Réseau Caribéen de Santé Animale

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1 Réseau Caribéen de Santé Animale Charte 3 Septembre 2010 Dernière mise à jour : 29 mars 2011

2 Contenu Acronymes... 3 Chartre... 4 A) Informations générales Définition et objectifs de CaribVET Organisation générale de CaribVET Organigramme de CaribVET Lien entre les réseaux nationaux et CaribVET Echange et propriété de données Communication Financements... 7 B) Comité de pilotage CaribVET Composition Rôle Réunion Présidents de CaribVET... 9 C) Unité de Coordination Composition Role D) Groupes de travail Organisation générale et règles des groupes de travail Termes de référence a) Groupes de travail aux activités transversales b) Groupes de travail spécifiques d une maladie Composition Annexe Annexe

3 Acronymes APHIS CAHFSA CAFP CAP CAREC CaribVET CARICOM CDERA CIRAD COTED CPA CVO FAO FCR FIC FSP IICA LAVECEN NVSL OIE OIRSA PAHO PPC SIG SNAT TAD TBD TBT UG USDA USVI UWI VEP Services d Inspection des Maladies Animales et des Plantes Agence Caribéenne d Agriculture et de Sécurité Sanitaire des Aliments Programme d Agriculture & de Pêche Programme Caribéen Amblyomma Centre Caribéen d Epidémiologie Réseau Caribéen de Santé Animale Communauté Caribéenne et Marché commun Agence Caribéenne de Réponse d Urgence en cas de Désastre Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement Conseil pour le Développement Economique et Commercial Association Aviaire des Caraïbes Chef des Services Vétérinaires Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture Fond de Coopération Régionale Fond Interministériel de Coopération Français Fond de Solidarité Prioritaire Institut Inter Américains pour la Coopération en Agriculture Laboratoire Vétérinaire Central de République Dominicaine Laboratoires Nationaux des Services Vétérinaires Organisation Mondiale de la Santé Animale Organisme International Régional en Santé Agricole Organisation Pan Américaine de Santé Peste Porcine Classique Système d Information Géographique Outil d Evaluation de Réseau de Surveillance (Surveillance Network Assessment Tool) Maladies Animales Transfrontalières Maladies transmises par les tiques Tique sénégalaise Université de Guyana Ministère américain de l Agriculture Iles Vierges Américaines Université West Indies Veterinary Epidemiology and Paraepidemiology 3

4 Charte A) Informations générales 1. Définition et objectifs de CaribVET Le réseau Caribéen de Santé Animale (CaribVET) est un réseau de collaboration impliquant les services vétérinaires, les laboratoires, les instituts de recherche et les organisations régionales et internationales pour améliorer la santé animale et la santé publique vétérinaire dans l ensemble des pays ou territoires de la Caraïbe. L objectif global de ce réseau régional est d améliorer la situation sanitaire et de contribuer à l harmonisation et au renforcement de la surveillance et du contrôle des maladies animales dans la Caraïbe afin de promouvoir les échanges commerciaux dans la zone et la santé humaine. Les objectifs spécifiques sont : De soutenir le développement d une stratégie régionale en ce qui concerne la santé animale et de contribuer au maintien et à l amélioration de l efficacité et de la compétitivité des productions animales dans les pays de la Caraïbe ; De contribuer à la structuration, au renforcement et à l harmonisation des réseaux nationaux de surveillance des maladies animales, incluant les zoonoses et les maladies émergentes, afin de faciliter leur conformité avec les standards internationaux ; D améliorer et d harmoniser le contrôle des maladies animales et de mettre en place un système d alerte précoce ; De renforcer les compétences techniques de l ensemble des acteurs et de soutenir le développement d outils nécessaires pour la surveillance et le contrôle des maladies animales dans la région, y compris les capacités de diagnostic ; D améliorer les connaissances sur les maladies animales et leur distribution. 2. Organisation générale de CaribVET Les membres de CaribVET sont des individus qui travaillent dans la Caraïbes, dans le domaine de la santé animale. Selon ses compétences, toute personne travaillant dans le champ de l épidémiologie ou de la santé animale en dehors de la zone Caraïbe et qui s intéresse au réseau régional peut participer aux activités de CaribVET en tant que collaborateur de CaribVET. Une conception intégrant une structure commune pour la prise de décisions, la coordination et les collaborations a été choisi pour renforcer la cohérence, l efficacité et la durabilité de CaribVET. La structure organisationnelle de CaribVET inclue : Un comité de pilotage composé des Chefs des Services Vétérinaires (CVOs) des pays / territoires Caribéens impliqués et de représentants des organisations régionales / internationales, instituts de recherche et universités ; Une unité de coordination composée du président et du co-président de CaribVET, du CIRAD Guadeloupe, de l USDA-APHIS-IS (bureau de République Dominicaine) et du secrétariat du CARICOM et autres agences régionales et internationales si cela s avérait nécessaire ; 4

