VEILLE D ACTUALITÉ PROFESSIONNELLE N 8 Du 29 mars au 12 avril 2011

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1 VEILLE D ACTUALITÉ PROFESSIONNELLE N 8 Du 29 mars au 12 avril 2011 Télécommunications, NTIC, informatique, marché de l art, tourisme, musées, patrimoine, audiovisuel, multimédia, jeux vidéos, édition, médias, communication, spectacles vivants, musique, usages et sociologie des publics, économie et modèles économiques, politique et réglementation, politique générale, événements internationaux, business des médias, vie des entreprises et des institutions culturelles Sous la direction de Barthélémy MARTINON, directeur des missions professionnelles Coordinatrice : Marine JOUAN Equipe : A4 : Audrey LAPORTE, C4 : Elsa MOREL, Mathilde GOY, Fei WANG, Isabelle MARS A5 : Caroline HATTIGER, Christelle INACIO, C5 : Aude BADUEL, Mélissa MARCEL, Anouk VAN LEGGELO, Alexia HUMBERT, Gloria CANTIN «Ce document provient du site internet du groupe EAC. Url : Il ne peut faire l objet, aux termes des dispositions de l article l et suivants du Code de propriété intellectuelle, d une quelconque représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, sur quelque support que ce soit sans l autorisation préalable de l EAC, à peine de poursuites judiciaires à l encontre de l auteur de l acte de contrefaçon qui engage sa responsabilité civile et/ou pénale. L adresse internet du site de l EAC doit impérativement figurer dans la référence en cas de citation. Pour d autres utilisations, veuillez contacter le webmaster à l adresse suivante : karljohn@groupeeac.com»

2 SOMMAIRE Focus général: Le cloud computing...4 BUSINESS DES MEDIAS, VIE DES ENTREPRISES ET DES INSTITUTIONS CULTURELLES, NOMINATIONS IMPORTANTES Focus Thématique : Google et Microsoft, un choc concurrentiel progressif Actualités: MODELES ECONOMIQUES ET STRATEGIES Focus thématique: 2011, l année du crowdfunding Actualités: POLITIQUE ET REGLEMENTATIONS: DECISIONS D'AUTORITES PUBLIQUES, RAPPORTS OFFICIELS, ETUDES Focus thématique: : Un futur Centre National de la musique, chargé de soutenir la production musicale Actualités: USAGE ET SOCIOLOGIE DES PUBLICS: TENDANCES ET ENQUETES Focus thématique: La semaine du développement durable : quelle place pour les consommateurs? Actualités: POLITIQUE GENERALE Focus thématique: La situation en Côte d'ivoire Actualités: TELECOMMUNICATIONS, NTIC ET INFORMATIQUE Focus thématique: la neutralité du net en question Actualités: MARCHE DE L'ART Focus thématique: L essor du marché de l art en Asie Actualités: PATRIMOINE ET TOURISME Focus thématique: Remise en question du trafic des biens culturels en temps de crise Actualités: INDUSTRIES CULTURELLES Focus thématique: Le ticket de cinéma électronique est né Retour sur le marché de la billetterie en ligne Actualités: EDITION ET MEDIAS Focus thématique: Où en est l'accord sur le livre numérique entre auteurs et éditeurs? Actualités: SPECTACLE VIVANT Focus thématique: Le label «capitale de la culture» entre valorisation et difficulté du territoire? Actualités: MUSIQUE Focus thématique: Les plateformes de musiques en ligne, les nouveautés et services les rendant plus performantes: l exemple du cloud computing...282

