mai 2014 Présentation générale de la démarche environnementale
|
|
- Raymond Durand
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 L agence de développement et d urbanisme du pays de Montbéliard Système Management Environnemental Manuel Environnemental mai 2014 Présentation générale de la démarche environnementale Manuel environnemental ADU 2014 Page 1 sur 7
2 Pourquoi un manuel environnement? Objet de ce manuel Le manuel environnement a pour objet de décrire l organisation générale du système de management environnemental (SME) mis en place à l Agence de Développement et d Urbanisme du Pays de Montbéliard. Ce document à été réalisé dans le but d apporter une approche pédagogique du fonctionnement de ce SME. Le manuel indique les liens entre les principaux documents du SME et les exigences de la norme ISO : Il s organise selon l ordre défini par la norme ISO : Présenter le Système de Management Environnemental ; Indiquer les documents et les outils relatifs au Système de Management ; Servir de guide pour les personnes qui auront en charge la mise en œuvre et le suivi du Système de Management. Modalités de gestion Le manuel environnement est tenu à disposition de l ensemble du personnel et de la direction dans le classeur SME. La gestion et la mise à jour du manuel sont effectuées par le responsable environnement et fait l objet d une révision lors des revues de direction et suite à des demandes pertinentes de destinataires du manuel. Agence de Développement et d Urbanisme du Pays de Montbéliard 8 avenue des Alliés - BP MONTBÉLIARD Cedex Tél Fax contact@adu.fr Un SME? Pour quels domaines? Définition d un SME Un système de management environnemental (SME) est défini selon la norme ISO comme un outil pour développer et mettre en œuvre la politique environnementale d un organisme et gérer ses aspects environnementaux (NF EN ISO : 2004). Le fonctionnement du SME Il s établit sur le principe de la roue de Deming, également appelé PDCA (Plan, Do, Check, Act). Les grandes lignes de son fonctionnement se basent sur la logique utilisée par le management de la qualité. L objectif est de faire évoluer l organisme dans une optique d amélioration continue de ses performances environnementales, représentée par une roue en mouvement. L Agence de Développement d Urbanisme L ADU a été créée en 1990 à l initiative du District urbain du Pays de Montbéliard, pour aider les collectivités à élaborer et conduire un projet de territoire en réponse aux profondes mutations socio-économiques qui ont touché l agglomération durant les années 80. L originalité de l ADU est d intégrer au sein d une même structure, des compétences dans le domaine de l aménagement du territoire et du développement économique. L agence est une structure associative, exclusivement composée de membres publics. Elle conduit des travaux de prospective et d analyse en amont de la décision, participe à l élaboration du projet d agglomération et à sa mise en œuvre. Son rôle est défini par la loi du 25 juin 1999 dite «Loi d orientation pour l aménagement le développement durable du territoire». Manuel environnemental ADU 2014 Page 2 sur 7
3 C est la politique de l organisme qui est le moteur de la démarche de SME. C est pourquoi nous sommes amenés à respecter des points importants découlant du Grenelle de l environnement en matière d urbanisme : Gestion économe de l espace ; Sobriété énergétique ; Respect et préservation de la biodiversité. Il est important pour nous de respecter ces grands principes, nous permettant de devenir acteur mais aussi prescripteur auprès de nos partenaires. C est pourquoi nous nous engageons à : Réduire et optimiser nos déplacements ; Réduire nos émissions de gaz à effets de serre, liées essentiellement aux déplacements ; Réduire et optimiser l utilisation des différents consommables ; Réduire nos consommations énergétiques ; Aider nos partenaires à développer leurs démarches environnementales ; Respecter les exigences légales et les autres exigences qui s appliquent à notre activité ; Sensibiliser l ensemble du personnel de l ADU sur cette démarche en suivant la logique d amélioration continue de nos performances environnementales. Toutes ces actions nous permettent de respecter la mise en place d une certification ISO : 2004, permettant de confirmer notre engagement en faveur du développement durable. «Pour moi, la certification constitue un excellent moyen à la fois de rendre notre implication visible et d approfondir la prise de conscience des salariés de l Agence en matière de développement durable». Dominique Musslin (Directeur de l ADU) Le domaine d application de ce SME Le domaine d application du SME de l agence de développement d urbanisme du Pays de Montbéliard, concerne : L ensemble des locaux loués et mis à disposition par Pays de Montbéliard Agglomération (PMA) ; Tous les salariés et stagiaires affectés aux effectifs de l ADU ; Les véhicules de service, ainsi que tous les déplacements professionnels effectués par les salariés de l ADU. Quels sont les documents demandés pour un SME? Exigences générales Le Système de Management Environnemental décrit dans ce manuel est construit pour répondre aux exigences de la norme ISO 14001:2004. Il s applique au domaine d application précédemment défini et concerne l ensemble des activités de l agence. Politique environnementale Elle décrit les objectifs globaux et les principes de l organisme en matière d environnement. Définie par l ADU à son plus haut niveau, elle permet d impulser la démarche de mise en place du SME à l ensemble du personnel. Elle comporte un engagement d amélioration continue, et de respect des différents chapitres de la norme ISO : La politique environnementale est révisée afin de s assurer qu elle soit toujours appropriée à la dimension et aux impacts environnementaux des activités de l ADU. Elle est gérée conformément à la procédure de maîtrise de la documentation «P.MD». Elle est communiquée au personnel selon la procédure de communication «P.CO». Elle est mise à disposition du public prévu par la procédure «P.CO» et doit être communiquée à chaque personne externe en faisant la demande. Elle est consultable en version informatique dans le dossier enregistrement du SME «E.PE» et en version papier dans le classeur «enregistrement du SME». Planification Analyse environnementale «E.AnE» Etat des lieux environnemental de l organisme, cette analyse recueille les informations à caractère environnemental concernant à la fois l organisme et les milieux avoisinants. Manuel environnemental ADU 2014 Page 3 sur 7
