Fiche descriptive de ARIA-ALSACE

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1 Fiche descriptive de ARIA-ALSACE Président : HEITMANN-MASSENEZ, Manou Directeur/animateur : STOFFEL, Marie-Claude Courriel : [email protected] Courriel :[email protected] Tél : Tél : / Adresse : Maison de l Entreprise 27 av. de l Europe F67300 Schiltigheim Site internet : Date de création : 1994 Eventuel label régional : Date de création : 1994 Secteur des Industries de l agroalimentaire d Alsace Fabricants de produits de consommation Equipementiers. Nombre total de membres : 116. TPE < 10 sal. : 20. PME < 250 sal. : 82. Entreprises > 250 sal. : 14. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association régie par le code civil I. ETP équipe d animation : 1,33 Mobiliser le réseau régional et soutien à l innovation auprès des entreprises : 47 entreprises rencontrées, Mobiliser le réseau régional et soutien à l innovation auprès des entreprises : 11 entreprises participantes aux réunions d échanges Connecter les IAA Alsace sur les thématiques des pôles de compétitivité : 13 entreprises mises en relation avec vitagora valorial Déploiement des audits nutritionnels : 17 entreprises en audit Accompagner les projets collectifs d envergure pour les territoires : 4 sujets identifiés dont 2 en suivi Action de communication pour valoriser les IAA : 4 opérations presse 18 articles en retombées presse Mise en place d une cellule export : un interlocuteur unique pour toute la filière qui catalyse l offre internationale régionale Animation : réussite dans la structuration avec une instance de pilotage et des indicateurs de pilotage 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Mobiliser le réseau régional et soutien à l innovation auprès des entreprises : de la recherche Connecter les IAA Alsace sur les thématiques des pôles de compétitivité : 13 entreprises mises en relation avec vitagora valorial Déploiement des audits nutritionnels : 17 entreprises en audit Accompagner les projets collectifs d envergure pour les territoires : 4 sujets identifiés dont 2 en suivi Mise en place d une cellule export : un interlocuteur unique pour toute la filière qui catalyse l offre internationale régionale Accompagner les projets collectifs notamment sur coproduits Accompagner les entreprises sur l innovation et leur proposer des formations structurantes Rechercher une identité commune aux produits alsaciens pour valoriser entre autre l offre des agroalimentaires

2 Fiche descriptive de Pôle Textile Alsace Président : SCHWYN, Markus Directeur/animateur : AUBERTIN, Catherine Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 25, Rue Alfred Werner BP Mulhouse Cedex 2 Site internet : Date de création : 2001 Eventuel label régional : Date de création : 2001 Matériaux textiles Matériaux fonctionnalisés Matériaux fonctionnalisant Matériaux de renfort Matériaux souples Matériaux isolants Matériaux légers. Nombre total de membres : 56. TPE < 10 sal. : 11. PME < 250 sal. : 29. Entreprises > 250 sal. : 3. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 2. Autres : 9. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 1 Animatrice 100% <> 100 brevets publiés par les entreprises membres PME-PMI DU Pôle sur la période <> 10% des contrats d accompagnement du CEEI Alsace (Centre Européen d Entreprise et d Innovation) sur la période <> Près de 50% de la production française des textiles techniques non-tissés. <> 2 projets collaboratifs labellisés par 2 pôles de Compétitivité («Fibres» et «Véhicule du Futur»). <> Respect des objectifs d un PACTE signé avec l Etat, la Région et les collectivités territoriales : plan d action triannuel. <> Dans le cadre du PACTE, 69 actions ciblées et finalisées sur 6 thématiques (animer un réseau de collaboration, bâtir une stratégie alternative, appuyer des démarches d innovation, soutenir le développement durable, développer le capital humain). <> Maîtrise d œuvre et portage financier pour la construction du bâtiment de l ISTA sur le Campus Textile : budget 1,76 M <> Mise en place de plateformes technologiques ayant conduit à la création d entreprises (10) et des projets collaboratifs. <> Partenariats avec les pôles de Compétitivité «Fibres», «Véhicules du Futur», «BioValley». <> Création d un club innovation CITA : initiation de 5 projets collaboratifs en 2009/2010. <> Création d un club Experts filière C2ITEX dédié à la création et reprise d entreprises (2009 : maintien de 215 emplois par 3 reprises). <> Participations aux salons TECHTEXTIL, événement N 1 en Europe pour la filière textiles techniques.

3 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Projets en faveur de l innovation : <>Action collective programme CIM-ECO de sensibilisation à l éco-conception. <>Action collective programme CITA pour initier et catalyser des projets collaboratifs d innovation. <>Action mutualisée action push-innov, démarche expérimentale de veille technologique pro-active et de transfert de technologies. <>Projet collaboratif objectif de créer une nouvelle plateforme technologique sur les matériaux textiles instrumentés. <>Action collective programme de formations collectives et d accompagnement individuel pour générer de l innovation. <>Action collective encourager la création et la conception industrielle (design industriel). Projets en faveur des marchés : <>Actions mutualisées vers l Export participation aux salons TECHTEXTIL et autres, organisation de conférences, prospections. <>Actions collectives mise en place de programmes conférences/formations, journées techniques sur des marchés porteurs. Projets pour valoriser et promouvoir le modèle Alsacien : <> Actions collectives et mutualisés développer la communication externe du Pôle Textile Alsace. <>Action mutualisée participation à l organisation de conférences (y compris de niveau international, AUTEX : 400 congressistes). Autre type de projet : <>Action collective poursuite de mise en place de modules de formation «Lean Management & Manufacturing». 2

4 Fiche descriptive de RHENATIC Président : HETT, Patrick Directeur/animateur : PATUEL, Corinne Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 40 rue Marc Seguin BP Mulhouse Cedex Site internet : Date de création : 2006 Eventuel label régional : Date de création : 2006 Technologies de l Information et de la Communication : -E-services -Editeurs de logiciels et progiciels -Infrastructures et Réseaux -Conseil en ingénierie de services informatiques. Nombre total de membres : 80. TPE < 10 sal. : 55. PME < 250 sal. : 22. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. : 2. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Accord de consortium. ETP équipe d animation : 1 Une initiative bottom up portée par une forte implication des membres : -dans la gouvernance de la grappe -dans l animation des commissions de travail Développement de relations étroites avec le monde de la formation (universités et écoles) -Création en 2008 de la Licence professionnelle ATC (Activités et Techniques de Communication) Référenceur et rédacteur Web. -Création de CogiFactory en Centre de recherche privé en E-marketing qui regroupe 10 acteurs spécialistes du web et du E-marketing. -Partenaire de la Nuit de l Informatique dès 2006 Nombre de manifestations réalisées entre 2007 et mutualisation de moyens sur 15 salons nationaux ou internationaux -organisation de plus d une cinquantaine de rencontres clients (salons, conférences ) -organisation de 16 plénières, moments d échanges privilégiés entre les membres ayant réuni près de 800 participants 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Mise en œuvre de la nouvelle gouvernance de Rhenatic Mise en œuvre d actions pour l augmentation des moyens financiers propres de la grappe Mise en œuvre d actions pour le développement des membres : -Création d outils financiers (fonds de garantie et d investissement) -Elaboration d une stratégie de services au bénéfice de l adhérent -Mise en œuvre d une action collective de coaching et d accompagnement stratégique des membres Mise en œuvre d actions pour le développement des coopérations avec les pôles marchés régionaux

5 Fiche descriptive de EuroSIMA Cluster Glisse Président : BASSE, Frédéric Directeur/animateur : SEILLER, Christophe Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Villa Casa Mia - 9, Avenue des Acacias Capbreton Site internet : Date de création : 2005 Eventuel label régional : SPL Date de création : 2005 Métiers des Sports de Glisse Surf, Skateboard, Snowboard Textile, Chaussures, Accessoires (lunettes, montres, bagagerie ) Planches, combinaisons Agences média (édition, communication, production audiovisuelle, événementiel ) Aquitaine, Europe. Nombre total de membres : 105. TPE < 10 sal. : 15. PME < 250 sal. : 72. Entreprises > 250 sal. : 3. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 10. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 5. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 3,5 >Augmentation significative du nombre d adhésions depuis 2005 >Création d un Observatoire Economique : site internet board-europe >Soutien de l innovation, de la R&D et du Développement Durable : création d un Concours d innovation technologique et écologique >Regroupement de nos plateformes web : 8 sites 6 administrations 3 médiathèques, en une seule plateforme unique et efficace (près de 6500 consultations uniques par mois) >Création d une plateforme web partagée de Ressources Humaines : >Implication de l ensemble des métiers de la filière : design, commercial, marketing, logistique, artisanat, formation >Création de Commissions (marketing, Environnement, Innovation, Shapers, Ressources Humaines) impliquant les responsables des services concernés des entreprises membres. >Accompagnement d entreprises sur des salons professionnels à l étranger (ISPO Munich, ASR San Diego, AGENDA Los Angeles ) >Organisation de réunions thématiques de formations à destination des salariés de nos entreprises membres-4 formations par an : GPEC, amélioration de trésorerie des PME, Design prospectif, sensibilisation Eco-conception, Bilan Carbone >Projet 100 Millions de Polybags : action collective de recyclage de polybags pour la filière Glisse en Europe 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES >Création et mise en œuvre d une plateforme de veille et d études Innovation et R&D pour les PME de la filière Glisse en Aquitaine >Accroître le nombre d adhérents au Cluster Glisse de 10% par an >Consolider notre notoriété internationale >Formation des personnels à l évolution des métiers de notre filière d activités >Favoriser les collaborations avec d autres Clusters et Pôles de Compétitivité (interclustering) en France et à l international >Finalisation du projet de construction d un Centre Culturel Musée de la filière Glisse, en Aquitaine >Accroître le nombre d entreprises entrant dans la démarche ECORIDE (Management Environnemental) >Valoriser les projets des entreprises, communiquer sur les bonnes pratiques de la filière et les actions collectives du Cluster Glisse >Renforcer nos outils de veille sur les évolutions du marché via notre chargée de mission à Bruxelles (Commission Européenne) >Création de nouvelles plateformes d innovation de services collaboratives : supply chain, design-création, écoconception.

