RAPPORT ANNUEL. Ce qui nous lie nous rend plus forts

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1 RAPPORT ANNUEL Ce qui nous lie nous rend plus forts

2 Profil L association Institut de Soudure et sa filiale commerciale Institut de Soudure Industrie sont au service des entreprises au travers de leurs 5 métiers : > L INSPECTION Nous assurons la conformité et la sécurité de vos installations > LE CONTRÔLE Nous vérifions la qualité de vos équipements et de vos fabrications > L EXPERTISE Nous vous apportons conseils et solutions, quel que soit votre problème > LA FORMATION ET LA CERTIFICATION Nous dispensons les meilleures formations aux débutants, comme aux ingénieurs confirmés > LA RECHERCHE ET L ENSEIGNEMENT Nous contribuons au développement technologique de votre entreprise. CHIFFRES CLÉS - 85,4 M de chiffre d affaires, dont 22,6 % à l international collaborateurs - 28 implantations en France métropolitaine, dont 12 centres de formation - 7 implantations à l étranger et 3 dans les DOM-TOM mètres carrés de laboratoires STRATÉGIE - Écoute clients - Innovation - Partenariat - Proximité - Rentabilité - Qualité - Maîtrise des risques Ce qui nous lie nous rend plus forts

3 Sommaire PAGES 02 Entretien avec Alain Houdart, Président de l Institut de Soudure 04 Comité de direction Conseil d administration Chiffres clés 08 Une entreprise à l écoute du monde industriel 10 Les 6 faits marquants Des équipes dans toute la France, au plus près des entreprises 14 Un déploiement international pour accompagner les grands industriels INSPECTION 18 Inspection seconde et tierce partie 20 Inspection réglementaire 22 CONTRÔLE 24 Contrôles non destructifs & essais 26 EXPERTISE, CONSEIL, CALCUL, CONCEPTION 30 FORMATION ET CERTIFICATION 34 RECHERCHE ET ENSEIGNEMENT 36 Plate-forme Assemblage 38 Plate-forme Mécanique-Corrosion 40 Plate-forme CND 42 Veille documentaire et normative - Normalisation 43 Enseignement 44 Les Membres industriels 46 Histoire 47 Nos ambitions pour 2011

4 Entretien avec Alain Houdart, 2 QUEL REGARD PORTEZ-VOUS SUR L ANNÉE 2010? La crise internationale nous a touchés bien plus fortement en 2010 qu en Elle a fortement ralenti nos activités, non seulement en France, où la demande a été plus faible, notamment en contrôle et en formation, mais aussi à l international, où plusieurs chantiers majeurs ont été retardés. La croissance du chiffre d affaires a été faible (+1,5 %) et les résultats obtenus n ont pas été à la hauteur de nos objectifs. Freinées, nos activités ont engendré un résultat de gestion en baisse par rapport à Néanmoins, je tiens à remercier tous les salariés pour leur engagement et leur motivation, qui n ont jamais faibli durant cette année. En outre, ces difficultés ne doivent pas masquer les succès enregistrés par les équipes opérationnelles, au cours de l année PARLEZ-NOUS DE CES SUCCÈS. En premier, nous avons vu nos activités dans le nucléaire se développer fortement, conformément à nos objectifs et consécutivement aux moyens mis en place, en particulier en termes de compétences supplémentaires. Nous avons également obtenu l agrément GRTgaz pour la mise en œuvre de la technique ISISCAN, qui permet d automatiser le contrôle des pipelines. Cette méthode a d ailleurs été mise en pratique avec succès sur un chantier dans le Sud-Est. Institut de Soudure Industrie a également décroché l ensemble du marché GTC «petit vrac», soit le contrôle de quelque réservoirs de propane. Nous avons notablement développé notre activité «grands comptes» dans les secteurs les plus porteurs, comme la chimie (+9 %), l énergie (+13 %),

5 Président de l Institut de Soudure les infrastructures (+11 %) et les transports. Succès également pour les équipes du centre de recherche en Lorraine, qui ont augmenté fortement le nombre des projets. AVEZ-VOUS ÉGALEMENT ENREGISTRÉ DES PROGRÈS À L INTERNATIONAL? Oui, même si l année a été affectée notablement par le décalage d un très gros chantier en Indonésie. L objectif étant de maintenir, malgré tout, nos objectifs de croissance, la direction internationale s est entourée de compétences supplémentaires, tant commerciales que techniques, pour élaborer de nouvelles affaires ou de futures coopérations. Nous avons ainsi réussi à marquer des points au Kazakhstan, au Moyen-Orient, au Nigéria, en Nouvelle-Calédonie, au Sénégal... Du côté de nos filiales, plusieurs avancées sont également à signaler : au Qatar, où la filiale commune avec EADS a reçu l accréditation ISO et l agrément Qatar Petroleum. En Thaïlande où nous avons décroché un marché majeur en contrôles non destructifs. Au Maroc avec le lancement de formations internationales et l ouverture aux marchés de l inspection. QUELS AXES AVEZ-VOUS PRIVILÉGIÉS PENDANT CETTE PÉRIODE DE CRISE? Notre stratégie est restée la même : cibler les bons clients sur les bons marchés avec les bons produits (nucléaire, formation, ferroviaire, etc.), favoriser le développement des compétences et investir dans des projets porteurs de croissance. Ainsi, en 2010, l entreprise a ouvert les portes des centres de Douai Cuincy et de Saint-Avold Porcelette, poursuivi son projet de construction au Havre, finalisé plusieurs projets à Villepinte (création d une cellule polyéthylène, transfert des équipements de Poissy, modernisation de l amphithéâtre) et acquis la société Ifip pour étoffer ses moyens en formation dans la région Sud-Ouest. La qualité et la sécurité sont bien évidemment restées au premier plan de notre stratégie. QUELS ONT ÉTÉ LES TEMPS FORTS DANS CES DEUX DOMAINES EN 2010? Nous avons poursuivi notre politique d amélioration continue de la qualité, indispensable pour conserver la pleine confiance de nos clients. Plusieurs projets visent ainsi à rationaliser nos modes de travail et vont accroître la qualité de nos prestations. Tout comme notre réorientation en fin d année vers un système de management par les processus, dont l objectif est principalement d accroître notre efficacité. Sur le plan de la sécurité, et notamment en matière de prévention des risques routiers, 2010 a été marquée par l attribution à notre entreprise du Trophée Cramif. Il récompense les actions que nous avons menées depuis plusieurs années, sur la mise en place d indicateurs, l équipement des véhicules ou la sensibilisation et la formation aux accidents et aux risques routiers. ET SUR LE PLAN DES RESSOURCES HUMAINES? L adhésion des salariés aux projets de l entreprise et leur satisfaction à y travailler nous apparaissent, plus que jamais, comme essentielles. C est pourquoi la direction des Ressources humaines a poursuivi en 2010 les projets favorisant leur satisfaction et leur évolution au sein de l entreprise : intégration des nouveaux embauchés, compagnonnage, formations, accom - pagnement à la mobilité, cooptation, accompagnement des seniors, etc. COMMENT PERCEVEZ-VOUS L ANNÉE EN COURS? Forts de l implication de chacun et de notre politique de développement, nous pouvons être confiants dans l avenir de notre entreprise et dans notre capacité dès 2011 à recoller à nos objectifs de croissance et de rentabilité. Les perspectives, pour l année, sont bonnes et les projets en cours : formations de soudeurs internationaux, certification ferroviaire, plan de modernisation des installations industrielles, estimation de la durée de vie des équipements, etc., devraient apporter la bonne réponse aux besoins du marché. En fonction de nos résultats, nous poursuivrons notre politique de modernisation de nos installations verra notamment le démarrage du nouveau centre du Havre. Je tiens à remercier très sincèrement l ensemble des membres du Conseil d administration et du bureau. Par leur implication et la qualité de leur réflexion, ils participent activement à nos succès. Je remercie également tous les salariés pour l intérêt continu qu ils portent à leur entreprise, pour leur implication et pour leur contribution à la croissance des entreprises membres et clientes. Je remercie enfin au nom du Conseil d administration de l Institut de Soudure, tous nos clients qui nous renouvellent leur confiance. 01 3