4 L analyse environnementale est mise à jour chaque année par le responsable environnemental afin de prendre en compte les données de l année écoulée ou les changements significatifs intervenus sur l agence. À cette occasion, pour toutes activités, produits ou services nouveaux ou modifiés, les aspects environnementaux et la cotation ainsi que la conformité aux exigences légales et autres exigences seront intégrés à la mise à jour. Elle est consultable au même titre que le programme environnemental sous le nom «E.AnE». Format papier dans le classeur «enregistrement SME». Format informatique dans le dossier «enregistrement SME». Aspects environnementaux Un aspect environnemental est défini par la norme ISO : 2004 comme tout élément des activités, produits ou services d un organisme susceptible d interaction avec l environnement. L identification des aspects environnementaux est une étape fondamentale pour la mise en place d un système de management environnemental. De cette étape découlera la planification des actions environnementales. L enjeu est de définir les aspects environnementaux significatifs (AES), c est-à-dire les AE dont l impact environnemental est jugé majeur (significatif) et nécessitant d être traité. Cette étape se réalise en quatre temps et consiste à : Déterminer l ensemble des aspects environnementaux pour lesquels la direction a des moyens de maîtrise ; Définir les impacts environnementaux (IE) associés aux Aspects Environnementaux. Ils sont définis par la norme comme toute modification de l environnement, négative ou bénéfique, résultant totalement ou partiellement des aspects environnementaux d un organisme ; Définir un système de notation des impacts basés sur plusieurs critères ; Déterminer un seuil de significativité des notes obtenues. Système de cotation : Quantité x Fréquence x Gravité x Niveau de maîtrise = Note de l A.E. De plus l agence a décidé de ne pas communiquer en externe sur ses aspects environnementaux significatifs. Exigences légales et autres L ADU a décidé d externaliser cette partie en s attachant les services de la société CONVIS. Celle-ci fournit un tableau de veille réglementaire tous les mois, permettant d actualiser tous les textes se rapprochant de nos activités. Le responsable environnement reçoit un fichier Excel dans lequel des notations de conformité et de non-conformité apparaissent. Il suffit ensuite au responsable de veiller à la bonne conformité de la réglementation. Cette veille est disponible dans le dossier «veille réglementaire» et sous format papier dans le classeur «SME». Les modalités de gestion des exigences sont définies par la procédure «P.GE». Objectifs, cibles et programme(s) La détermination des objectifs et des cibles se base sur la détermination des AES et des non-conformités aux exigences légales et autres exigences, et doit rester en adéquation avec la politique environnementale. Une fois définie, la mise en œuvre des objectifs et des cibles se traduit par l application du programme environnemental (également appelé programme d actions). Les objectifs et les cibles Ils doivent être définis en considération des AES, des dispositions financières, techniques et humaines de l entreprise, du point de vue des personnes concernées. Ils doivent être cohérents avec la politique environnementale. Les objectifs représentent un but à caractère général. Les cibles correspondent à une exigence de performance particulière. Quand cela est possible, ces cibles doivent êtres spécifiques et mesurables, afin de faciliter la détermination des indicateurs de performances qui sont intégrés dans le programme d action. Dans le programme environnemental, les objectifs et cibles sont identifiés dans l outil «O.ProgE.01». Le programme environnemental Définition du programme Le programme environnemental définit les actions spécifiques à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs et les cibles afin Manuel environnemental ADU 2014 Page 4 sur 7
5 de traiter les AES. Il doit intégrer des actions spécifiques ainsi que les délais, les pilotes, les moyens financiers et les indicateurs de performance associés aux actions. L ensemble du personnel doit assister et participer à la préparation du programme (choix des actions, définition des responsables, etc.). La définition et le suivi du programme d actions s effectuent dans le deuxième onglet de l outil «O.ProgE.01», disponible dans la version informatique du classeur SME. Révision du programme Elle peut avoir lieu à tout moment, selon la volonté du responsable environnement. Lors des revues de direction, le programme, les objectifs et cibles peuvent être modifiés s ils sont inappropriés ou s ils nécessitent d être améliorés. Toute modification du programme (actions, pilotes, délais, etc.) doit faire l objet d un nouvel enregistrement «E.ProgE». Compétences, formations et sensibilisation Les tâches associées à un (ou des) AES nécessitant des compétences sont identifiées dans le programme environnemental. Si certaines compétences ne peuvent être acquises, des actions