6 Fiche descriptive de CLUSTER FRUITS ET LEGUMES/NUTRITION-SANTE Président : MARIOTTI, Jean-Alain Directeur/animateur : BERTAUD, Michel Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : Chambre de Commerce et d Industrie de Lot-et-Garonne 52 cours Gambetta Agen Cedex Site internet : Date de création : 2000 Eventuel label régional : LABEL SPL par la DATAR en 2000 Date de création : 2000 Secteur d activité : les fruits et légumes élaborés La thématique du cluster sur ce secteur est celle de la nutrition santé positionnant le cluster sur le marché des Produits Alimentaires Santé Nutrition (PASN). Nombre total de membres : 130. TPE < 10 sal. : 17. PME < 250 sal. : 74. Entreprises > 250 sal. : 17. Entreprises > 2000 sal. : 5. Organismes de formation : 6. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 3. Autres : 8. nature (avec statut juridique) :. ETP équipe d animation : 1 Actions marquantes labelisées par le cluster en 2009 Groupement d achats Cluster inter-groupement d entreprises : appel d offres commun pour la fourniture d Equipement de Protection Individuel (EPI) PROD IAA : Salon International de la Restauration, de l Hôtellerie et de l Alimentation (SIRHA) du 24 au 28 janvier 2009 à Lyon SOTRA : Agro Sud Industrie (ASI) du 22 au 24 mars 2009 à Tarbes PROMOBOIS : Mission Bois de Tempête pour la filière emballage GASCOGNE ENVIRONNEMENT : Diagnostic Développement Durable et Méthodologie éco-bonus CIEL : Mision Fruit Logistica à Berlin CIEL : Salon Futurallia Doha / Extension DUBAI CIEL : Journée Allemagne Nombre d opérations ou d événements collectifs organisés par le cluster : 93 pour 1241 participants Nombre de jours de prestations vendues : 381 Nombre d entreprises payant une cotisation d adhésion : PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Axe 1 :Globalisation : s adapter à la concentration de l industrie et de la distribution (réduction des coûts par le groupement de commandes, diversifier les circuits et de la RHF ) et organiser la veille sur les pays émergents (missions de prospection collective, conférences sur pays émergents ) Axe 2 : Nutrition Santé : améliorer le profil nutritionnel des produits (programme gulliver ; valorisation des sous-produits en tant que ressources nutritionnelles) Axe 3 : Modernité : développer une image moderne et d innovation (conférences couplant information et mise en réseaux ; améliorer l attractivité des formations et les métiers des acteurs du cluster pour les jeunes) Axe 4 : Naturalité Responsabilité Sociétale : développer la responsabilité sociétale des acteurs ; A18 éco-conception du coule emballage produit ; développer la responsabilité sociétale autour d un signe de reconnaissance. Axe 5 : Economie : animer la chaîne de valeur pour développer des partenariats globalement gagnant (développement d un partenariat entre la production et la transformation) Axe 6 : Animation et Communication (mise en œuvre d un plan de communication et de marketing territorial, et animation du plan de développement )

7 Fiche descriptive de BORDEAUX AQUITAINE INNO VIN Président : DELPEUCH, Christian Directeur/animateur : BRIANCEAU, Gilles Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 210, chemin de Leysotte VILLENAVE D ORNON Site internet : (page accueil-reste en construction) Date de création : 2007 Eventuel label régional : Date de création : 2007 Filière vitivinicole, activités de production et de commercialisation des vins de la Région Aquitaine Grappe Inno Vin : activités d animation, de communication, d accompagnement dans les démarches d innovation, veille technologique et économique, promotion régionale, dév éco de la filière en lien avec les enjeux territoriaux. Nombre total de membres : 18. TPE < 10 sal. : 1. PME < 250 sal. : 5. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 1. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 5. Autres : 6. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 1 La grappe étant encore en phase de croissance, trois actions nous ont paru remarquables en termes de résultats : Lancé par Inno Vin en juillet 2010, l appel à projets collaboratifs innovants a permis de recevoir 10 dossiers portés par des entreprises, dont 4 labellisés et portés par des financeurs (pour un total de projets labellisés de plus 700K ) Autre action intéressante : les résultats du groupe de travail conduit sur le thème vins et sécurité avec la chambre de commerce de Bordeaux vont déboucher certainement sur un projet collaboratif important colabellisé avec le Pôle de compétitivité Route des Lasers. Enfin les matinées innovations organisées en mai et septembre 2010 ont réuni à chaque fois près de 50 professionnels et 20 chercheurs autour de problématiques techniques ou économiques et ont débouché pour le moment sur la constitution de 2 groupes de travail permanents. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES 9 objectifs ont été identifiés autour de 4 axes stratégiques représentant des enjeux majeurs pour la Grappe : environnement, marché, technologie, innovations technologiques, typicité des produits (qualité/adéquation du produit avec le marché) Ces 9 objectifs visent des résultats concrets à courts et moyen terme : Favoriser l innovation sous toutes ces formes (technologiques, procédés, services ) à travers la démarche d appels à projet, en lien avec les organismes de recherche et de financement. Développer la promotion de la filière et de son éco-système (notamment la force de recherche régionale), dans les domaines économiques mais aussi touristiques (oenotourisme) Développer des outils d analyse et de veille sur les thématiques de marché, de technologies en s appuyant sur un observatoire de la Grappe et des experts Développer la dimension internationale de la Grappe en tissant des partenariats avec des clusters/régions/organismes de recherche étrangers

8 Fiche descriptive de TOPOS AQUITAINE Président : ESTIVALET, Margaret Directeur/animateur : LE THUAUT, Laurent Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse : Site internet : Date de création : 2006 Eventuel label régional : Initiative du Président du Conseil Régional d Aquitaine Date de création : 2006 Applications de navigation et de positionnement par satellites : applications régaliennes pour l armée, la police, les pompiers ; applications professionnelles pour les transports, la logistique ; applications pour le grand public : santé, aides aux déplacements. Prises en compte des nouvelles performances permises par les projets européens EGNOS et GALILEO Faciliter les retombées économiques de ces projets : Création de valeur ajoutée, création d emploi, mise en réseau.. Nombre total de membres : 38. TPE < 10 sal. : 13. PME < 250 sal. : 10. Entreprises > 250 sal. : 0. Entreprises > 2000 sal. : 4. Organismes de formation : 4. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 6. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 1, 5 Création de la jeune pousse HELILEO : tests, essais et mesures des systèmes de radionavigation par satellites sur hélicoptères Etude de faisabilité Aquifret : Favoriser le report modal et opérer en multi modalité route, fleuve, mer, rail Projet Baacalage : Outil LBS et mobile de gestion et de géo-localisation des accidents Projet PACC : Mise en place de l éco-conduite sur les cars grâce à la navigation par satellites Projet Interloc : Détection et localisation rapide et précise d interférences perturbatrices des systèmes de radionavigation par satellite Projet Prodige : Optimisation des outils décisionnels pour le transport de marchandises Galileo Masters : Concours européen permettant la création de start-up dans le domaine de la navigation par satellite Experts Kis4sat : Programme européen permettant d apporter de l expertise aux entreprises 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Organisation du LBS (Located Based Systems) SHOW, tous les deux ans pour promouvoir les applications de mobilité sur smartphones Organisation du prochain salon mondial des ITS à Bordeaux Appel à projets commun TOPOS/Conseil Régional d Aquitaine permettant de financer des projets innovants dans le domaine du GNSS Développement de la filière des ITS (Systèmes de Transports Intelligents) en Aquitaine Plate-forme technique mutualisée de tests et de validations GUIDE Projet Agate : Soutien et suivi du projet Agate permettant la géo-sécurisation des transports scolaires Projet Vitirover : Soutien et suivi du projet Vitirover permettant une gestion écologique des vignobles par GNSS

9 Fiche descriptive de UZURTATU-Le Cluster Agroalimentaire du Pays Basque Président : CHARRITTON/LOYATO, Maïté Directeur/animateur : MAIHARIN, Jean-Claude Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : CCI de BPB UZTARTU Allées Marines Bayonne Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Territoire : Pays Basque de France Secteur : Agroalimentaire global, Transformation ET Agriculture. Thématiques : Axe 1 : Animation réseau, partenariats, dialogue. Axe 2 : Construire des filières locales avec création de Valeur. Axe 3 : Augmenter le capital humain par l attractivité du secteur. Axe 4 : Faire du Développement Durable un axe stratégique fort. Axe 5 : Porté par ses valeurs, ne pas rester immobile et innover. Axe 6 : Se doter d atouts collectifs et investir de nouveaux marchés. Nombre total de membres : 44. TPE < 10 sal. : 15. PME < 250 sal. : 13. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres : 12. nature (avec statut juridique) : Association de type loi de ETP équipe d animation : 1 Axe 1, animation : le monde agricole et le monde de la transformation travaillent ensemble tous secteurs confondus. Axe 1, animation : les deux syndicats agricoles (FNSEA et Confédération paysanne) travaillent ensemble. Axe 1, animation : les organismes de formation consolident ou ouvrent des contacts avec le monde de la production. Axe 2, + de VA : Une piperade de qualité, avec des produits locaux et une recette authentique, est en train de naître. Axe 2, + de VA : Une filière blé pannifiable local, farine locale, biscuiterie/pain, est en train de naître. Axe 2, + de VA : Une filière viande bovine locale, axoa avec viande locale, pour un Axoa de qualité est en train de naître. Axe 4, un secteur durable : Travail de sensibilisation pour susciter 15 candidatures pour un projet collectif. Axe 4, un secteur durable : 3 prototypes (à court, moyen et long terme) d emballages éco conçus, multi usages en Pays Basque. Axe 5, innovation : Mettre en place pour les agriculteurs/tpe/pme un outil local de facilitation de l accès à l innovation. Axe 5, innovation : Mettre en place avec les lycées une offre de proximité, simple mais utile, en analyse sensorielle. Axe 6, marchés : Impulsion, construction, d un outil juridique de promotion/amélioration/protection de la provenance Pays Basque. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Axe 1, animation : Construction d un espace d informations et d échanges sur le web. Axe 1, animation :Recruter plus de PME, plus d entreprises de services, faire adhérer le monde de la distribution. Axe 2, + de VA : Explorer d autres filières comme l agneau de lait, la brebis de réforme, la transformation de lait de vache, Axe 3, l humain : Lancer des actions pour rendre le secteur attractif, former les jeunes, fixer les emplois, etc Axe 3, l humain : Créer un lieu d échanges entre chefs d entreprise et salariés pour travailler sur la fidélisation, la FC, l intéressement. Axe 4, un secteur durable : Créer les conditions d une culture du développement durable en phase avec le territoire. Axe 4, un secteur durable : Faire émerger des projets de valorisation des déchets par mutualisation (lactosérum, organiques, etc.). Axe 5, innovation : Initier une culture de l innovation de la tradition, par l organisation et les processus. Axe 6, marchés : Organiser la promotion collective de l entreprise Pays Basque vers ses clients ciblés, autres que les métropoles. Axe 6, marchés : Travailler en synergie avec le tourisme pour trouver de nouveaux clients, notamment à l international. Axe 6, marchés : Tisser des partenariats avec le cluster agroalimentaire d Euskadi pour parler de produits et marchés transfontaliers.