6 Comité de direction De gauche à droite : Bruno KOWALSKI, Directeur Produits et Projets - Didier ETHEVE, Directeur des Ressources humaines - Alain BLAYA, Directeur Financier - Claude CLAIR, Directeur général adjoint - Alain HOUDART, Président-directeur général - Abdelkrim CHEHAIBOU, Directeur

7 01 5 Directeur des Opérations - André CHARBONNIER, Directeur Commercial - Pascal ROUSSEL, Directeur International - Jean-Pierre DEMOLLIENS, Recherche et Développement industriel.

8 De gauche à droite : Anne-Claire MANFREDI - Jean-Michel RIVEREAU - Michel BABBIT - Jean-Jacques LESTRADE - Pascal LEPERS - Jean-Paul BUGAUD - Frédéric LAMOUROUX - Maurice de TORCY - Claude CLAIR - Jean-François LECOUFFE - Marcel TRAN - Philippe MICHENOT - Jean-Claude COMPANY - Pierre ABILY - Alain HOUDART. Conseil d administration PRÉSIDENTS D'HONNEUR M. Manuel BIGNOLAS M. Christian DESCHARS M. Jean VIRATELLE M. Eric FORTUIT Secrétaire Général de l'association française des gaz comprimés (AFGC) M. Frédéric LAMOUROUX Président Directeur Général, Air Liquide Welding France BUREAU DU CONSEIL D'ADMINISTRATION M. Alain HOUDART M. François RIEFFEL M. Claude SOREL-LIEBESMANN PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL M. Alain HOUDART VICE-PRÉSIDENT TRÉSORIER M. Claude SOREL-LIEBESMANN ADMINISTRATEURS M. Olivier ALEXANDRE Directeur Exploitation Raffinage, Total Raffinage Marketing M. Michel BABBIT Directeur du Centre de Recherche Auto Produits, ArcelorMittal Maizières, Groupe ArcelorMittal M. Jean-Paul BUGAUD, Ingénieur Conseil, Symop M. Pascal LEPERS Directeur d'usine, Eiffel Lauterbourg Représentant du Syndicat de la construction métallique de France M. Jean-Jacques LESTRADE Président, Ponticelli Mme Anne-Claire MANFREDI Chef du Département "Etudes", EDF CEIDRE M. François RIEFFEL Directeur, Ateliers de chaudronnerie de Monplaisir - Directeur Général, Ateliers de chaudronnerie des Roches M. Jean-Michel RIVEREAU Ingénieur Spécialiste TDO/TEC, Total Exploration Production M. Jean-François LECOUFFE Directeur commercial, Air Liquide France Industrie M. Maurice de TORCY M. Jean-Claude COMPANY MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE, DE L'INDUSTRIE ET DE L'EMPLOI : Direction Générale de la Compétitivité, de l'industrie et des Services (DGCIS) M. Yves ROBIN, Commissaire du Gouvernement, Chef du Service Industrie M. Philippe MICHENOT, Représentant du Commissaire du Gouvernement Contrôle Général Économique et Financier M. Marcel TRAN, Contrôleur Général COMMISSAIRE AUX COMPTES M. Jean-Claude COMPANY M. Maurice de TORCY M. Pierre ABILY, Ernst & Young

9 Chiffres clés > Activités > Indicateurs de sécurité La croissance de l Institut de Soudure s est poursuivie en 2010 : le chiffre d affaires a atteint 85,4 M. La part réalisée à l export représente maintenant 22,6 % du chiffre d affaires du groupe. De façon à permettre le développement de ses activités, particulièrement à l international, l effectif a été porté à personnes. 65,5 69,5 79,8 84,1 85,4 Chiffre d affaires en M La maîtrise des risques et la sécurité sont des priorités pour l Institut de Soudure. La stratégie d amélioration continue et la mobilisation de l ensemble des salariés permettent d'améliorer nos résultats de façon continue depuis 2008, tant en ce qui concernent le taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt que l'indice de sinistralité par véhicules ou de dosimétrie. Les efforts du groupe en matière de sécurité routière ont par ailleurs été récompensés cette année par l'obtention du Trophée Cramif. 6,15 1,84 4,48 4,36 3,42 Taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt , ,48 1,57 1,58 0,96 Résultats nets en M 0,13 0,14 0,14 0,12 0,11 Indice de sinistralité Nombre de sinistres total par véhicule sur 12 mois Effectif au 31 décembre 2,21 2,74 1,80 2,01 1,78 Dosimétrie Dosimétrie passive moyenne sur 12 mois exprimée en msv