de formations seront envisageables et elles seront inscrites comme indiqué dans la procédure «P.CF». Communication Les modalités de communication des documents en interne et en externe sont définies dans la procédure «P.CO». Documentation Le présent manuel décrit l organisation du système documentaire lié au système de management environnemental. Le tableau situé en dernière page récapitule l organisation des documents en fonction des différents chapitres de la norme. Le système documentaire du SME s ordonne selon le schéma ci-dessous : Mise en œuvre et fonctionnement Ressources, rôles et responsabilités L ADU est tenue de fournir les ressources indispensables (humaines, technologiques et financières) à la mise en œuvre et la maîtrise du SME. Le budget affecté au SME est compris dans le budget de fonctionnement. La répartition des responsabilités du SME est schématisée ci- dessous : Organigramme des responsables de gestion et de mise en œuvre du SME. Maîtrise de la documentation La maîtrise de la documentation inclut la maîtrise des documents et la maîtrise d un type particulier de documents : les enregistrements, documents faisant état des résultats obtenus ou apportant la preuve de la réalisation d une activité. Le contenu et la gestion des documents du SME sont décrits dans la procédure «P.MD». Maîtrise opérationnelle La maîtrise opérationnelle se caractérise par un ensemble de modes opératoires ou de procédures permettant de contrôler, dans le cadre des activités de l agence, les aspects environnementaux significatifs identifiés, qui en cas de l absence de tels documents, pourraient entraîner des écarts par rapport à la politique environnementale et aux objectifs et cibles. Ces modes opératoires (ou procédures) peuvent être accompagnés de formulaires d enregistrement permettant de noter les résultats de ces activités. La maîtrise des achats et des commandes éco-responsables est définie dans une procédure spécifique : la procédure des achats et des commandes éco-responsables «P.AC». Les entreprises extérieures (fournisseurs, prestataires, etc.) doivent respecter les exigences du SME. Les modalités de transmission des informations à ces dernières sont décrites dans la procédure «P.CF». Préparation et réponse aux situations d urgence L organisme doit pouvoir faire face aux situations d urgence potentielles et disposer des moyens de réponse afin d atténuer les impacts environnementaux associés. Les modalités de prévention et de réponse aux situations d urgences sont décrites dans la procédure «P.SU», située dans le classeur SME. En ce qui concerne la sécurité avec les risques d incendies, étant locataire des locaux, c est le propriétaire (PMA) qui dispose des manuels décrivant les modalités de préparation aux situations d urgences. Au sein de l ADU nous ne disposons que de personnes référentes sécurité. Manuel environnemental ADU 2014 Page 5 sur 7
6 Contrôle Surveillance et mesurage Cette étape conditionne le progrès de l entreprise en lui permettant de connaître de façon périodique sa performance environnementale et ainsi ses performances réelles par rapport aux objectifs et cibles. La procédure «P.SM» en précise les modalités. Les modalités de surveillance et de mesurage des AES de l ADU sont définies dans cette même procédure. Elle est consultable dans le classeur SME. Evaluation de la conformité L évaluation de la conformité aux exigences légales applicables et aux autres exigences se fait selon la procédure «P.GE». La conformité est vérifiée au moins une fois par an. Les résultats de l évaluation de la conformité sont présentés lors d audits internes et en revue de direction. Non-conformités, actions correctives et actions préventives Tout le personnel de l ADU est en mesure de détecter une non-conformité. Chaque non-conformité est alors traitée selon la procédure «P.NC» du classeur SME et fait l objet d un enregistrement établi par le responsable environnement avec l aide des personnes concernées par la non-conformité. Ensemble, elles mettent en œuvre des actions curatives pour réparer les conséquences sur l environnement de la NC, des actions correctives pour que cette NC n apparaisse plus et des actions préventives pour anticiper l apparition d une autre NC dans des circonstances proches. Les modalités de gestion des enregistrements sont définies dans la procédure de maîtrise de la documentation «P.MD». Audit interne L audit interne est réalisé au minimum une fois par an afin de : S assurer de la conformité du SME aux exigences de la norme ISO ; S assurer que le SME est correctement mis en œuvre et tenu à jour ; Détecter les dysfonctionnements éventuels dans l application des dispositions du SME ; Fournir à la direction des informations sur les résultats des audits ; La planification, la réalisation et le suivi des actions correctives des audits internes sont définis dans la procédure «P.AU», consultable dans le classeur SME. Revue de direction La revue de direction permet de s assurer que le SME mis en place est bien approprié, suffisant et efficace. Une revue de direction doit avoir lieu au minimum une fois dans l année. Durant les premières années de fonctionnement du SME, il est utile de réaliser deux revues de direction dans l année. Enfin, il est conseillé de réaliser une revue de direction avant la réalisation de l audit de certification. Les modalités de préparation et de réalisation de la revue sont définies dans la procédure «P.RD» du classeur SME. Les actions de traitement de non conformités sont depuis 2013 associées directement au programme environnemental, permettant de traiter aux mêmes titres les différentes actions de l agence. Les fiches de relevé des non-conformités «F.NC» sont disponibles dans le classeur SME dans les formulaires d enregistrement. Maîtrise des enregistrements Les enregistrements permettent d attester des résultats du SME. Leur rôle est d apporter la preuve de la conformité du SME à ses propres exigences ainsi qu aux exigences de la norme. Manuel environnemental ADU 2014 Page 6 sur 7