3 Actualités: Index Sitographie...306

4 - Historique du cloud computing Qu est-ce que le cloud computing? Focus général Le cloud computing «Cloud» en anglais, signifie un nuage. Le nuage est l image généralement utilisée dans le monde informatique pour symboliser Internet. La pratique du Cloud computing se réfère à un concept consistant à déporter sur des serveurs distants des traitements informatiques traditionnellement localisés sur un serveur local. En français, il y a des équivalences à l expression anglaise. En effet, on peut entendre parler «d informatique virtuel», «d informatique en nuage» ou encore «d informatique dématérialisé». Cette nouvelle pratique permet aux utilisateurs ou aux entreprises de ne plus être gérants de leurs serveurs informatiques tout en gardant l accès de manière évolutive à de nombreux services en ligne sans avoir à gérer l infrastructure sous-jacente, souvent complexe. En d autres termes, les applications et les données ne se trouvent plus sur l ordinateur local mais dans un «nuage» (= «cloud») composé d un certain nombre de serveurs distants interconnectés au moyen d une excellente bande passante indispensable à la fluidité du système. Quand le terme est-t-il apparu? L apparition de la «virtualisation» et de l externalisation des données dans les années quatre-vingt ainsi que la démocratisation de l informatique dans les années quatre-vingt-dix ont été un changement pour l économie informatique mais aussi pour le marché entier, changeant ainsi les modes de vies des utilisateurs. Avec la généralisation d Internet et le développement des réseaux à haut débit, le cloud computing s'est développé toujours plus. Selon la définition du livre blanc du Cloud computing par le Syntec numérique, cela consiste en «une interconnexion et une coopération de ressources informatiques, situées au sein d une même entité ou dans diverses structures internes, externes ou mixtes. Et dont les modes d accès sont basés sur les protocoles et standards Internet.». Les solutions qu apporte le cloud computing reposent sur des technologies de virtualisation et d automatisation. Il y a trois caractéristiques qui le différencient des systèmes traditionnellement utilisés :

5 - services avec mise à jour en continu et automatique, en lieu et place de produits technologiques ; - self-service et paiement à l usage (en fonction de ce que l on consomme) - mutualisation et allocation dynamique de capacité (adptation élastique aux pics de charge) Pour revenir au vocabulaire du commun de mortel, cela se traduit pour les entreprises utilisatrices du cloud computing par une approche leur permettant de disposer d applications, de puissance de calcul, de moyens de stockages comme autant de services. Ces derniers seront mutualisés, dématérialisés (donc indépendants de toutes contingences matérielles, logicielles et de communication), contractualisés (en termes de performances, de niveau de sécurité...) et en libre-service. En fait, pour être plus compréhensif, le cloud computing est une manière de rassembler les données sur le net et de les stocker différemment et de telle façon que leur gestion soit plus efficace et plus rapide. En fait, les machines, applications et données pourront être centralisées dans un, ou dans différents sites internes, chez des prestataires, dans un data center situé à l autre bout de la planète ou sur un groupe de serveurs appartenant à un même «nuage». Sources principales : > Le livre blanc du «Cloud computing» par le Syntec numérique, 5 mai > «Cloud Computing, Benefits, riks and recommendations for Information Security», rapport publié par l ENISA (European network and Information Security Agency), novembre > «The Future of Cloud Computing», rapport commandé par la Commission Européenne,

6 - La course au cloud: Concurrence entre les acteurs des industries culturelles et les géants de l'internet: 1 Avec un marché mondial estimé à 150 milliards de dollars en 2014, le cloud computing devient un nouveau marché attractif. Il est important de se positionner rapidement pour les géants des industries de contenus culturel tels que Google, Amazon et Apple 2. Cette semaine Amazon vient de prendre ses concurrents de cours en annonçant la mise en service de Cloud Drive. Ce nouveau service permettra à l utilisateur de stocker ses données sur la toile et de l écouter depuis n importe quel support numérique. Pendant ce temps, Google teste son service en interne et négocie les droits avec les maisons de disques tandis qu Apple essaie d étendre son MobileMe 3. Cette création d Apple permet aux utilisateurs d accéder depuis un Mac, un PC ou encore un iphone à ses données personnelles ( s, agenda, fichiers, contacts). MobileMe 2011 est attendu pour le 5 mai. Celui-ci devrait fournir entre autre un service d écoute de musique en streaming. Mais les géants de l'internet ne sont pas les seuls dans la course au cloud. Les maisons de disques sont également sur les rangs, notamment Sony qui vient de lancer, fin décembre 2010, son propre service de streaming : Qriocity. L'erreur d Amazon est peut être de ne pas avoir négocié de droit avec les labels. C est en tout cas ce que Sony lui reproche. Cette non négociation a permis à Amazon de devancer Google et Apple sur le marché, alors que ces derniers négocient actuellement avec les majors et sont presque techniquement au point 4. Pour Sony, le principal point de discorde réside dans le fait que le Cloud Drive d Amazon remet en cause une mise en ligne de leur catalogue sans l avoir préalablement négocié. Pour Amazon, il n y a en aucun cas litige car la musique stockée sur le Cloud Drive appartient au propriétaire, au même titre qu'un fichier sur une clé USB. Amazon s est largement protégé en ne proposant que de l hébergement à ses clients. Il n offre pas la possibilité aux utilisateurs de faire un transfert direct 1 Pour plus d'informations sur le sujet, se référer au focus thématique du thème 12 "Musique" de cette veille

