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1 No Une "Phoenix étrangère" Enracinée en Chine Shiri Ailon, VP du développement de l'entreprise et de l'intégration d'adama en Chine, raconte l'histoire de sa famille venant s'installer à Pékin et sa vie multitâches. DEUX SESSIONS De A à Z Les sessions de la 12ème APN et de la 12ème CCPPC se sont conclues ce mois de mars. Trois députés de ChemChina ont participé aux deux sessions. Quels sont les points forts? Avant-garde L'intégration de la technologie en bonne voie ChemChina et plusieurs de ses filiales ont réalisé un développement concret dans les projets d'informatisation et ont vu une intégration profonde entre la technologie et les entreprises traditionnelles.

2 02 DEUX SESSIONS Note de la rédaction: Les députés de l Assemblée populaire nationale (APN) sont membres de la plus haute organisation du pouvoir d Etat en Chine et sont élus conformément à la loi. Ils sont élus au scrutin secret et le nombre de candidats est supérieur au nombre de députés élus d un cinquième et demi. Le nombre de députés à l APN est limité à ChemChina dispose de trois députés cette session. De gauche à droite: Ren Jianxin, président de ChemChina, Wang Feng, président d Aeolus Tyre Co Ltd, et Li Jia, directeur général de l Institut de recherche Zhonghao Chenguang. De A à Z, les points de discussion des deux sessions L Assemblée Populaire Nationale (APN) est le législateur national de la République populaire de Chine. L APN est la plus haute institution à travers laquelle le peuple chinois exerce son pouvoir d Etat. L APN est élue pour un mandat de cinq ans. La Conférence consultative politique du Peuple chinois (CCPPC), est un organe consultatif politique de la République populaire de Chine. L organisation se compose de délégués des divers partis politiques et d organisations, ainsi que des membres indépendants. Les sessions de l APN sont généralement programmées pour se produire avec les réunions de la CCPPC chaque mois de mars, et sont généralement appelées deux sessions. Ces rencontres annuelles sont l occasion pour les officiers de l État de revoir les politiques passées et de présenter les plans d avenir à la nation. Les troisièmes sessions de la 12ème APN et la 12ème CCPPC se sont ouvertes ce mois de mars. Ci-dessous les points forts des deux sessions. A nti-corruption Check of power - Contrôle du pouvoir de comprendre la démocratie de la Chine. E Le gouvernement chinois a adopté une Ces deux dernières années, le gouvernement central de la Chine a donné la priorité à L hiver dernier, le Premier ministre chinois ngines - Moteurs approche de tolérance zéro pour combattre la corruption. La question de savoir comment construire un mécanisme à long terme pour surveiller l exercice du pouvoir officiel a motivé la réduction des formalités administratives et à la délégation de pouvoir aux gouvernements locaux. De plus amples progrès peuvent être Li Keqiang a présenté un nouveau concept à Davos - Deux moteurs : Pour transformer le moteur traditionnel de la croissance en met- de nombreuses suggestions de députés attendus dans ce domaine. tant l accent sur l accroissement de l offre de D de l APN (Assemblée Populaire Nationale) et emocracy - Démocratie biens et de services publics» et «de favoriser membres de la CCPPC (Conférence Consultative En Février, le Comité central du PCC a un nouveau moteur de la croissance en en- Politique du Peuple Chinois ). publié un document proposant de promouvoir courageant l esprit d entreprise de masse et Break up of monopolies - Briser les monopoles comme un modèle démocratique dans lequel, En 2015, la Chine est certaine de prendre des la «démocratie consultative», qui est définie l innovation. Bien que la Chine ait facilité l accès au marché dans de nombreuses industries et engagé des dirigé par le PCC, toutes les sections de la société sont consultées sur les grandes questions mesures pour alimenter les deux moteurs afin que l économie puisse maintenir une réformes des entreprises publiques pour mobiliser l investissement privé et briser les mon- des politiques. our comprehensives - Quatre objec- avant et pendant les processus d élaboration croissance de vitesse moyenne à élevée. F opoles, il y a encore beaucoup à faire pour parvenir Les deux sessions sont un exemple de la Chine tifs à une concurrence équitable. exerçant une démocratie consultative et offrent une vitrine permettant au public d observer et Le concept des Quatre objectifs, tout d abord évoqué par Xi Jinping en Décembre, com-