10 Fiche descriptive de AQUI O Thermes, cluster thermal aquitain Président : PONTEINS, Gilbert Directeur/animateur : DELPY, Laurence Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse : 15, avenue de la Gare DAX Site internet : Date de création : 2009 Eventuel label régional : Date de création : 2009 Thermalisme, santé, tourisme. Nombre total de membres : 40. TPE < 10 sal. : 6. PME < 250 sal. : 14. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 2. Autres : 15. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1,5 Communication : réalisation d'une étude stratégique/ Mise en place d'une lettre d'information/ organisation de rencontre et d'événement (avril 2010 : Congrès national de la Fibromyalgie participants) Déploiement d'une offre fibromyalgie : réalisation de parcours de re-adaptation à l'effort. Recherche : réalisation d'un étude diagnostique sur les piscines thermales /rédaction d'une charte de confidentialité Mutualisation : mise en place d'une centrale d'achat Formation : création de support de formation pour les agents thermaux Animation du réseau : création de groupe de travail et de groupe d'échange sur les pratiques du thermalisme 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES La principale mission de AQUI O Thermes est de répondre et de mettre en place le Plan de développement thermale mis en place par les professionnels du thermalisme et ratifié par le Conseil Régional d'aquitaine, le Conseil Générale des Landes et la Communauté d'agglomération du Grand Dax. La stratégie repose sur différents axes : * mobiliser les établissement thermaux afin de faire évoluer les pratique thermales (ex : formation des agents thermaux) * Intensifier les coopération entre établissement : renforcer les échange de bonnes pratiques via des rencontres inter professionnelles mais également des échange avec d'autre cluster (ex : création d'une centrale d'achat, groupement d'employeur) * Adapter les outils de production (ex: rénovation des plateaux techniques, valorisation des produits du thermalisme) * Renforcer image du territoire par des actions simples mais concrètes (ex : campagne de communication, amélioration )

11 * Attirer un nouveau public de curiste non conventionné L'objectif global est de maintenir le leadership de Dax, en tant que première station thermale de France. Il s'agit d'offrir aux visiteurs (curistes conventionnées ou non, accompagnants ou touriste) un maximum de service. Parallèlement, le Grand Dax doit se positionner comme plaque tournant de l'innovation dans le monde du thermalisme. 2

12 Fiche descriptive de AUVERGNE VALORISATION DE L'INDUSTRIE AERONAUTIQUE (AVIA) Président : PLASSE, Jean Michel Directeur/animateur : Courriel : [email protected] Courriel : Tél : / Tél : Adresse : CCI Clermont Ferrand /Issoire 148 Bd Lavoisier Clermont Ferrand Cedex Site internet : Date de création : 1993 Eventuel label régional : Date de création : 1993 AVIA travaille dans le secteur de l'aéronautique civile, militaire, spatiale et de la défense. Les entreprises travaillent essentiellement sur la sous traitance. Leurs activités portent sur la construction de sous-ensembles, de pièces élémentaires, l'intégration, l'outillage.. Nombre total de membres : 60. TPE < 10 sal. : 10. PME < 250 sal. : 22. Entreprises > 250 sal. : 4. Entreprises > 2000 sal. : 3. Organismes de formation : 6. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 5. Autres : 10. nature (avec statut juridique) : Loi ETP équipe d animation : 0. Communication, convention d'affaires: l'édition 2010 d'aéroliance rassemble à Clermont Ferrand les 13 et 14 octobre plus de 600 entreprises de 29 nationalités. Présence dans 6 grands salons internationaux et une dynamique à l'export est engagée depuis 2 ans.. Participation très active aux côtés du Conseil régional dans le projet de déploiement du pôle de formation qui sera mis en service à la rentrée Création du portail AERIA sur la plateforme du CARIF OREF.. Adhésion au GIFAS.. Partenariat avec les CCEF et Auvergne International pour accompagner les entreprises à l'international.. Partenariat avec les associations étrangères: AQA (Canada), BBAA (Allemagne), EWA (Belgique), HEGAN (Pays Basque Espagnol),. Convention avec le GIMAS (Groupement des industries marocaines aéronautiques et spatiales). Création d'un démonstrateur avec la contribution de la plateforme MECAPROD et l'ifma.. 15 réunions annuelles d'échange et de partage: AG, petits déjeuners en entreprises, ateliers thématiques.

13 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Sur la période , la grappe AVIA doit réussir les projets suivants:. Se doter dés le début 2011 d'une fonction support et animation permanente.. Faire de la zone aéroportuaire de Clermont Fd un centre de maintenance reconnu pour les avions de moins de 100 places ( AIRSET ).. Lancer la nouvelle plateforme de formation en 2012, étendre son offre, améliorer ses moyens pédagogiques.. Définir une organisation et faire connaître son offre globale en soulignant l'avantage concurrentiel de la grappe.. Optimiser la relation DO/S traitants sur des projets majeurs, autour de donneurs d'ordres majeurs et clairement identifiés. Les objectifs majeurs sont:. De lancer une dynamique d'animation et de fonction support pour la grappe.. Ouvrir la possibilité d'accéder à des marchés et appels d'offres hors de portée des PME et TPE prises individuellement.. Etre reconnue et clairement identifiée auprés de 3 ou 4 puissants donneurs d'ordre. Générer des emplois et augmenter le CA global, y compris en créant des synergies avec d'autres territoires sur l'espace central. Nb = les dépenses 2010 sont indiquées à titre d'information 2

14 Fiche descriptive de GRAMMI (Grappe réseau Auvergne Musiques Média Image) Président : Directeur/animateur : POURRET, Simon Courriel : Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : Adresse temporaire : GRAMMI - c/o LE TRANSFO 7 allée Pierre de Fermat AUBIERE Site internet : Date de création : 2011 Eventuel label régional : Date de création : 2011 Industries culturelles (filière musique, culture, image, audiovisuel) Filière du disque (maisons de disques, éditeurs, distributeurs, ) Filière du spectacle vivant (tourneurs, managers, producteurs) Services (prestataires techniques et administratifs, promotion) Audiovisuel et musique (sound designers, compositeurs, producteurs, réalisateurs) Services mutualisés pour le spectacle vivant (bureaux de production, GE,.) Formation (universitaire et continue). Nombre total de membres : 55. TPE < 10 sal. : 40. PME < 250 sal. : 4. Entreprises > 250 sal. : 0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 5. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 0. Autres : 6. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1,5 La création de la grappe sous forme associative est programmée en janv Une transformation en SCIC est envisagée la 3ème année. Néanmoins, des actions collectives ont été réalisées dans le cadre de la préfiguration de la grappe : création de la pépinière de Mai, pépinière qui héberge actuellement 4 structures : Kütu Folk Records (label indépendant), Classical (collectif d'artistes de musiques électroniques), Europavox (festival européen de musiques), Riot House (production audiovisuelle) mise à disposition d'un espace de 100 m2 au sein de la Pépinière d'entreprise Pascalis (Clermont-Communauté) - 2 labels installés (Pyromane Records et Label Diff) Coordination et organisation de la présence de 5 tourneurs (agences artistiques) sur le salon professionnel Les Bis (Nantes) - janv 2010 Coordination et organisation de la présence de 5 agences artistiques sur le salon professionnel Les Bis (Nantes) - janvier 2010 Coordination et organisation de la présence d'entreprises (maisons de disque, tourneurs, ) sur les festivals et salons professionnels Europavox (Clermont-Fd, mai 2010), Le MaMa (Paris, octobre 2010), Les Transmusicales de Rennes (décembre 2010), Mise en place d'un accompagnement structuré pour les créateurs d'entreprises (comité de pilotage regroupant une dizaine de structures :services des collectivités, centres de ressources, agences régionales, professionnels de l'accompagnement économique, ). Une trentaine de projets accompagnés et soutenus depuis 2008, 15 créations d'entreprises, une vingtaine d'emplois créés. Un projet de regroupement physique de 2 studios d'enregistrement et 3 producteurs audiovisuel est en cours de réalisation

15 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Mutualisation des compétences, des outils et des moyens humains afin de prospecter des marchés nationaux et internationaux de porter des projets collectifs (co-productions,.) et de permettre aux adhérents de bénéficier d'un appui juridique, social et admin. Accroitre la visibilité de la filière en région (actions de communication et d'information en direction des prescripteurs, média, décideurs, ) et sur le national et l'international (présence sur des salons et festivals, campagne de communication ciblée) Favoriser la création et la consolidation d'emplois, la création d'entreprises sur l'ensemble du territoire régional par la poursuite d'un accompagnement individualisé et l'implication de l'ensemble des partenaires (institutionnels, professionnels par branche, professionnels de l'accompagnement). Le projet s'inscrit dans une logique de développement durable (sécurisation des emplois, création de richesses) Mise en perspectives des potentialités de la filière sur le territoire grâce à la mise en place d'une cellule d'observation au sein de la grappe qui permettra de donner des indicateurs précis sur la filière (évolution des emplois, marché, CA, ) sous formes d'études annuelles; Rendre le territoire encore plus attractif en renforçant la filière par l'accueil et le soutien à l'installation de nouveaux entrepreneurs d'autres régions, d'autres pays: prospection sur les salons nationaux et internationaux, promotion d'offres «packagées» d'installations, Consolidation et développement de l'offre en termes de formation (professionnelle et universitaire), renforcement des liens entre les différents opérateurs dans ce domaine : échanges au sein du collège, transmission des savoirs, élaboration de programmes de formations thématiques, mise en place d'un fichier «intervenants experts» au service de la filière et des opérateurs de formation. 2

16 Fiche descriptive de Filière Nautique Normande (F2N) Président : CONSTANCE, Stephan Directeur/animateur : GAUDEZ, Laurent Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 117 Cours Caffarelli CAEN - rue Louis Aragon Cherbourg Octeville Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : Date de création : 2008 Nautisme Construction bateaux de plaisance Réparation et maintenance navale Commerce de détail d'articles de sports (nautisme) Ingénierie, études techniques (nautisme) Activités spécialisées scientifiques et techniques diverses (nautisme) Transports maritimes côtiers de passagers Fabrication de pièces techniques matière plastique (nautisme). Nombre total de membres : 84. TPE < 10 sal. : 62. PME < 250 sal. : 22. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1 Agrégation de plus de 80 % du périmètre économique de la filière nautique en moins de deux ans Mise en place d'une plateforme d'intelligence économique dédiée nautisme de grande qualité (accès internet réservé membres) : Mise en place d'outils de communication : site internet newsletter, annuaire en ligne, bourse emploi Organisation de Nauti'Métiers, salon dédié au recrutement et à la formation dans les métiers du nautisme Mutualisation d'espaces sur salons nautiques Paris et Ouistreham en 2009 et 2010 pour les membres F2N Réalisation d'une étude stratégique de positionnement et de développement de la Filière Nautique Normande

17 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Mise en place du plan d'actions 2011 à 2015 prévu par les conclusions de l'étude de positionnement et de développement 2010 : 1-Favoriser le développement et l'amélioration des infrastructures et services portuaires 2-Soutenir le développement des activités sur les marchés à potentiels, émergeants et étrangers 3-Innover avec les projets : "des services innovants" au "bateau du futur" 4-Stimuler les synergies entres les acteurs du nautisme en Région Basse-Normandie Résultats attendus à 5 ans : 1-Développement économique de la filière : + 30 M de CA ; Poids économique : 1000 emplois et 135 M de CA 2-Développement de la F2N : 120 adhérents dont 30 % de PME ; Représentativité du périmètre économique > 85 % 3-Aboutissement de 2 à 3 projets d'extension stratégique de ports ; Taux de remplissage moyen des ports : 110 % 4-Mise en place de 3 projets collaboratifs majeurs sur le thème "des services innovants" au "bateau du futur" 5-Intensification des coopérations matérialisée par des conventions et partenariats entre tous les acteurs du nautisme en région 2