5 Des groupes de travail technique dont cinq sont spécialisés par maladies : «Influenza aviaire et Newcastle», «maladies porcines», «Tiques et maladies transmises», «Salmonelloses», «Rage» et deux ont des activités transversales : «Epidémiologie» et «Laboratoire, assurance qualité et diagnostic» (voir l annexe 1). 3. Organigramme de CaribVET FIGURE 1 Organigramme de CaribVET 4. Lien entre les réseaux nationaux et CaribVET Chaque réseau de surveillance national possède sa propre organisation et structure, et est sous la responsabilité entière de ses institutions nationales. Le réseau régional n a aucun lien hiérarchique ou de compétences techniques sur le fonctionnement de ces réseaux nationaux. Les réseaux nationaux bénéficient des services et des aides apportés par le réseau régional CaribVET, comme les formations, les échanges de données, les protocoles techniques, l expertise etc. 5

6 5. Echange et propriété des données Les informations et données sanitaires sont l entière propriété du CVO du pays dont elles sont originaires. Le réseau régional est dédié à l échange et à la communication des données et des informations pour le bénéfice des réseaux nationaux. Le réseau régional CaribVET ne se substitue pas à l'organisation Mondiale de la Santé Animale (OIE). CaribVET n'a pas pour vocation de déclarer les maladies dans la Caraïbe. La notification des maladies animales à déclaration obligatoire à l'oie relève de la responsabilité officielle des pays et le chef des services vétérinaires de chaque pays ne peut être qu encouragé par CaribVET à se conformer à leurs obligations internationales. 6. Communication Communication interne La communication entre les membres du réseau régional est un élément clé afin d atteindre les objectifs du réseau CaribVET. L organisation de réunions, de sessions de formation et de missions d expertise sont les principaux outils de communication utilisés par les partenaires de CaribVET. De plus, l unité de coordination assure la circulation des informations entre les partenaires du réseau. En outre, le site Internet interactif et participatif de CaribVET ( représente l outil majeur d échange des informations et des données pour les partenaires. Le site Internet rassemble des informations fournies par les pays (nouvelles sanitaires, standards de l OIE, législation vétérinaire ) ; des informations concernant la circulation de maladies dans la région (monographie, distribution géographique, activités régionales ), des comptes-rendus des activités du réseau (réunions des groupes de travail, sessions de formation, congrès ) et des informations sur les laboratoires (liste des laboratoires Caribéens, activités diagnostiques, situation ). Les informations peuvent être postées sur le site Internet directement par les partenaires du réseau. Afin de garantir la confidentialité et l exactitude des informations, seuls les CVOs ou les personnes désignées par le CVO peuvent ajouter des informations sanitaires en rapport avec leur pays. Un forum avec un accès restreint aux membres du réseau CaribVET permet de poster des informations pertinentes ou de poser des questions. Un bulletin d information électronique est coordonné et diffusé par l unité de coordination régulièrement aux personnes qui se sont inscrites. Finalement, les membres inscrits peuvent être informés fréquemment de nouveaux évènements et alertes sanitaires qui sont postés sur le site web par le biais d un flux RSS. Communication externe Le site internet est aussi le principal outil de communication externe pour le réseau régional. Les visiteurs peuvent accéder à une grande partie du contenu du site internet, y compris des informations sur la santé, les maladies, les élevages et les comptes-rendus des activités de CaribVET. Pour une meilleure diffusion de l information, le site est entièrement traduit dans les trois langues les plus pratiquées dans la région Caraïbe : le français, l anglais et l espagnol. 6