3 More than 1,500 have covered 03 prend la construction globale d une société modérément prospère, l approfondissement de la réforme, la promotion de l Etat de droit et la stricte gouvernance du Parti. Le concept, attirant l attention généralisée de l intérieur du pays comme de l étranger, est devenu le thème principal de la session législative. GDP - PIB Le premier ministre Li Keqiang a fixé l objectif de PIB cette année à 7% lors de la remise du rapport d activité du gouvernement. Kong Hong 2014 a été une année riche en événements pour Hong Kong. Le programme Shanghai-Hong Kong Stock Connect a démarré son activité. Guangdong et Hong Kong ont libéralisé leur commerce des services et la zone de libre-échange de Guangdong (FTZ) a été approuvée. I nnovation Alors que l économie entre dans une «nouvelle normalité» et que la croissance ralentit, l économie de la Chine va s appuyer davantage sur l innovation pour alimenter sa croissance. J obs Un total de 10 millions de nouveaux emplois devait être créé cette année, selon le rapport d activité du gouvernement. Dans les deux dernières années, en dépit d un ralentissement économique, le nombre de nouveaux emplois créés a augmenté de façon constante. K ey policies - Politiques clés Les politiques budgétaires et monétaires de la Chine en 2015, dans les circonstances d une croissance économique ralentie, ont été l objectif principal des deux sessions. L aw - Loi 2015 a été définie par les dirigeants chinois comme la première année de la promotion globale de l Etat de droit». Les deux séances ont porté sur les aspects juridiques et judiciaires en détail, par exemple, un projet de loi modifiant la loi de la législation. M N O ilitary - Militaire Les dépenses militaires de la Chine augmenteront de 10%. ew normal - Nouvelle normalité La «nouvelle normalité» est resté un mot à la mode pendant les deux sessions. pening up - Ouverture La Chine est devenue un investisseur important à l étranger pour la première fois en Les capitaux étrangers jouent encore un rôle vital dans l économie chinoise, en particulier dans l amélioration de la qualité et l efficacité de la croissance et le développement de l innovation. 12ème APN et CCPPC Ce graphique d'information illustre la composition des députés de l'apn et de la CCPPC et comment les députés de l'apn sont élus (Par le China Daily) APN Nombre de députés: 2013 (la première année) 2015 (au 3 mars) 39 Femmes députées Le système CCPPC 2013 (la première année) 2015 (au 3 mars) % 14% 13% Niveau de base Élection directe des députés au niveau du comté Députés issus de groupes ethniques 2,987 Députés d'or igine ouvrière ou agricole 2,237 2,227 2,964 40% 60% 18% 12% membres du PCC 14 suppressions 3 décès 4 démissions 11 remplacements Niveau du comté Élection des députés au niveau de la ville Assemblée populaire nationale Moins de députés, réunis chaque mois de mars à Pékin non-membres du Parti PROPOSALS Les députés qui ont perdu leur statut de député pour manquements à la discipline et au droit membres féminins Niveau de la ville Élection des députés au niveau provincial Niveau provincial Élection des députés à l'assemblée populaire nationale tous les cinq ans membres issus de groupes ethniques Over the past years, members of the Chinese People s Political Consultative Conference have put forward a total of 6,101 proposals. 5,052 passed the CPPCC checks and have been put on record 5,046 received government response by Jan 31 P ollution Un sondage a montré que le contrôle de la pollution et la protection de l environnement restait un des plus grands domaines d intérêt public avant les deux sessions. uality - Qualité Q La Chine ne poursuivra pas sa croissance statistiques avec détermination, mais va essayer de trouver un équilibre où la transformation industrielle et la modernisation et un taux de croissance rationnelle peuvent tous être atteints. eform - Réforme R Cette année a été définie par les hauts dirigeants comme une période cruciale pour l approfondissement de la réforme. ilk Road - Route de la Soie S Plus de réalisations concrètes seront menées cette année dans les réseaux «ceinture et route» de l infrastructure de commerce asiatique proposées par le président Xi Jinping en T ibet 2015 marque le 50e anniversaire de la fondation de la Région autonome du Tibet. U nited-states - Etats-Unis Xi Jinping a planifié une visite officielle aux Etats-Unis en Septembre. L année dernière, la Chine et les États-Unis sont parvenus à un consensus sur certains aspects y compris l obtention des visas, le commerce et la confiance militaire. V alues - Valeurs Les autorités pensent que l éducation morale et éthique devrait fonctionner grâce à la réforme et l ouverture et influencer la vie des gens ordinaires. W orld - Monde Étant donné le développement rapide de la Chine et les liens plus étroits avec les autres nations, le monde se soucie encore plus de la vision et des attitudes chinoises. X i Jinping Le calendrier du président chinois Xi Jinping au cours des deux sessions a été étroitement surveillé. Y ear - Année 2015 marque la dernière année du 12ème plan quinquennal de la Chine, et inaugurera également le 13ème Plan quinquennal vers la fin de l année. Les deux séances sont intervenues à un moment crucial entre les deux plans. Z one Un an et demi après le lancement de l avant-gardiste zone franche de Shanghai, des zones franches similaires de Guangdong, Fujian et Tianjin ont été approuvées et pourront être officiellement ouvertes très bientôt.