10 Une entreprise à l écoute L Institut de Soudure et sa filiale Institut de Soudure Industrie ont pour vocation d apporter aux industriels de secteurs d activité très divers, les solutions les plus adaptées à leurs besoins, en phase de conception, de fabrication ou de maintenance d équipements. Par ailleurs, l Institut de Soudure est au service de toute la profession du soudage, de l assemblage et des contrôles associés au niveau national. Pour satisfaire ses clients et assurer son avenir, l entreprise a basé sa stratégie de développement sur sept points principaux : Journée technique à Douai Cuincy 02 > L innovation 01 > L écoute clients Elle permet de saisir les besoins actuels et futurs des industriels et d élaborer les solutions qui leur donneront satisfaction. Écouter nos clients nous permet d appréhender leur stratégie pour les prochaines années et d en déduire les solutions à développer pour les accompagner dans leurs projets. C est un point clé de l Institut de Soudure qui diffère en cela de nombre de ses concurrents dans le domaine des services industriels. L entreprise utilise les compétences, le savoir-faire et les moyens dont elle dispose notamment au travers de son centre de recherche de Yutz pour imaginer les solutions innovantes, dont l industrie aura besoin demain, et pour les développer jusqu à leur industrialisation et leur intégration complète chez le client. 8 Signature d une lettre d intention de coopération avec un partenaire au Sénégal, pour la mise en place de formations internationales diplômantes 03 > Le partenariat L Institut de Soudure noue des partenariats avec des fournisseurs pour enrichir son offre, étendre ses compétences et accéder à de nouveaux marchés. Il signe également des partenariats avec ses clients par lesquels il s engage, dans la durée, sur des conditions de service convenus > La proximité L Institut de Soudure, au travers de ses 25 centres en France et de ses 10 implantations à l étranger et dans les DOM-TOM, veut rester proche de ses clients et leur proposer ainsi une offre qui prenne en compte leurs spécificités culturelles et géographiques. L Institut de Soudure entend en particulier étendre son implantation dans les régions du monde en fort développement. > La rentabilité L utilisation de la visioconférence pour les groupes de travail interrégionaux renforce à la fois leur efficacité et leur réactivité. Elle conditionne la capacité de l entreprise à garantir à ses clients, dans la durée, un service de qualité et à assurer ainsi la pérennité de son propre développement. L Institut de Soudure suit très précisément le développement de chacun de ses produits, marchés et entités, afin d en vérifier la bonne marche et, le cas échéant, de conduire immédiatement des actions correctives. Il en va également ainsi de tous nos projets de développement et des investissements.

11 du monde industriel Remise du Trophée Sécurité IS à Karim Bensaid, directeur de la région Sud-Est > La maîtrise des risques > La qualité Nous voulons devenir une entreprise de plus en plus sûre, pour elle-même et pour ses clients. Notre objectif est d atteindre au plus tôt le «zéro accident». Notre stratégie est basée sur la détection des situations dangereuses, la surveillance des locaux et des véhicules au travers de la démarche Ordre et Propreté, la formation des salariés et l analyse de tous les accidents et presque accidents. Cette politique nous permet chaque année d aller plus loin en matière de sécurité et d améliorer notre performance. Nos attestations acquises dans ce domaine (certifications Mase) démontrent notre implication et le sérieux de notre approche. Nos exigences dans ce domaine sont sans limite, car notre politique est fondée sur l amélioration continue. L entreprise mesure en permanence, grâce à des indicateurs, l efficacité de chacun de ses processus, pour les optimiser ou déceler les défauts au plus tôt pour corriger les dérives. Chaque salarié est mobilisé et les succès de l entreprise sont aussi les siens. À ce jour, l Institut de Soudure est certifié* ISO 9001 : 2008, EN 9100 : 2003 et PRI Nadcap, Cefri E ; accrédité* Cofrac Essais et Cofrac Inspection ; agréé par la Cofrend et l AFS pour ses centres d examens. L entreprise a également reçu l agrément de grands clients comme Alstom Transport, Cogema, Dassault Aviation, EDF, GRTgaz ou Safran. * Périmètres disponibles sur demande L agence de Pau forme régulièrement la cellule de reconnaissance radiologique des sapeurs-pompiers de Paris, installée près de Lacq > L Institut de Soudure, seul centre technique du soudage, de l assemblage et des contrôles associés en France L Institut de Soudure est reconnu par le ministère de l Économie, des Finances et de l Industrie comme le seul centre technique du soudage, de l assemblage et des contrôles associés en France. De ce fait, en accord avec l État et sous son contrôle, l Institut de Soudure poursuit son rôle de centre technique industriel en France pour ces activités. À ce titre, l Institut de Soudure met ses moyens, et notamment son centre de recherche et de dévelop-pement de Yutz, au service de toute la profession : il réalise pour celle-ci des travaux de recherche définis par des industriels, au sein de la Commission interprofessionnelle en soudage de la FIM (CIS FIM). Il participe à des programmes de recherche collaboratifs, avec des industriels, des centres de recherche et des universités. En partenariat avec Afnor et l Union de normalisation de la mécanique (UNM), l Institut de Soudure contribue au développement de la normalisation en soudage. Enfin, il mène des actions de veille technologique et de diffusion des connaissances, au travers de sa revue Soudage et techniques connexes, de ses journées techniques et de sa participation à des congrès et conférences. L Institut de Soudure s implique, par ailleurs, fortement dans tous les organismes de la profession en France et à l international : - Association française des ingénieurs en appareils à pression (Afiap), - Association française du soudage (AFS), - Association pour la sécurité des appareils à pression (Asap), - Confédération française pour les essais non destructifs (Cofrend), - Fédération européenne du soudage (EWF), - International Institute of Welding (IIW), - Société française des ingénieurs, scientifiques et techniciens en soudage (SIS), - Syndicat national de la chaudronnerie, de la tuyauterie et de la maintenance industrielle (SNCT), - Syndicat des entreprises de technologie de production (Symop).

