Le Management stratégique à l'hôpital

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1 Le Management stratégique à l'hôpital Du diagnostic stratégique au plan d'action ciblé Formation présentielle Formation Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf Pour vous aider à renforcer la performance de votre établissement, nous vous proposons cette formation de deux jours. Conçue autour d'une étude de cas permettant une mise en situation, elle vous permettra de maîtriser l'approche méthodologique et conceptuelle pour réaliser votre diagnostic et mettre en place un plan d'actions.

2 Objectifs Appréhender l'environnement global de l'hôpital Réaliser une analyse des opportunités et menaces pour votre établissement Définir son plan d'actions à partir du diagnostic stratégique Mettre en place des outils de suivi Moyens pédagogiques Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques, remise d'un support pédagogique. Prérequis Connaissance du secteur hospitalier. Suivi et évaluation Evaluation de la formation par les participants, remise d'une attestation de fin de formation. Pour quel public? Directeur d'hôpital Directeur financier Directeur de la stratégie Cadre hospitalier Directeur des soins Directeur des ressources humaines

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION Schéma directeur : la mise en place d'un diagnostic stratégique et d'une analyse concurrentielle Le contexte hospitalier : l'évolution de la réglementation hospitalière L'environnement hospitalier et la coopération hospitalière L'évaluation de l'activité Les préconisations de l'ars et les priorisations des projets de développement de l'établissement Mise en cohérence des projets des différents pôles d'activité et des orientations régionales et nationales (CPOM, projet d'établissement) Les étapes du management stratégique Cas fil rouge : étude de cas sur un hôpital fictif Tout au long de la formation, les participants s'appuieront sur une étude de cas décrivant la situation d'un hôpital fictif. Ils pourront ainsi appliquer concrètement les apports théoriques de la formation en proposant le diagnostic qu'ils jugeront le mieux adapté. Les stagiaires seront amenés à réfléchir individuellement ou en groupe en fonction de l'exercice proposé. Identifier la mission, les objectifs et les stratégies en cours de l'organisation (audit stratégique) L'analyse externe Environnement/positionnement Opportunités/menaces Orientations nationales, régionales et de territoires L'analyse interne des forces et faiblesses et méthodologie de l'audit Etat des lieux de : l'activité des ressources humaines du budget de l'organisation du système d'informations JOUR 2 DE LA FORMATION Formuler les stratégies : projets, ressources, durées, acteurs internes et externes A partir de la synthèse de l'audit, élaborer les projets et conduire le changement :

4 Quel projet : contenu Quelles actions à mettre en œuvre? Comment : avec quelles ressources humaines, matérielles, quelles organisations Quand : calendrier, durée (court, moyen, long terme) Mettre en œuvre les stratégies : formaliser un échéancier et un planning Comment établir un plan d'actions en fonction des projets : méthodologie Conduire un projet Manager les équipes Évaluer les résultats Approche méthodologique Outils du pilotage La conception d'outils Les indicateurs Les tableaux de bord

5 Intervenant Sadya CHASSANY Formateur consultant auprès des établissements de santé, Sadya Chassany est spécialisée en finances hospitalières, elle a exercé différents postes d'expertise financière au Service Informatique du Syndicat inter-hospitalier Ardèche-Loire, à...

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par [email protected] Inscription à la formation "Le Management stratégique à l'hôpital" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Fonction : Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=