4 04 À L AVANT-GARDE L intégration de la technologie en bonne voie Avec des efforts à 360 pour renforcer la construction d infrastructures d information, China National Chemical Corp (ChemChina) et plusieurs de ses filiales ont réalisé un développement concret dans les projets d informatisation et ont vu l intégration profonde de la technologie et des entreprises traditionnelles. Environ la moitié des 100 filiales de Chem- China ont ainsi mis en œuvre le système de gestion ERP ou PGI ( progiciel de gestion intégré) l année dernière et leur revenu des ventes combinées ont représenté près de 85 pour cent du total de l entreprise. En 2013, le nombre était de 67 pour cent, selon Frank Chou, Directeur de l information de la société. Quelques petites filiales n avaient pas besoin de mettre en œuvre le système ERP en raison de la maîtrise des coûts. Chou a dit qu il attendait une augmentation du pourcentage de 4 à 5 pour cent cette année et vise à couvrir l ensemble des filiales comprises dans le plan d affaires stratégique de développement de ChemChina, qui se réfère à des produits chimiques et des matériaux de base, aux sciences de l environnement et de la vie. Des progrès ont été également fait dans les services de gestion des technologies de l information et les professionnels associés. En 2014, quelques 60 filiales chinoises avaient des directeurs de l information, une augmentation de 161 pour cent depuis Chou faisait luimême partie de l introduction des talents et a rejoint ChemChina en 2011 à la direction de la société de conseil Accenture. En 2006, lorsque le géant industriel a décidé de lancer le projet de l informatisation, Chem- China a effectué une série de réformes qui ont impliqué plusieurs secteurs tels que la gestion, les ventes et les achats. Ensuite, il a encouragé la planification des TI, les systèmes de planification des ressources d entreprise et d autres programmes avancés. En 2010, ChemChina a été inscrite sur la liste des 100 meilleures entreprises d État dans la construction de l informatisation, qui a été publiée par la Commission de la supervision des actifs d état et de l administration du Conseil d Etat. La société a été classée 30ième. Le développement et l acquisition rapide de ChemChina a inévitablement conduit à des défis pour la gestion et le contrôle de l entreprise. L informatisation suit une approche combinée centralisée et décentralisée. Selon cette approche, la société a centralisé la gestion au niveau des ERP, des RH, de la consolidation financière, des OA, de l aide à la décision, de l infrastructure informatique standardisée et de la vidéo conférence. Les filiales ont plus de liberté sur l informatisation de l exécution de la production et de la gestion de la relation client. Chou a attribué en partie les progrès de l informatisation de la société à l énorme soutien et à l attention des hauts dirigeants, notamment le président, Ren Jianxin. La décision de la réforme de la gestion était une condition préalable, alors que l informatisation sert et facilite la réforme, a déclaré Chou. La société a créé un environnement positif, concurrentiel en émettant régulièrement le rendement de chaque filiale sur la construction de l informatisation et en les obligeant à présenter un résumé tous les six mois. La société a également mis en place un système complet pour aider à maintenir le bon fonctionnement du logiciel et des installations connexes. La société dispose d un centre de données qui fournit des services et il a formé de nombreux utilisateurs clés à résoudre des problèmes pour ses filiales. La stratégie précise de mise en œuvre était une autre raison à l origine du succès, dit Chou. La promotion de l informatisation de ChemChina vise le développement de la gestion et l intégration profonde avec les entreprises. Chaque projet connexe que nous décidons de mettre en œuvre dépend du bénéfice réel qu il peut apporter pour les filiales, a-t-il dit. Chou a cité le système d approvisionnement en ligne de l entreprise à titre d exemple et a déclaré que le système, qui