7 lors d un achat de CD. Il n a ainsi pas la charge de payer des droits de reproduction mécanique. Il s agit d un droit prélevé ou prépayé pour chaque vente d une œuvre et cela, quelque soit le support. Si Amazon revenait sur cette décision, le géant américain serait alors contraint de négocier avec les labels. Mais la réglementation en terme de copie privée et de droit d'auteur ne sont pas homogènes d'un pays à l'autre. 5 La question se pose donc: peut-il y avoir une application de règles extraterritoriales? La localisation des données pourrait-elle déterminer le droit applicable, sachant que les données hébergées sur des serveurs informatiques peuvent être transférées dans un pays ou un autre, voire dans plusieurs pays? Cela paraît difficile du fait que les procédures administratives et judiciaires étrangères peuvent être en contradiction avec les règles nationales ou ne sont pas forcément connues. La question reste en suspend 6 même si un précédent juridique pourrait donner raison à Amazon. Ainsi Cablevision avait gagné face aux diffuseurs lors de la mise en place un service de magnétoscope numérique avec un stockage déporté. 7 Mais ces difficultés de réglementation font que Google et Apple ne sont pas mécontents qu Amazon se soit lancé le premier dans le Cloud Computing musical. - Le cloud computing et les entreprises Les chiffres clés du cloud computing Selon certaines études, une entreprise sur quatre utilise le cloud computing 8. Le cabinet Markess International, qui suit depuis plusieurs années les avancées et perspectives du cloud computing a donné quelques résultats concernant l étude de 330 entreprises et organisations, qu elles soient publiques ou privées. Ainsi, on relève qu à la fin de l année 2009, 12% de ces entreprises avaient recours à au minimum un service de cloud computing. Les prédictions pour 2012 montrent que ce chiffre devrait atteindre 31%

8 En ce qui concerne le marché français en matière de services apportés par le cloud computing (Saas, Paas et laas), on devrait progressivement approcher les 2,7 milliards d euros en La progression est la suivante : 1,9 milliards en 2010 puis 2,3 milliards en 2011, ce qui exprime une croissance annuelle moyenne de +21%. Ce chiffre s explique par le nombre croissant des infrastructures à la demande (laas). Ce segment est estimé à 100 millions d euros et devrait être multiplié par 5 d ici deux ans. Le cloud computing équivaut finalement à 6% du marché français des logiciels et services IT. Début décembre 2010, les chiffres de Forrester (Forrester comprend huit centres de recherche à travers les Etats-Unis, le Canada et l Europe et offre un service d analyse, des ateliers clients et des séquences d information pour les fournisseurs 9 ) établissaient que 24% des décisionnaires informatiques à l échelle mondiale projetaient le développement d un cloud privé dans leur entreprise. Ils montraient par ailleurs qu il s agissait d une priorité pour les entreprises. A l échelle européenne, le chiffre était de 46% et dans l hexagone français il était de 27% à concevoir le cloud comme un investissement nécessaire. Cette étude a été mené par James Staten, un analyste de Forrester et devait porter sur le troisième trimestre Elle englobait 2000 répondants d Amérique du nord et d Europe. James Staten constatait davantage que pour la plupart des entreprises répondant qui investissaient et se consacraient à la privatisation du cloud computing, toutes étaient de taille équivalentes. 60% de ces entreprises étaient constituées de plus de 1000 salariés dont 58% pour l Europe et 54% pour la France 10. Fin 2010, Jeremy Geelan, le président à l initiative la Cloud-Expo a publié un rapport 11 recensant les entreprises les plus actives en matière de cloud computing. Ce rapport était établi en prédiction de la 7 ème édition de la Cloud- Expo qui devait avoir lieu du 1 au 4 novembre 2010 dans la Silicon Valley. A cet effet, Jeremy Geelan comptabilisait 250 entreprises dans son tour d horizon. Début 2011, une étude organisée par Management Insight prenait pour cible un échantillon d entreprises américaines et européennes de tailles variables (moyennes à très grandes) et établissait le constat suivant : l utilisation du cloud computing avait nettement décollé dans les grosses structures 1. Voici les chiffres les plus importants de l étude

