Projet d Appui à la Réforme de l Enseignement Supérieur (PARES II) Termes de référence

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1 REPUBLIQUE TUNISIENNE Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Direction Générale de la Rénovation Universitaire Projet d Appui à la Réforme de l Enseignement Supérieur (PARES II) Termes de référence Titre du projet Co-construction entre universitaires et professionnels de licences appliquées et de mastères professionnels Titre de la mission Elaboration d un guide méthodologique de la coconstruction des parcours de formation Mars

2 1- Contexte de l action Dans le cadre du Projet d Appui à la Réforme de l Enseignement Supérieur (PARES II), financé en partie par l accord de prêt n 7392-TN entre la Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement (BIRD) et le Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique (MESRS), en particulier sa composante 2.2, et suite à l avis favorable de la Banque Mondiale pour la réallocation des fonds en date du 23 novembre 2011, la Direction Générale de la Rénovation Universitaire (DGRU) du MESRS a élaboré un projet de rénovation universitaire intitulé «Coconstruction entre universitaires et professionnels de licences appliquées et de mastères professionnels», ayant pour objectifs de : Améliorer l employabilité des étudiants grâce à une meilleure insertion professionnelle des diplômés. Raccourcir le temps pour l obtention du premier emploi. Développer les compétences orientées vers les changements technologiques, grâce à une meilleure adaptation aux évolutions et une anticipation des besoins en compétences. Fournir aux entreprises un capital de compétences répondant à leurs besoins en intégrant la gestion prévisionnelle des emplois. A ce titre, la DGRU se propose de recruter deux consultants individuels (expert 1 : universitaire ; expert 2 : professionnel) pour l élaboration d un guide méthodologique pour les parcours coconstruits (PCC). 2- Objectifs de la mission L objectif de la mission est d élaborer un guide méthodologique de la co-construction. Ce document servira comme outil opérationnel et de référence pour la conception et la mise en œuvre des parcours professionalisants. Il a pour vocation de : Servir de support au cours des ateliers nationaux de formation de méthodologues. Appuyer la mission des équipes pédagogiques et des auditeurs comme outil de montage des PCC. Mettre à la disposition des universités un ensemble de méthodes définissant la déclinaison de compétences en objectifs pédagogiques et en programmes de formation. Proposer les solutions nécessaires pour accroître la visibilité des PCC. 3- Actions à réaliser et livrables 3.1. Actions à réaliser Sur la base des objectifs de la mission et des résultats attendus, les deux experts sont appelés, sous l autorité du comité technique (CT) présidé par le Directeur Général de la Rénovation Universitaire, à animer un atelier de 03 jours pour 20 méthodologues universitaires et professionnels déjà formés à la méthodologie de la co-construction, afin d élaborer un guide méthodologique qui explique de manière détaillée les concepts, les outils, les approches et les séquences de travail nécessaires pour la mise en œuvre et le suivi des PCC Livrables 2

3 Les livrables de cette mission constituent des ressources documentaires (supports physiques et numériques), destinées à appuyer la mission des méthodologues et diffusées auprès des différents publics concernés par l élaboration des projets, notamment les entreprises et les universités. Le guide doit contenir des outils de gestion permettant de normaliser les formations : Fiche de présentation des PCC. Référentiels métiers visés et référentiels des compétences. Référentiels formation et programmes d études. Fiches descriptives des unités de formation en rapport avec le métier visé. Fiches d évaluation des pré-requis (savoir et savoir-faire). Documents justifiant l implication des professionnels dans la formation (convention de partenariat, charte de stage). Fiche de suivi et revue des référentiels compétences et référentiels formation. Les livrables doivent être rédigés en français et remis en format papier en trois exemplaires et en format électronique, dans les 30 jours qui suivent la fin de l atelier. Les livrables seront validés par le CT et approuvés par le chef du projet. 4- Durée et lieu d exécution de la mission La durée de la mission est fixée à 3 jours (Mai-Juin 2012), en plus des travaux de préparation, d évaluation et de remise des livrables, ce qui nécessite une mobilisation totale de 10H/J/expert. La DGRU met à la disposition des experts les données relatives à la mission et les moyens logistiques nécessaires à l exécution de la mission (impression, tirage, supports numériques, ). Les experts sont tenus de mobiliser par leurs soins les moyens logistiques primordiaux pour leur propre utilisation. 5- Qualifications et profils des experts L exécution de la mission requiert de la part des experts des qualifications et des compétences dans le management des projets et la communication. L expert 1 (universitaire) doit répondre aux critères suivants : Une formation de niveau universitaire (grade minimum requis : Maître-assistant ou équivalent). Une expérience professionnelle minimale de 10 ans. Une expérience dans la professionnalisation des parcours de formation. Une bonne connaissance de l enseignement supérieur en Tunisie, notamment en ce qui concerne la co-construction des parcours de formation. Une connaissance du contexte économique de la Tunisie. Une maîtrise écrite et orale de la langue française. Une bonne maîtrise de l outil informatique. Une bonne pratique de l animation des ateliers et de la communication. L expert 2 (professionnel) doit répondre aux critères suivants : Une formation de niveau universitaire (niveau Bac + 5). Une expérience professionnelle minimale de 10 ans. Une expérience dans la professionnalisation des parcours de formation. 3