a commencé à fonctionner en Janvier l année dernière, a permis d économiser un total de plus de 54 millions de yuans (8,6 millions de dollars). Le système permet aux entreprises de déposer des demandes d achat, de faire des enquêtes et de lancer des ventes aux enchères, ce qui rend toute la procédure plus transparente. Il a dit que cela pourrait aussi aider à augmenter l efficacité. Par exemple, Daqing Zhonglan Petrochemical Co a raccourci sa période d achat de câble de deux semaines à environ trois jours en utilisant ce système. D autres installations, telles que la vidéoconférence et les systèmes de formation en ligne, ont également contribué à économiser de grandes sommes d argent, a-t-il ajouté. L informatisation permet également aux chefs d entreprise de prendre de meilleures décisions d affaires en fournissant des statistiques scientifiques et des informations détaillées facilement accessibles, telles que le nombre d employés et leur niveau d éducation. Chou a dit que l un des défis était de trouver ou de former des DSI (Directeurs des Systèmes d Information) de haut niveau. Les DSI dont nous avons besoin doivent être éloquents tout en étant en mesure d utiliser des mots simples et compréhensibles pour présenter un système spécifique d information et expliquer aux dirigeants de l entreprise pourquoi nous avons besoin de l utiliser, a-t-il dit. Ils devraient avoir l esprit d entreprise et un aperçu de base sur la valeur des technologies informatiques, a-t-il ajouté. Outre l introduction de professionnels, les (à suivre à la page 5)

5 05 Cas de Shenyang Chemical En ce qui concerne les filiales de troisième niveau de ChemChina, Shenyang Chemical, qui est affilié avec la China Bluestar Co, est considéré comme l un des précurseurs dans la construction de l informatisation. Voici les étapes de l informatisation de la société: La société a mis en œuvre son premier SNCC ou système numérique de contrôle-commande en En 2000, il a introduit un système de conception assistée par ordinateur pour la conception d ingénierie, qui a raccourci considérablement la période de conception et a augmenté la précision. De 2003 à 2007 Shenyang Chemical a constitué un cadre de l informatisation initiale en utilisant plusieurs systèmes d information pour une meilleure gestion de la chaîne d approvisionnement, le financement et la production. La société figure parmi les entreprises pilotes d informatisation par le Groupe en En 2009, il a mis en œuvre le système ERP, qui a couvert presque tous les secteurs d activité de base tels que les finances, les achats, la production, la commercialisation et la sécurité de la qualité. Selon les statistiques de la société, le système ERP a raccourci de moitié le règlement financier mensuel, de 30 pour cent le délai de la commande à l expédition, a réduit de 10 pour cent les coûts d approvisionnement et de 45 pour cent le nombre de magasiniers. La société a lancé la mise en œuvre d un système de bureau coopératif en 2010, qui a réalisé un bureau sans papier et une communication plus efficace avec le siège. Une base de données temps réel de classe mondiale (RTDB) a été adoptée dans l entreprise en 2012, pour améliorer la gestion du processus de production et de la réparation de l équipement. Shenyang Chemical a participé au projet BI en 2013, dans le but de fournir un soutien technique solide pour le développement de données, l analyse et la prise de décision. Le projet a été mené par sa société mère Bluestar. L année dernière, le système d informatique décisionnelle de la société a été mis en ligne. La société a également nourri une équipe de développement de l information pour élaborer des applications qui reflètent ses propres caractéristiques. (suite de la P4) meilleures pratiques et agents d entreprise seront importés pour promouvoir l informatisation. Parmi six DAS de ChemChina (Domaine d Activité Stratégique), ChemChina Petrochemical Co est d une grande importance en termes de revenu des ventes et de la construction de l informatisation. En 2011, l entreprise a rationalisé