycolée à -5 C en hiver 2.1 k /an Réglage - 0 mois 6 Nettoyer régulièrement les surfaces d'échange des condenseurs 1.3 k /an Maintenance - 0 mois Variateurs de vitesse sur les CTA Caillage et Moulage et coupure des k /an 3.5 k 0.3 k 30 mois APD d'un frigorifère au conditionnement sur 2 la nuit et le WE. Récupération de chaleur sur le désurchauffeur Trane k /an 25.0 k 9.5 k 14 mois Σ TBR <=24 mois 18.7 k /an 27.0 k 9.5 k 17 mois Bilan des économies, poste Froid + HVAC Σ Totale 20.0 k /an 30.5 k 9.8 k 18 mois 0.2 k /an nc - >5 ans 9 Utiliser de l'eau chaude gratuite pour préchauffer ligne gélifiés APD 10 Utiliser l'eau de ville prérefroidissement sortie pasto standardisé nc Ne pas utiliser d'eau glacée lorsque les pastos sont en recyclage nc Faire chuter la pression du produit dans les homo en recyclage nc Optimiser la durée des nettoyages (gain en pompage) nc Audit de NEP Terminer le 1er débourage avant lavage, avec de l'eau préchauffée 14 nc gratuitement Σ TBR <=24 mois 0.0 k /an 0.0 k - #DIV/0! Bilan des économies, poste Process Σ Totale 0.2 k /an 0.0 k - 0 mois Campagne de 10.0 k /an 5.0 k - 6 mois 15 Réduction du talon de consommation mesures Actions comportementales pour mieux respecter l'extrinction des Comportem k /an - 0 mois éclairages la nuit, WE et en journée (gisement 5%) ental Σ TBR <=24 mois 10.5 k /an 5.0 k - 6 mois Bilan des économies, poste Electricité et Eclairage Σ Totale 10.5 k /an 5.0 k - 6 mois 5.5 k /an 25.0 k - 17 Echangeur de chaleur sur les fumées (sans condensation) APD 39 mois Complément échangeur de chaleur sur les fumées (avec k /an 20.0 k - condensation) 19 Calorifugeage des portions de réseau à nu k /an 8.0 k - 26 mois Σ TBR <=24 mois 0.0 k /an 0.0 k - - Bilan des économies, poste Eau surchauffée Σ Totale 17.6 k /an 53.0 k - 36 mois Présentation des actions, des coûts, des CEE et des TBR C2E (2.7 /MWh) TBR hors études Répartition des consommations par utilité et par usage en MWh et en Modélisation des consommations des utilités en fonction des paramètres d influence Plan d actions et identification d analyses complémentaires Compréhension Analyses Préconisations 26/02/

17 PREMIER AXE: BÂTIR LE PLAN D ACTIONS IDENTIFIER AUDIT INITIAL Actions immédiates & potentiels QUANTIFIER PLAN DE MESURAGE Où et dans quel but? OPTIMISER DIAG APPROFONDIS & INGENIERIE Plan d actions complet: solution & rentabilité, réalisation VERIFIER & GERER MONITORING Atteindre les objectifs, les pérenniser, les améliorer 26/02/2015 CertiNergy 17

18 FACTEUR CLES DE SUCCES: FORMER et ORGANISER DIRECTION SITE GROUPE Objectifs Reporting Réseaux énergies Plan d actions Service Généraux Projets Process Fournisseurs institutionnels MISSIONS : Reporting, Animation, gestion plan d actions, Validation, Coordination Communication 26/02/2015 CertiNergy 18

19 FACTEUR CLES DE SUCCES: MESURER / Ipé Niveau 1 : Energies primaires et utilités Niveau 2: Distribution Niveau 3: Utilisations Process MAITRISE DE LA GENERATION: -Quantité/capacité - Qualité, fiabilité - Performance énergétique MAITRISE DE LA FOURNITURE: - Clés de répartition fiables -Comptabilité analytique énergétique - Management de la performance MAITRISE DE L UTILISATION: -Aide à la décision - Aide au pilotage performant -«Symbiose énergétique» - Coûts spécifiques 26/02/2015 CertiNergy 19