12 Les 6 faits marquants 1 > MOYENS Trois nouvelles entités en régions Le module de l Ifip permet des formations pratiques en situation de chantier. 2 L Institut de Soudure a poursuivi en 2010 son plan de croissance en France en menant à leur terme trois projets : l ouverture du centre de Douai Cuincy en région Nord ; l acquisition dans la région de Bordeaux de l Ifip, une société spécialisée dans la formation pratique en soudage depuis 1987 ; le lancement à Saint-Avold Porcelette en région Est, de la coentreprise Composite Integrity, créée avec le PPE (Pôle de plasturgie de l Est). Conjointement, l Institut de Soudure a poursuivi la modernisation de ses moyens existants, notamment à Villepinte, avec la création d une cellule pour la formation au soudage polyéthylène, le regroupement à Villepinte d une plateforme dédiée aux contrôles des pièces aéronautiques, en partenariat avec Composite Integrity, et la modernisation de l amphithéâtre, pour mieux accueillir les Membres industriels et... > QUALITÉ Des projets majeurs pour l amélioration de la qualité 10 L'Institut de Soudure a répondu favorablement à une assistante administrative qui souhaitait évoluer vers le terrain, grâce à deux formations Cofrend en magnétoscopie et en ressuage. La satisfaction de nos clients reste au centre de nos priorités. Outre le renouvellement des certifications ISO 9001 : 2008 et EN 9100 : 2003, l entreprise a lancé en 2010 plusieurs projets majeurs pour détecter les sources potentielles d amélioration de nos métiers : la formation professionnelle, les essais matériaux, l inspection, les contrôles non destructifs (CND), la radiographie. Les groupes de travail se sont penchés sur l optimisation de la gestion des matériels et des compétences (habilitations, certifications des personnels) et celle de la documentation. Notre objectif : la qualité de la prestation, depuis l envoi du devis jusqu à la transmission du rapport de mission. 3 > BUSINESS Maintenir le cap en mauvaise conjoncture La crise internationale, conjuguée à une baisse des perspectives en France, a ralenti les activités de l Institut de Soudure en Dans cette période difficile, l entreprise a appliqué avec d autant plus de fermeté sa stratégie : vendre les bons produits sur les bons marchés aux bons clients. Une politique qui lui a permis de tirer son épingle du jeu sur plusieurs marchés clés : l énergie chez Areva et EDF, la chimie chez Arkema, Air Liquide et GPN, les transports chez Alstom Transport et STX Europe, les infrastructures, enfin, chez Eiffage, Endel, Nordon et Spie Capag. Pour appliquer cette politique, l Institut de Soudure a investi dans ses compétences (notamment sur le secteur nucléaire), dans les innovations pour proposer des solutions toujours plus performantes, comme l ISISCAN, et dans ses moyens humains pour, par exemple, inspecter un grand nombre de réservoirs «petit vrac». Institut de Soudure Industrie organise des journées techniques sur mesure.

13 > RESSOURCES HUMAINES Nouveaux avantages et bon retour sur les actions 2009 Chaque parcours d intégration se conclut par une discussion libre avec la direction générale. La direction des Ressources humaines a poursuivi son programme de développement des avantages sociaux avec deux nouveaux accords profitables aux salariés : l un, sur l intéressement et l autre, sur l emploi des seniors. Les salariés ont de leur côté témoigné leur intérêt pour les actions lancées en 2009, comme l intégration des nouveaux embauchés au travers de deux parcours, l accord sur la mobilité géographique qui a profité à 17 personnes. Les salariés ont également reçu, pour la seconde fois, leur Bulletin individuel de situation (BIS), qui leur permet de suivre très précisément leur évolution salariale. Des réunions en région, souhaitées par la direction générale, permettent de débattre ensemble de l'évolution du groupe. 5 > ORGANISATION Le management par les processus pour plus d efficacité L Institut de Soudure, dans le souci d accroitre son efficacité, se réoriente depuis fin 2010 vers un système de management par les processus. Tous les métiers collaborent au bon déroulement des différents processus de l entreprise : vendre, réaliser des prestations, communiquer, gérer des compétences, etc. Il s ensuit moins de nœuds de blocage, plus de fluidité dans les actions menées et ainsi des gains de temps et de productivité. Plusieurs journées d informations ont été consacrées à la présentation aux salariés des grands principes de ce mode de management > SÉCURITÉ Institut de Soudure Industrie, lauréat des Trophées Cramif 2010 Chaque année, la Caisse régionale d assurance-maladie d Îlede-France (Cramif) distingue les entreprises qui ont mené des actions exemplaires en matière de prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles. Après sélection parmi les quelque entreprises d Île-de- France inscrites au régime général, la Cramif a récompensé lnstitut de Soudure Industrie pour sa démarche en matière de prévention des risques routiers. Toutes les actions mises en œuvre depuis plusieurs années ont ainsi été saluées : objectifs et suivi d indicateurs, équipement des véhicules des radiologues industriels, charte conducteur, processus de sensibilisation et de formation aux accidents et aux risques véhicules, communication (lettre bimestrielle Infos QHSE), analyse systématique des accidents de la route avec le salarié. Henri Lesaule (à l extrême gauche) et Marc Lavaud (à l extrême droite), respectivement président et vice-président de la Commission des accidents du travail et des maladies professionnelles de la Cramif, aux côtés de René Renaud, Claude Clair et Philippe Ruel, de l Institut de Soudure. Crédit photo Philippe Serout