les services, a standardisé les procédures de production et a réorganisé les instances dirigeantes de ses huit raffineries affiliées pendant le processus d informatisation. La structure a été rationalisée après la suppression de 28 pour cent du personnel de gestion et de 30 pour cent de la gestion de l organisation. Quelques 189 normes de procédés ont été créées et appliquées. L informatisation a apporté une grande valeur et de l efficacité à l entreprise. Par exemple, l adoption d une base de données en temps réel a raccourci le temps d inspection de chacune des pompes de trois jours à 10 minutes. Le système de contrôle en temps réel de la consommation d énergie a permis d économiser des millions de yuans. Après trois ans de développement, la société dispose désormais d un mécanisme complet de gestion de l information avec les trois systèmes principaux, G4, ERP et MES, qui sont mis en œuvre dans toutes les raffineries. La société a choisi G4 pour réaliser un plan et un calendrier avancé. Il peut couvrir toute la chaîne de l achat à l évaluation, la production, la logistique et le marketing, ce qui donne les meilleurs plans et choix de production, tels que l achat d huiles rentables. L ERP est utilisé pour améliorer les procédures d affaires, tels que Purchase to Pay, ou P2P, et Order to Cash, ou O2C. Tandis que MES peut nous aider à surveiller le processus de production, je peux connaître la température en temps réel des équipements de travail dans les usines à travers mon ordinateur, selon le président de la société Li Zhiguo. Pour de plus amples améliorations, la société devrait avoir une gestion plus précise dans les établissements, la consommation d énergie et la protection de l environnement. Le département de l information va apprendre et mieux utiliser la technologie des megadonnées. «Nous utilisons des millions de données dans nos systèmes, mais n avons pas encore extrait les données les plus utiles, a ajouté Li. Quant à la filiale étrangère de la société, Chem- China Singapour avait également mis en place les systèmes d information. Cette année, nous mettrons à l essai le système de négoce d énergie et de gestion des risques, ou ETRM, dans la maison de commerce, a-t-il dit. ChemChina prévoit également de mettre en place une maison de commerce au Royaume- Uni cette année, qui utilisera la même infrastructure informatique que son homologue de Singapour.

6 06 ACTUALITÉS La compétition annuelle de marketing débute China National Chemical Corp (ChemChina) a ouvert une vidéo et téléconférence pour lancer son concours annuel de marketing intitulé «Travailler énergiquement pendant 100 jours pour prendre un bon départ le 10 février. Le président de ChemChina, Yang Xingqiang a présenté le plan et le président, Ren Jianxin a prononcé un discours-programme. Le concours vise à optimiser la gestion de la clientèle, accroître la proportion des ventes directes et améliorer les taux de profit. Les filiales ont été invitées à effectuer des enquêtes et des analyses de marché pour accroître la valeur client en termes de ventes, de prix et de collecte de paiement. La compétition espère intensifier la construction de systèmes de vente directe et de distribution, ainsi que l application d e-commerce. Le concours, qui a eu lieu pendant cinq années consécutives, a aidé ChemChina à améliorer les réactions du marché et à accroître les taux de profit. La sécurité, la santé, l environnement à l honneur ChemChina a ouvert sa téléconférence du SSE (sécurité, santé et environnement) le 9 février. Le président de ChemChina, Yang Xingqiang, a transmis les messages et les exigences de la téléconférence nationale sur la sécurité du travail. Le département de Chem- China pour la protection de la sécurité et de l environnement a examiné les progrès SSE de l entreprise l année dernière et a pris des dispositions pour Le président de Chemchina, Ren Jianxin, a poussé les filiales à mettre en œuvre la nouvelle loi sur la sécurité du travail en améliorant les systèmes de gestion SSE et l amélioration de l évaluation