9 En parallèle, l étude nous apprend un taux de 90% de pénétration pour 6 services en moyenne utilisés par ses entreprises. La question du coût est d une grande influence pour ces entreprises qui du fait souhaite investir dans le cloud. - Les usages du cloud computing Beaucoup l ignorent, mais le cloud computing fait déjà partie de nos usages quotidiens. Citons le stockage de photos en ligne, ou encore les interfaces web permettant la consultation et l envoi d s (Gmail, Yahoo, Laposte.fr). Rien d extraordinaire a priori. Il est vrai que, d après sa définition, le cloud computing n est autre que l exploitation de l informatique traditionnelle, «délocalisée», grâce à des machines stockant et traitant des données dans les «nuages», ou plutôt dans des data centers généralement installés dans des sous-sols. Alors pourquoi et dans quels buts les entreprises recourent-elles à ces centres serveurs en complément de leurs propres infrastructures? Le cloud computing a en effet déjà commencé à bouleverser l organisation et les habitudes des entreprises. Il permet aujourd hui de s affranchir des contraintes de l outil informatique traditionnel, comme l installation et la mise à jour des logiciels, l optimisation de l espace de stockage et la portabilité des données. Mais il facilite également la collaboration de ses employés et partenaires, grâce à circulation de l information, la production ou révision de documents à plusieurs mains.

10 Plus concrètement, ces services («service» étant le terme générique pour désigner l accès aux ressources proposées par le cloud computing), sont divisés en trois catégories : - " Software as a Service "(SaaS), qui englobe les logiciels hébergés hors des frontières de l entreprise et mis à disposition via une interface Web et/ou via des API de type Services Web. Parmi les exemples les plus répandus, on trouve des interfaces spécialisées telles que la Messagerie, ou des applications transverses telles que la CRM (gestion de relation clients). - "Plateform as a Service" (PaaS), qui consiste en un socle d'exécution permettant d héberger des développements sur mesure : des applications ou des Services Web, mais aussi de pures fonctions de calculs ou encore des batchs. Par ailleurs, ce socle comprend des capacités techniques transverses telles que le stockage, l authentification, ou des Middleware Orienté Messages. - "Infrastructure as a Service" (IaaS) désigne l ensemble des composants d une infrastructure technique déportée dans les nuages. L IaaS se traduit principalement par des environnements d exécution virtualisés. En bref, le cloud computing concerne les familles d usages suivantes : - L exploitation de logiciels en ligne (ex : Zoho) - L archivage de données - La mise à disposition de puissance de calcul ou d environnements de développement (ex : Amazon) - La collaboration au travers d espaces de travail partagés et d outils de communication synchrones. Et après? Les usages émergents : Un article très complet du blog entreprise20.fr s est par ailleurs penché sur les utilisations émergentes du cloud computing. Les gouvernements et les municipalités seront en effet amenés à développer une stratégie de cloud computing pour simplifier l évolution de leurs services et faciliter l accès aux données et la collaboration, à l image du gouvernement fédéral américain déjà engagé dans cette voie (cf. Federal Cloud Computing Strategy). Il en est de même pour les entreprises gérant leur système informatique en vase clôt.

11 Encore plus visionnaire, le cloud computing pourrait permettre dans un futur proche de connecter tous les objets de notre foyer à l internet (TV, cadre à photo, système de surveillance). La collecte et le traitement des données en provenance de ces appareils seront simplifiés par la gestion et la centralisation de celles-ci via une plateforme à distance. Cette configuration pourrait permettre à des opérateurs accrédités de vous simplifier le quotidien (le Ministère de la Santé pourrait vous faire des recommandations d alimentation en fonction de ce que vous avez dans votre réfrigérateur, votre fournisseur d électricité pourrait vous aider à optimiser votre consommation). - Les avantages et les inconvénients du cloud computing Les avantages Le cloud computing est l'utilisation des logiciels courants, la fonctionnalité addins, ou applications d'affaires à partir d'un serveur distant qui est accessible via l'internet. Fondamentalement, l'internet est le nuage d'applications et de services qui sont disponibles pour l'accès par les abonnés en utilisant un modem à partir de leur ordinateur. Ce système permet la mutualisation du matériel, des données, des services accessibles à distance et ainsi d'optimiser les coûts par rapport aux systèmes conventionnels et de développer des applications partagées sans avoir besoin de posséder ses propres machines dédiées au calcul. Comme pour la virtualisation, l'informatique dans le nuage est plus économique grâce à son évolutivité. En effet, le coût est fonction de la durée de l'utilisation du service rendu et ne nécessite aucun investissement préalable (homme ou machine). Notons également que l'élasticité du nuage permet de fournir des services évolutifs et donc de supporter les montées de charges. Par exemple, Salesforce.com, pionnier dans le domaine de l'informatique dans le nuage, gère les données de entreprises, et leurs 1,5 million d'employés, avec seulement serveurs (mars 2009). De plus, et c'est un argument mis en avant par les fournisseurs d'application en nuage où les services sont extrêmement fiables car basés sur des infrastructures performantes possédant des politiques efficaces de tolérance aux pannes (notamment des répliques). Grâce au cloud computing, les entreprises peuvent éviter les virus informatiques, les pannes de système, et la perte de données. Les serveurs qui hébergent les logiciels sont entièrement sécurisés permettant la mutualisation et la distribution d informations et de services sans risque. L entreprise optimise les coûts par rapport au système conventionnel en développement l information partagée, mutualisée ; l'accès à travers un nuage