14 Des équipes dans toute la France, Grâce à son implantation régionale 25 centres répartis dans 8 régions, l Institut de Soudure reste proche des industriels de tout l Hexagone. Ces derniers peuvent de ce fait, quelle que soit leur localisation, accéder à l ensemble des produits du groupe : inspection, contrôle, expertise, formation professionnelle et certification, recherche et développement. En 2010, les équipes d Institut de Soudure ont participé à des chantiers majeurs, dans les domaines du raffinage, de la chimie, de la distribution de fluide, de l énergie et des transports. À chaque fois, elles se sont mobilisées pour satisfaire les attentes des industriels en matière d innovation, de réactivité, de qualité et de sécurité. 12 > Faits marquants Trois médaillés d Or aux Olympiades des métiers Après Sébastien Corbeau, médaille d Or en soudage aux Olympiades des métiers en 2001, Marine Bregeon médaille d Or dans la même catégorie en 2009, c est au tour de Guillaume Masure, 22 ans, d accéder à la prestigieuse récompense lors de la finale nationale, à Paris, en février L Institut de Soudure est fier non seulement d avoir contribué au succès de ces jeunes en les préparant à cette épreuve difficile, mais également de les compter dans ses équipes de formateurs. Ces jeunes, dont les médias ont souvent fait l éloge, démontrent que les métiers de l industrie, et le soudage en particulier, peuvent encore susciter des vocations. Depuis 1996, l'institut de Soudure participe activement à la préparation des jeunes soudeurs, tant pour la finale nationale que pour la compétition internationale des Olympiades des métiers. L Ifip propose des formations spécifiques aux secteurs de la métallerie et de la chaudronnerie. Sud-Ouest : L Ifip rejoint l Institut de Soudure Spécialisé dans l enseignement pratique du soudage depuis 1987, avec ses 30 cabines de soudage, l Institut de formation industrielle permanente (Ifip) a intégré, depuis le 1 er octobre 2010, le groupe Institut de Soudure. Ce rapprochement permet à l Institut de Soudure de compléter son offre de services aux industriels dans la région bordelaise où, jusqu à présent, il ne délivrait que des prestations en inspection et en contrôle depuis son centre de Bassens. Le site de l Ifip, à Ambarès devient ainsi le douzième centre de formation de l Institut de Soudure dans l Hexagone. Il regroupe à ce jour quinze personnes. Est : les premiers pas de Composite Integrity Depuis le 1 er août 2010, la société Composite Integrity, filiale commune de l Institut de Soudure et du PPE (Pôle de plasturgie de l Est), a démarré ses activités de prestations de services et de développement en contrôles non destructifs (CND), dans le domaine des matériaux composites. Établie au sein du Composite Park à Saint-Avold Porcelette, en Moselle, Composite Integrity met en œuvre une gamme exhaustive de techniques innovantes (déflectométrie, thermographie active, shearographie, émission acoustique). Composite Integrity s'appuie sur la plateforme technologique, mise en place par Iseetech (Institut supérieur européen de l entreprise et de ses techniques), dans le cadre d un partenariat tripartite entre Iseetech, l'institut de Soudure et le PPE.

15 au plus près des entreprises > Nos implantations en France 4 Atlantique 2 Normandie 7. Donges Tél. : Île-de-France 5. Évry Tél. : Villepinte Tél. : Beaumont-Hague Tél. : Gonfreville-l Orcher Tél. : Nord 8 1. Douai Cuincy Tél. : Dunkerque Tél. : Grande-Synthe Tél. : Est Châlons-en-Champagne Tél. : Goin Tél. : Mulhouse Tél. : Saint-Avold Porcelette Tél. : Strasbourg Tél. : Yutz Tél. : Rhône-Alpes 19. Corbas Tél. : Grenoble Tél. : Saint-Priest Tél. : Sud-Ouest 8. Bordeaux-Ambarès Tél. : Bordeaux Tél. : Brive-Le Lardin Tél. : Pau Tél. : Toulouse Tél. : Sud-Est 22. Bagnols-sur-Cèze Tél. : Cadarache Tél. : Port-de-Bouc Tél. : Tél. : Toulon Tél. : Centre proposant de la Formation professionnelle

16 Un déploiement international pour Avec 22,6 % de son chiffre d affaires réalisé à l international, l Institut de Soudure a poursuivi son développement hors de France. Il réunit aujourd hui 7 implantations* à l international : Maroc, Iran, Qatar, Abu-Dhabi, Indonésie, Thaïlande, auxquelles s ajoutent les agences dans les DOM-TOM : Martinique, Guyane, Nouvelle-Calédonie. Ces infrastructures, associées aux équipes internationales itinérantes, lui permettent d offrir un service de proximité aux industriels locaux, comme aux plus grands groupes internationaux. > Faits marquants Accréditation ISO/IEC : 2005 au Qatar La coentreprise entre EADS et l Institut de Soudure, EADS Institut de Soudure QSTP-LLC a obtenu l accréditation de son laboratoire d essais matériaux, selon la norme internationale ISO/IEC : 2005, le 19 mai L accréditation a été conduite auprès du Centre d accréditation de Dubaï (DAC). Cette norme comprend deux parties : la première couvre le système de management administratif de la qualité (SMQ), qui s aligne sur les exigences ISO 9001 : La seconde partie intègre les exigences relatives à l organisation technique du laboratoire (personnel ; installations et conditions ambiantes ; méthodes d essai et d étalonnage ; traçabilité ; échantillonnage ; rapport ). Avec cette accréditation reconnue par la profession, le laboratoire entend devenir une référence internationale. Réception de l accréditation ISO IEC : Contrôles non destructifs pendant la construction de l usine métallurgique de production de nickel, près de Koné, en Nouvelle-Calédonie Une direction internationale renforcée pour accélérer son développement L année 2010 a été difficile pour les activités de l Institut de Soudure à l international, à cause des effets de la crise internationale et du retard pris par certains gros chantiers. Pour faire face à cette situation et tenir ses objectifs de croissance, la direction internationale a choisi de renforcer ses équipes par de nouvelles compétences commerciale, technique et qualité et d intensifier sa recherche de nouveaux partenariats ou marchés : au Sénégal dans le domaine de la formation, au Nigéria auprès de l Institut de Soudure local, au Kazakhstan auprès des industriels de la région, en Nouvelle-Calédonie dans le cadre de la création d un nouveau site de production de nickel. Des retombées concrètes de ces actions sont attendues dès IS Industrie Thailand élargit ses marchés La filiale thaïlandaise d Institut de Soudure, qui s était jusqu à présent illustrée par ses activités en corrosion (elle dispose d un laboratoire de dernière génération pour réaliser des essais sous H 2 S), a fait son entrée en 2010 sur deux nouveaux créneaux : les contrôles non destructifs et la formation. Avec, pour le premier, une intervention majeure chez SCG Chemicals, filiale du plus important conglomérat thaïlandais et deuxième acteur du pays dans le secteur du raffinage et de la pétrochimie. Ce chantier a mobilisé 9 personnes sur l usine de Rayong pour réaliser des contrôles par Phased Array. Sur le second créneau, IS Industrie Thailand a été retenue pour former une centaine de personnes dans les quatre méthodes de contrôle : ressuage, magnétoscopie, ultrasons et radiographie. La formation est assurée par des formateurs thaïlandais, préalablement formés et certifiés par IS Industrie Thailand. * Il a été décidé d arrêter la représentation du groupe en Malaisie au 31 mars 2011.