7 Les membres de CaribVET participent régulièrement à des réunions internationales et/ou régionales dans l objectif de présenter leurs activités à la communauté scientifique. 7. Financements Le réseau régional CaribVET a été construit et développé depuis 1995 grâce à plusieurs projets : «Caribbean Amblyomma Programme» (CAP) (FAO, USDA) qui a initié les interactions entre les pays Caribéens pour éradiquer la tique sénégalaise ; le projet FIC (Fond Interministériel de Coopération française) (CIRAD-IICA, financé par le Ministère des Affaires étrangères français) ( ) qui a permis d évaluer les capacités diagnostiques de maladies vétérinaires dans la Caraïbe et à ouvrir la voie d un réseau régional en épidémiologie : FCR (Fond de Coopération Régional) sur PPC, West Nile et Influenza aviaire (CIRAD, financé par la Guadeloupe) ; CAFP (Programme caribéen de pêche et agriculture) qui développait des activités régionales spécialisées sur les tiques et sur la PPC (financé par l UE); et programme FSP (CIRAD, financé par le ministère des Affaires Etrangères français) ( ) pour la mise en place d une harmonisation de la surveillance des maladies animales. En , les activités du réseau sont financées par plusieurs projets : Interreg IV Caraïbes (Voir annexe 2), CaribVET (financé par le CIRAD, l Europe et la région Guadeloupe), le projet VEP (financé par l USDA et autres organisations et institutions : CIRAD, USDA). Les objectifs du projet Interreg IV Caraïbes sont de renforcer le réseau caribéen de santé animale et d harmoniser les systèmes de surveillance nationaux des maladies animales. Le projet VEP (Voir annexe 2), financé par l USDA, a pour objectifs de créer, promouvoir et maintenir des activités de surveillance nationales coordonnées et harmonisées. Les pays caribéens supportent et participent également aux activités et aux réunions de CaribVET. B) Comité de pilotage CaribVET 1. Composition Le comité de pilotage est composé de chaque CVO des pays / territoires des Caraïbes (Voir les détails dans le paragraphe suivant, figure 2) et des représentants des organisations régionales et internationales, des instituts de recherche, des universités et des bailleurs de fond travaillant dans la Caraïbe : CARICOM, CIRAD, USDA, FAO, OIE, IICA, PAHO, UG, UWI et CENSA. Les CVOs des 31 pays et territoires sont : Des pays CARICOM : Antigua et Barbuda, Bahamas, Barbade, Belize, Dominique, Grenade, Guyane, Haïti, Jamaïque, Montserrat, St Lucie, St Kitts et Nevis, St Vincent et les Grenadines, Suriname, Trinité et Tobago (15) Membres associés des CARICOM : Anguilla, Bermudes, îles vierges Britanniques, îles Caymans, îles Turques et Caïques (5) Pays/territoires non CARICOM : Cuba, République Dominicaine (2) Territoires américains : Porto-Rico, Iles Vierges Américaines (USVI) (2) 7

8 Territoires français : Guadeloupe, Guyane française, Martinique (3) Territoires hollandais : Aruba, Bonaire, Curaçao, St Martin (4) FIGURE 2 Pays et territoires membres du réseau CaribVET 2. Rôle Les objectifs du comité de pilotage sont : De décider des principales orientations du réseau CaribVET et de lister les maladies prioritaires régionales ; De décider des orientations générales du réseau en définissant des stratégies régionales et des actions prioritaires en ce qui concerne la surveillance des maladies animales et, si possible, leur contrôle (éradication, plans d urgence, ) ; faire des recommandations sur la stratégie régionale pour la protection de la santé animale et sur le renforcement des systèmes de surveillance et de réponse au niveau national et régional; D évaluer régulièrement l'utilité et la pertinence de l'organisation de CaribVET par rapport aux besoins des pays de la Caraïbe (liste des activités des groupes de travail, extension du réseau régional, etc.). 8

9 3. Réunion Les membres du comité de pilotage se rassemblent une fois par an, de préférence lors de la semaine de la réunion annuelle des CVOs des pays CARICOM organisée par le CARICOM. Si les membres ne sont pas disponibles, ils doivent informer par écrit le président de CaribVET de la nomination d un représentant de leur pays qui participera au comité de pilotage à leur place. Le principal objectif de la réunion est de présenter un rapport global des progrès du réseau par les pays Caribéens lors de l année précédente et de déterminer les futures orientations générales et activités du réseau. Le comité de pilotage formule également des propositions concernant les activités des groupes de travail lors des sessions qui leurs sont consacrées pour faire le bilan de leurs activités. Pendant le dernier jour du comité de pilotage, les recommandations sont passées en revue. Un premier rapport des recommandations est alors rédigé puis soumis aux membres du comité de pilotage après la réunion pour validation finale. Pour les pays CARICOM, les recommandations du comité de pilotage de CaribVET sont ensuite discutées lors de la réunion annuelle des chefs de services vétérinaires du CARICOM pour avis du COTED (Council for Trade and Economic Development), un organe de décision de la Communauté Caribéenne. Si nécessaire et sur demande des membres de CaribVET, les décisions peuvent être soumises à un vote. Chaque membre du comité de pilotage dispose alors d une voix. 4. Présidents de CaribVET Le président et le co-président de CaribVET sont élus par le comité de pilotage et sont des les représentants officiels des pays/territoires au comité de pilotage (CVOs). Le CVO peut nommer quelqu un de son pays pour présider s il ne peut pas assurer lui-même la présidence pendant une période de deux ans. Chaque membre du comité de pilotage représente une voix. Il a été admis par le comité de pilotage qu une organisation ne pouvait pas présider ou co-présider CaribVET. Le président et le co-président sont élus pour une période de deux ans. Au terme de leur présidence, ils peuvent être réélus. Pour un meilleur équilibre, il est conseillé que, si le président appartient à un pays CARICOM, le coprésident soit de préférence d un pays non CARICOM et vice-versa. Lorsque la personne qui occupe le poste de Président de CaribVET quitte son poste de CVO, le coprésident prend le relais et assure l intérim. Dans des circonstances exceptionnelles, le comité de pilotage se prononcera dans les 3 semaines sur la présidence jusqu'à la prochaine assemblée annuelle du comité de pilotage. Dans ce cas, l unité de coordination doit veiller à ce que ce processus soit achevé dans le délai imparti. Lorsque la personne qui occupe le poste de co-président quitte son poste de CVO, le président doit déterminer qui siégera jusqu'à la prochaine réunion du comité de pilotage (même règle que pour les élections) et devra en informer l'unité de coordination de CaribVET. Lors de leur réunion suivante, le comité de pilotage de CaribVET décidera d'élire un nouveau président et/ou co-président ou lui permettra de terminer son mandat de deux ans. 9