20 MESURER certes, mais pas aveuglément Débit et consommation spécifique globale Le rendement est excellent, Quid de la performance? 140, ,00 100, Nm 3/h W h /Nm Fuites 623 k 69% 80,00 60,00 40, Air Utile 280 k 31% 20,00 0 0,00 me 25/09/ :00:00 me 25/09/ :00:00 me 25/09/ :00:00 me 25/09/ :00:00 me 25/09/ :00:00 je 26/09/ :00:00 je 26/09/ :00:00 je 26/09/ :00:00 je 26/09/ :00:00 je 26/09/ :00:00 ve 27/09/ :00:00 ve 27/09/ :00:00 ve 27/09/ :00:00 ve 27/09/ :00:00 ve 27/09/ :00:00 sa 28/09/ :00:00 sa 28/09/ :00:00 sa 28/09/ :00:00 sa 28/09/ :00:00 sa 28/09/ :00:00 di 29/09/ :00:00 di 29/09/ :00:00 di 29/09/ :00:00 di 29/09/ :00:00 lu 30/09/ :00:00 lu 30/09/ :00:00 lu 30/09/ :00:00 lu 30/09/ :00:00 lu 30/09/ :00:00 ma 01/10/ :00:00 ma 01/10/ :00:00 ma 01/10/ :00:00 ma 01/10/ :00:00 ma 01/10/ :00:00 Débit air comprimé Conso. Spécifique globale 26/02/2015 CertiNergy 20

21 MESURER: attention aux choix! Identification & optimisation PREDICTIF ANALYSE REPORTING Anticipation et réactivité Simple Tableur insuffisant Les bons indicateurs aux bonnes personnes Observation & validation ACQUISITION-TRAITEMENT LIAISONS-COMMUNICATION INSTALLATION CAPTEURS Fréquence d acquisition et capacité de calcul Capacité et qualité du réseau Qualité de pose et raccordement Fiable et vérifiable 26/02/2015 CertiNergy 21

22 Mesurer pour mieux Manager Vers une nouvelle génération d indicateurs : Indicateur Prédictif et«impact Management» Natural Gas {total plant} 53.5 GWh / k /year Baseload Production Climat Corrélation Confidence Corrélation Coefficient R2 = 0.88, ce qui est correct Indicateur modélisé pour: - Identifier les écarts corrigés des impacts extérieurs, - Prédire les consommations: budgétisation - Mesuredel effet«managérial»,iso /02/2015 CertiNergy 22

23 Les Audits Energies: la Norme L audit énergétique se fonde sur une analyse de l activité du site (volumes, rythmes, mix-produits), des consommations d énergies (coûts, contrats, usages, production), des utilités (productions, usages, points forts et faibles, gisements) et des Process. La norme EN exigences générales, (publiée en 2012), indique la méthodologie et les actions à mener tout au long des étapes d'un audit énergétique : Phase 1 Interview téléphonique et récupération de données Phase 2 Visite des sites et mesures Phase 3 Analyses et rédaction du rapport d étude Phase 4 Restitution du rapport final La norme aborde aussi les exigences incontournables liées à l'auditeur : compétences, confidentialité, objectivité et transparence 26/02/

24 CHOIX DE L AUDITEUR: FACTEURS CLES DE SUCCES Référentiels: BPX , NF EN , oui mais au-delà, que faut-il en attendre? Indépendance, compétence et expérience avérée Approche globale: toutes énergies, eau, Utilités et Process Approche globale: vision MT (schéma Directeur: Ingénierie) Maîtrise de ses propres moyens de mesures et pratique confirmée Utilités et Process Capacité d engagement de résultat: économies fiables donc vérifiables Attention au «Yaka Fokon»! Compétence et expérience clé en Ingénierie: «comment fait-on?» 26/02/2015 CertiNergy 24