4 Une bonne connaissance du tissu économique de la Tunisie et de l insertion professionnelle des diplômés de l enseignement supérieur. Une maîtrise écrite et orale de la langue française. Une maîtrise de l outil informatique. Une connaissance de l enseignement supérieur en Tunisie. Une bonne pratique des relations inter-personnelles et de la communication. 7- Manifestation d intérêt Les consultants individuels admissibles, au sens de la section 5 des directives «Sélection et Emploi des Consultants par les Emprunteurs de la Banque Mondiale» de Mai 2004, mises à jour en Janvier 2011, désirant manifester leur intérêt à fournir les services décrits dans la mission doivent adresser à Monsieur Adel BEN AMOR, Directeur Général de la Rénovation Universitaire au MESRS un dossier de candidature en langue française comprenant les pièces suivantes : 1- Lettre de candidature, dûment datée et signée, au nom de Monsieur Adel BEN AMOR, Directeur Général de la Rénovation Universitaire au MESRS. 2- Curriculum vitae de l expert, retraçant ses principales qualifications et expériences professionnelles acquises en rapport avec la mission (expert 1 : utiliser le modèle ci-joint). 3- Références récentes (5 dernières années) et pertinentes en missions similaires avec mention obligatoire des références des missions. 4- Qualifications en rapport avec la nature de la mission. 5- Présentation de l approche méthodologique à adopter pour la réalisation de la mission. Les dossiers de candidature doivent parvenir par voie postale, par voie électronique ou par porteur, à l adresse ci-dessous avec la mention «Avis de Sollicitation de Manifestation d Intérêt» : Monsieur Adel BEN AMOR, Directeur Général de la Rénovation Universitaire 50, Avenue Mohamed V, 1002 Tunis Belvédère Mail : La date limite pour la réception des dossiers est fixée au 31 Mars 2012 à 11h Sélection et négociation du contrat La sélection du consultant individuel est effectuée conformément aux procédures définies dans les directives «Sélection et Emploi des Consultants par les emprunteurs de la Banque Mondiale, Editions Mai 2004, mises à jour en Janvier 2011». Les consultants individuels appartenant à un bureau ou à un groupement, peuvent présenter des candidatures individuelles. Une commission de sélection des candidatures établira un classement des candidats, par domaine d expertise, selon les critères suivants : Critères Notation Carrière professionnelle pertinente pour la mission 40 Participation à des missions similaires 30 Diplômes et qualifications pertinents pour la mission 20 Expériences générales du consultant 10 Total 100 4

5 Un PV de classement des candidats, par domaine d expertise, est rédigé au terme de la sélection par le CT qui établira une «short list» pour la négociation du contrat. Un score minimal de 50/100 est requis pour être éligible. Tout candidat ayant «zéro» dans l une des trois premières rubriques est éliminé de la sélection, indépendamment de son score final. Les négociations portent essentiellement sur : Les conditions techniques de mise en œuvre de la mission, notamment le calendrier détaillé de déroulement. L approche méthodologique. Le contenu des livrables. Le coût du contrat. 9- Conflits d intérêt Les consultants en conflits d intérêt, c'est-à-dire qui auraient un intérêt quelconque direct ou indirect au projet ou qui sont en relation personnelle ou professionnelle avec la Banque Mondiale ou le MESRS, doivent déclarer leurs conflits d intérêt au moment de la transmission de la lettre de candidature pour la mission ; en particulier, tout fonctionnaire exerçant une fonction administrative doit présenter les autorisations nécessaires pour assurer la mission. 10- Confidentialité L expert retenu pour la présente mission est tenu de respecter une stricte confidentialité vis-à-vis des tiers, pour toute information relative à la mission ou collectée à son occasion. Tout manquement à cette clause entraîne l interruption immédiate de la mission. Cette confidentialité reste de règle et sans limitation après la fin de la mission. 5

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