10 Termes de référence du président et du co-président de CaribVET (non exhaustif): Le président : Représente le réseau au niveau international, il présente et rapporte les activités régionales par des présentations orales et publications ; Recommande et fournit son aide à la recherche de financements pour soutenir le réseau ; Participe à la préparation de projets et de documents dans la recherche de soutien du réseau ; Préside la réunion du comité de pilotage ; Aide à la planification et à l organisation des réunions du comité de pilotage ; Aide à la coordination des activités des groupes de travail et du réseau régional ; Participe à la préparation des documents techniques et des rapports de CaribVET ; Reçoit et coordonne la délivrance des rapports d évaluation des activités de surveillance (SNAT) ; Apporte son aide sur les problèmes liés à la coordination des groupes de travail et du réseau ; Emet des recommandations relatives aux principes de CaribVET et des groupes de travail Suit les activités du réseau et veille à ce qu elles soient en accord avec les principes du réseau Donne des conseils sur la formulation de programmes et projets du réseau. Le co-président: Le co-président assiste le président dans ses tâches et peut être désigné pour le représenter C) L unité de Coordination de CaribVET 1. Composition L unité de coordination est composée d experts en épidémiologie, en santé animale et en gestion dans la région Caraïbe. Grâce à leur expertise scientifique et technique, les membres de l unité de coordination soutiennent différents projets et développement de protocoles au sein des groupes de travail. L unité de coordination est composée du président et du co-président de CaribVET, du CIRAD Guadeloupe, USDA-APHIS-IS (bureau de République Dominicaine) et du secrétariat du CARICOM. D autres agences régionales et internationales peuvent être incorporées si cela est jugé nécessaire. L unité de coordination travaille en étroite collaboration avec les chefs des groupes de travail et les bailleurs de fond. Tout expert (ou institution) en santé animal ayant un rôle majeur dans le réseau CaribVET peut rejoindre l unité de coordination, après validation par le comité de pilotage. L unité de coordination devrait se réunir une fois par an pour assurer une meilleure coordination des activités. Elle devrait notamment se réunir avec les chefs des groupes de travail. 2. Rôle L objectif principal de l unité de coordination est d assurer le succès du réseau régional. Plus particulièrement, elle : Maintien les liens entre les membres et les collaborateurs de CaribVET ; Facilite la mise en place des différents projets et des activités conduits par CaribVET ; Assure la régularité et l efficacité des activités des groupes de travail ; 10

11 Organise les réunions de CaribVET ; Centralise les informations (protocoles, réunions, congrès ), les diffuse aux membres collaborateurs de CaribVET en les postant sur le site internet de CaribVET principalement. En particulier, l unité de coordination : Gère les informations et le forum du site Internet de CaribVET Coordonne et envoie les bulletins d information aux membres de CaribVET Travaille sur la préparation de nouveaux projets et financements ; S occupe de la communication externe de CaribVET notamment dans les évènements régionaux, internationaux et les réunions ; Conduit des activités de recherches pour le bénéfice du réseau. D) Groupes de travail 1. Organisation générale et règles des groupes de travail Objectifs Les groupes de travail rassemblent des spécialistes Caribéens qui ont une compétence et/ou une expérience reconnues sur des thématiques ciblées par le réseau. Les termes de référence sont assignés à chaque groupe de travail. Chaque groupe de travail conduit des activités spécifiques qui peuvent être demandées par le comité de pilotage par le biais de ses recommandations. Les activités conduites ou prévues sont ensuite rapportées au comité de pilotage et proposés pour commentaires, avis et adoption. Les groupes de travail peuvent demander des informations ou des données spécifiques aux pays membres de CaribVET si elles sont nécessaires pour conduire leurs activités. Le président de CaribVET peut aider les groupes de travail dans leurs démarches pour récupérer ces informations ou ces données. Organisation Un leader est nommé pour chaque groupe de travail. Il/elle peut être désigné(e) pendant la réunion annuelle du comité de pilotage ou lors d une réunion du groupe de travail. S il y a un litige dans la désignation de cette personne, le comité de pilotage prend la décision finale. Le leader du groupe est en charge de la coordination, du suivi des processus et les rapports d activités de son groupe de travail lors de la réunion annuelle du comité de pilotage. Les membres des groupes de travail sont des personnes qui travaillent dans la Caraïbe et qui possèdent des compétences spécifiques sur des thématiques ciblées par le groupe. Les chefs des groupes de travail peuvent inviter des observateurs externes à leurs réunions, selon leur compétence et leur expérience. Ces observateurs peuvent être sollicités pour participer aux activités du groupe de travail. La liste des membres des groupes de travail peut être modifiée continuellement par le chef. Pour une meilleure efficacité, le nombre de membres permanents des groupes de travail devrait être idéalement limité à 10 à 12 personnes. 11