des performances SSE. Adama publie son rapport de responsabilité sociale Adama Agricultural Solutions Ltd a publié son dernier rapport sur la responsabilité sociale des entreprises le 10 février. Le rapport détaille les progrès de la société à faire d Adama une société meilleure et socialement plus responsable, et comprend des descriptions des relations de la société avec les parties prenantes, la communauté et l environnement. Le rapport a mis en évidence la réduction de l impact environnemental d Adama en réduisant les émissions et en passant à l énergie propre, y compris son augmentation de 30% d utilisation de gaz naturel et ses 50% de diminution des émissions de dioxyde de soufre. Le rapport a également détaillé des moyens nouveaux et créatifs de contribuer à la société telles que l adoption d un village en Inde, dans lequel Adama fournit un mentorat sur des sujets tels que l esprit d entreprise, l autonomisation des femmes et la conservation de l environnement. Adama a également contribué à une ludothèque au Brésil, dans laquelle les jouets sont utilisés pour encourager l autonomie et la conscience environnementale. Michal Arlosoroff, premier vice-président, conseiller juridique général, secrétaire et directeur du programme de responsabilité sociale d Adama a déclaré: «En tant qu entreprise, nous nous engageons à nous mesurer et améliorer notre responsabilité sociale d entreprise, qui fournit le cadre pour être une organisation durable de premier plan. Le directeur général adjoint exécutif de Daqing Zhonglan Petrochemical Co Ltd, Feng Chaosen prend place dans un remorqueur de guerre avec les pompiers de l entreprise. Feng a rendu visite aux employés qui ont travaillé pendant la Fête du Printemps. Le directeur général adjoint de Nantong Xingchen matériaux synthétiques Co, succursale de Ruicheng Ltd, Zhang Xiaolin, donne des enveloppes rouges ou argent de la chance aux travailleurs en service à la veille du Nouvel An chinois. L emblématique Grande Muraille de Chine avec un saupoudrage de neige le 21 février. Par Liu He, ChemChina pétrochimique. ChemChina a organisé une fête pour célébrer la fête du Printemps le 16 février, trois jours avant le Nouvel An chinois. Le président Ren Jianxin a livré un message de Nouvel An. Le personnel de ChemChina et ses unités d affaires stratégiques ont présenté leur réalisations de la dernière année en utilisant des vidéos, des interviews en direct et des représentations. Les représentations ont eu pour thème les progrès de Chemchina en commerce éléctronique, la baisse des prix du pétrole, le développement de l industrie PX et la vie quotidienne des gens.

7 NOTRE MONDE 07 Une phœnix étrangère enracinée en Chine En Juillet 2014, Shiri Ailon a été nommée vice-présidente du développement corporatif et de l intégration d Adama en Chine et s est installée à Pékin avec sa famille pour exécuter l intégration entre la China National Agrochemical Corporation (CNAC) et Adama, et atteindre l objectif de la Chine vers l avant. Son déplacement était une première pour les entreprises d outre-mer de la CNAC. Après avoir été promue vice-présidente d Adama cette année, Shiri a pris en charge deux tâches importantes: l intégration d Adama et de la CNAC et toutes les fusions mondiales et les activités d acquisitions à Adama. La vie de Shiri en Chine est trépidante. Elle se réveille tôt pour emmener ses enfants à l école puis va au bureau et passe la matinée à mettre à jour son travail pendant qu Israël est toujours «endormi». En raison du décalage horaire avec Israël, elle passe son après-midi, sa soirée et sa nuit parfois à mener des réunions et des vidéoconférences avec Israël, ainsi que des discussions avec Chen Lichtenstein, président et PDG d Adama. Déménager la famille Après avoir obtenu son MBA de la Saïd Business School de l Université d Oxford en 2004, Shiri a travaillé avec Adama pendant neuf ans. En Octobre 2011, lorsque la CNAC a acquis Adama, Shiri a commencé à gérer le processus d intégration de la Chine, sous la direction de Chen. «Pendant les trois dernières