17 accompagner les grands industriels > Nos implantations à l international DOM-TOM MAGHREB Guyane Kourou - Tél. : Maroc Mohammedia - Tél. : Martinique Le Lamentin - Tél. : Nouvelle-Calédonie Nouméa - Tél. : Royaume-Uni Norvège Russie Allemagne France Martinique Espagne Maroc Algérie Sénégal Grèce Italie Arabie saoudite Iran Qatar Abu Dhabi Dubaï Oman Yémen Corée Chine Thaïlande Impla Chan Guyane Côte d'ivoire Nigéria Congo Indonésie Implantations Angola Chantiers Nouvelle-Calédonie MOYEN-ORIENT ASIE - PACIFIQUE Émirats arabes unis Abu Dhabi - Tél. : Ras al-khaïma - Tél. : Iran Tehran - Tél. : Indonésie Jakarta - Tél. : +62 (0) Thaïlande Bangkok - Tél. : Qatar Doha - Tél. :

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19 INSPECTION Michel Rousseau Fellow Inspection, réglementation Inspection seconde et tierce partie : Les inspecteurs d Institut de Soudure Industrie sont mandatés par les industriels pour suivre la fabrication de leurs équipements, réceptionner leurs matières premières, valider leurs modes opératoires de soudage ou leurs procédures de contrôle, évaluer les coordinateurs en soudage, procéder à la certification technique d entreprise dans le domaine ferroviaire ou qualifier le personnel en aéronautique. Nos équipes interviennent en France et à l étranger, sur les équipements de production (réacteurs, réservoirs, tuyauteries), les bâtiments (structures, charpentes métalliques), les équipements de signalisation et les ouvrages d art. À l international, nous intervenons pour suivre la fabrication et l assemblage des éléments constitutifs des équipements servant à l exploration et à la production des champs pétroliers offshore Inspection réglementaire : Institut de Soudure Industrie est membre de l Association pour la sécurité des équipements sous pression (Asap), l organisme français habilité et notifié par Bruxelles à évaluer les équipements réglementés. Nos inspecteurs Asap sont ainsi appelés à se prononcer sur la conformité d équipements neufs ou la requalification d équipements en service. Depuis la reconnaissance en 2007 des compétences de l Asap par l Autorité de sureté nucléaire (ASN), nous intervenons également sur les équipements de ce secteur. Nous disposons également d inspecteurs habilités à statuer sur la qualification des soudeurs et des modes opératoires de soudage.

20 INSPECTION SECONDE ET TIERCE PARTIE Faits marquants 18 > Contrôle visuel sur cordes Dans le cadre du Plan de modernisation des installations industrielles, il est demandé aux exploitants d effectuer des inspections visuelles des zones accessibles, au plus proche de la structure, particulièrement sur les tuyauteries en racks en hauteur, sur les charpentes et les robes de réservoirs et de sphères. Pour réaliser ces inspections avec toutes les garanties de sécurité, Institut de Soudure Industrie dispose de personnel à double compétence : ils sont habilités à effectuer les contrôles et formés aux travaux sur corde. Ces inspections visuelles peuvent être associées, à la demande, à d autres interventions de maintenance. Réalisation de puits de mesure sur tuyauteries calorifugées avant mesures d épaisseur Secteur B de l enceinte prête au soudage au Japon.Crédit photo Iter > Beaumont-Hague, d hier à aujourd hui Mise en sommeil depuis quelques années, l agence de Beaumont-Hague revit, après une nécessaire rénovation et une remise aux normes. Les prestations d Institut de Soudure Industrie concernent principalement l inspection des fabrications sur le site de l EPR de Flamanville et chez les chaudronniers. Les équipes normandes bénéficient de contractualisations auprès d Alstom, d Areva ou de SGN, qui s ajoutent aux prestations déjà effectuées pour le compte d EDF Ceidre. > Projet Iter : présentation des travaux aux États-Unis Les travaux élaborés dans le cadre d un consortium avec Apave et le Cetim, ont permis de comparer les codes de fabrication des composants du réacteur expérimental Iter, d une part l arrêté relatif aux équipements sous pression nucléaire (ESPN) et la directive européenne 97/23/CE et d autre part, les codes et normes ASME. Cette étude devrait faire l objet d une présentation en juillet 2011, à la conférence ASME Pressure Vessels and Piping, à Baltimore (Maryland), aux États-Unis. > Participation aux groupes de travail, après les États généraux de l industrie Le comité stratégique de la filière ferroviaire (CS2F), plate-forme mise en place à la suite des États généraux de l industrie, a élaboré plusieurs groupes de travail. L Institut de Soudure participe à deux d entre eux, sur le thème de la compétitivité de la filière : «Les outils et les atouts nécessaires face à la concurrence internationale» et sur celui de l innovation : «Structuration d une démarche globale et cohérente».