12 Fonctionnement Tout au long de l année, les membres des groupes de travail collaborent, communiquent et échangent des données et des informations par le biais d Internet (listes de diffusion, s) et par le site Internet de CaribVET (forum, Généralement, les groupes se réunissent une fois par an et doivent fournir au moins deux rapports de groupe de travail par an. Le deuxième rapport devrait être soumis à l unité de coordination au moins un mois avant la réunion du comité de pilotage sous un format adapté. Le leader de chaque groupe de travail est responsable de la coordination et de la production de ces rapports. Evolution des groupes de travail Le comité de pilotage est responsable de la définition des listes des maladies prioritaires régionales et des groupes de travail associés. Cette liste des maladies prioritaires pour la région peut évoluer en fonction de la situation sanitaire et socio-économique. Plus spécifiquement, si une maladie animale ou une zoonose émerge dans un pays ou territoire de la Caraïbe, un groupe de travail peut choisir d inclure cette nouvelle maladie dans ses activités, en fonction des compétences de ses membres. Le comité de pilotage peut valider cette activité ou décider de créer un nouveau groupe de travail. 2. Termes de référence a) Groupes de travail aux activités transversales Groupe de travail «Epidémiologie» Le groupe de travail Epidémiologie contribue au développement de procédures de surveillance épidémiologique harmonisées au sein des réseaux. Pour cela, le groupe de travail Epidémiologie : Evalue et soutien les réseaux de surveillance épidémiologique dans la région ; Développe des analyses de risques pour la région ; Définit des critères pour les maladies prioritaires. Il supporte notamment : Le développement du site Internet de CaribVET, des bases de données régionales et des projets de systèmes d informations géographique (SIG) ; Les projets en épidémiologie mis en place dans la région ; Développe et valide les outils crées par les membres de CaribVET Groupe de travail «Laboratoire, assurance qualité et diagnostic» Le groupe de travail Laboratoire, assurance qualité et diagnostic contribue à l amélioration des capacités de diagnostics dans la Caraïbe et au développement des principes d assurance qualité dans les laboratoires de la région. Pour cela, le groupe : Aide à mettre en place une démarche d assurance qualité adaptée dans les laboratoires Caribéens (expertise, formation) Aide à organiser des essais inter-laboratoires 12

13 Participe à l évaluation des capacités de diagnostic des laboratoires dans la région et émet des conseils pour leur amélioration b) Groupes de travail spécifiques de maladies Cinq groupes de travail spécialisés dans une maladie ont été crées : «Tiques et maladies transmises», «Maladies porcines» et «Influenza aviaire et Newcastle» (premières réunions en 2009), «Salmonelloses» (première réunion en 2010) et «Rage» (pas de réunion pour l instant). Chaque groupe de travail spécialisé par maladies possède des objectifs généraux similaires qui sont : De fournir une expertise régionale sur la(les) maladie(s) les concernant ; De travailler sur l harmonisation des systèmes de surveillance, de contrôle et de stratégies ; De mettre en place des systèmes de communication et de gestion de bases de données régionaux ; D améliorer les capacités de diagnostics (formations, essais inter-laboratoires) De définir des plans d urgence régionaux, etc. Voir annexe 1 3. Composition 13

