APPEL A CANDIDATURES

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1 كهريف KAHRIF Société de Travaux d Electrification SPA Au Capital Social de : DA Siège Social : AIN D HAB MEDEA ALGERIE Tél. : Fax : Filiale du Groupe SONELGAZ كهريف DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES APPEL A CANDIDATURES POSTE SUPERIEUR SENIOR N KAHRIF-CSS/I SOCIETE DE TRAVAUX D ELECTRIFICATION (KAHRIF) Le présent appel à candidatures vise à sélectionner des cadres de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF), désireux d exercer les fonctions de : Directeur des Equipements et de la Maintenance Directeur Régional Sud Ouest Ces postes sont classés emplois de cadres supérieurs seniors. Les missions et rattachement spécifiques aux postes à pourvoir sont décrits dans l annexe au présent appel. Les cadres intéressés doivent faire parvenir les formulaires de candidatures à la Direction Ressources Humaines de KAHRIF au plus tard le 09 Mai 2009 inclus, par courrier. 1

2 1. Conditions à la Candidature : LIBELLE POSTE DIPLOME EXPERIENCE PROFESSIONNELLE AUTRES CONDITIONS Directeur des Equipements et de la Maintenance. - Ingéniorat d état dans la filière technique - Génie mécanique, - Electromécanique, - Electrotechnique - 08 ans au minimum au sein du Groupe Sonelgaz ans sur le poste de chef de département, ou équivalents. - L écart de classement du candidat par rapport au poste à pourvoir est inferieur ou égal à 03 catégories au maximum. - Etre âgé de moins de 55 ans au maximum. Directeur Régional Sud Ouest - Ingéniorat d état Electrotechnique ou équivalent - 04 ans au maximum de temps de stationnement sur le poste actuel. - Ne pas avoir eu de sanctions disciplinaires durant les 05 dernières années. 2

3 2. Modalité de recueil des candidatures : 2.1 De l affichage : Le présent appel à candidatures fait l objet d une large diffusion dans l ensemble des structures de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF), Il est publié dans le site WEB de KAHRIF : L affichage est obligatoirement assuré par les Unités de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF) dès réception du présent appel. L affichage s effectue sur les différents lieux de travail dans des emplacements accessibles aux agents. 2.2 Du retrait des formulaires de Candidatures : Les formulaires de candidatures, dont le modèle est joint en annexe, sont disponibles au niveau de la Direction Ressources Humaines/ KAHRIF et des structures RH des Directions Régionales de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF). 2.3 De la transmission des candidatures : Les formulaires de candidatures sont à adresser sous pli fermé à Monsieur le Directeur des Ressources Humaines de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF). Ils peuvent également être déposés par porteur au secrétariat de la Direction des Ressources Humaines de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF). 2.4 Des Délais : Les candidatures doivent parvenir à la DRH de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF) au plus tard le 09 Mai Jusqu'à la convocation des candidats pour entretien, la commission peut décider d intégrer dans le processus d évaluation les candidatures parvenues après le délai. 3. Processus de sélection et d évaluation : Le processus d évaluation est constitué de deux phases : - Une phase de présélection des dossiers. - Une phase d évaluation par une commission. 3.1 Phase 1 : Présélection des candidatures : Les candidatures transmises sont contrôlées par la Direction Ressources Humaines de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF) pour en vérifier la conformité, puis soumises à une commission de présélection. 3

4 3.2 Phase 2 : Réalisation des entretiens par la commission d évaluation des candidatures : Les candidats retenus à l issue de la première phase, seront reçus en entretien d évaluation par une commission d évaluation, dont la composition sera arrêtée ultérieurement, et qui a pour mission : D écouter tous les candidats convoqués et de se prononcer sur leurs aptitudes à occuper les postes à pourvoir. - Le guide d entretien ainsi que la grille d évaluation sont remis à la commission d évaluation par la Direction Ressources Humaines de KAHRIF. - Les thèmes de l entretien et la grille d évaluation sont portés à la connaissance des candidats à l ouverture de la séance d entretien. D établir un rapport qui consigne les résultats de l opération d évaluation. Ce rapport est transmis : - Au Président Directeur Général de la Société de Travaux d Electrification (KAHRIF) pour la mise en œuvre. - A la Direction Exécutive Ressources Humaines pour information. 4. Information aux candidats : Tous les candidats recevront une notification relative aux suites réservées à leur candidature. Le Président Directeur Général 4

5 Annexe à l Appel N KAHRIF-CSS/I : Libellé du poste Localisation Principales Missions Directeur des Equipements et de la Maintenance Classement/ Cat. : U1 Direction Générale Médéa Elaboration, planification et mise en œuvre des politiques de la société relatives aux investissements. Coordination de la gestion de tous les investissements de la Société au moyen d'un fichier central et de moyens appropriés. Gestion et suivi des équipements de la Société. Définition de la politique de la Maintenance des Equipements de la Société. Conception et suivi de la mise en oeuvre des outils et système de gestion et de Maintenance des Équipements de la Société. Directeur Régional Sud Ouest Classement/ Cat. : U1 Bechar Pilote, anime, coordonne et assure la réalisation de toutes les missions et activités de l unité. Effectue les échanges économiques au niveau régional conformément à la stratégie arrêtée par la direction générale. Manage l ensemble des activités opérationnelles qui concourent directement à l élaboration, la production, la commercialisation et la vente des produits de l unité. gère les différents types de moyens (humains, financiers, matériels et organisationnels). Prospecter le marché et assurer un plan de charge en adéquation avec les moyens de l unité et la stratégie de la Société. Procède au contrôle des coûts et s assure de leur correspondance avec les budgets et analyse les écarts. Procède au contrôle de toutes les situations financières, comptables et de gestion de l unité. Elabore les documents de pilotage nécessaires à la gestion de l unité (budget, bilans, ). Engage toute procédure qu il juge nécessaire pour la sauvegarde du patrimoine et la préservation des intérêts de l unité. Etablit et/ ou fait établir les évaluations périodiques des compétences de l unité et élabore les différents bilans périodiques de ses activités. Prend en charge toutes autres missions et activités professionnelles qui lui sont confiées par le PDG.