21 Marchés CHAUDRONNERIE Un échangeur tubulaire est soudé à deux plaques fermées par les collecteurs inférieur et supérieur. INDUSTRIE AÉROSPATIALE > Qualifications de soudeurs selon NF ISO Plusieurs réunions d information régionales, à Brive Le Lardin- Saint-Lazare, à Pau, à Toulouse et à Villepinte, ont aidé la profession à mieux appréhender les enjeux et les implications de la norme NF ISO 24394, qui fixe les exigences relatives à la qualification des soudeurs et des opérateurs de soudage, pour le soudage par fusion de composants métalliques destinés aux applications spatiales. Depuis, Institut de Soudure Indus - trie a délivré plusieurs centaines de qualifications de soudeurs, qui sont reconnues également par les autorités belges. > Assistance technique en Espagne Réduire le temps de soudage de 20 heures à 3 heures, tel a été le résultat de l intervention d un ingénieur de l Institut de Soudure, chez un chaudronnier espagnol. Ce dernier souhaitait passer de 100 % d acier inoxydable austénitique 316 L à 80 % d acier inoxydable ferritique 441, en utilisant le procédé MAG orbital robotisé à la place du TIG orbital. Les préconisations ont porté sur la modification des équipements de soudage, sur les réglages de soudage, avec un nouveau gaz de protection. Aucune instabilité d arc n a été constatée et l aspect des cordons de soudure a été jugé plus que satisfaisant, avec une qualité confirmée par ressuage. CHARPENTE ET STRUCTURES MÉTALLIQUES La durée de vie des ouvrages métalliques est intimement liée à la qualité de l application des revêtements anticorrosion. Crédit photo : Strates Société d architecture > Chantier du contournement Sud de Reims Les inspecteurs d Institut de Soudure Industrie, certifiés ACQPA/FROSIO en travaux de protection anticorrosion par revêtements, interviennent en atelier de fabrication et sur chantier, pendant les phases de la fabrication, de montage à blanc et de montage final. Sur le chantier du contournement Sud de Reims, plusieurs ouvrages d art ont été suivis. Parmi eux, une barrière de péage pont routier, en bowstring bilatéral incliné vers l extérieur, de 61 mètres de long et 14 mètres de large, ainsi qu une barrière de péage, dont l auvent intègre des capteurs photovoltaïques FERROVIAIRE > Une présence affirmée dans la certification Les équipes de l Institut de Soudure sont régulièrement sollicitées pour assurer la certification EN des entreprises, pour les accompagner dans la préparation à celle-ci et pour former leur personnel. Début 2010, les certificats délivrés par Institut de Soudure Industrie ont été doublement reconnus par la Deutsche Bahn la DB et par Alstom Transport. À ce titre, ils sont désormais répertoriés sur le registre européen. Par ailleurs, Institut de Soudure Industrie a participé, en avril 2010, à la première conférence européenne Join-Trans 2010, à Halle (Saale), en Allemagne, avec une présentation de son retour d expérience sur l application de l EN 15085, en tant qu organisme certificateur en France. De plus, en novembre 2010, s est tenu à Villepinte un forum avec les organismes en charge de la certification ferroviaire. L Institut de Soudure a participé à la première réunion du comité européen d assurance qualité en soudage des véhicules ferroviaires.

22 INSPECTION RÉGLEMENTAIRE Faits marquants 20 > Requalification par échantillonnage des réservoirs «petit vrac» En tant qu organisme habilité, Institut de Soudure Industrie, au titre de l Association pour la sécurité des appareils à pression (Asap), a obtenu en 2010 un nouveau marché avec le groupement technique citernes (GTC) : la requalification périodique par échantillonnage des réservoirs aériens et enterrés «petit vrac» de 10, 20 et 30 ans, selon le cahier des charges établi par le Comité français du butane et du propane (CFBP). Cette prestation concerne plus de réservoirs : Institut de Soudure Industrie a évalué 105 lots de réservoirs fabriqués en série. Cette évaluation est basée sur des campagnes d essais (radiographie des soudures, mesure d épaisseur par ultrasons) et d autres investigations complémentaires, si nécessaire, sur des échantillons représentatifs de chaque lot. Ce marché est reconduit en Installation de traitement sur le nouveau site de Trois-Fontaines. Crédit photo Storengy > Évaluation de la conformité d un nouveau site souterrain de stockage de gaz naturel En tant qu organisme notifié, Institut de Soudure Industrie, au titre de l Asap, a assuré une double mission de conformité sur le nouveau site de stockage souterrain de gaz naturel de Trois-Fontaines (Marne, Haute-Marne et Meuse), pour le compte d Entrepose Contracting. Ce stockage en gisement déplété est opéré par Storengy, filiale à 100 % du groupe GDF SUEZ. Il comprend une station centrale, les puits d exploitation et de surveillance, ainsi que les tuyauteries de raccordement au réseau de transport. Les inspecteurs ont évalué la conformité de chacune des tuyauteries avec la directive Équipements sous pression 97/23/CE. Dans un second temps, ils ont réalisé l évaluation de la conformité de l ensemble de la plate-forme (tuyauteries, récipients, compression, chaînes de sécurité). Cette mission d assistance technique est exceptionnelle par son ampleur : elle a mobilisé une équipe d inspecteurs pendant près de six mois. Institut de Soudure Industrie a également réalisé une partie des contrôles non destructifs. > Synergie autour d une centrale thermique Pour prolonger la durée de vie des deux tranches d un centre d incinération des déchets ménagers, deux années de travaux sont prévues, dont le remplacement de plus de faisceaux tubulaires de la chaudière centrale. Institut de Soudure Industrie a proposé au chaudronnier une méthodologie globale. Plusieurs services ont été mobilisés. Le service E3C a défini les paramètres de soudage. Les équipes d IS Experts et de la R & D ont fiabilisé la méthode de contrôle non destructif (CND), grâce à la modélisation par simulation numérique avec le logiciel Civa. Cette simulation a déterminé les performances et les limites du CND, pour déceler les défauts dans la soudure et la fissuration sous cordon. Un essai destructif d arrachement par position a été réalisé sur un échantillon assemblé dans les bonnes conditions, ainsi que des micrographies par assemblage. Enfin, les inspecteurs ont supervisé les épreuves de qualification de mode opératoire de soudage (QMOS), au titre de l Asap. Cette mission globale a été prolongée par des CND sur site.