18 Fiche descriptive de ACE AgroComposites Entreprises Président : MATHIEU, Tristan Directeur/animateur : CONTE, Marjolaine Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : Adresse : 3Bd de Beauregard Longvic Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Agromatériaux Agrocomposites Polymères biosourcés Fibres naturelles Transports (automobile, aéronautique, ferroviaire) Bâtiment Agriculture / Agroalimentaire Emballage. Nombre total de membres : 11. TPE < 10 sal. : 4. PME < 250 sal. :6. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 3,3 Engagement sur 2010 de 3 projets démonstrateurs visant à faire la preuve de concept des technologies maîtrisées et développées par les membres de la grappe - projet FIBRATITIA : étude des caractéristiques et mise au point des procédés de transformation d'un matériau composé d'une matrice TP et d'un renfort à base de fibres de lin tissées '- projet NEMUS : développement de composites fibres de bois / polymères en remplacement des applications farine de bois /polymères '- projet BIOPOLYMERES : réalisation d'un bio-polymère issu de ressources renouvelables -base cellulosique) approchant les caractéristiques des matières plastiques actuelles Rédaction et diffusion de 4 newsletters à destination des industriels et acteurs du secteur des agrocomposites Organisation sur Dijon de 2 colloques sur les fibres naturelles, et participation à 6 forums en 2010 Rédaction de 2 offres pour des projets clients (société Eurosit), et 4 projets clients dans le pipeline commercial

19 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Année 2011 : Réalisation de 6 projets démonstrateurs et 2 projets clients Réalisation de 2 catalogues "compétences en agrocomposites" et "matériaux" Réalisation d'un plan de sécurisation de la grappe par la méthode AMDEC Réalisation d'une étude de marché sur les agromatériaux Organisation du 3ème colloque "agromatériaux et fibres naturelles" sur Dijon Année 2012 : Réalisation de 6 projets démonstarteurs et 6 projets clients, et mise en place d'un show-room Renforcement des actions de veille, des process commerciaux internes, et prospection sur de nouveaux marchés Mise à jour et évolution des outils développés et renforcement de la composition de la grappe (intégration de nouveaux membres) Année 2013 : Réalisation de 6 projets démonstarteurs et 10 projets clients Mise à jour et évolution des outils développés et renforcement de la composition de la grappe (intégration de nouveaux membres) Organisation du 4ème colloque "agromatériaux et fibres naturelles" sur Dijon et renforcement des partenariats externes 2

20 Fiche descriptive de CONCEPTION, CONSTRUCTION ET MAINTENANCE D'ENGINS MOBILES Président : L'association est en cours de création Directeur/animateur : DEBLEDS, Frédéric Courriel : Son président est pressenti mais non élu Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : BSC 2 av de la Préfecture Rennes Cedex Site internet : EN COURS Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Conception, réalisation et maintenance de matériels servant à l'entretien des infrastructures ferroviaires Conception, réalisation et maintenance d'engins mobiles de manutention. Nombre total de membres : 44. TPE < 10 sal. : 6. PME < 250 sal. :29. Entreprises > 250 sal. : 6. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres :. nature (avec statut juridique) : ASSOCIATION LOI ETP équipe d animation : 1 VISION PARTAGEE DE L'ETUDE FORCE ET FAIBLESSE DU TERRITOIRE DE LA GRAPPE (2009) MISSION DE PREFIGURATION DE LA GRAPPE D'ENTREPRISE (2010) ACCOMPAGNEMENT A L'IMPLANTATION DE NOUVELLES ENTREPRISES EN LIEN AVEC LE THEME DE LA GRAPPE MISSION DE PRESENTATION DE LA FUTURE GRAPPE AUPRES DES PRINCIPAUX OPERATEURS INTERNATIONAUX PRESENTS SUR LE MARCHE LANCEMENT D'UNE PRE-ETUDE PORTANT SUR LE REAMENAGEMENT DE LA ZA CHAVANNES (ANCIEN SITE MINIER) 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES FEDERER ET PROMOUVOIR: -Construire des images sectorielles dynamiques; -Communiquer en interne et externe: annuaire des compétences/savoir-faire/équipements; News; Site internet; Salons DEVELOPPER LE SECTEUR FERROVIAIRE (matériel d'infrastructure): -Accompagner l'implantation d'opérateurs en infrastructures ferroviaires -Analyser l'ensemble des besoins de ces nouveaux opérateurs et organiser la réponse locale. AMELIORER LA PERFORMANCE: -Appui à la mutualisation; appui à l'analyse stratégique; sortie de crise; veille personnalisée et sectorielle - R&D: Organiser l'interface chefs d'entreprise /laboratoires de recherche. RH: identification des besoins : qualification, polyvalence, adaptation, temps partagé DEVELOPPER DE NOUVEAUX MARCHES: Opération donneurs d'ordre /sous-traitants; nouveaux marchés cibles: niche, déclinaison diversification -Nouveaux marchés cibles: niches, déclinaison, diversification.

21 Fiche descriptive de Pôle de la Performance de Magny Cours Président : DECOSTER, Bertrand Directeur/animateur : RABET, Jean Charles Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse : Technopôle MAGNY-COURS Site internet : Date de création : 2006 Eventuel label régional : SPL (2006) Date de création : 2006 Secteur de l'automobile et des transports, avec une double dynamique : sportive d'une part, industrielle et technologique de l'autre.. Nombre total de membres : 22. TPE < 10 sal. : 10. PME < 250 sal. : 9. Entreprises > 250 sal. :0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation :1. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 1,2 Structuration du Pôle de la performance et émergence d'une dynamique collective, Actions dans le domaine de la communication et de la promotion : participation salons, plaquette, site Internet Force de propositions auprès des décideurs publics : construction village entreprises, requalification du technopôle Rapprochement R&D, entreprises et transferts technologiques : création laboratoire ID Motion, groupements d'intérêts scientifiques Rapprochement école d'ingénieur - entreprises : nombreux projets en cours 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Axe 1 : consolider le Pôle de la Performance (se connaître et se faire connaître) Axe 2 : développer le Pôle de la Performance (poursuivre l'investissement et élargir les applications des entreprises) Axe 3 : ouvrir le Pôle de la Performance sur d'autres compétences et coopérations Conforter les actions de promotion et de communication du Pôle autour d'une stratégie marketing "Made in Magny Cours", Permettre l'accroissement d'activités à haute valeur ajoutée par des investissements mutualisés et la mise en place d'un cluster de calcul, Renforcer l'animation du Pôle par le recrutement d'un chargé d'affaires, Faciliter l'émergence de nouveaux projets collaboratifs innovants, Concevoir et assembler un véhicule démonstrateur utilisant des technologies dites "propres" dans un contexte spécifique d' apprentissage du pilotage, Accompagner les entreprises dans des démarches collectives de certification, Renforcer et développer les partenariats avec les pôles de compétitivité, le monde universitaire et les industriels.

22 Fiche descriptive de Wind for Future Président : LEGROS, Dominique Directeur/animateur : SCHUDDINCK, Emmanuel Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse :5 avenue Garibaldi Dijon Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Eolien: Fabrication de composants d'éoliennes Activités de conception maintenance et d'exploitation d'éoliennes. Nombre total de membres : 18. TPE < 10 sal. :. PME < 250 sal. : 5. Entreprises > 250 sal. :1. Entreprises > 2000 sal. : 6. Organismes de formation :2. Organismes de recherche ou transfert de technologie :1. Autres : 3. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 1 Constitution rapide sous forme associative d'un groupement d'entreprises (moins de 3 moins) Fédérer rapidement 18 membres avec 12 entreprises, 3 établissements de formations et de recherches et 3 autres membres Créer des synergies autour de projets innovants et structurants Mise en place d'un plan d'actions autour de 4 commissions: innovation, formation, attractivité-promotion, énergie-climatterritoires Obtenir des soutiens publics (état, région, réseau consulaire et d'agence de développement) S'inscrire dans la logique de la filière nationale émergente "Windustry" 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Etre un des piliers d'une structuration d'une filière émergente, l'industrie éolienne française Permettre une évolution importante des effectifs de la filière sur son périmètre Répondre aux objectifs du grenelle de l'environnement en matière industrielle Participer à la diversification des activités des membres et favoriser la mutation industrielle du territoire Innovation: développement et concrétisation de 3 projets collaboratifs, objectifs de démarrage de 5 autres projets Formation: Mise en place de filière de formation spécialisée et dédiés aux différents métiers de l'éolien à Dijon, Auxerre, Chalon Attractivité-Promotion: 3 actions collectives à minimum par an, en région et à l'étranger (salons de l'éolien) Energie-Climat-Territoire: schémas locaux, impact environnemental et sur l'économie sur le périmètre de la grappe

23 Fiche descriptive de Bretagne Supply Chain Président : RAMBAULT, Serge Directeur/animateur : LEBLOND, François Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Site internet : (réalisation en projet) Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 filière: transport et logistique fonction logistique: industrie agro-alimentaire industrie automobile construction navale électronique / télecoms commerce de gros. Nombre total de membres : 62. TPE < 10 sal. : 5. PME < 250 sal. :25. Entreprises > 250 sal. :18. Entreprises > 2000 sal. : 2. Organismes de formation :10. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 2. Autres :. nature (avec statut juridique) : association loi ETP équipe d animation : 1,4 ETP Cette grappe d'entreprises a été créée au mois de mai Ces quelques réalisations sont le résultat d'un long travail de concertation et de collaboration entre les entreprises et les membres fondateurs Rencontres du Club logistique Bretagne Pavillon régional Bretagne Supply Chain lors du salon SITL Paris (2008 et 2010) Entretiens de la logistique à l'esli de Redon Ateliers Transport et Logistique dans le cadre du congrès ITS en 2008 et PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Aider les acteurs de la communauté logistique régionale à améliorer leur niveau de performance global : aide à l'anticipation des évolutions des marchés, des technologies, des réglementations...; mesure de l'efficience de la chaîne logistique des PME Travail de veille permanent + site portail + édition de newsletters mensuelles Actions collectives de formation à l'audit logistique, à la mise en place et au suivi régulier d'indicateurs logistiques... Actions de benchmarking au niveau régional et national sur ces indicateurs Organisation de trophées régionaux de la performance logistique Inciter l'ensemble des acteurs à intégrer des technologies (RFID...) et systèmes d'information favorisant la performance de leur logistique : systèmes intelligents pour le transport (ITS), logiciels d'optimisation spécifiques (entrepôt, tournées...) Organisation de réunions, d'ateliers thématiques ou de colloques... "les TIC au service de la logistique" Edition de documents pédagogiques et de vulgarisation pour PME, de guides de bonnes pratiques... Démonstrations décentralisées permettant aux PME de se familiariser avec ces nouveaux usages et d'y investir

24 Améliorer la compétitivité logistique de nos territoires (infrastructures et services, multimodalité, logistique urbaine, mutualisation des flux,...) Identification des services alternatifs et équipements complémentaires nécessaires au développement des entreprises Soutien aux opérations pilotes de mutualisation des flux et promotion de ces démarches auprès des utilisateurs potentiels Logistique urbaine: ateliers thématiques, réunions d'information, colloques... rencontres avec les collectivités et les parties prenantes; Adapter et développer les compétences logistiques des entreprises Formations spécifiques, gestion prévisionnelle des emplois, VAE... Organisation de forums des métiers de la logistique ou d'autres actions permettant de mieux faire connaître l'ensemble des métiers qui composent la chaîne logistique et d'attirer davantage de candidats motivés vers ce domaine 2