années et demie, j ai voyagé entre Israël et la Chine environ une semaine par mois», a déclaré Shiri. Pour cette raison elle dit qu elle travaille effectivement en Chine depuis quatre ans. Au cours de l année 2014, Shiri a géré le processus de négociation avec la CNAC relative à l acquisition d entités pertinentes de la CNAC. «Cette intégration stratégique constituera une base solide pour Adama pour saisir l opportunité de la Chine, devenir un acteur de premier plan sur le marché chinois, et ainsi devenir le plus grand et compétitif fournisseur hors brevet mondial. Autant la CNAC qu Adama souhaitent accélérer le rythme de son intégration à l entreprise agrochimique pour devenir un fournisseur unique de produits et services agrochimiques, dit-elle. Shiri a pris une décision «difficile» de se déplacer à Pékin pour aider à la réalisation de l énorme potentiel en Chine. Déménager en Chine n était pas une chose facile pour elle. Mon mari travaillait dans une start-up très prometteuse en Israël, mais il a quitté son emploi pour me soutenir. Mes enfants ont également eu à quitter leur environnement familier, la famille et les amis, dit-elle. Shiri a eu le soutien de son mari Ido et de la famille tout au long du processus. Elle est optimiste et croit fermement qu «avec son expertise et son talent, Ido va apprendre rapidement le chinois, et trouvera bientôt un emploi convenable. Les enfants vont dans une école internationale à Pékin et s adaptent à leur nouvel environnement très rapidement. Adama a besoin de saisir les opportunités de développement en Chine pour devenir un acteur à part entière parmi les entreprises multinationales, a déclaré Shiri, qui a ajouté que la pollution notoire de Pékin ne l aurait pas empêchée de déménager ici pour poursuivre sa vision sur le marché chinois. Multitâches Je ne crois pas aux raccourcis. Vous ne pouvez réussir dans la concrétisation de vos objectifs que si vous travaillez dur et vous consacrez à elle, dit-elle. Les trois ans et demi antérieurs d «expérience de travail» en Chine ont impressionné Shiri tant d un point de vue culturel que professionnel. Bien que les différences culturelles puissent être parfois difficiles, je pense que la combinaison entre une société chinoise et israélienne apportera de grands résultats et opportunités. Shiri a travaillé dans des circonstances complexes pendant de nombreuses années. Fusions et acquisitions impliquent un processus complexe qui couvre les négociations, la modélisation financière, les vérifications nécessaires, la préparation des documents juridiques et ainsi de suite, qui, dit-elle, consiste à gérer une équipe multidisciplinaire. Shiri aime son travail et a progressivement découvert et exercé ses capacités de gestion. Le Directeur Financier du bureau de Beijing d Adama, Dong Jiahui, a déclaré: Shiri est un ordinateur clairement partitionné, qui peut classer et mobiliser diverses questions efficacement en les tenant constamment à jour. Normalement, les conférences vidéo l après-midi sont toujours en continu, mais complètement différentes en termes de thèmes tels que l intégration avec la CNAC, les fusions et acquisitions mondiales à Adama et les effets de collaboration. Pour les trois sessions, l «ordinateur» Shiri peut ouvrir tous les dossiers instantanément. Shiri se considère comme une personne pragmatique et efficace. Après le travail, elle répond aux s, discute certaines questions avec des collègues et vérifie les devoirs de son fils aîné. Le Chinois moderne définit l intégration ainsi: Pour réunir les choses dispersées pour réaliser le partage des ressources et le travail collaboratif du système d information. Au-delà de son intégration personnelle, le style de travail efficace de Shiri a également influencé son équipe au bureau d Adama de Pékin. Ils sont tous organisés sous sa direction. Shiri est très concentrée sur tous les plans. Une fois la cible définie, elle effectue une visite de contrôle selon le plan établi, et fait avancer le processus sur la base des résultats obtenus, dit un de ses collègues.

