INSET DE NANCY PILOTAGE DE SA TRAJECTOIRE PROFESSIONNELLE NOUVEAUTES 2017

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1 INSET DE NANCY NOUVEAUTES 2017 PILOTAGE DE SA TRAJECTOIRE PROFESSIONNELLE LE RESEAU DES CADRES ET DEL EXPERTISE TERRITORIALE INSET Angers, INSET Dunkerque, INSET Montpellier, INSET Nancy, INET

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3 Renseignez-vous auprès du service formation / ressources humaines de votre collectivité. Inscrivez-vous via l inscription en ligne du CNFPT. A consulter sur : Rubrique Se former Inscription en ligne POUR TOUTE INFORMATION ET INSCRIPTION Agnès WILCKE, conseillère formation gestion des Ressources Humaines et pilotage de son parcours professionnel Tél : / mail : agnes.wilcke@cnfpt.fr Pascale GINGEMBRE, secrétaire pédagogique Tél : / fax : / mail : pascale.gingembre@cnfpt.fr Retrouvez l ensemble des offres de formation sur Mise à jour : 02/08/2016 2

4 PILOTAGE DE SA TRAJECTOIRE PROFESSIONNELLE NOUVEAUTE 2017 L offre de formation

5 SOMMAIRE DE NOS ACTIONS DE FORMATIONS EFFICACITE PROFESSIONNELLE : LE PILOTAGE DE SA TRAJECTOIRE PROFESSIONNELLE Les ateliers de la mobilité SXZDN /01/ /03/2017 Nancy 8 Bilan d étape SXETP /02/ /02/2017 Nancy 9 La mise en valeur de son curriculum vitae et de sa lettre de SXC /04/ /04/2017 Nancy 10 motivation Bilan managérial SXBMA /03/ /03/2017 Nancy 11 L amélioration de ses capacités en entretien de recrutement SXZDT /06/ /06/2017 Nancy 12 4

6 L INSET de Nancy vous propose un dispositif d accompagnement de votre trajectoire professionnelle Atelier de la mobilité Améliorer ses capacités en entretien de recrutement La mise en valeur de son curriculum vitae et sa lettre de motivation Bilan d étape sur son évolution professionnelle Bilan managérial Les différents modules de cet itinéraire sont pensés comme des espaces de réflexion, d échanges et de formalisation de projets professionnels. Chaque module offre aux cadres un accompagnement personnalisé, en groupe ou de façon individualisée. Il s agit d une approche différenciée par rapport à celle proposée par les centres interinstitutionnels de bilan de compétences, puisque la possibilité d intégrer cet itinéraire n est pas liée à l ancienneté dans la Fonction Publique, mais bien au questionnement de chaque cadre sur sa trajectoire professionnelle dans un contexte d allongement des carrières professionnelles. A terme, cela permet de construire et de formaliser son projet : en acquérant une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles, professionnelles, managériales. en vérifiant la pertinence et la faisabilité de son projet en élaborant un plan d action et en identifiant les ressources qui peuvent être mobilisées en réajustant sa recherche de mobilité en faisant le point sur ses atouts et ses difficultés et en valorisant son parcours en s armant d outils de réflexion et de techniques de recherche d emploi. 5