25 Fiche descriptive de IEF Aéro Président : CHARMET, Pierre Directeur/animateur : MELGUEN, Eric Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : Adresse : 46 quai de la Douana BP BREST Cedex 1 Site internet : Date de création : 2007 Eventuel label régional : Date de création : 2007 Aéronautique - Spatial Défense Hyper- fréquences Génie logiciel (systèmes et réseaux) Systèmes embarqués Réalité virtuelle Composites, Elastomères Magnétisme Mécanique de précision. Nombre total de membres : 35. TPE < 10 sal. : 7. PME < 250 sal. :13. Entreprises > 250 sal. :3. Entreprises > 2000 sal. :1. Organismes de formation : 4. Organismes de recherche ou transfert de technologie :7. Autres :. nature (avec statut juridique) : association Loi ETP équipe d animation : 1,3 1 - IEF Aéro est née d'une volonté industrielle et a réussi en 3 ans à fédérer 24 entreprises et 7 écoles/centres de recherche 2 - IEF Aéro est le premier cluster à devenir membre associé du GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales) en juillet IEF Aéro a participé au salon du Bourget en 2009, et y occupera un stand en IEF Aéro est membre du projet SPACE (Supply-Chain Progress towards Aeronautical Community Excellence) 5 - IEF Aéro a bénéficié d'un accueil presse au printemps 2009 (18 journalistes / 15 membres visités/présentés) 6 - IEF Aéro a favorisé le développement de 5 projets collaboratifs 7 - Intégration de membres d'ief Aéro dans des projets portés par des grands donneurs d'ordre

26 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES PROJETS : Développer les projets collaboratifs inter-membres (entreprises et centres de recherche) Favoriser les réponses mutualisées aux appels d'offre Participer activement aux commissions et groupes de travail interprofessionnels du GIFAS et du SPACE Participer à des salons nationaux et internationaux pour augmenter la visibilité du cluster Développer les services payants du cluster aux adhérents Recruter une quinzaine d'adhérents supplémentaires OBJECTIFS : Développer l'activité ASD en pointe Bretagne Promouvoir l'emploi et l'innovation en développant les synergies de recherche et développement des entreprises (notamment les PME, TPE, et Start-up) et des centres de recherche et centres de ressources de l'enseignement supérieur de la pointe Bretagne dans les domaines technologiques critiques ou stratégiques intéressant l'aéronautique, le Spatial et l'electronique de Défense et Sécurité. Donner à ses membres une visibilité nationale et internationale. 2

27 Fiche descriptive de PECHES DURABLES DE BRETAGNE Président : GUYOT, Serge Directeur/animateur : GUILCHER, Pierre Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : pole mer Bretagne 40 rue Jim Sévellec CS BREST Cedex 3 Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Pêche fraîche bretonne et produits de la mer : - mettre en place du business model de la grappe - continuer à développer et surtout rationaliser une pratique créative dynamique dans un esprit d'incubateur d'idées - développer à terme des projets transverses avec d'autres activités du territoire et d'autre clusters ou grappes. Nombre total de membres : 17. TPE < 10 sal. : 2. PME < 250 sal. :10. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. : 5. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : SAS. ETP équipe d animation : 4 Sans objet :grappe créée en PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Générer 100 millions de chiffre d'affaires grâce à un nouveau réseau de valeur partagé sur le marché de la pêche fraîche : - financer le renouvellement d'une flottille à bout de souffle - élargir cette préoccupation aux investissements productifs de la chaîne de la valeur pour : * construire des bateaux hauturiers * construire des ateliers de transformation * développer une "supply chain" performante du bateau au distributeur passant par la criée * rechercher des avantages consommateurs nouveaux (date de fraîcheur, conditionnement, identification des produits, )

28 Fiche descriptive de PHOTONICS BRETAGNE Président : PUREUR, David Directeur/animateur : NOM, Prénom Courriel : [email protected] Courriel : Tél : 11 rue Louis de Broglie22300 Lannion Tél : Adresse : 11, rue Louis de Broglie, LANNION Site internet : Date de création : 2003 Eventuel label régional : Centre d Innovation Technologique Date de création : 01/10/2003 Technologies de l Information et de la Communication (TIC) : Fibres optiques, lasers, composants et systèmes complexes pour les télécommunications et les capteurs Bretagne. Nombre total de membres :. TPE < 10 sal. : 9. PME < 250 sal. : 10. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 8 (7,5 ETP) Partenaire sur des projets collaboratifs labellisés : une dizaine (3 européens, 4 ANR, 1 FUI et 2 Région) dont 4 labellisés par les pôles Mer, Valorial et Images & Réseaux. Publications : une quarantaine de publications dont 12 avec comité de lecture. Contribution à l animation de la filière optique et à l ancrage en région des compétences dans le domaine des fibres optiques spéciales, des lasers, composants et systèmes photoniques.

29 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Fédération des plates formes existantes et création de plates-formes complémentaires (intégration et métrologie optique) tournées vers les applications. Structuration de l animation et de la communication, participation aux clusters nationaux et européens. Elargissement géographique (Bretagne) et sectoriel (Technologies et applications de la photonique) des membres industriels. Montage, accompagnement et soutien de projets collaboratifs avec une équipe d experts et d animateurs. Accentuation des collaborations avec les pôles de compétitivité régionaux et les clusters nationaux et européens. Positionnement stratégique sur le marché des composants, lasers et systèmes photoniques complexes pour des applications dans les secteurs des télécoms et des capteurs (sécurité, génie civil, santé, biotechnologies, ). 2

30 Fiche descriptive de CLUSTER PRODUITS DE LA MER, NUTRITION, SANTE Président : NOM, Prénom Courriel : Tél : Tél : Adresse : Site internet : Date de création : 2008 Directeur/animateur : DESCHAMPS, Chantal Courriel : [email protected] Eventuel label régional : Business Cluster Régional Date de création : 2008 Ressources marines : pêche, aquaculture, culture de végétaux marins Industries agro-alimentaires Industries cosmétiques & nutrition/sané. Nombre total de membres : 15. TPE < 10 sal. : 7. PME < 250 sal. :6. Entreprises > 250 sal. : 2. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : association en cours de formation. ETP équipe d animation : 0,5 Projets Marketing : Projet Category Management Projet Laboratoire Marketing - Magasin Ephémère Projets Charte Progrès PNNS Projets Qualification Ressources Algales : Projets Nutrialgues Projets comunication : Promotion & mise en marché algues issues de la production de cultures maitrisées 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Construire un avantage concurrentiel nouveau Mutualiser des outils innovants Créer de nouveaux outils Créer un système de de production algale innovant et maitrisé

31 Fiche descriptive de Gérontologie & Handicap (nom provisoire) Président : Structure (Association) en cours de création, Directeur/animateur : CLERGEOT, françois Courriel : pas de Président nommé à ce jour Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : POLE HANDICAP AUTONOMIE Communauté de Communes de VIERZON-Espace POLYPRO / MCP, 28 Avenue Pierre Sémard VIERZON Site internet : (site temporaire avant création) Date de création : 2010 Eventuel label régional : Structure de Diffusion de Technologie (Conseil Régional Centre) Date de création : 2010 * Gérontologie : création de formations novatrices et porteuses d'emplois, expérimentations de "gérontechnologies", projets innovants dans le champ de la domotique et du Maintien à Domicile. * Handicap : conception de produits industriels et services innovants pour la compensation du handicap, exéprimentations de "handitechnologies", création de formations, Actions collectives Transferts de technologie, projets collaboratifs de recherche.. Nombre total de membres : 76. TPE < 10 sal. : 15. PME < 250 sal. : 22. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 15. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 18. Autres : 5. nature (avec statut juridique) : Association en cours de création. ETP équipe d animation : 1,5 * Grappe d'entreprises/cluster en cours de structuration (création d'une association) s'appuyant sur 2 Pôles majeurs existants, souhaitant associer leurs compétences, expertises et leurs réseaux : le Pôle Séniors Vierzon Sologne et le Pôle Handicap Autonomie. * PSVS : réseau gérontologique adossé au Centre Hospitalier de Vierzon et ses composantes (EHPAD, IFSI, Rééducation, Gérontologie), * PSVS sélectionné comme projet expérimental par la CNSA dans le cadre du Plan Alzheimer (MAIA, formations, gérontechnologies) * PSVS fédère ses équipes/réseaux pluridisciplinaires dans la dynamique de "L'Ecole du Docteur Leroux", fondateur de la gériatrie moderne * PSVS constitué par ailleurs de praticiens hospitaliers, structures d'interventions à domicile, réseaux institutionnels sur différentes missions * PHA : structure d'accompagnement et de soutien aux projets industriels et de services innovants Handicap/Perte d'autonomie/accessibilité * PHA : Actuellement plus d'une dizaine de projets d'entreprises accompagnés, 3 projets collaboratifs en cours, Transfert de Technologie * PHA : membre et interfaces avec de nombreux réseaux (entreprises, laboratoires, universités, CRT, monde médicosocial, institutionnels) * PHA favorise la création d'emplois sur le territoire régional en accompagnant les entreprises sur les nouvelles filières * PHA s'inscrit dans une thématique prioritaire régionale dans le cadre de la Stratégie Régionale d'innovation et axes de recherche

32 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES * Création d'une structure (association) avec gouvernance propre et implication des différentes partenaires dans la Stratégie * Développer de nouvelles formations innovantes dans le cadre du Plan Alzheimer + modules optionnels dans formations existantes * Développer un "catalogue" des prestations pouvant-être réalisées par adhérents de la Grappe (entreprises, labos, CRT, monde médico-social) * Mettre en place des actions collectives de formation et démontée en compétences pour les adhérents de la Grappe et du Cluster * Organiser annuellement un colloque régional (à portée nationale) sur la thématique gérontologie/handicap (ateliers, confs, stands) * Communiquer de façon collective et concertée avec une finalité de développement économique et de reconnaissance de l'expertise * Mise en place de protocoles d'expérimentations de Géron- et Handitechnologies avec patients pilotes, à domicile ou en institution * Concevoir et Développer un ou plusieurs projets innovants majeurs par les acteurs de la Grappe * Optimiser les Transferts de Technologie entre les laboratoires de recherche universitaires et les entreprises * Participer en tant que Grappe d'entreprise à un ou plusieurs salons/évènements professionnels pour êtgre reconnu audelà du territoire * Favoriser l'émergence et la structuration de la thématique pour faire de la région Centre une référence reconnue au plan national * Favoriser la création d'emplois, l'attractivité du territoire, le développement économique et le soutien à la formation * Devenir un acteur de référence sur la thématique 2

33 Fiche descriptive de SHOP EXPERT VALLEY Président : MULLERIS, Jean-Jacques Directeur/animateur : BARBIER, Karine Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Maison des entreprises 16 rue de la Vallée Maillard BLOIS Site internet : Date de création : 2005 Eventuel label régional : SPL Date de création : 2005 Aménagement de magasins et d'espaces commerciaux. Nombre total de membres : 16. TPE < 10 sal. : 0. PME < 250 sal. :16. Entreprises > 250 sal. :0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 0. Organismes de recherche ou transfert de technologie :0. Autres : 0. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1,5 - RH / formation : création BTS Technico-commercial Aménagement de point de vente et d espaces à Blois, en partenariat avec l'éducation nationale, réalisation de diagnostics ressources humaines - Organisation du congres Espace et Luxe (Blois, septembre 2009) en partenariat avec le pôle de compétitivité Cosmetic Valley - Stands collectifs sur les salons majeurs : Equipmag Paris en 2004, 2006, 2008, 2010 et Euroshop Düsseldorf en 2002, 2005, Référentiel de l'aménagement de magasins : publication d'un glossaire métier en collaboration avec l'afnor - Création d'un reseau de pose national et labellisé en collaboration avec le bureau Veritas - Organisation d'une offre commerciçale globale des entreprises de la grappe avec la création des méthodes de collaboration et des outils organisationnels. - Réalisation d'études de Design Sensoriel en partenariat avec le Picom (Pôle de compétitivité des industries du commerce, de Lille)