7 La liste des termes à expliquer SME : Système de Management Environnemental. PDCA : Plan, Do, Check, Act (Roue de Deming). P.AE : procédures pour les définitions des aspects environnementaux. P.GE : Procédures de gestion des exigences. P.CF : Procédures pour les compétences et formations. P.CO : Procédure pour la communication de la démarche. P.MD : Procédure pour la maîtrise de la documentation. P.AC : Procédure pour les achats, consommables. P.SU : Procédure pour les situations d urgences. P.SM : Procédure pour la surveillance des consommations et du mesurage; P.NC : Procédure pour la gestion de non conformités. P.AU : Procédure pour les audits interne. P.RD : Procédure pour la réalisation d une réunion de direction. F.CF : Formulaire à remplir pour les demandes de formations. F.CO : Formulaire pour la communication. F.SM : Formulaire pour la surveillance et mesurage. F.NC : Formulaire pour signaler une non-conformité. F.AU : Formulaire pour avertir d un audit interne. F.RD : Formulaire pour la convocation à une revue de direction. E.PE : Enregistrement de politique environnementale. E.AnE : Analyse environnementale de l agence. E.PE : Politique environnementale. AES : Aspects environnementaux significatifs. O.ProgE.01 : Outil définissant la programme environnemental sous le format Excel. E.ProgE : Enregistrement de modifications du programme environnemental. Manuel environnemental ADU 2014 Page 7 sur 7
LA CONDUITE DE L ACTION COMMERCIALE
LA CONDUITE DE L ACTION COMMERCIALE Une fois les objectifs fixés pour son équipe, le manageur doit définir une stratégie et mettre en place un plan d actions. Outil de prévision et de planification, ce
Plus en détailMesure de l efficacité énergétique du site et externalisation de maintenance
Mesure de l efficacité énergétique du site et externalisation de maintenance Deux outils d Amélioration Continue en Facilities Management chez Merck Millipore à Molsheim Thèse professionnelle présentée
Plus en détailSystème Management Environnemental
Système Management Environnemental Laboratoire de Touraine Laboratoire de Touraine Laboratoire de Touraine - Bassin Eaux Pluviales Environnemental Politique Qualité Sécurité Environnement Sommaire Norme
Plus en détailCe document est la propriété de la MAP. Il ne peut être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation. MECANIQUE AERONAUTIQUE PYRENEENNE
MANUEL MANAGEMENT QUALITE Révision janvier 2010 Ce document est la propriété de la MAP. Il ne peut être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation. MECANIQUE AERONAUTIQUE PYRENEENNE Place d
Plus en détailRapport de stage de fin d étude
Université de Technologie de Compiègne Entreprise Deveryware «Mise en place d un Système de Management Environnemental conforme à la Norme ISO 14001 :2004 en vue d une Certification» Rapport de stage de
Plus en détail8) Certification ISO 14 001 : une démarche utile et efficace
Aller plus loin 8) Certification ISO 14 001 : une démarche utile et efficace 8) Certification ISO 14 001 8 La norme ISO 14001 et la certification Cette norme internationale vise à établir dans l organisme
Plus en détailN O R D - P A S D E C A L A I S
NORD-PAS DE CALAIS NORD-PAS DE CALAIS Ensemble pour une éco-rénovation responsable de notre habitat Avant-propos Dans une région où le poids du parc de logements anciens publics et privés prédomine, l
Plus en détailMise en place d un Système de Management Environnemental sur la base de la Norme ISO 14001. SARRAMAGNAN Viviane
Mise en place d un Système de Management Environnemental sur la base de la Norme ISO 14001 SARRAMAGNAN Viviane Master II Économie et Gestion de l Environnement Année universitaire 2008/2009 Sommaire Présentation
Plus en détailGUIDE OEA. Guide OEA. opérateur
Guide > > Fiche 1 : Pourquoi être certifié? > > Fiche 2 : Les trois types de certificats et leurs critères > > Fiche 3 : La préparation de votre projet > > Fiche 4 : Le questionnaire d auto-évaluation
Plus en détailTHEORIE ET CAS PRATIQUES
THEORIE ET CAS PRATIQUES A DEFINIR 8/28/2012 Option AUDIT 1 INTRODUCTION L informatique : omniprésente et indispensable Développement des S.I. accroissement des risques Le SI = Système Nerveux de l entreprise
Plus en détailChapitre 13. Plan de gestion environnementale et sociale
Chapitre 13 Plan de gestion environnementale et sociale Table des matières Table des matières... 13-i 13 Plan de gestion environnementale et sociale... 13-1 13.1 Cadre d élaboration du plan de gestion...
Plus en détailHSE MONITOR GESTION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT. 8 modules de management intégrés. www.red-on-line.net
HSE MONITOR GESTION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT 8 modules de management intégrés www.red-on-line.net www.red-on-line.net HSE MONITOR GESTION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT 1. 2. 3. 1. 4. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 5. 1.
Plus en détailMANUEL DE MANAGEMENT QUALITE
MANUEL DE MANAGEMENT QUALITE Z.I. Saint Lambert des Levées - 49412 SAUMUR Cedex - France Tél. (+33) 02 41 40 41 40 - Fax. (+33) 02 41 40 41 49 www.castel.fr SOMMAIRE TITRE SECTION TABLE DES MATIERES Domaine
Plus en détailUne réponse concrète et adaptée pour valoriser votre engagement pour l environnement. www.evaluation-envol-afnor.org
Une réponse concrète et adaptée pour valoriser votre engagement pour l environnement www.evaluation-envol-afnor.org Quelques mots à propos du groupe Afnor Opérateur central du système français de normalisation
Plus en détailD ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire
D ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire www.teamup-consulting.com Teamup Consulting - 1 Certificat nºinf/2007/29319 1 ère société de conseil française certifiée ISO 20000-1:2011 Sommaire Introduction
Plus en détailMANUEL DE MANAGEMENT QUALITE SECURITE - ENVIRONNEMENT
MANUEL DE MANAGEMENT QUALITE SECURITE - ENVIRONNEMENT Indice : F Date : 05/02/2014 Siège : Z.I 13 Rue de la Résistance BP -61620-14406 BAYEUX cedex Tel. : 02 31 51 40 00 Atelier de montage/ajustage : Z.I
Plus en détailSystème de Management Intégré Qualité, Sécurité et Environnement. Un atout pour l entreprise
CCI Moselle, le16 avril 2013 Système de Management Intégré Qualité, Sécurité et Environnement Un atout pour l entreprise Intervention de Olivier Rousseaux, Auditeur QSE, Expert en organisation et management
Plus en détailFonctionnalités HSE PILOT. Groupe QFI www.hse-pilot.com
Fonctionnalités HSE PILOT Groupe QFI www.hse-pilot.com Module produit chimique RECENSEMENT DES PRODUITS Les produits chimiques sont omniprésents dans les entreprises. La gestion qui leur est associée peut
Plus en détailIntitulé du stage. Initiation à l'environnement industriel Jeudi 15 et vendredi 16 septembre 2011
Intitulé du stage Dates Initiation à l'environnement industriel Jeudi 15 et vendredi 16 septembre 2011 Recherche et réduction des rejets de Substances Dangereuses dans l'eau Mardi 20 septembre 2011 Mardi
Plus en détailC N F - Tunis. Manuel du stagiaire. Intitulé de l'atelier : Animer la qualité au quotidien Dans un établissement universitaire 1-2-3 juin 2015
C N F - Tunis Manuel du stagiaire Intitulé de l'atelier : Animer la qualité au quotidien Dans un établissement universitaire 1-2-3 juin 2015 Formateur : Pr. Abdellah CHICHI Manuel du STAGIAIRE Page 1 sur
Plus en détailITIL FOUNDATION 2011 & PREPARATION A LA CERTIFICATION
SEMINAIRE DE FORMATION ITIL FOUNDATION 2011 & PREPARATION A LA CERTIFICATION Management des services informatiques Objectifs de la formation Cette formation est destinée aux personnes qui aimeraient gagner
Plus en détailApporter de la valeur ajoutée aux démarches d efficacité énergétique et environnementale
2014 Apporter de la valeur ajoutée aux démarches d efficacité énergétique et environnementale Donner du sens AD FINE, en latin : «afin de, dans le sens de» 2 Domaines d intervention Accompagnement Conseil
Plus en détailUnité territoriale Dordogne 94, rue du Grand Prat - 19600 Saint-Pantaléon-de-Larche Tél : 05 55 88 02 00
Date d ouverture de l appel à projet : 1er octobre 2015 Date limite d envoi des dossiers de candidatures : 31 janvier 2016 Pour toutes questions : Délégation du bassin Atlantique-Dordogne Unité territoriale
Plus en détailITIL v3. La clé d une gestion réussie des services informatiques
ITIL v3 La clé d une gestion réussie des services informatiques Questions : ITIL et vous Connaissez-vous : ITIL v3? ITIL v2? un peu! beaucoup! passionnément! à la folie! pas du tout! Plan général ITIL
Plus en détailAppendice 2. (normative) Structure de niveau supérieur, texte de base identique, termes et définitions de base communs
Appendice 2 (normative) Structure de niveau supérieur, texte de base identique, termes et définitions de base communs NOTE Dans les propositions de Texte identique, XXX désigne un qualificatif de norme
Plus en détailISO/CEI 27001:2005 ISMS -Information Security Management System
ISO/CEI 27001:2005 ISMS -Information Security Management System Maury-Infosec Conseils en sécurité de l'information ISO/CEI 27001:2005 ISMS La norme ISO/CEI 27001:2005 est issue de la norme BSI 7799-2:2002
Plus en détailMANUEL Q S E. Mise à jour : Mai 2014. Qualité - Sécurité - Environnement
MANUEL Q S E Mise à jour : Mai 2014 Qualité - Sécurité - Environnement Editorial BÂTIMENTS - Privé - Public - Industriel La société RIVASI BTP est implantée dans la Drôme et les Bouches-du-Rhône. Elle
Plus en détailMANUEL SMI. Transport scolaire et adapté. Transport urbain. Transport pédagogique et culturel. Lignes Régulières
Transport scolaire et adapté Transport urbain Transport pédagogique et culturel Lignes Régulières Page 1 sur 9 SOMMAIRE Pages 1. POLITIQUE QSE... 2 2. PRESENTATION DE L ENTREPRISE... 3 2.1 Organigramme....
Plus en détailTremplins de la Qualité. Tome 2
Tome 2 CET OUVRAGE EST UN GUIDE D INTERPRETATION DE LA NORME NF EN ISO 9001 VERSION 2000 AVANTPROPOS Ce guide d aide à la rédaction du Manuel de Management de la Qualité a été rédigé par la Fédération
Plus en détailLa certification ISO 22000
La certification ISO 22000 Maurice LE DOUARIN Responsable de la Restauration SILGOM Pôle de restauration collective Phases de travaux Travaux : 6,8 M Les travaux en quelques Equipements : 1,7 M chiffres
Plus en détailQuestionnaire de vérification pour l implantation de la norme ISO 14001 dans une entreprise
Questionnaire de vérification pour l implantation de la norme ISO 14001 dans une entreprise Questionnaire de vérification pour l implantation de la norme ISO 14001 dans une entreprise La politique environnementale
Plus en détailDEVENIR ANIMATEUR CERTIFIE DE LA DEMARCHE LEAN
DEVENIR ANIMATEUR CERTIFIE DE LA DEMARCHE LEAN Certification CQPM réf : 2008 07 69 0272 Animateur de la démarche LEAN pour l amélioration de la performance et des processus. BUTS DE LA FORMATION : Etre
Plus en détailDROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS LOGISTIQUE ET TRANSPORT. www.univ-littoral.fr
DROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS LOGISTIQUE ET TRANSPORT www.univ-littoral.fr OBJECTIFS DE LA FORMATION Aujourd hui, la chaîne logistique globale est désormais
Plus en détailL Assurance Qualité DOSSIER L ASSURANCE QUALITE
DOSSIER L ASSURANCE QUALITE L Assurance Qualité DOSSIER N D4-2-GW0301 Satisfaction.fr 164 ter rue d Aguesseau 92100 Boulogne Billancourt 01.48.25.76.76 http://www.satisfaction.fr/ Page 1 Définition Normalisée.