14 Annexe 1 Organisation de CaribVET en Président de CaribVET Le président actuel de CaribVET est Dr Victor Gongora (Belize). Il a été élu en 2009 pour une période de deux ans. L actuel co-président est Dr Jorge Luis Milian Darias (Cuba), il a été élu en 2010 pour 2 ans. Unité de Coordination de CaribVET En 2010, l unité de coordination est compose de 10 personnes. Mail: coordination-unit@caribvet.net Nom Pays/territoire Fonction BOURNEZ Laure Guadeloupe CIRAD GONGORA Victor Belize CHAIR KALLOO Margarett Guyana Secrétariat CARICOM LEFRANCOIS Thierry Guadeloupe CIRAD MILIAN DARIAS Jorge Luis Cuba CO-CHAIR MORALES Paula République Dominicaine USDA PETIT SINTUREL Marion Guadeloupe CIRAD PRADEL Jennifer Guadeloupe CIRAD RAER Aurélie Guadeloupe CIRAD SHAW John République Dominicaine USDA Composition des groupes de travail (Mars 2011) Groupe de travail «Epidémiologie» Leader: Kathian HERBERT-HACKSHAW, 19 membres. Mail: epidemiology-caribvet@caribvet.net Name Country Function BOURNEZ Laure Guadeloupe CIRAD DELGADO Amy USA(Costa Rica) IICA DEPAZ Miguel Belize Services Vétérinaires (CVO) FRÍAS-LEPOUREAU María- Teresa Cuba CENSA GÓMEZ Lissette République Dominicaine Services Vétérinaires GONGORA Victor Belize BPA GUITIÁN Javier RVC, England Expert en épidémiologie (membre occasionnel) HERBERT-HACKSHAW Kathian St Vincent and the Grenadines Services Vétérinaires (CVO) JOHNSON Cynthia USDA/APHIS, USA Expert en épidémiologie LEFRANCOIS Thierry Guadeloupe CIRAD LÓPEZ Juan-Francisco République Dominicaine Services Vétérinaires PARRIS-AARON Maxine Guyana IICA PERCEDO-ABREU María-Irian Cuba CENSA PHANORD Simeon Haïti Services Vétérinaires PRADEL Jennifer Guadeloupe CIRAD SANFORD Bryan Barbades Services Vétérinaires TITUS Simone Trinidad and Tobago Université de West Indies TROTMAN Mark Barbades Services Vétérinaires (CVO) ZEPEDA Cristóbal USDA/APHIS, USA Expert en épidémiologie 14

15 Groupe de travail «Influenza aviaire et Newcastle» Leader: Mark TROTMAN, 18 membres. Mail: Name Country Function ALI Desmond Trinidad and Tobago CPA BOURNEZ Laure Guadeloupe CIRAD DELGADO Amy Costa Rica IICA DEPAZ Miguel Bélize Services Vétérinaires (CV0) GÓMEZ Dejelia République Dominicaine Services Vétérinaires GONGORA Victor Bélize BPA GOUYET Loïc Martinique Services Vétérinaires JOSEPH Haim Haïti Services Vétérinaires HACKSHAW Kathian St Vincent and the Grenadines Services Vétérinaires (CVO) LAZARUS Cedric Barbades FAO LEFRANCOIS Thierry Guadeloupe CIRAD NHEGNGI Fidelis USDA/APHIS USA (occasional member) PETERS Linnette Jamaïque Santé Publique Vétérinaire PRADEL Jennifer Guadeloupe CIRAD SANFORD Bryan Barbades Services Vétérinaires SHAW John République Dominicaine USDA/APHIS TROTMAN Mark Barbades Services Vétérinaires (CVO) ZAMORA Pastor Alfonso Cuba CENSA Groupe de travail «Tiques et maladies transmises» Leader: Thierry LEFRANCOIS, 22 membres. Mail: Name Country Function BARTLETTE-POWELL Patricia Nevis Services Vétérinaires (CVO) BRADFORD Bethany St Croix Services Vétérinaires (CVO) BUTCHER Mervyn St Maarten Services Vétérinaires (CVO) CHALLENGER Tracey St Kitts Services Vétérinaires (CVO) COMPTON Eden St Lucie Services Vétérinaires CORONA Belkis Cuba CENSA CORN Joseph USA (Georgie) Université(membre occasionnel) DIAZ-COLLAZO Hector Porto Rico Services Vétérinaires GERBIER Guillaume Guadeloupe Services Vétérinaires GOODWIN-DIAZ Zakia Antigua and Barbuda Services Vétérinaires HACKSHAW Kathian St Vincent et Grenadines Services Vétérinaires (CVO) HOLT Thomas USA (Floride) Services Vétérinaires (membre occasionnel) JOSEPH George St Lucie Services Vétérinaires (CVO) LEFRANCOIS Thierry Guadeloupe CIRAD MAITLAND Rosina Barbades Services Vétérinaires PEGRAM Rupert Antigua and Barbuda Expert (membre occasionnel) PELONDE Philippe Martinique Farmer association PRADEL Jennifer Guadeloupe CIRAD SANFORD Bryan Barbades Services Vétérinaires SIMON Ayanna St Croix Services Vétérinaires ST. AIMEE Lennox Dominique Services Vétérinaires THOMAS Reginald Dominique Services Vétérinaires (CVO) 15