34 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES - Participation collective des entreprises au salon Euroshop Düsseldorf en février Organisation de la deuxième édition du congrès Espace et Luxe, Blois septembre 2011, en partenariat avec le Pôle Cosmetic Valley - Développement des coopérations avec le pôle Picom (Lille) - Référentiel métier de l'aménagement de magasin : finalisation des travaux sur le référentiel de services avec l'afnor - Création d'un outil collaboratif pour la mutualisation des achats de matières premières - Développement d'action de prospection sur les marchés extérieurs Projets soumis à la candidature AAP DATAR: - Etude et création d'une cellule de veille stratégique - Création d'une plateforme d'échange en ligne dans le domaine de l'éco-conception des espaces commerciaux 2

35 Fiche descriptive de VALBIOM CENTRE Président : GARNIER, Christophe Directeur/animateur : MAHIEUX, Amandine Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : (02) /(06) Tél : / Adresse : Valbiom centre Association Valorisation Industrielle des Bioressources 5bis avenue Marcel Poust Chartres Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Tout secteur industriel et agricole concerné par l'utilisation de biomasse : Plasturgie : composites, biopolymères Cosmétique-pharmaceutique : molécules biosourcées, BTP : agroatériaux Chimie verte : agrosolvants, synthons, biomalécules, Energie : biocombustibles, biocarburants, méthanisation, Filières agricoles : plantes à fibres, plantes dédiés, autres cultures. Nombre total de membres : 37. TPE < 10 sal. : 6. PME < 250 sal. : 12. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. : 3. Organismes de formation : 2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 3. Autres : 10. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1,8 Sensibilisation de 250 entreprises industrielles et agricoles en Eure-et-Loir, Détection de 80 projets potentiels, Accompagnement de 40 projets en 3 ans, 3 produits développés en phase de mise sur le marché (plasturgie, énergie), 1,3 M de subvention obtenu pour les entreprises, Fédération d'un réseau de 30 entreprises en Eure-et-Loir, Reconnaissance de l'etat et de la Région Centre sur la légitimité de l'action menée depuis 4 ans.

36 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Participer au développement économique de la région Centre par la mise en place d'une action structurante Initier des collaborations entre Industrie - Agriculture Recherche Fédérer un réseau d'entreprises en région Centre sur la valorisation industrielle des bioressources Mise en place d'une action de sensibilisation des entreprises au niveau régional : 950 visites sur 3 ans Accompagnement de projets industriels pour la mise sur le marché de produits innovants intégrant l'utilisation de ressources végétales : plus de 70 projets en 3 ans Apporter de nouveaux débouchés et une meilleure valorisation aux productions agricoles de la région Centre Faire connaître les compétences et savoirs-faire des entreprises de la région Centre sur la thématique des produits biosourcés Mise en place de collaborations avec d'autres clusters nationux et internationaux organisés par filières, secteurs d'activité ou transversalement 2

37 Fiche descriptive de ENERGIC S/T Président : CORNUBERT, Pascal Directeur/animateur : FERY, Arnaud Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 6, Parc Bradfer chez la Chambre de Commerce et d Industrie de la Meuse Rue Antoine Durenne BAR LE DUC Site internet : Date de création : 2007 Eventuel label régional : Date de création : 2007 INDUSTRIES DE L'ENERGIE ET DU NUCLEAIRE MECANIQUE ET METALLURGIE BIENS D'EQUIPEMENTS POUR CES SECTEURS SOUS TRAITANCE INDUSTRIELLE. Nombre total de membres : 75. TPE < 10 sal. : 10. PME < 250 sal. : 59. Entreprises > 250 sal. :4. Entreprises > 2000 sal. :0. Organismes de formation :1. Organismes de recherche ou transfert de technologie :1. Autres :. nature (avec statut juridique) : ASSOCIATION LOI ETP équipe d animation : 2,5 Forums "achats" EDF, AREVA en 2007, 2008, 2009: présentation des entreprises de Meuse et Haute Marne aux acheteurs EDF et AREVA Chiffre d'affaires généré en 2007: 4 M ; 2008: 5 M ; 2009: 8 M ; prévisions 2010: 10 M Veille au JOUE: avis de marchés Européens, nécessitant des réponses groupées Action de proximité, depuis 2009: démarche commerciale pour trouver des marchés aux plus petites entreprises: 1M en un an pour 25 entreprises Actions de formation: Sur le RCCM (code de construction des centrales nucléaires) afin de permettre aux entreprises de répondre à des besoins plus complexes, sur les Groupements Momentanés d'entreprises pour les réponses groupées aux marchés plus importants. Auprès de l'education Nationale: Bac Pro en environnement nucléaire, maintenance robinetterie (Saint Dizier) et mise en place d'un plateau technique dédié aux techniques de soudage (Bar le Duc). Actions collectives: Participation à la "Charte Ingénierie" mise en place par les services de l'etat en Haute-Marne et valable en Meuse Cette action aide les entreprises à répondre à des demandes fonctionnelles sur lesquelles elles ne travaillent pas habituellement. Action "Capital Compétence" métiers de l'énergie par le GIMEST: promotion et suivi de cette action auprès des entreprises d'energic; 7 entreprises participantes. Cette action aide les entreprises d'acceder aux marchés de la maintenance des centrales. Partenariat avec le GE Interpro pour le recrutement d'un ingénieur Qualité à temps partagé entre plusieurs entreprises.

38 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Validation de nos "axes stratégiques" sur les conteneurs et les équipements de manutention avec EDF, AREVA,CEA et ANDRA et établissement d'un programme précis de travail. Déploiement de nos "axes stratégiques": animation des groupes de travail, organisation des rencontres avec les prescripteurs techniques et les spécialistes de ces sujets, restitution de ces informations aux entreprises Mise en place du partenariat avec MATERALIA pour développer les sujets de R&D liés à nos "axes stratégiques", en particulier sur ce qui a trait aux matériaux en environnement sévère (rayonnements ionisants, température) Assistance au traitement des appels d'offre auprès des entreprises, en particulier sur les aspects documentaires, QSHE et gestion de projet. Les Appels d'offres à retenir concerneront les "axes stratégiques". Poursuite des actions de veilles commerciales. Recherche de partenaires industriels de premiers rangs, intéressés par les axes stratégiques définis par Energic S/T et volontaires pour s'investir sur le territoire, auprès des entreprises locales. 2

39 Fiche descriptive de Cluster ECO CHANTIERS Président : VERMOT, Eric Directeur/animateur : PERRIN, Sébastien Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse :Immeuble Le Major-83 rue de Dole Besançon Site internet : en cours de création Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Travaux Publics Aménagement et construction durable. Nombre total de membres : 36. TPE < 10 sal. : 1. PME < 250 sal. :15. Entreprises > 250 sal. :3. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :5. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 2. Autres : 10. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 0,5 Cluster en cours de création 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Création d'un Ecopole labellisation d'une Plate Forme Technologique Travaux Publics et construction durable Routes du Futur Eco Chantiers RéSoE : Démarche RSE Villes et Territoires durables Eco Matériaux NTIC services adhérents Développement du cluster

40 Fiche descriptive de Franche-Comté Interactive Président : HARRATE, Mohamed Directeur/animateur : SALMI, Halimé Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Cours Leprince Ringuet Montbéliard Site internet : Date de création : 1999 Eventuel label régional : Aucun sauf Syndicat Professionnel Date de création : 1999 Technologies de l'information et de la Communication Web informatique et multimédia. Nombre total de membres : 89. TPE < 10 sal. : 75. PME < 250 sal. : 13. Entreprises > 250 sal. :1. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : SARL. ETP équipe d animation : 3 Lancement de la Charte qualité en avril 2009 Fusion avec l'association Team Service Décembre 2009 Passage en Syndicat Professionnel en janvier 2008 Lancement d'une place de marchés en avril 2009 Membre fondateur du consortium France IT en 2008 (début des réflexions) Convention Achat-Doubs signée avec la CCI du Doubs décembre 2009 (1ère action syndicale du réseau) 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Création d'emplois au sein de la filière TIC (emplois commerciaux et techniques) (de 2010 à 2013) Organisation d'un salon international TIC en Franche-Comté (2012) Mis en place d'une plateforme pour l'assistance juridique (2012) Lancement de France IT (2011) Lancement des sites internet gérés par FCI (2011)

41 Fiche descriptive de ORkidé de Guyane Président : HORTH, Gauthier Directeur/animateur : CHAIX-FARRUGIA, Marie Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :C/o Pôle technique Minier de la Guyane CCI de la Guyane BP Cayenne Cedex Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Filière minière de Guyane, aurifère et autres matières premières. Développement durable de la filière minière de Guyane : concilier Développement économique (création de nouvelles entreprises et pérennisation des existantes), Professionnalisation des acteurs (formation, innovation, normes), et Respect de l'environnement (réhabilitation, réduction impacts).. Nombre total de membres : 48. TPE < 10 sal. : 33. PME < 250 sal. : 12. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 1. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : grappe en création. ETP équipe d animation : 0,5 Très forte adhésion des professionnels au principe de grappe de la filière minière : 48 membres depuis le lancement du projet, mai 2010 Définition de priorités d'actions au travers de projets Investissement conséquent des professionnels via la participation à la mise en place de la grappe et l'élaboration des actions Implication de l'ensemble des métiers de la filière (opérateurs miniers, affineurs, bijoutiers, bureaux d'études et techniques) Implication d'organismes institutionnels : Région Guyane, CCI de la Guyane Etablissement de partenariats techniques forts avec des organismes de recherches et de formations : BRGM, Université (UAG) Initiation d'une dynamique de réseau, via la mise en place de Collèges au sein du système de gouvernance de la grappe Ensemble moteur de professionnels, PME et TPE, et organisations interprofessionnelles Programme d'actions prédéfini au-delà des trois premières années de lancement, et ouverture à de nouveaux membres et partenariats 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES 1 - Outils d'aide à la décision : 1-1 Valorisation des archives de la mine 1-2 Caractérisation de la ressource 1-3 Création de modèles de traitements 1-4 Etude du devenir environnemental des sites miniers 2 - Stage de démarrage d'activité (Formation au métier d'exploitant minier en milieu alluvionnaire) 3 - Relais TIC (Formation et accompagnement à l'utilisation des TIC) 4 - Symposium minier du plateau des Guyanes 5 - Transfert de compétences du projet FINE Les actions de la grappe Orkidé de Guyane reprennent les thèmes suivants : FORMATION - INNOVATION - ENVIRONNEMENT - INTERET COLLECTIF - MUTUALISATION