Plus en détailCinq questions sur la vraie utilité de l'iso 27001. Alexandre Fernandez-Toro <Alexandre.Fernandez-Toro@hsc.fr>
Cinq questions sur la vraie utilité de l'iso 27001 Alexandre Fernandez-Toro Contexte On parle de SMSI depuis 2002 Est-ce un effet de mode? Est-ce une bulle entretenue
Plus en détailSOMMAIRE 1 LA POLITIQUE GENERALE ET LA POLITIQUE QUALITE 2 UNE ORGANISATION PROFESSIONNELLE FORTE ET GARANTE DE SES MEMBRES 3 NOTRE SMQ
Manuel Qualité 5 place du Rosoir 21000 DIJON Tél. : 03.80.59.65.20 Fax : 03.80.53.09.50 Mèl : contact@bfc.experts-comptables.fr www.bfc.experts-comptables.fr SOMMAIRE 1 LA POLITIQUE GENERALE ET LA POLITIQUE
Plus en détailC.E.S.I.T Comités des EXPLOITANTS DE SALLES INFORMATIQUES et TELECOM I T I L PRESENTATION DU REFERENTIEL
I T I L PRESENTATION DU REFERENTIEL loitation 1 1 Introduction 1.1. Description du document Ce document présente les grandes lignes du référentiel ITIL exploitants de salles informatiques dans le cadre
Plus en détailSYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
15 e École d été en évaluation environnementale Évaluation de la durabilité du développement urbain et industriel : outils d analyse de l empreinte écologique et des impacts sociaux et sanitaires Douala,Hôtel
Plus en détailMANUEL QUALITE. Greiner Bio-One SAS
MANUEL QUALITE Greiner Bio-One SAS Version 2 - Avril 2013 Page 2 sur 28 SOMMAIRE Fonctions du manuel qualité page 4 Politique et engagement de la Direction page 5 Présentation de Greiner Bio-One page 6
Plus en détailInvestissez dans la 1 ère SCPI qui conjugue immobilier d entreprise et développement durable
Investissez dans la 1 ère SCPI qui conjugue immobilier d entreprise et développement durable ASSET MANAGEMENT PFO 2 : Un dispositif d épargne au service de vos objectifs patrimoniaux Avec PFO 2, vous investissez
Plus en détailPartager l expérience de l ASECNA dans la mise en œuvre du SMS et du SMQ :
Objet de la présentation Partager l expérience de l ASECNA dans la mise en œuvre du SMS et du SMQ : Défis rencontrés Avantages acquis Contenu de la présentation Qu est ce que l ASECNA? Planification de
Plus en détailManuel de management intégré
Manuel de management intégré Versions 1 2015 Manuel de management intégré ETT 04/2015 1 Préface Le manuel de management intégré se veut une présentation succincte de notre organisation. Cette organisation
Plus en détailVos besoins, nos obligations
S Ingénierie Assistance Technique - Conseil Management des projets Prévention des risques Vos besoins, nos obligations Contact: Mr EL AAMRANI Saïd, Gérant 43 rue des Hirondelles, BP 600-68 76330 Notre
Plus en détailIMMOBILIER D ENTREPRISE ET IMMOBILIER D HABITATION
MANUEL 2010 IMMOBILIER D ENTREPRISE ET IMMOBILIER D HABITATION ACTUALITE VEILLE JURIDIQUE CONFERENCES FORMATIONS EN INTER FORMATIONS EN INTRA Former, c est rendre vos opérateurs plus efficaces en leur
Plus en détailMESURE DE L ÉNERGIE ET DES FLUIDES
MESURE DE L ÉNERGIE ET DES FLUIDES MESURER EN CONTINU TOUTES VOS CONSOMMATIONS D ÉNERGIE ET DE FLUIDES POUR PERMETTRE UNE OPTIMISATION DE VOS PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES Instrumenter vos immeubles à
Plus en détailÉnergies FORMATIONS 2014-2015. Formations métiers certifiantes. ISO 50001 et audit de systèmes de management
FORMATIONS 2014-2015 Énergies Formations métiers certifiantes ISO 50001 et audit de systèmes de management Audit énergétique NF EN 16247 : bâtiment et industrie - Méthodologie d audit énergétique NF EN
Plus en détailACT! E-marketing. * Informations en Anglais
ACT! E-marketing ACT! E-Marketing vous offre bien plus qu une plateforme d envois et de suivi de campagnes emailings. Ce service apporte une véritable connaissance de vos clients. Ainsi, vous récupérez
Plus en détailGINET COURTAGE ASSURANCES
GINET COURTAGE ASSURANCES SPECIALISTE DE LA GESTION DES RISQUES DE L ENTREPRISE MANUEL QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT Version du 01/03/2011 Qui sommes nous? Notre société existe depuis 1926 et est spécialisée
Plus en détailSystèmes et réseaux d information et de communication
233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques
Plus en détailManagement des organisations et stratégies Dossier n 10 Veille et intelligence économique
Management des organisations et stratégies Dossier n 10 Veille et intelligence économique.i. Les enjeux et domaines de la veille.ii. La mise en place d un processus de veille.iii. Illustration d une démarche
Plus en détailL'opérateur Économique Agréé
file:///c:/documents%20and%20settings/mbull/bureau/aeo_final%20cs.jpg file:///d:/abartala/monbureau/présentation/aeo_final%20cs.jpg L'opérateur Économique Agréé 1 CLUB DE L'INTERNATIONAL D'AUVERGNE Nouveau
Plus en détailRapport d'audit interne du processus RESSOURCES MATERIELLES NANCY
Rapport d'audit interne du processus RESSOURCES MATERIELLES Date de l'audit : 23/03/2010 - Processus audité(s) : Système management qualité Site audité : Nancy Référentiel(s) : ISO 9001 : 2008 Équipe d'audit
Plus en détailMise en place d'une démarche qualité et maintien de la certification ISO 9001:2008 dans un système d'information
Mise en place d'une démarche qualité et maintien de la certification ISO 9001:2008 dans un système d'information IMGT The international ImMunoGeneTics information system Joumana Jabado-Michaloud IE Bioinformatique,
Plus en détailGroupement ICS eau et William Terry Conseil, représenté par:
Catalogue de Formations THERMALISME Accompagnement à la Certification Aquacert HACCP (Certification basée sur le Guide Bonnes Pratiques de la profession Conforme aux exigences règlementaires de janvier
Plus en détailMontrer que la gestion des risques en sécurité de l information est liée au métier
Montrer que la gestion des risques en sécurité de l information est liée au métier Missions de l entreprise Risques métier Solutions pragmatiques et adaptées Savoir gérer la différence Adapter à la norme
Plus en détailGestion de parc et qualité de service
Gestion de parc et qualité de service Journée Josy, 14 octobre 2008 A. Rivet Gestion de parc et qualité de service Gestion de parc Fonctions de base GT «Guide de bonnes pratiques» Référentiels et SI ITIL/ISO
Plus en détail2 - REGLEMENT DE LA CONSULTATION
Ville de SAINT-SULIAC La Ruette Guitton 35 430 SAINT-SULIAC REVISION GENERALE DU P.O.S SOUS FORME DE PLAN LOCAL D'URBANISME 2 - REGLEMENT DE LA CONSULTATION Page 1 sur 7 Maître de l'ouvrage : MAIRIE de
Plus en détailEric CIOTTI Président du Conseil général des Alpes-Maritimes
A sa création, en 2005, la FORCE 06, rattachée à l ONF, constituait une unité de forestiers-sapeurs dédiée aux travaux d entretien des infrastructures de Défense des Forêts Contre l Incendie (DFCI) et
Plus en détailMise en place d une démarche qualité dans un système d information
Mise en place d une démarche qualité dans un système d information IMGT The international ImMunoGeneTics information system Laëtitia Regnier, IE Bioinformatique, Responsable Management de la Qualité (RMQ).