12 est généralement plus rentable que l'achat de licences en interne, les abonnements sont alors modulables selon le besoin réel de l entreprise. Ainsi, avec le logiciel pay-per-use par exemple, des économies sont réalisées sur la prévention des licences de logiciels étrangers et un accès plus immédiat à des programmes supplémentaires est possible presque à un caprice, sans avoir à passer par le processus de téléchargement sur le côté, prévus pour les serveurs internes. La spontanéité, l instantanéité est une des particularités favorables du cloud computing, de l informatique dans les nuages. Tel un interrupteur électrique, ses services peuvent être déployés dès qu une entreprise en a besoin. Contrairement aux solutions «maison» qui prennent souvent du temps à se déployer, les solutions de l informatique virtuelle peuvent être mises en place rapidement et sont parfaitement adaptées à l environnement rapide d une économie globale. L extensibilité et l instantanéité du cloud computing permettent aux organisations de réduire les coûts dans la mise en place de leurs systèmes d information. Au niveau des équipements, les organisations peuvent réduire leurs dépenses d achats dans les systèmes qui sont peu utilisés. Au niveau des ressources, puisque les systèmes sont virtuels, les employés n ont pas besoin de les maintenir et n ont même pas besoin d en connaître les langages de programmation. C est ainsi qu ils peuvent consacrer leur temps à des tâches beaucoup plus importantes pour la survie de l organisation. Pour le moment, le cloud computing consiste en une véritable opportunité pour les TPE (Très Petites Entreprises) et PME (Petites et Moyennes Entreprises) qui ont désormais la possibilité de se doter d une informatique de grande entreprise. Toute entreprise peut ainsi étendre son système d information à sa simple demande, avec une offre de service conséquente. Le cloud computing permet sans investissement majeur en termes d infrastructure et de dépenses en capitaux, de bénéficier d un service à moindre coût fondé en grande partie sur la consommation, la mutualisation des données et des services. À court terme, des avantages réels et tangibles en matière de coûts et de flexibilité peuvent être obtenus grâce au cloud computing. Dell offre par exemple différentes solutions qui facilitent la transformation des datacenters et permet aux entreprises du secteur informatique de créer des environnements de datacenters et de cloud computing optimisés. Pour les grandes entreprises devant relever des défis difficiles sur le plan informatique, Dell a établi un partenariat avec BMC afin de pouvoir offrir des solutions de gestion Cloud dynamiques à l'aide du gestionnaire de cycle de vie du Cloud BMC Cloud Lifecycle Management déployé sur les serveurs Dell PowerEdge, les solutions de stockage Dell EqualLogic et les commutateurs Dell PowerConnect. Ce programme comprend six fonctions clés (un portail libreservice, un catalogue de services, un provisioning flexible, une conformité en