16 Groupe de travail «Salmonelloses» Leader (jusque Décembre 2010): Lloyd Webb, 17 membres. Mail: Name Country Function BACCUS-TAYLOR Gail Trinidad and Tobago Université West Indies BISSESSAR Sham Trinidad and Tobago Veterinary Public Health BOURNEZ Laure Guadeloupe CIRAD BROWNE Vaunley St Vincent et Grenadines Laboratoire Santé Animale CHRISTIAN Linroy Antigua et Barbuda Services Vétérinaires DOOKERAN Mark Trinidad et Tobago UWI (membre occasionnel) DOUGLAS Trevorne Dominique Services Vétérinaires ELLIS Gillian Jamaïque Services Vétérinaires INDAR Lisa Trinidad et Tobago CAREC JOSEPH George St Lucie Services Vétérinaires (CVO) PRADEL Jennifer Guadeloupe CIRAD PETERS Linnette Jamaïque Santé Publique Vétérinaire PHILIPPS Robin Trinidad et Tobago CPA RAHAMAN Saed Trinidad et Tobago Santé Publique Vétérinaire TITUS Simone Trinidad et Tobago Services Vétérinaires (CVO) VILLOCH-CAMBRA Alejandra Cuba Services Vétérinaires WHITEHALL Pamela Barbades Services Vétérinaires Groupe de travail «Laboratoire, assurance qualité et diagnostic» Leader: Cedric LAZARUS, 16 membres. Mail: Name Country Function ADESIYUN Abyodun Trinidad et Tobago UWI ALAIN LOUIS Michel Haïti Directeur de Laboratoire ELCOCK David Barbades Services Vétérinaires FRÍAS-LEPOUREAU Maria- Teresa Cuba CENSA GONGORA Victor Belize Belize Poultry Association GUZMAN Ramon Emilio République Dominicaine Directeur de Laboratoire KALLOO Margaret Guyana CARICOM LAZARUS Cedric Barbades FAO LEE Elise St Kitts Université de Ross LEFRANCOIS Thierry Guadeloupe CIRAD MARSDEN Wintorph Jamaique Services Vétérinaires MARTIN Barbara USA USDA/APHIS MONTOUTE Miguel St Lucie Laboratoire Vétérinaire PRADEL Jennifer Guadeloupe Cirad SUEPAUL Rod Trinidad et Tobago Laboratoire Vétérinaire TREVORNE Douglas Dominique Laboratoire Vétérinaire En outre, les pays et organisations suivantes ont exprimé la volonté d'avoir un représentant de leur laboratoire dans ce groupe : Barbade, Trinidad et Tobago, St. Kitts et Nevis (Université de Ross), St Lucie, Dominique, Belize, Cuba, Jamaïque, CENSA, Grenade (Université de St Georges), République Dominicaine, UWI, Haïti, PAHO. 16

17 Groupe de travail «Maladies porcines» Leader: María-Teresa FRÍAS LEPOUREAU, 20 membres. Mail : csf-caribvet@caribvet.net Name Country Function ABDIAS DIEUDONNE Jean Haïti Services Vétérinaires DEL ORBE Felix République Dominicaine LAVECEN DENG Ming USA NVSL (FADDL, Plum Island) ELLIS Gillian Jamaïque Services Vétérinaires FLANAGAN Keith Haïti IICA FRÍAS LEPOUREAU Maria Teresa Cuba CENSA JACQUES SIMON Jean Rodney Haïti Services Vétérinaires JOSEPH Haim Haïti Services Vétérinaires LAZARUS Cedric Barbades FAO MILIEN Max Haïti Services Vétérinaires (CVO) MORALES Paula République Dominicaine USDA/APHIS PERCEDO-ABREU Maria-Irian Cuba CENSA PETIT-SINTUREL Marion Guadeloupe CIRAD PRADEL Jennifer Guadeloupe CIRAD PYBURN David USA USDA/APHIS ROUSSEAU Dagmar Cuba Services Vétérinaires SHAW John République Dominicaine USDA/APHIS VENTURA Angel République Dominicaine Services Vétérinaires Groupe de travail «Rage» Ce groupe de travail ne s est pas réunit pour le moment. Lloyd Webb (PAHO) en était le leader. Plusieurs représentants de pays ont exprimé leur intérêt et leur motivation à participer à ce groupe de travail : Belize, Iles Cayman, République Dominicaine, Guyane française, Grenade, Guyana, Haïti, Suriname et Trinidad et Tobago. Membres du projet VEP En tout, 13 professionnels de la Caraïbe font parti de ce projet. Coordinateur du projet : Amy Delgado. Mail: vep-caribvet@caribvet.net Name Country Function ST.AIMEE Lennox Dominique Services Vétérinaires AIMEY Vicki Barbades Services Vétérinaires BARTLETTE-POWELL Patricia Nevis Services Vétérinaires (CVO) CHALLENGER Tracey / Henri Lesroy St Kitts Services Vétérinaires (CVO) ELLIS Gillian Jamaïque Services Vétérinaires GLASGOW Malaika St Vincent et Grenadines Services Vétérinaires GONZALES Wendy République Dominicaine Services Vétérinaires GOODWIN-DIAZ Zakia Antigua et Barbuda Services Vétérinaires JACQUES SIMON Jean Rodney Haïti Services Vétérinaires KING-CENAC Auria St Lucie Services Vétérinaires TITUS Simone Trinidad et Tobago Université THOMAS Derek Grenada Services Vétérinaires 17