Plus en détailHEG Gestion de la Qualité L.Cornaglia. Les référentiels SMI, normes, processus de certification
Les référentiels SMI, normes, processus de certification 1 Définitions selon le Guide ISO/IEC 2:2004 Norme Document, établi par consensus et approuve par un organisme reconnu, qui fournit, pour des usages
Plus en détailRAPPORT D AUDIT INTERNE
RAPPORT D AUDIT INTERNE Transcriptomique Génomique Marseille Luminy ontexte Dates d'audit : 1 au 2 octobre 2014 Périmètre d'audit : ensemble du système de management intégrant un SMQ Objectif de l'audit
Plus en détailMASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D ENTREPRISE SPECIALISATION MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE
MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D ENTREPRISE SPECIALISATION MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diplôme Européen reconnu par la Fédération Européenne des Ecoles ; www.fede.org - BAC+5 Présentation
Plus en détailL approche processus c est quoi?
L approche processus c est quoi? D après FD X50-176 Management des processus (2005) AC X50-178 Management des processus, Bonnes pratiques et retours d expérience (2002) Introduction Termes et définitions
Plus en détailManuel Qualité. Réf. : MAQ Page : 1 / 15 Version : 2 Date de révision : 04/04/2012
Page : 1 / 15 Rue Mabîme 77 4432 ALLEUR Belgique Tél. : +32 (0) 4 247 32 24 Fax : +32 (0) 4 427 18 82 e-mail : info@ansolive.com Site internet : www.ansolive.com Ce document est la propriété exclusive
Plus en détailSécurité Sanitaire des Aliments. Saint-Pierre, le 19 novembre 2013. Olivier BOUTOU. Les outils de la qualité sanitaire dans les pays du sud
Sécurité Sanitaire des Aliments Saint-Pierre, le 19 novembre 2013 Olivier BOUTOU Les outils de la qualité sanitaire dans les pays du sud Faisons connaissance Missions au sein d AFNOR Animation de formation
Plus en détailActivités. Boîte à idées pour remplir la fiche de poste * Direction. Animation d équipe et organisation du travail. Conduite de projets
Boîte à idées pour remplir la fiche de poste * Activités 1. 1. Pilotage, management Direction Informer et aider les élus à la décision Définir (ou participer à la définition de) la stratégie de la direction
Plus en détailENQUÊTE SUR LA PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
ENQUÊTE SUR LA PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Cette étude a été réalisée auprès de six entreprises de transport urbain de voyageurs, sur le territoire de la CINOR, sur la base des déclarations des
Plus en détailREFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août 2014 - code NSF 312
REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août 2014 - code NSF 312 1 REFERENTIEL DE FORMATION CHEF(FE) DE PROJETS MARKETING ET COMMERCIALE TITRE CERTIFIE
Plus en détailéq studio srl Gestion des informations pour un choix- consommation raisonnée - GUIDE EXPLICATIVE
Résumé PREFACE 2 INTRODUCTION 2 1. BUT ET CHAMP D APPLICATION 2 2. REFERENCES DOCUMENTAIRES ET NORMES 3 3. TERMES ET DEFINITIONS 3 4. POLITIQUE POUR UNE CONSOMMATION RAISONNEE (PCC) 3 5. RESPONSABILITE
Plus en détailCATALOGUE DE FORMATIONS 2014 2015
CATALOGUE DE FORMATIONS 2014 2015 Professionnels de l alimentation 06.47.75.88.57 HQSA Consulting contact@hqsafrance.fr Numéro de déclaration de prestataire de formation : SIRET SIRET : 804 : 284 284 420
Plus en détailQuels sont les intérêts de cette démarche environnementale collective?
Après le bilan carbone, établi en 2008, et le Plan Climat «Vins de Bordeaux 2020», en 2009, le CIVB a initié début 2010 un chantier innovant permettant à l ensemble des professionnels du vignoble bordelais
Plus en détailAssurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013
Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013 Depuis 2009, les sociétés d assurance de la FFSA et du GEMA ont engagé une démarche volontaire de réflexion et d actions en matière
Plus en détailYphise optimise en Coût Valeur Risque l informatique d entreprise
Réussir le Service Management avec ISO 20000-1 Novembre 2007 Xavier Flez yphise@yphise.com Propriété Yphise 1 Introduction (1/2) Il existe une norme internationale sur le Service Management en plus d ITIL
Plus en détailGestion budgétaire et financière
Élaboration et suivi de la programmation budgétaire Exécution budgétaire et comptable Aide au pilotage et contrôle financier externe Expertise financière et juridique Ministère de la Culture et de la Communication
Plus en détailPROCEDURE ENREGISTREMENT
Page 1 sur 7 ANNULE ET REMPLACE LES DOCUMENTS SUIVANTS référence 04/PR/001/02/V01 04/PR/001/02/V02 04/PR/001/02/V03 04/PR/001/02/V04 04/PR/001/02/V05 04/PR/001/02/V06 04/PR/001/02/V07 04/PR/001/02/V08
Plus en détailwww.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO)
www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) Former des urbanistes Le master Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) s appuie sur
Plus en détailManuel Management Qualité ISO 9001 V2000. Réf. 20000-003-002 Indice 13 Pages : 13
Réf. 20000-003-002 Indice 13 Pages : 13 Manuel Management Qualité ISO 9001 V2000 EVOLUTIONS INDICE DATE NATURE DE L'EVOLUTION 00 09/06/2000 Edition Originale 01 29/09/2000 Modification suite à audit interne
Plus en détailLe pilotage et les outils du développement durable
Le pilotage et les outils du développement durable ANCI Création mars 2010 PRESENTATION DU GROUPE Les 4 engagements Présentation du Groupe PRESENTATION DU GROUPE Les 4 engagements 4 engagements prioritaires