23 Marchés CHIMIE > Tierce expertise chez Clariant Des experts d Institut de Soudure Industrie, aux compétences reconnues dans la démarche RBI (Risk Based Inspection) et au titre de l Association pour la sécurité des appareils à pression (Asap), ont réalisé la première mission de tierce expertise en France, chez Clariant Speciality Fine Chemicals (France). Il s agissait de vérifier la pertinence des modes de dégradation identifiés par le SIR (Service Inspection reconnu) et de s assurer que les modalités de suivi de ces «tuyauteries d usine transportant des gaz et des liquides toxiques» étaient cohérentes avec ces modes de dégradation, dans l optique de l application des dispositions de la circulaire MEEDDM n 2010/12 du 12 mai Cette dernière récapitule les règles méthodologiques applicables aux études de danger, à l appréciation de la démarche de réduction du risque à la source et aux plans de prévention des risques technologiques (PPRT) dans les installations classées. Clariant et la Dreal se sont déclarés satisfaits de cette tierce expertise. GAZ > Requalification à 100 % des réservoirs «petit vrac» Les inspecteurs d Institut de Soudure Industrie, tous habilités Asap, ont requalifié, cette année encore, les réservoirs «petit vrac» âgés de 40 ans. Ce sont des réservoirs de gaz propane, installés chez les particuliers. Ce contrôle réglementaire consiste en une inspection visuelle extérieure et en la vérification des accessoires. Ces inspections demandées par le groupement technique citernes (GTC) du Comité français du butane et du propane (CFBP) ont couvert la totalité du parc français à inspecter en S y ajoute la requalification avec essai sous pression suivi par émission acoustique de 68 citernes de plus de 5 tonnes et de 11 réservoirs de stockage de GPL carburant de plus de 12 tonnes. Essai sous pression suivi par émission acoustique ÉLECTRONIQUE > Élaboration d un dossier d aménagement Dans le cadre de la rédaction d un dossier d aménagement pour la DREAL Rhône-Alpes, l assistance technique d Institut de Soudure Industrie a consisté en l élaboration du dossier de requalification par émission acoustique de douze épurateurs de gaz, chez ST Microelectronics. L objectif de l industriel est à la fois de s assurer de la conformité de ses équipements sous pression et de vérifier l intégrité de son outil de production, pour un maintien en service ultérieur. Institut de Soudure Industrie a également réalisé un avis technique au titre de l Asap. CHIMIE La remontée du cordiste s effectue en moins d une minute. > Inspecter à bord d un canot pneumatique Institut de Soudure Industrie a élaboré une solution qui combine savoir-faire et astuce pour réaliser, chez Polimeri Europa, à Dunkerque, l inspection périodique d une sphère de stockage de polypropylène de 18 mètres de diamètre, recouverte d un revêtement ignifuge, au titre de l Asap. En intervenant par l intérieur : descente en cordes, déplacement dans la sphère au moyen d un canot pneumatique, contrôle des parois par vidage progressif de la sphère, notre équipe a évité l installation d un échafaudage et la destruction du calorifugeage. Gage de sécurité et de rapidité, un treuil pneumatique, utilisable sous atmosphère explosive (ATEX), fixé sur le tripode de descente, a permis de descendre les contrôleurs, qui ont ensuite réalisé des mesures d épaisseur par ultrasons continus. L inspection complète a nécessité 57 tours, le long de la paroi interne, à mesure que le niveau d eau baissait.

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25 CONTRÔLE Daniel Chauveau Fellow Contrôles non destructifs L Institut de Soudure est un expert en matière de contrôles, qu il s agisse d essais destructifs pour la caractérisation mécanique, métallurgique ou chimique des matériaux, ou de contrôles non destructifs (CND) pour vérifier l intégrité d un équipement. Dans le domaine des CND, l entreprise maîtrise la totalité de la filière, depuis le développement et l industrialisation de méthodes innovantes, jusqu à la formation et la certification de personnels, en passant par les prestations sur chantiers ou en usine. Les techniques mises en œuvre par les contrôleurs certifiés d Institut de Soudure Industrie vont des plus classiques aux plus innovantes, comme le TOFD, les ultrasons multiéléments (Phased Array) ou celles développées en interne et brevetées, telles que le -Prox ou le Carbontrack

26 CONTRÔLES NON NON DESTRUCTIFS & ESSAIS & ESSAIS Faits marquants 24 > Système de contrôle automatisé sur Polyréseaux Énergie Pour répondre au souhait de GRTgaz de disposer de moyens performants de recherche de défauts dans toute l épaisseur et selon toutes les orientations, pendant le contrôle des soudures circulaires de canalisations, l Institut de Soudure a développé un système de contrôle automatisé à plusieurs voies de mesure TOFD et ultrasons. Le projet interne, qui a duré deux ans, associait les différentes directions du groupe : Recherche et développement industriel ; Produits et Projets ; Opérations. Ce système, dénommé ISISCAN, a été qualifié par le gestionnaire du réseau de transport de gaz naturel en janvier L ISISCAN a été mis en œuvre pendant le chantier Polyréseaux Énergie, lors de la pose de la canalisation de transport de gaz naturel, entre Fos-sur-Mer et Martigues (DN600, 18 kilomètres, soudures). L ISISCAN a été utilisé conjointement avec de la radiographie X sur les soudures de raccordement. L Institut de Soudure est également intervenu sur la canalisation de transport de gaz de pétrole liquéfié entre Fos-sur-Mer et Lavéra (DN200, 22 kilomètres, 1600 soudures). L ISISCAN, déployé sur ce chantier d envergure, a satisfait aux impératifs d autonomie énergétique, de légèreté, de fiabilité et de facilité de mise en œuvre. > International : CND sur l usine de Nouvelle-Calédonie Avec son partenaire Ginger LBTP, l Institut de Soudure a remporté le marché des contrôles non destructifs, pendant la construction de la nouvelle usine métallurgique de production de nickel, située près de Koné, la capitale de la Province Nord de la Nouvelle-Calédonie. Le projet Koniambo correspond à un des gisements majeurs de nickel dans le monde. La fabrication de l usine devrait s étaler sur 23 mois. > Caractériser les endommagements des bacs Dans le cadre du Plan de modernisation des installations industrielles, les contrôles non destructifs ont pour fonction de caractériser les endommagements subis par les équipements. Ils permettent à l inspecteur de donner un avis sur leur intégrité. En ce qui concerne les bacs de stockage de plus de dix mètres cubes, l Institut de Soudure utilise les méthodes électromagnétiques, MFl et ACFM, pour identifier les pertes d épaisseur des fonds de bac et contrôler les soudures revêtues. L émission acoustique permet de contrôler les contours du bac plein. Les toits et les robes sont vérifiés à l aide de systèmes téléopérés, assortis d inspection visuelle par des contrôleurs cordistes. Recherche de corrosion en pied de bac par Phased Array