42 Fiche descriptive de DIEPPE MECA ENERGIES Président : GAULT, Patrice Directeur/animateur : CORMIER, Beatriz Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse :chez ADSI zone bleue ZI Louis Delaporte ROUMESNIL-BOUTEILLES Site internet : Date de création : 2009 Eventuel label régional : non Date de création : 2009 Mécanique, métallurgie, automobile. Nombre total de membres : 81. TPE < 10 sal. : 8. PME < 250 sal. :49. Entreprises > 250 sal. :2. Entreprises > 2000 sal. :8. Organismes de formation :3. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 11. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 0 '- Etude diagnostic et préconisations sur la filière de la métallurgie et mécanique sur le bassin dieppois par le cabinet Katalyse. '- Accompagnement et suivi des entreprises avec les outils du plan de relance. '- Accompagnement à la structuration de la politique commerciale et mise en place d'outils de communication : création de 14 sites Internet "vitrine", formation au référencement, création du site de la filière métallurgie du bassin dieppois, formation sur la stratégie commerciale, participation aux salons Midest 2009 &2010, participation à des évènements de promotion commerciale (Rendez-vous d'affaires de Normandie), accompagnement d'une action sur la veille des marchés publics et privés. '- Développement d'une politique active de certification pour 11 entreprises. La grappe a été sollicitée par le cabinet Abileo mandaté par le Ministère de l'economie pour s'inspirer de la méthodologie et suivi de l'action Qualité de la Grappe. '- Participation des entreprises de la grappe aux Assises Locales de l'automobile sur Dieppe '- Sensibilisation des jeunes, établissements scolaires et le grand public aux métiers de l'industrie à travers l'opération"semaine de l'industrie". ' - Réunions avec les donneurs d'ordre et reconnaissance de la légitimité de la grappe sur le territoire de Haute-Normandie. '- Signature d'une convention de partenariat avec le Pôle de Compétitivité MOVEO. '- Partenariat avec la grappe d'entreprises VIALOG, spécialisée dans la logistique industrielle (cluster labellisé par le Pôle NOVALOG en 2008) '- Gouvernance renforcée par le recrutement de 80 membres en 10 mois. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES '- Mener une étude de qualification de l'offre DIEPPE MECA ENERGIES. '- Doter la grappe d'un site internet, la traduction du site et la création d'une plateforme collaborative pour les entreprises membres. '- Concevoir et réaliser les outils de promotion : plaquettes, etc. '- Participer à des salons professionnels comme le Midest et le Bourget pour promouvoir la grappe au niveau national et international. '- Organiser un évènement fort au niveau régional "les rencontres DIEPPE MECA ENERGIES" pour des rendez-vous d'affaires. '- Mise en œuvre de la convention de partenariat avec le Pôle de Compétitivité MOVEO. '- Doter la grappe d'un animateur dédié. '- Recherche de brevets exploitables. '- Mise en place de responsables en R&D en temps partagé. '- Développer des outils collaboratifs. '- Détection de projets innovants au sein des membres et mise en place d'une veille réglementaire et technologique. '- Volet Ressources Humaines : Favoriser la mutualisation des moyens humains, mise en place de formations, et appui de la création d'une école d'ingénieurs. '- Développer des rapprochements avec des clusters nationaux et internationaux et établir des conventions d'échanges

43 Fiche descriptive de LE RESEAU DE L'IMAGE Président : à venir, association en cours de constitution Directeur/animateur : SADRIN, Christine Courriel : Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse :6-8 rue des Trois-Fontanot Nanterre-Cedex Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : Date de création : 2008 Audiovisuel, multimédia, chaîne graphique, photo, son,. Nombre total de membres : 44. TPE < 10 sal. : 34. PME < 250 sal. : 10. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : association en constitution. ETP équipe d animation : 1,6 Le Réseau de l'image couvre l'ensemble des métiers de l'image Croissance du réseau : 15 adhérents en adhérents en 2010 Elaboration d'une charte d'engagement éthique par et pour les adhérents Forte implication des adhérents dans le réseau : > mobilisation dans les quatre commissions de travail (communication, Internet, manifestations/salons, partenariat) > création des outils de communication et de promotion ( site Internet blog, logo, charte graphique) > organisation des manifestations de promotion du réseau : 350 entreprises présentes > création d'une exposition de sensibilisation des publics au développement durable : "Bienvenue chez Dédé" > interventions d'adhérents lors de salons et conférences: SATIS 2010, Rendez-vous de l'image 2010 Développement des coopérations et recommandations des adhérents du réseau : 165 coopérations commerciales et 180 recommandations auprès de tiers 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Objectifs : 1. Etre représentatif du secteur (en taille et en activités représentées) 2. Développer et promouvoir l'offre de service complète du réseau sur le marché 3. Etendre la démarche de responsabilité sociale de l'entreprise adhérente 4. Asseoir la légitimité du réseau auprès des pouvoirs publics et des acteurs locaux Programme d'actions : 1. Recruter de nouveaux adhérents 2. Communiquer sur le réseau : développer et compléter les outils de communication et de promotion 3. Animer le réseau : 8 réunions d'experts- 2 rendez-vous de l'image - une manifestation de promotion - salons professionnels -commissions de travail - encouragement des collaborations et coopérations - mises en relation 4. Structurer la gouvernance du réseau : constitution d'une association loi Nouer des partenariats externes 6. Construire des actions commerciales coordonnées pour répondre aux commandes publiques et de grands donneurs d'ordres 7. Développer des actions en faveur de l'emploi sur le secteur de l'image

44 Fiche descriptive de SOLIAGE Président : GUILLAUME, Philippe Directeur/animateur : en cours Courriel : [email protected] Courriel : Tél : / Tél : Adresse : (provisoire) 7 avenue de la République Ivry-Sur-Seine Site internet : (en construction) Date de création : 2010 Eventuel label régional : non Date de création : 2010 "Solutions innovantes pour l'autonomie et les gérontechnologies" Avec ce positionnement marché, correspondant à un réel besoin, la grappe concerne plusieurs secteurs industriels et d'activités.. Nombre total de membres : 40. TPE < 10 sal. : 13. PME < 250 sal. : 5. Entreprises > 250 sal. :0. Entreprises > 2000 sal. : 1. Organismes de formation :3. Organismes de recherche ou transfert de technologie :3. Autres : 15. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : en cours Il s'agit d'une création de grappe. Cette création s'appuie sur des actions déjà existantes, notamment la Bourse Charles Foix et le Réseau de compétences en gérontechnologie (actions portées par des acteurs territoriaux) ou encore d'initiatives d'entreprises privées, avec notamment la création début 2010 de l'asipag, association regroupant des industriels du secteur au niveau national. On peut souligner que le Réseau de compétences, créé lui en 2008 a réussi à fédérer pas moins de 35 acteurs d'horizons divers, représentant l'ensemble de la chaîne de valeur de ce marché en émergence, aussi bien publics que privés, permettant ainsi des échanges entre des entreprises, des professionnels de santé, des acteurs de l'innovation, des représentants d'utilisateurs et de malades. Ce Réseau accompagne aujourd'hui une dizaine de projets innovants. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES SOL'IAGE articule son plan d'action autour de 3 axes : Axe 1 : Animer et structurer la chaîne de valeur propre à ce marché singulier ayant une double visée : économique et sociale / sociétale Axe 2 : Susciter et accompagner l'innovation Axe 3 : Accroitre la compétitivité des entreprises et favoriser leur développement En particulier, des actions exemplaires seront menées : création d'un Living Lab (prise en compte des utilisateurs finaux, moyens innovants de tests, de diffusion, etc. ) et mise en place d'une plate-forme d'achat mutualisée.

45 Fiche descriptive de Capital Games Président : PLIGERSDORFFER, Patrick Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse : 8 passage Brûlon Paris Site internet : Date de création : 2003 Directeur/animateur : HESSE-DREVILLE, Lisa Courriel : [email protected] Eventuel label régional : SPL Date de création : 2003 Jeu Vidéo francilien Développeurs Middleware Editeurs Ecoles. Nombre total de membres : 47. TPE < 10 sal. : 18. PME < 250 sal. : 28. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :1. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : : Plan d'aide Régionale au Développement International. Budget de 500 K sur la période. Accompagnement de 36 sociétés sur le Business Développement à l'internationale. ( 25% de l'effectif régional) Missions de business développement, présence sur des salons, outils de communication, études Plus de 80 contrats signés en retombée directe de l'action, dont certains en Asie! (marché historique mais difficile) : Plan de formation annuel de Capital Games Budget de 210K sur la période. Formation des 50 entreprises membres de Capital Games. (40% de l'effectif régional) Master Classes, Formations transverses (management, langues vivantes ) ou spécialisées (méthodes agile, game design ) : Dispositif des Experts et Expérimentation. (encore en cours) Budget de 300 K sur la période. Accompagnement de 20 entreprises par des consultants spécialisés (communication, juridique, stratégie, R&D, financement ) 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Renforcement de l'export Budget de 965 K sur les 2 premières années - Objectif de 45 entreprises accompagnées Réalisation et préparation de missions de Business Développement - Participation à la mise en place d'un Bureau Export Jeu Vidéo Financement Budget de 188,6 K sur les 2 premières années - Objectif de 10 sociétés accompagnées Amorçage d'un fonds de production francilien et accompagnement dans la levée de fonds Formation et GPEC Budget de 587,5 K sur les 2 premières années - Objectif de 50 sociétés accompagnées. Plan collectif de formation - Généralisation d'un programme expérimental d'accompagnement des dirigeants Maison du Jeu Vidéo Budget de 395, 9K sur les 3 premières années : Locaux et centre de documentation. Centre de valorisation et d'accompagnement.

46 Fiche descriptive de Pôle Audiovisuel Cinéma Multimédia du Nord Parisien Président : ROUILLON, Jacqueline Directeur/animateur : AIT GHERBI, Malika Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 8 rue Godillot Saint-Ouen Site internet : Date de création : 2002 Eventuel label régional : labellisation européenne comme Living Lab Date de création : 2002 Filière Image en Ile de France, avec une prépondérance de la sous-filière tournages (plateaux, industries techniques) localisée dans le Nord Parisien (St Ouen, Plaine Commune en particulier) Membre fondateur et membre du bureau exécutif de Cap Digital Administrateur de l'association Territoires de l'image. Nombre total de membres : 76. TPE < 10 sal. : 40. PME < 250 sal. : 16. Entreprises > 250 sal. :3. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :9. Organismes de recherche ou transfert de technologie :1. Autres : 7. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 2,5 Doublement des adhérents entre 2008 et 2010 grâce à une politique active de contacts et de réseaux au sein de la Grappe Participation aux travaux du Grand Paris dans le cadre de la constitution du Pôle des Industries de la Création Promotion des entreprises de la Grappe et du territoire dans les salons internationaux Organisation d'une convention d'affaires sur les nouveaux supports audiovisuels : Cross Video Days, réunissant plus de 250 entreprises Animation territoriale avec trois outils majeurs : les rendez-vous du Pole (3 par an), la Confidentielle du Pôle, présentant les opportunités d'affaires aux adhérents et la newsletter diffusée à 1000 contacts Organisation des B2B du Pôle : service personnalisé de mise en relation avec des contacts clés (partenariat, financement ) Déjeuners de la technologie : rencontre entre entreprises et laboratoires de recherche de la Plateforme Arts, Sciences et Technologies Rencontres des métiers de l'audiovisuel, organisée entre Pôle Emploi, les entreprises membres et les élèves de BTS Observatoire de la vie de la filière : publication d'une première étude sur l'offre de plateaux de tournage en 2010 Commission locale du Film : base de données tenue à jour quotidiennement et aide au choix des décors de tournage locaux

