APPROCHE MULTISECTORIELLE ET MULTI- ACTEURS POUR LUTTER CONTRE L INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET LA MALNUTRITION Coordination SUN et facilitation REACH

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1 APPROCHE MULTISECTORIELLE ET MULTI- ACTEURS POUR LUTTER CONTRE L INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET LA MALNUTRITION Coordination SUN et facilitation REACH Dr Ruréma Déo-Guide Chef de Cabinet Adjoint à la 2 ème Vice-Présidence et Point Focal SUN Ngozi 11 Décembre 2013

2 LA SOUS-NUTRITION: HANDICAPE POUR LE DÉVELOPPEMENT D UNE NATION La sous-nutrition tue plus de 3 millions d enfants tous les ans dans le monde. Elle peut avoir des conséquences irréversibles pour la croissance physique et le développement mental de ceux qui survivent et porte ainsi atteinte, au développement économique et humain. 2

3 CAUSES MULTIPLES DE LA SOUS-NUTRITION AU BURUNDI En plus de la pauvreté et de l insécurité alimentaire et la malnutrition, on peut noter: Statut socioéconomique du ménage : la pauvreté joue un rôle central. La malnutrition affecte 70% des enfants des ménages les plus pauvres, contre 41% des plus riches; Le faible niveau d éducation et de pouvoir de décision de la femme Les pratiques inappropriées d alimentation de complément du jeune enfant, Les facteurs démographiques (sexe et âge de l enfant, son milieu de résidence, taille du ménage, éducation de la mère et espacement des naissances); les conditions d assainissement et d hygiène insuffisantes; le traitement trop limité des maladies de l enfant et de la mère. 3 Source: UNICEF/SITAN, 2013

4 IMPACT ÉCONOMIQUE DE LA MALNUTRITION AU BURUNDI SOURCE: UNICEF/SITAN, 2013 pertes individuelles de productivité liées à l'état physique médiocre de la force de travail, estimées à près de 22% des revenus gagnés à l âge adulte soit à 2-3% du PIB pertes indirectes dues à la mauvaise fonction cognitive et à des déficits en matière en scolarisation (mauvaises performances, absentéisme et abandon) pertes économiques, notamment en raison de l'augmentation des coûts des soins de santé. Perte d environ 102 millions USD par an pour le Burundi si rien n est fait 4

5 OBJECTIF MAJEUR DU GOUVERNEMENT DU BURUNDI: Il passe par: LE DÉVELOPPEMENT DU PAYS La disponibilité de la nourriture pour tous les citoyens L accès à cette nourriture disponible L utilisation de cette nourriture La stabilité de ces composantes La connaissance et l application des bonnes pratiques qui garantissent un bon état nutritionnel La bonne santé de tous les citoyens burundais Une population bien nourrie, en bonne santé et bien formée pour la réussite du développement 5

6 DÉFIS 2 garçons du même âge dont un est de taille normale et l autre présente un retard de croissance Réduire de 10 points la malnutrition chronique (58% à48 %) d ici 2017 Assurer la sécurité alimentaire et nutritionnelle de la population Gérer le problème démographique du Pays 6

7 COMMENT RELEVER CES DÉFIS? En ayant une compréhension commune du problème En conjuguant nos efforts pour travailler en synergie En ciblant des axes stratégiques; actions clefs, activités et tâches qui ont un impact significatif sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle de la population En identifiant des indicateurs simples et SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalisables et temporels) En mettant en œuvre des interventions spécifiques de nutrition (ciblant la fenêtre d opportunité de 1000jours) En mettant en œuvre des interventions sensibles à la nutrition ( dans les domaines de l agriculture; l éducation; l environnement etc.) En investissant 7

8 SCENARII D INVESTISSEMENT Investissement par an Scenario 1 Investissement par an Scenario 2 24 millions USD par an 35 millions USD par an Taux de malnutrition Réduit de 14,8%; soit cas en moins par an (enfants de moins de 5 ans) Réduit de 17%; soit cas en moins par an (enfants de moins de 5 ans) Source: UNICEF/SITAN,

9 ACTIONS ENTREPRISES EN FAVEUR DE LA SECURITE ALIMENTAIRE ET LA NUTRITION AU BURUNDI Grande volonté politique et fort engagement du Gouvernement à la réunion sur la nutrition pour la croissance (réf dépliant SUN/REACH) Adhésion au mouvement SUN et à l initiative REACH Nomination d un point focal SUN à un haut niveau du gouvernement(2èmevp) Révision des documents de politique et stratégie en matière de sécurité alimentaire et de nutrition (intégration d indicateurs et d activités clefs de SAN) Adoption d une approche multisectorielle et multi-acteurs avec création de différents réseaux: parlementaires, bailleurs de fonds, société civile et secteur privé, Nations-Unies, milieu académique, etc.) 9

10 ACTIONS ENTREPRISES (SUITE) Lancement de la plateforme multisectorielle par son Excellence le Président de la République Elaboration de la structuration de la plateforme (arrêté en attente de formalisation) Elaboration d un document stratégique multisectoriel dont le plan d action et le costing sont en cours La retraite actuelle qui a pour objectif l appropriation du plan multisectoriel de sécurité alimentaire et de nutrition, est alors la suite normale du processus entamé. 10

11 Rôle de SUN et REACH dans le processus: Coordination SUN Sous la coordination du Point Focal SUN, la Plateforme Multisectorielle Travaille pour aligner et coodonner les actions dans tous les secteurs Comité technique Nations Unies Ministère partenraires Santé Société Civile Bailleurs de fonds Secteurs privés Protection Sociale Autonomisation des femmes Éducation Dévelopment & Réduction de la pauvreté Agriculture Coordination et monitoring des activités et des acteurs multi-sectoriels

12 FACILITATION REACH REACH est une initiative de quelques agences des Nations-Unies (5 au Burundi: FAO, FIDA, OMS, PAM et UNICEF) dont l objectif est d appuyer le Gouvernement dans ses efforts de passage à l échelle des interventions à haut impact sur l état nutritionnel de la population La coordination étant un travail, complexe et exigeant ; des ressources humaines sont donc nécessaires pour assurer cette fonction. Les facilitateurs REACH appuient le Point focal SUN dans son rôle de coordination des actions des différents secteurs et acteurs de la plateforme multisectorielle de sécurité alimentaire et nutritionnelle 12

13 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION 13