8 08 A TRAVERS LA CHINE La Consommation: moteur clé de l'économie de la Chine La consommation intérieure a dépassé l investissement pour devenir la plus grande force motrice de l économie chinoise en 2014, indiquant qu un nouveau modèle de croissance a déjà commencé à se former alors que le pays entre dans une ère de développement de nouvelle normalité, selon une déclaration du Bureau National des Statistiques (NBS) du 26 février. NBS a publié un rapport sur le développement économique et social du pays en 2014, qui dit que le produit intérieur brut (PIB) de la Chine a augmenté de 7,4 pour cent sur un an, équivalant à 63,65 billions de yuans (10,37 billions de dollars). La consommation totale a représenté 51,2 pour cent de la croissance du PIB l an dernier, comparativement à 48,6 pour cent pour l investissement. Les exportations nettes ont représenté seulement 0,2 pour cent de croissance du PIB, selon le rapport NBS. Xie Hongguang, le directeur adjoint de NBS, a déclaré: Cela signifie que le modèle de croissance générée par la consommation a commencé à prendre forme et la structure économique a commencé à s améliorer. Selon les données, en 2013 la consommation finale a contribué à la moitié de la croissance du PIB de la nation, 54,4 pour cent provenant de l investissement, tandis que les exportations nettes ont fait baissé le PIB de 4,4 pour cent. Le rapport NBS dit que le PIB par habitant a augmenté à environ 7400 dollars en 2014, contre 6,900 dollars en La direction du pays a déclaré qu elle était confiante de doubler en 2020 le PIB par habitant qui était de 4300 dollars en Le revenu disponible par habitant était de yuans (3200 dollars) l année dernière, en hausse de 10,1 pour cent par rapport à 2013, selon le rapport. Les économistes ont dit que l augmentation régulière de la situation du revenu personnel appuierait davantage la croissance de la consommation à court terme, alors que l investissement et les exportations montrent une plus faible dynamique de croissance, tirée vers le bas par la surcapacité industrielle nationale, l offre excédentaire de la propriété et la demande extérieure atone. Avec la propriété et l industrie lourde, l investissement commence à ralentir mais la consommation se maintiendra fermement pour les deux prochaines années; le modeste rééquilibrage de la Chine vers la consommation au cours des dernières années devrait rester sur la bonne voie, a déclaré une note de recherche d UBS AG, la société mondiale suisse des services financiers. Bien que la consommation chinoise ait commencé à ralentir depuis la décennie précédente, sa part du PIB pourrait encore augmenter de 3 à 4 points supplémentaires de pourcentage d ici la fin de 2020, a-t-il déclaré. Frénésie de dépenses pour la nouvelle année Les consommateurs chinois ont dépensé sans compter pour des voyages, des films et des cadeaux pendant la fête du Nouvel An lunaire. Alors que des hordes de voyageurs étaient sur le chemin du retour le 18 février, réveillon du Nouvel An en Chine, Wu profitait du soleil à Bali avec sa famille, à 5400 km de chez elle à Pékin. C était la première fois qu elle voyageait à l étranger pendant les vacances et elle a l intention de le faire à nouveau l année prochaine. Wu n était pas seule dans le choix de passer des vacances à l étranger. Des personnes ont même dépensé yuans (environ 26,000 dollars) pour un voyage en Antarctique. Les touristes chinois ont fait 5,2 millions de voyages à l étranger au cours de la semaine de vacances, 10 pour cent de plus que l an dernier, a déclaré l Administration Nationale du Tourisme de Chine. L amélioration des revenus et la dépréciation des devises par rapport au yuan, plus de Chinois prennent leurs vacances à l étranger, a déclaré le chercheur Zhao Ping du ministère du Commerce. Donner des hongbao (enveloppes rouges remplies avec de l argent) en ligne était également important sur la liste des dépenses de vacances cette année, avec notamment les géants de l Internet Tencent et Alibaba qui ont exploité au maximum cette tendance pour obtenir plus de dépenses en ligne. Tencent revendique opérations d enveloppes rouges via WeChat pendant les vacances, alors que 240 millions d enveloppes rouges pour une valeur de 4 milliards de yuans ont été échangées sur Alipay, une branche de paiement d Alibaba. Donner électroniquement de l argent de la chance est une activité à la mode, dérivée d une tradition millénaire de donner des hongbao aux enfants. La guerre des enveloppes rouges entre les fournisseurs de paiement encouragera les consommateurs et les entreprises à utiliser les paiements mobiles et stimulera la consommation intérieure sur le long terme, a déclaré Zhao. Le box-office de la Chine a également pris une grande part du gâteau de la consommation de vacances. Les statistiques de Piaofangba.cn montraient que les films des vacances, dont le dernier loup de Jean-Jacques Annaud et Dragon Blade avec Jackie Chan ont engrangé un nombre record de 1,7 milliards de yuans pendant les vacances, en battant les 1,4 milliards de yuans de l année dernière. Pendant la fête du Printemps, qui s est déroulée du 18 au 24 février de cette année, la vente au détail et la restauration ont augmenté de 11 pour cent depuis l an dernier pour un montant de 678 milliards de yuans (109,3 milliards de dollars), selon le ministère du Commerce. Contributed by China daily Pour plus d informations, veuillez contacter zhuerhao@chemchina.com.