7 Les modules dits «d accompagnement» : Le bilan d étape (code SXETP) L objectif de ce module est de favoriser la prise de recul pour permettre une analyse de sa situation professionnelle actuelle et devenir acteur de son projet professionnel Cette formation vise à : Faire une première analyse de sa trajectoire professionnelle Diagnostiquer son portefeuille de compétences et ses aspirations Valoriser son expérience et se projeter dans des perspectives nouvelles Devenir acteur de son projet professionnel Aborder les éléments statutaires permettant de réaliser son projet de mobilité Réflexion quant à son avenir professionnel tout en intégrant la dimension personnelle à travers son projet de vie Durée : 3 jours - Alternance de séquences collectives et individuelles Ateliers de la mobilité (code SXZDN) Les ateliers de la mobilité ont pour but d accompagner les cadres A dans la construction et la formalisation de leur projet de mobilité ou d'évolution professionnelle Il s agit d un dispositif complet permettant ainsi de : Acquérir une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles et professionnelles Vérifier la pertinence et la faisabilité de son projet professionnel Elaborer un plan d'action en identifiant les ressources à mobiliser Accroître son efficacité en adaptant ses modalités de recherche à l emploi visé Produire sa boîte à outils personnalisée Aborder les éléments statutaires permettant de réaliser son projet de mobilité Réflexion quant à son avenir professionnel tout en intégrant la dimension personnelle à travers son projet de vie Durée : 6 jours collectifs (3 x 2 jours) Alternance de séquences collectives et individuelles Le bilan managérial (code SXBMA) L objectif de ce module est de structurer une démarche d évolution professionnelle chez les managers territoriaux dans le cadre d un projet de repositionnement professionnel ou de mobilité Durée : 3 jours - Alternance de séquences collectives et individuelles 6

8 Les outils d aide à la «mise en œuvre du projet» : La mise en valeur de son curriculum vitae et sa lettre de motivation (SXC15) L objectif est de permettre aux cadres A, par une action d accompagnement personnalisé et ciblé, d utiliser les outils et les méthodes destinés à mettre en valeur un curriculum vitae et une lettre de motivation. Prérequis : Cadres A ne participant pas aux ateliers de la mobilité d une durée de 6 jours, mais souhaitant rapidement, sur une durée de 2 jours, mettre en valeur leur curriculum vitae et leur lettre de motivation, dans le cadre d une action d accompagnement par un consultant Durée : 2 jours collectifs L amélioration de ses capacités en entretien de recrutement (SXZDT) L objectif de ce module est de permettre aux cadres A d accroître leur efficacité en entretien de recrutement Durée : 2 jours collectifs Il s agit d une formation permettant : - d augmenter son efficacité en entretien de recrutement - de permettre de se questionner sur sa pratique de l entretien de recrutement (argumentation, techniques de communication, valorisation de son parcours professionnel ) 7

9 Efficacité professionnelle Code action : SXZDN Les ateliers de la mobilité Objectifs de formation : Permettre d accompagner les cadres dans la construction et la formalisation de leur projet de mobilité ou d évolution professionnelle. Public visé : Cadres A en réflexion sur leur projet d évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de son expérience. Contenus prévisionnels : Acquérir une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles et professionnnelles. Vérifier la pertinence et la faisabilité du projet. Elaborer un plan d action en identifiant les ressources à mobiliser. Accroitre son efficacité en adaptant ses modalités de recherche à l emploi visé. Produire sa boîte à outils personnalisée. Le statut au service de son projet de mobilité. Durée : 6 jours collectifs (3 x 2 jours) Session 002 Lieu : Nancy Du 19 au 20 janvier 2017 Du 23 au 24 février 2017 Du 23 au 24 mars 2017 Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE : agnes.wilcke@cnfpt.fr : Pascale GINGEMBRE : pascale.gingembre@cnfpt.fr :

10 Efficacité professionnelle Code action : SXCETP Bilan d étape Objectifs de formation : Favoriser la prise de recul pour permettre une analyse de sa situation actuelle et devenir acteur de son projet professionnel. Public visé : Cadres A en réflexion sur leur projet d évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle. Contenus prévisionnels : Analyse de sa trajectoire professionnelle et repérage de ses moteurs personnels pour agir et de ses compétences transversales et opératoires. Repérage des pistes d évolution professionnelles réalistes. Valorisation de son expérience et projection de son parcours professionnel à plus ou moins long terme. Le statut au service de son projet professionnel. Durée : 3 jours Session 002 Lieu : Nancy Du 20 au 22 février 2017 Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE : agnes.wilcke@cnfpt.fr : Pascale GINGEMBRE : pascale.gingembre@cnfpt.fr :