13 circuit fermé, un démantèlement et des opérations cloud hybrides) et fournit un modèle opérationnel pour le cycle de vie des ressources de clouds privés et l'utilisation de clouds publics dans un modèle hybride. Les inconvénients Malgré l utilisation du cloud computing par un grand nombre d entreprises et d utilisateurs, l Internet en «nuages» constitue une source d inconvénients. - Le recours à la connectivité réseau : lorsque le réseau tombe en panne, l'entreprise utilisatrice perd alors l'accès aux applications cloud computing, les données et les services, gelant le travail de certaines entreprises dépendent de ce système en réseau ; - L absence de communication en périphérie ; - Les questions juridiques et la propriété et protection des données ; - L'absence d'un disque dur et d un support matériel. Les principales critiques du cloud computing concernent sa stabilité et sa sécurité. Qu est-ce qui se passe dans les nuages des réseaux de l informatique dématérialisée? L utilisation de l informatique dans les nuages comporte également un double problème de propriété : la propriété des systèmes d information et la propriété des informations de ces systèmes. L avantage de la virtualité des systèmes d information du cloud computing est aussi un désavantage, car elle force l entreprise à dépendre de l extérieur. Cette dépendance à un troisième parti peut favoriser l instabilité au sein d une organisation. L organisation n a aucun contrôle sur les développements futurs des services virtuels de son fournisseur externe. Qu arrive-t-il si le fournisseur décide de mettre fin au développement de son service? Ou bien si de nouveaux développements rendent incompatibles les services loués avec les systèmes de l organisation? Ou bien si le fournisseur se fait acheter par une autre entité qui décide d en saboter les développements afin de favoriser une autre solution? Il est alors impossible pour une organisation de surveiller les opérations de ses fournisseurs de services virtuels. Comment une organisation peut-elle savoir si un fournisseur prend vraiment au sérieux le contrôle de ses opérations? La virtualité et la décentralisation des services du fournisseur rendent alors difficiles le contrôle des opérations, même de l interne. La question de l emplacement virtuelle des données, des informations dans les nuages est également soulevée. Bien qu il soit faible, le risque d intrusion des systèmes d information par des pirates informatiques mal intentionnés est une réalité. L attaque des réseaux informatiques des nuages et la mise hors fonction de leurs services virtuels sont des risques préoccupants : l absence d un service

14 pendant quelques minutes peut signifier la perte de plusieurs millions de dollars pour une organisation. L accès aux bases de données des informations qui transitent dans les nuages lorsqu elles se retrouvent dans les ordinateurs des fournisseurs de services est encore plus inquiétant. Car s il est difficile de s introduire dans les systèmes virtuels de l informatique dématérialisée, il peut être beaucoup plus facile de le faire une fois que l information n est plus dans les nuages. Dans un rapport de 2010, l'ong Greenpeace dénonce les impacts négatifs de l'informatique en nuage sur l'impact écologique du secteur informatique 32, - SaaS: Software as a service: le logiciel à la demande SaaS : définition 12 Le SaaS (Software as a service) est un modèle de logiciel. Cependant, ce n'est pas un produit, une licence à installer en interne, mais bien une application accessible à distance via Internet. En cela, le SaaS se rapproche du «service». C'est donc un concept permettant l'abonnement à un logiciel, plutôt que l'achat d'une licence. Il s'agit de payer pour utiliser un logiciel. Particularités du SaaS, comparativement à l'asp : L'ASP consiste à délivrer via Internet des logiciels initialement basés sur une architecture client/serveur (d'où l'expression logiciels "en mode hébergé"). Dans cette optique, une couche HTML est adjointe aux noyaux de ces solutions. A la différence de cette démarche, les applications basées sur le modèle SaaS sont construites d'emblée en mode Web et optimisées pour être délivrées par Internet. Ces offres sont également hébergées et infogérées directement par leurs éditeurs, alors que les outils ASP sont en général confiés par leur auteur à un prestataire d'hébergement. Autre différence : la licence. Là où l'asp repose sur une licence logicielle traditionnelle, qui passe par la signature d'un contrat d'une ou plusieurs années avec à la clef des versements mensuels, le SaaS propose à l'entreprise un paiement en fonction de sa consommation (au regard du nombre d'écritures réalisées ou des ressources machines consommées par exemple). A défaut de pouvoir se présenter comme des acteurs du SaaS, les fournisseurs 12 Cette partie est essentiellement conçue à partir de l'article :