18 Annexe 2 Projets actuels de CaribVET Projet INTERREG IV Caraïbes Ce projet est financé par INTERREG IV Caraïbes (UE, région Guadeloupe et CIRAD). Objectifs du projet : Renforcement du réseau de santé animale Caribéen CaribVET Amélioration et harmonisation de la surveillance et du contrôle des maladies animales, incluant les zoonoses et les maladies émergentes particulièrement. Mise en place d un système d alerte précoce Détermination de nouvelles connaissances sur la distribution des maladies dans la région et amélioration de la situation sanitaire Amélioration des échanges commerciaux dans la région Activités Organisation institutionnelle de CaribVET Organisation des réunions du comité de pilotage de CaribVET (discussion et validation des stratégies régionales préparées par les groupes de travail) Renforcement des systèmes de surveillance des maladies animales Réunions des experts et des sept groupes de travail Missions des experts du CIRAD et des groupes de travail, établissement des protocoles de surveillance, mises en place d enquêtes, développement de bases de données régionales de surveillance Formations en épidémiologie : ateliers, formations longue-distance Etudes sur les maladies prioritaires dans les Caraïbes : diversité des pathogènes et analyses de risques Renforcement du réseau régional des laboratoires Organisation des essais inter-laboratoires Organisation des ateliers techniques Etablissement d un réseau régional des laboratoires (évaluation des laboratoires du CARICOM) Diagnostics rendus par le CIRAD Guadeloupe pour les pays de la Caraïbe Etudes de diversités et analyses de risques des pathogènes et de leur vecteur Communication et coordination Animation de traduction, outils d échanges d informations (listes s, forum, newsletters ) bases de données et gestion Communication externe (documents, participation de CaribVET à des réunions internationales) Coordination / Animation / Formations régionales des partenaires du réseau (conférences téléphoniques, vidéoconférences) 18

19 Veterinary epidemiology / para-epidemiology (VEP) projet Le projet VEP est financé par l USDA et a été mis en place dans les anciens pays du «Caribbean Amblyomma Programme». Objectifs Etablir un système de détection précoce et de réaction rapide harmonisé et durable dans la région des Caraïbes grâce à la mise en œuvre et au renforcement des systèmes de surveillance épidémiologique pour les Tiques et maladies transmises, les maladies transfrontalières, prioritaires ou émergentes Développer et renforcer les systèmes nationaux de surveillance : mettre en place des systèmes de surveillance harmonisés pour les maladies animales, avec une focalisation sur les maladies prioritaires, développer, maintenir et coordonner des bases de données nationales (ou régionales) de surveillance Encourager les partenariats entre public et privé et notamment entre santé animale et santé humaine Renforcer les capacités humaines et améliorer les infrastructures dans les réseaux nationaux Appuyer la mise en place d une équipe de gestion de situation nationale et régionale d'urgence Renforcer le réseau CaribVET existant et la collaboration entre les pays membres et les organisations régionales et internationales Organisation Le comité de pilotage est responsable des décisions politiques du projet VEP, le groupe de travail Epidémiologie est responsable du planning stratégique La mise en place du projet au niveau régional est supportée par l USDA, l IICA et le CIRAD La mise en place du projet au niveau national est effectuée par le VEP, reportée au CVO et communiquée selon les besoins par les bureaux IICA des pays et les épidémiologistes du CIRAD. Activités nationales et pratiques des VEPs Préparer un programme de travail et un budget, en collaboration avec le CVO Participer à l évaluation des réseaux de surveillances nationaux grâce aux SNAT dans leur pays ou dans d autres pays si c est demandé par le groupe de travail Epidémiologie de CaribVET Aider à la construction d un réseau de surveillance épidémiologique en adaptant les protocoles de surveillance sur la base d un modèle établit par les groupes de travail de CaribVET Coordonner la récolte d échantillons, leur préparation et leur soumission à des laboratoires nationaux ou régionaux Maitriser la gestion de bases de données, des systèmes de SIG (et, suivant le pays, contribuer au référencement des exploitations et aux recensements des animaux) Conduire des enquêtes ponctuelles spécifiques de prévalence Créer des plans d urgence nationaux et les adapter suivant les modèles établis par les groupes de travail de CaribVET 19

20 Aider à planifier, développer et conduire des exercices de simulation Etre disponible en cas d urgence, lorsque leur CVO ou le groupe de travail Epidémiologie le demande Etablir des liens avec les éleveurs, les producteurs, les organisations de producteurs, les fournisseurs, les vétérinaires privés et autres acteurs de la santé animale Préparer et soumettre des rapports d activités à leur CVO Améliorer l alerte et l éducation des populations en accord avec les maladies prioritaires des VEPs 20