11 Efficacité professionnelle Code action : SXC15 La mise en valeur de son curriculum vitae et de sa lettre de motivation Objectifs de formation : Permettre aux cadres A, par une action d accompagnement personnalisé et ciblé, d utiliser les outils et les méthodes destinés à mettre en valeur un curriculum vitae et une lettre de motivation. Public visé : Cadres A s inscrivant dans un projet d évolution personnelle, par une mobilité interne ou externe, ne participant pas aux ateliers de la mobilité d une durée de 6 jours, mais souhaitant rapidement, sur une durée de 2 jours, mettre en valeur leur curriculum vitae et leur lettre de motivation, dans le cadre d une action d accompagnement par un consultant. Contenus prévisionnels : Analyser son parcours professionnel et ses objectifs en termes de mobilité. Identifier ses motivations pour un poste donné ou plus largement dans une démarche de mobilité, pour les mettre en avant. S entrainer à rédiger une lettre de motivation attractive pour les employeurs potentiels. S exercer à présenter un CV adapté aux postes visés, pour mettre en valeur son parcours et ses atouts. Durée : 2 jours Session 002 Lieu : Nancy Du 13 au 14 avril 2017 Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE : agnes.wilcke@cnfpt.fr : Pascale GINGEMBRE : pascale.gingembre@cnfpt.fr :

12 Efficacité professionnelle Code action : SXBMA Bilan managérial Objectifs de formation : Structurer une démarche d évolution professionnelle chez les managers territoriaux dans le cadre d un projet de repositionnement professionnel ou de mobilité. Public visé : Cadres A souhaitant mettre en œuvre leur projet d évolution professionnelle et la valorisation de ses compétences et de ses capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle. Contenus prévisionnels : Les apports sur l approche de la fonction managériale en écho à la représentation collective du manager territorial (tant sur les facettes stratégiques et opérationnelles que sur les postures et rôle du manager). Les paramètres de la performance (délégation, reconnaissance, leadership). Les interactions et les leviers d actions sur ces facteurs de performance. Les préférences comportementales, leurs incidences et leur adaptation en situation. Le conseil et l aide à l orientation professionnelle (sous l angle de ses finalités comme sous celui de la démarche). Conseils individualisés sur les problématiques singulières rencontrées par les participants (au plan de l action managériale et de ses zones de progrès, au plan de l évolution de carrière ou de fonction. Durée : 3 jours Session 002 Lieu : Nancy Du 20 au 22 mars 2017 Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE : agnes.wilcke@cnfpt.fr : Pascale GINGEMBRE : pascale.gingembre@cnfpt.fr :

13 Efficacité professionnelle L amélioration de ses capacités en entretien de recrutement Code action : SXZDT Objectifs de formation : Permettre aux cadres A d accroitre leur efficacité en entretien de recrutement. Public visé : Cadres A en réflexion sur leur projet d évolution professionnelle : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur expérience. Contenus prévisionnels : Acquisition des techniques de base de l entretien de recrutement (valorisation du parcours, posture, préparation de l entretien ). Simulation d entretien de recrutement. Analyse des simulations effectuées. Durée : 2 jours Session 002 Lieu : Nancy Du 22 au 23 juin 2017 Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE : agnes.wilcke@cnfpt.fr : Pascale GINGEMBRE : pascale.gingembre@cnfpt.fr :

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16 CONTACTS UTILES POUR TOUTE INFORMATION ET INSCRIPTION Agnès WILCKE, conseillère formation g Tél : / mail : agnes.wilcke@cnfpt.fr Pascale GINGEMBRE, secrétaire pédagogique Tél : / fax : / mail : pascale.gingembre@cnfpt.fr Retrouvez l ensemble des offres de formation sur Réalisation : Service Communication et ressources formatives INSET Nancy - SEPTEMBRE 2016 INSTITUT NATIONAL SPECIALISE D ETUDES TERRITORIALES 1 BOULEVARD D AUSTRASIE - CS NANCY