Plus en détailNewsletter n 10 Mars 2012
Newsletter n 10 Mars 2012 La SHOB et la SHON sont remplacées par la surface plancher depuis le 1er Mars 2012. À l occasion de l adoption de la loi Grenelle 2 en juillet 2010, le Parlement a autorisé le
Plus en détailREGLEMENT DE LA CONSULTATION (R.C) MAIRIE DE FENOUILLET Département de la Haute Garonne FOURNITURES DE NETTOYAGE ET D ENTRETIEN
MARCHE PUBLIC DE FOURNITURES REGLEMENT DE LA CONSULTATION (R.C) Maître de l ouvrage : MAIRIE DE FENOUILLET Département de la Haute Garonne Objet du marché : FOURNITURES DE NETTOYAGE ET D ENTRETIEN Date
Plus en détailRapport d'audit étape 2
Rapport d'audit étape 2 Numéro d'affaire: Nom de l'organisme : CMA 76 Type d'audit : audit de renouvellement Remarques sur l'audit Normes de référence : Autres documents ISO 9001 : 2008 Documents du système
Plus en détailintégration tri ogique Démarches Processus au service des enjeux de la Santé
Démarches Processus au service des enjeux de la Santé Sommaire 1. Présentation d IDS Scheer et de ses Partenaires «Santé» 2. Modélisation par les métiers des processus et données clés dans le secteur «Santé»
Plus en détailLe règlement REACH. Transparence des entreprises au sujet de leur mise en conformité
Le règlement REACH Transparence des entreprises au sujet de leur mise en conformité Impacts économiques, risques extra-financiers et opportunités pour les entreprises Résumé de l étude réalisée par EthiFinance,
Plus en détailCONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L AMF ET RTE
CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L AMF ET RTE CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L ASSOCIATION DES MAIRES DE FRANCE ET RTE Entre L Association des Maires de France, sise 41 quai d Orsay, 75343 Paris cedex
Plus en détailFacility Management Une organisation à votre service
Facility Management Une organisation à votre service Les Services d Efficacité Energétique et Environnementale Sommaire Le FM, au service de votre stratégie page 4 Une organisation à votre service page
Plus en détail3 - Sélection des fournisseurs... 4. 4 Marche courante... 5. 4.1 Conditionnement Transport... 5. 4.2 Livraison... 5
1 SOMMAIRE 1 Introduction... 3 2 Principes... 3 3 - Sélection des fournisseurs... 4 4 Marche courante... 5 4.1 Conditionnement Transport... 5 4.2 Livraison... 5 4.3 - Garantie qualité / Conformité... 5
Plus en détailHERVÉ SCHAUER CONSULTANTS Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet
HERVÉ SCHAUER CONSULTANTS Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet Norme ISO 22301 Système de Management de la Continuité d'activité
Plus en détailLes outils indispensables à la mise en place d un SME
Les outils indispensables à la mise en place d un SME Conscientes de l'importance croissante de l'environnement dans leur stratégie de développement, les entreprises, en particulier les PME, sont de plus
Plus en détailPRESENTATION CERTIFICATION DE SERVICE «Centres de formation pour les activités privées de sécurité et de sûreté»
PRESENTATION CERTIFICATION DE SERVICE «Centres de formation pour les activités privées de sécurité et de sûreté» Ce référentiel s adresse à toutes les actions de formation pouvant être dispensées dans
Plus en détail(DAS) DIPLÔME & (CAS) CERTIFICAT DE FORMATION CONTINUE UNIVERSITAIRE MANAGEMENT DE PROJETS 2015/2016 PROJET.UNIGE.CH
(DAS) DIPLÔME & (CAS) CERTIFICAT DE FORMATION CONTINUE UNIVERSITAIRE MANAGEMENT DE PROJETS 2015/2016 PROJET.UNIGE.CH SOMMAIRE > OBJECTIFS 03 > DIRECTEUR DU DIPLÔME / COMITÉ SCIENTIFIQUE 05 > PUBLIC CONCERNÉ
Plus en détailITIL 2011 Fondamentaux avec certification - 3 jours (français et anglais)
ITIL 2011 Fondamentaux avec certification - 3 jours (français et anglais) Vue d ensemble de la formation ITIL est un ensemble de conseils sur les meilleures pratiques, devenu un référentiel pour la gestion
Plus en détailAccueil et Formations du personnel recruté en Stérilisation Centrale. Présenté par Dany GAUDELET et le Dr. Julien MOLINA
Accueil et Formations du personnel recruté en Stérilisation Centrale Présenté par Dany GAUDELET et le Dr. Julien MOLINA PLAN Introduction Réglementation Circuit du personnel Procédure de Formation Accueil
Plus en détailQualité Sécurité Environnement
Qualité Sécurité Environnement FORMATION AUDIT CONSEIL EXPERTISE >> Catalogue 2014 Nos innovations: e-learning, évaluation des compétences personnalisation Formation Hygiène Alimentaire ISO 9001 : 2008...
Plus en détailOrganismes mutualistes Activités d assurance Relevons ensemble vos défis. kpmg.fr
Organismes mutualistes Activités d assurance Relevons ensemble vos défis kpmg.fr Les défis du futur Une réponse adaptée Les mutuelles du livre II du Code de la mutualité font face à de réelles mutations,
Plus en détailL organisation interne et la gestion des ressources humaines. Un outil d aide à la structuration
L organisation interne et la gestion des ressources humaines Un outil d aide à la structuration Sommaire 1 L organisation interne de l association 2 1.1. Clarifier les rôles et missions de chacun 2 1.2.
Plus en détailCOMMENT TROUVER VOS FUTURS CLIENTS À L INTERNATIONAL? 05/03/2015 Creditsafe France
COMMENT TROUVER VOS FUTURS CLIENTS À L INTERNATIONAL? Mise à jour Auteur 05/03/2015 Creditsafe France Trouver vos futurs clients à l international Bienvenue dans le guide utilisateur de l outil de Prospection
Plus en détail