25 L AUDIT EN PRISE DIRECTE AVEC L INGENIERIE L Audit a besoin de la compétence Ingénierie, et réciproquement - Dimensionnement: capacités disponibles? mesures - Conception: Enjeux? Alternatives techniques et technologiques - Conseil indépendant: choix réel en connaissance de cause -Spécs précises et claires -Effet entonnoir! DOE Réception: technique + mise au point, puis performances Exécution: conformité état de l art et specs Commande + engagement = protocole de réception Alignement commercial et technique 26/02/2015 CertiNergy 25

26 DE L AUDIT A L INGENIERIE: seul le résultat compte Installation SG1 Année de mise en service Technologie compresseur Condensation Fluide Puissance frigorifique totale installée Piston A air sec R kwf Régime de fonctionnement initial / Consigne de Température glycol Type de glycol SG1 +3 C MPG Installation SG2 SG2 Année de mise en service Technologie compresseur Condensation Fluide Puissance frigorifique totale installée Régime de fonctionnement initial Consigne de Température glycol Type de glycol Vis Evaporative NH kwf -6 C/+35 C -1 C MEG 26/02/2015 CertiNergy 26

27 FAIRE D UNE CONTRAINTE, UNE OPPORTUNITE /02/2015 CertiNergy 27

28 FAIRE D UNE CONTRAINTE, UNE OPPORTUNITE 26/02/2015 CertiNergy 28

29 FAIRE D UNE CONTRAINTE, UNE OPPORTUNITE Groupes de froid : -27% Pompage, ventilation : - 26% Gain de MW soit /an C2E : 4.6 Gwhcumac + Economie de CAPEX : Production eau chaude : - 18% (optimisation CTA) Gain additionnel de /02/2015 CertiNergy 29

30 AUTOUR DU PROCESS: Chaleur fatale Activités : production de granulés pour chiens et chats Contexte : schéma directeur toutes énergies Problématique : optimiser les consommations énergétiques du site en valorisant les calories : - Rejet d air chaud - Gisements de calories pour chauffer de l eau Solutions : 1 ère boucle de récupération : air-air sur l air des sécheurs 2 ème boucle de récupération : chauffer de l eau avec la récupération sur l air comprimé et les fumées de la chaufferie Boucle Eco Invest CEE TBR (CEE) 1 ère 80K /an 423 K 5,3 2 ème 36,7 K /an 93,8 K 25,8 K 1,9 26/02/2015 CertiNergy 30

31 AUTOUR DU PROCESS: Chaleur fatale 26/02/2015 CertiNergy 31

32 AU CŒUR DU PROCESS 2010: Investissement stratégique dans une 5 ème ligne: - Nouvel équipementier avec engagement de performance - investissement réduit et performance accrue: 15% - Suivi et validation des performances: BARexpert 26/02/2015 CertiNergy 32

33 AU CŒUR DU PROCESS 26/02/2015 CertiNergy 33

34 CONCLUSION L efficacité énergétique est un véritable enjeu de compétitivité de nos entreprises. Cela est acté dans la stratégie de la plupart des Grands Groupes aujourd hui, et cela est fortement impulsé par l Europe (Directive 8 et plan d investissement Juncker). Or il ne suffit pas de tourner un bouton. Du basic au plus élaboré, ce projet se construit pas à pas avec des moyens matériels certes, mais aussi humain. Avec de la méthode et l intégration de l Energie dans un véritable processus d amélioration continue. Alors, on commence quand? 26/02/2015 CertiNergy 34

35 Quelques références 02/03/

36 Organismes publics Producteurs & fournisseurs d energie exploitants Scieristes Fabricants de panneaux de bois - Papetiers Équipementiers automobile - Transport 02/03/

37 Chimie Laboratoires - Cosmétique Agro-alimentaire Métallurgie - Bâtiment Électronique Optique 02/03/

38 L équipe CertiNergy-UP vous accompagne dans vos projets d efficacité énergétique depuis plus de 40 ans Olivier BARRAULT Vice Président Port. : barrault@certinergy.com CertiNergy Group 33, avenue du Maine Paris Cedex 15, BP /03/