15 d'applications en mode hébergé (ASP) utilisent très souvent ce terme dans leur communication. Une politique marketing qui leur évite de se réclamer de l'asp, ce concept étant perçu négativement par beaucoup de clients depuis la chute des start-up positionnées dans ce domaine au cours de la bulle Internet. Les principales applications : Gestionnaire de relation clients Vidéo conférence Gestion des ressources humaines Points forts du SaaS : Le principal avantage des solutions SaaS est d'ordre pratique. Comme dans le cas l'asp, l'informatique est externalisée. Le client se décharge donc de la maintenance, de l'exploitation et de l'hébergement des applications. De plus, les coûts sont moindres. Bien souvent, il s'agit de paiement à la consommation, c'est-à-dire fonction du nombre d'utilisateurs. Cela permet d'ajuster les dépenses en fonction du niveau d'utilisation et donc de l'activité de l'entreprise, ce qui est un moyen aussi d'optimiser les coûts. D'autre part, ces services sont très rapides, puisque les solutions proposées sont préexistantes. Ils sont aussi particulièrement flexibles. Enfin, le marché est extrêmement concurrentiel. Cette situation pousse les éditeurs à améliorer et optimiser leur offre en permanence. Le rythme de sorties de version s'en retrouve accéléré, d'où le dynamisme du secteur. Inconvénients : Le recours aux solutions SaaS soulève la question de la confidentialité des données de l'entreprise cliente. En effet, le fournisseur y a accès très facilement. De même, il peut être difficile de changer de prestataire. Il faut alors faire basculer les données de la plateforme d'un fournisseur à celle d'un autre, au risque d'être confronté à un problème de compatibilité. Aperçu du marché Aperçu du marché mondial 13 : Selon une étude Gartner Group, le marché des SaaS pesait 5 milliards de dollars 13 Cf.

16 en 2007 dans le monde, et 122 millions d'euros en France. Or, toutes les études n'ont pu que constater la très forte progression de ce secteur d'activité sur les dernières années. Ainsi, l'étude Gartner Group 2010 estime que le marché est en hausse de 15,7%, avec un chiffre d'affaire mondial de 9,2 milliards $. Et les prévisions pour 2011 vont dans le même sens : en progression de 16,2%, le marché devrait passer à 10,7 milliards $. Actuellement, la part du SaaS représente 10% du marché du logiciel. Gartner estime que d'ici à 2016, elle aura atteint 16% Cf.

17 Le marché français 15 : Selon une étude de Markess International, le marché français des SaaS connait une très forte accélération. Ainsi, entre 2008 et 2010, il a maintenu une croissance annuelle de 14%, directement lié à l'accélération de la demande des entreprises. Source : Ibid - La sécurité du cloud computing La sécurité de "cloud" demeure la préoccupation principale des dirigeants d'entreprise. L'éditeur CA et le cabinet IDC ont réalisé l'étude «Le cloud rend les organisations IT plus agiles au service des objectifs métiers». Celle- ci révèle que 61 % des DSI craignent le cloud computing pour des questions de sécurité, préoccupation d ailleurs la plus invoquée lors de l enquête. Néanmoins, la sécurité n'est pas remise en cause lorsqu'il s'agit de messagerie hébergée. Elle l'est déjà beaucoup plus lorsque c'est l'ensemble de leur SI (par exemple un bureau virtuel) qui se trouve externalisé. Ce sont alors de vrais choix d'entreprise qui sont pris. De manière générale, ce sont surtout les petites et moyennes entreprises qui peuvent bénéficier d'une amélioration de leur sécurité vie l'usage du cloud computing 16, à savoir une plus grande disponibilité (le service et les données sont accessibles), une plus grande intégrité (des procédures de sauvegardes

18 garantissent que les données ne sont pas altérées ou perdues) et une plus grande confidentialité (les données ne pouvant être copiées par un tiers sans autorisation). Les petites et moyennes entreprises n'ont pour la plupart du temps qu'un petit local où se situe le serveur, sans forcément avoir les protections physiques offertes par un Datacenter. A l'inverse, les grandes entreprises possèdent souvent déjà des infrastructures pour mettre en place des solutions de virtualisation. Pour une entreprise, avoir recours au cloud computing implique d'avoir un contrat de service, avec le détail de ce dernier. Les conditions de sortie du cloud sont à ne pas négliger: conditions de fin de contrat, de récupération des données, dans quel délais, sous quel format et selon quelle tarification. Quelles sont les critiques émises par les acteurs du monde informatiques au sujet de la sécurité offerte par le cloud computing? Selon l'inventeur de la licence GPL et fondateur de la Free Software Foundation (FSF), Richard Stallman, le cloud computing ne serait rien d autre qu un piège 17. Interrogé à ce sujet par le journal britannique The Guardian, il déclare que ce concept qui consiste à utiliser des programmes sur le Web est "pire que de la stupidité". Selon lui, l'effet pernicieux de ce système est de se rendre pieds et poings liés à un fournisseur et, loin d'être synonyme d'économies, l'une des promesses du concept, ces offres coûteront finalement progressivement très cher. Il attire par conséquent notre attention sur l instabilité et donc le manque de sécurité lié au coût de ce système. Ces commentaires font écho à ceux de Larry Ellison, fondateur d'oracle, rapportés dans The wall street journal, qui a critiqué la multiplication des annonces cloud computing. Il déclare que "Ce qui est intéressant sur le cloud computing, c'est que nous l avons redéfini pour inclure tout ce que nous faisions déjà. L'industrie informatique est la seule industrie qui est plus fashion-conduit que la mode des femmes. Peut-être que je suis un idiot, mais je n'ai aucune idée de ce dont nous parle. Qu'est-ce que c'est? C'est incompréhensible. C'est fou. Quand est-ce que cette idiotie va s'arrêter? " 18. Ainsi, selon les critiques que l on peut entendre sur ce système, nous pouvons, comme Larry Ellison, nous demander si le cloud computing n est pas qu une simple mode et par conséquent s il est rentable d investir dans ce système. Une inquiétude croissante concernant ce sujet est le fait que l'adoption généralisée du cloud computing pourrait présenter un problème concernant les questions de vie privée et de confidentialité car il contraint ceux qui l adoptent à confier des informations à une tierce partie. De plus, à ce problème s ajoute celui de la propriété car les utilisateurs pourraient potentiellement être en lockout de leurs propres fichiers. Ainsi, le risque invoqué par le monde de l informatique est de perdre le contrôle. Le cloud computing annihilerait les défenses des utilisateurs qui seraient à la merci de ceux qui développent ce

19 programme. Ainsi l une des craintes des entreprises lorsqu on aborde le Cloud Computing réside dans la sécurité au sens large des applications et des données. Dès lors, un nouveau risque auquel l entreprise doit faire face en choisissant des solutions sur le Cloud n est pas technique mais juridique. Dans le cas où le droit français s appliquerait dans ce domaine, le prestataire de cloud Computing à qui le client confie ses données se trouve «gardien de la chose» (Statut définit dans le Code civil, article 1384) 19. Celui-ci est alors tenu de conserver la chose (par exemple, les données) sans perte, vol ou détérioration et est obligé de restituer celle-ci à la demande du client. De plus, comme l une des caractéristiques de ce système est l abstraction sur la localisation des données (quel serveur, quel datacenter, et surtout quel pays?) la première difficulté réside donc dans le fait de déterminer quel droit s applique aux données et applications sur le Cloud. En général, le droit applicable et la juridiction compétente dans le cadre de la relation client/fournisseur sont prévus par le contrat. Dans les faits, le choix de ce droit applicable et de la juridiction se fait habituellement soit au lieu d exécution de celui-ci, soit au lieu de domiciliation d une des parties. Mais, en somme, rien n empêche une partie (au hasard américaine puisque les principaux acteurs du cloud sont américains) de remettre en cause un jugement au regard de sa propre loi. Un des risques liés au Cloud computing sera donc, en cas de litige, de faire appliquer le jugement rendu. Il faut aussi faire attention aux clauses du contrat car certaines peuvent être abusives par exemple la clause qui impose à un consommateur ou non professionnel de se défendre devant un tribunal hors de son pays. Il est à noter également que les contrats de Cloud computing sont souvent standards et ne s adaptent pas forcement à toutes les entreprises qui ont souvent besoins de services adaptés. 19

20 Thème 1 BUSINESS DES MEDIAS, VIE DES ENTREPRISES ET DES INSTITUTIONS CULTURELLES, NOMINATIONS IMPORTANTES (Caroline Hattiger) Focus Thématique : Google et Microsoft, un choc concurrentiel progressif Le thème de la concurrence en économie a préoccupé les esprits les plus brillants depuis Adam Smith, Ricardo, Cournit, Warlas, Pareto et à l époque contemporaine d autres parmi les Nobels : G. Stigler, M. Friedman, G. Debreu, M. Allais et tant d autres En terme de concurrence sur le marché, l actualité fait aujourd hui converser sur la décision de Google de saisir la commission européenne de Bruxelles et de porter plainte contre Microsoft. En effet, Microsoft a officiellement accusé Google d'abuser de sa position dominante. Aujourd hui on s inquiète de cette concurrence mais en 2006, on se demandait simplement si Google et Microsoft jouait sur le même terrain ou si le risque n était ni qualifiable ou quantifiable, en d autres termes mesurables car ils venaient tous les deux de mondes différents.