47 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Sept projets destinés au développement d activités et des savoir-faire des entreprises : Lancement d'un appel à projets de création de pilotes de flux (jeux, divertissement, variétés ) pour dynamiser la création collective sur le territoire Apport d'une expertise individualisée aux membres pour optimiser leur passage au numérique et les positionner sur le haut de gamme de l'archivage numérique Développement d'une journée B2B annuelle destinée aux entreprises de la grappe pour développer le travail en réseau Développement de l'activité et des publications de l'observatoire de la Vie de la Filière, pour améliorer la veille informationnelle Développement des Cross Video Days, pour accompagner l émergence de nouveaux supports Création d'ateliers "Rendez-vous du Pôle" (réponses aux appels d'offre, financement et la protection juridique ) Refonte du site internet afin d'en faire une véritable plateforme collaborative Un objectif pour la Grappe : évolution du modèle économique vers plus de services à valeur ajoutée et croissance des effectifs 2

48 Fiche descriptive de Le Vivant et la Ville Président : LAUREAU, Xavier Directeur/animateur : DARMET, Pierre Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse :7 ter rue de la Porte de Buc Versailles Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Solutions environnementales Production Ingénierie Infrastructures Bâtiment Aménagement. Nombre total de membres : 45. TPE < 10 sal. : 16. PME < 250 sal. : 10. Entreprises > 250 sal. : 2. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 6. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 3. Autres : 8. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 1 Constitution d un noyau dur d entreprises et de centres de compétences autour du projet de grappe Initiation d une dynamique de réseau, suscitant des rapprochements inter-entreprises Animation de groupes de travail ayant généré de nombreuses pistes de travail en commun 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES 1- Rassembler les savoir-faire pour anticiper les besoins Veille économique, technologique, réglementaire Organiser un forum international 2- Développer ensemble des compétences pour innover et démontrer la valeur ajoutée des nouvelles solutions trouvées Mettre en œuvre un laboratoire à ciel ouvert Identifier et mutualiser des formations continues 3- Promouvoir des services et des produits complémentaires pour valoriser la création d activités nouvelle et capter de nouveaux marchés Produire l état de l art actuel des techniques de valorisation Créer une charte de labellisation de bonnes pratiques écologiques Définir une image de marque collective

49 Fiche descriptive de SPL Mécatronic Seine Amont Président : LELARD, Serge Directeur/animateur : MAYET QUERE, Rodica Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : rue Léon Geffroy VITRY sur SEINE Site internet : Date de création : 2000 Eventuel label régional : Système Productif Local Date de création : 2000 La grappe structure une offre globale de conception et fabrication de systèmes mécatroniques complexes (ingénierie, études techniques, prototypage, industrialisation) Marchés cibles : 1. Aide à la personne 2. Equipements de Santé 3. Instrumentation scientifique 4.Equipements de Maintenance et production (énergie, environnement ). Nombre total de membres : 23. TPE < 10 sal. : 13. PME < 250 sal. : 8. Entreprises > 250 sal. : 0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 1. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1,75 ETUDE DE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU SPL MECATRONIC : Identification de 4 marchés porteurs pour ses PME et fortement ancrés sur le territoire Sud Est Francilien. Décision des SPL Mécatronic et MIREM (Maintenance Industrielle Robotique Energie Matériaux ancré en Seine et Marne) avec leurs partenaires institutionnels de développer une grappe unique sur ce territoire APPUI A LA STRUCTURATION ET LA COMMERCIALISATION D'UNE OFFRE GLOBALE : * Accompagnement industriel de projets innovant de PME franciliennes avec les partenaires de l'innovation (financeurs, incubateurs...) * Participation groupée à des conventions d'affaires et salons (Mécatronic Connection, MIDEST, CIAMED ) * Amorce de l'approche collective de grands donneurs d'ordres du territoire (EDF, Synchrotron Soleil, Air France Industries...) ANIMATION, PROMOTION, MAILLAGE TERRITORIAL * Speed-meeting annuel des adhérents, visites d'entreprises * Organisation de forums sur la mécatronique et ses débouchés en lien avec les partenaires du territoire (GENESICS ) * Partenariat avec le Réseau gérontechnologies Charles Foix (développement de produits innovants pour les aînés dépendants)

50 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Rapprochement entre les SPL Mécatronic et MIREM pour développer une grappe «Mécatronique» unique ancrée sur les filières stratégiques du Sud Est Francilien : Santé, Instrumentation Scientifique, Production & Maintenance (écoindustries...) 1 APPUI A LA STRUCTURATION D'UNE OFFRE GLOBALE COMPETITIVE ET INNOVANTE SUR CES MARCHES - Renforcement des compétences et de la capacité d'innovation, achat mutualisé d expertises ciblées par marchés - Partenariats renforcés avec des clusters complémentaires (techno/marchés) en France puis à l'international 2 - RENFORCEMENT DE L'APPUI A LA MISE SUR LE MARCHE DE CETTE OFFRE - Achat mutualisé de prestations d'intelligence économique, poursuite actions groupées salons/ conventions d'affaires, actions groupées à l'export - Structuration d'une cellule d'appui au développement industriel et commercial des adhérents, orientée «grands comptes» 3 RENFORCEMENT DE LA VALORISATION ET DU MAILLAGE DE LA GRAPPE SUR SON TERRITOIRE - Mobilisation des compétences de la grappe sur les projets de développement local sur ses filières (démonstrateurs immobilier d'entreprises...) - Renforcement des actions de valorisation de la filière mécatronique en lien avec les filières du Sud Est Francilien 2

51 Fiche descriptive de BIOMERIDIES Président : MAUREL, Jean-Claude Directeur/animateur : FOUJOLS, Elodie Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 318 Bd de la République, LUNEL Site internet : Date de création : 2004 Eventuel label régional : Date de création : 2004 biotechnologies et Sciences du Vivant santé agroalimentaire environnement chimie énergie. Nombre total de membres : 40. TPE < 10 sal. : 25. PME < 250 sal. : 14. Entreprises > 250 sal. :1. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : animation externalisée Création du biocluster Sud de l'europe- Les rencontres Eurorégionales des Biotechnologies et de la Santé La mutualisation de la gestion des déchets chimiques et biologiques Mise en place en partenariat avec les autres Bioclusters Français d'une place de marché : BIOBPM Sensibilisation aux outils règlementaires et à la qualité Plus d'une vingtaine de contrats de partenariat ont été signés entre les sociétés de Bioméridies dans les 3 dernières années Plusieurs financements de programme de recherche interdisciplinaire ont été obtenus dans les 2 dernières années entre membres Plus d'une dizaine de partenariat ont été signés avec des clusters nationaux, internationaux, des acteurs du développement régional, PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Favoriser l'accès aux financements en fonds propres des entreprises du secteur Amener les petites PME/PMI vers les programmes de R&D financés par la création de partenariat entre membres Augmenter le nombre de contrat de partenariat entre les acteurs régionaux Favoriser la mutualisation des ressources et des expertises Faciliter l'accès à l'expertise du réseau en mettant en place une base de données d'échanges de documents Faire émerger auprès des partenaires (institutions, grands groupe ) l'importance technologique et économique des biotechnologies Promouvoir les entreprises de biotechnologie régionales à l'international Accompagner les entreprises régionales de prestations de services en Biotechnologie dans l'identification d'appels d'offres internationaux privés et publics et dans la réponse collaborative à ces appels d'offres.

52 Fiche descriptive de Nautipôle Méditerranée Président : GOYARD, Thierry Directeur/animateur : NOM, Prénom Courriel : [email protected] Courriel : Tél : Tél : Adresse :Hôtel d Agglomération Perpignan Méditerrané 11 Bd Saint Assiscle BP Perpignan Cedex Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : SPL Nautéa est Partenaire de la grappe Date de création : 2010 Nautisme Catamaran Constructeurs Moyenne plaisance Méditerranée. Nombre total de membres : 61. TPE < 10 sal. : 53. PME < 250 sal. : 5. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : Le cluster est créé depuis octobre Les 1ères actions collectives seront lancées dès janvier PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Création d'un portail Internet et de sa charte graphique Structuration d'un cahier événementiel sur le Pôle Nautique de Canet Organisation d'un événement grand Public sur le Pôle Nautique de Canet Optimisation des ressources financières en matière de gestion de projets Création d'une plateforme de compétences " temps partagé " Action " GO EXPORT " Développement d'un contrôle qualité " non destructif " pour les constructeurs de bateaux Mutualisation des formations Accompagner à la structuration des formations Mise en place d'un observatoire de la formation Construction d'une remorque pour catamarans grandes tailles Mutualisation des moyens techniques existants Accompagnement et suivi des projets de l'association Suivi administratif et financier de l'association

53 Fiche descriptive de POLE ACTION MEDIA (PAM) Président : ROCA, Pierre Directeur/animateur : Non recruté à ce jour Courriel : [email protected] Courriel : Tél : / Tél : Adresse : Hôtel d Agglomération Perpignan Méditerranée 11 BD Saint Assiscle BP Perpignan Cedex Site internet : Date de création : 2006 Eventuel label régional : Date de création : 2006 Production audiovisuelle, image, son, animation Spectacle vivant Multimédia TIC. Nombre total de membres : 13. TPE < 10 sal. : 7. PME < 250 sal. :4. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 2. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 0 à ce jour '-Collaboration de plusieurs entreprises de la grappe au tournage du film 'J'ai oublié de te dire" en diffusion nationale avec Omar SHARIF et Emilie DEQUENNE '- Organisation de Campus numériques et master classes '- Organisation du Festival du film Polonais de Perpignan 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Création d'un studio d'application audiovisuel/son/3d/postproduction et utilisation mutualisée des ressources Mise en place de ressources permanentes mutualisées en Marketing/Communication/Prospection Organisation de Campus Numériques et Master Classes Création d'une TV web bilingue Pyrénées/Méditerranée Participation à des manifestions professionnelles (Satis-Paris ; MIPJUNIOR MIPCOM - Cannes ; MIFA-Annecy ; Sonimage-Barcelone) Création d'un centre de presse Catalan Pépinière d'entreprises de production audiovisuelle Création d'un média data center Mise en place de résidences d'artistes Actions de prospection ciblées (musique ) Réédition du festival du film Polonais à Perpignan Candidature à l'appel à projet Euromed Audiovisuel III Bourse de prêt de matériel

54 Fiche descriptive de AERIADES Président : JEAN, Thierry Directeur/animateur : REIS, Jean Luc Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 9 rue du Chinois Luneville Site internet : Date de création : 2003 Eventuel label régional : néant Date de création : 2003 champ d'action du cluster AERIADES : coordination - structuration et développement de la filière aéronautique en Région Lorraine AERIADES cible un marché précis : aéronautique -spatial - défense région Lorraine. Nombre total de membres : 32. TPE < 10 sal. : 4. PME < 250 sal. :16. Entreprises > 250 sal. : 1. Entreprises > 2000 sal. : 4. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 0. nature (avec statut juridique) : SAS à capital variable. ETP équipe d animation : 2 au 10/10/2010, AERIADES compte 32 membres dont 28 membres associés (25 entreprises + 3CRT) et 4 académiques (3 écoles + INRIA) '- AERIADES est membre du GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques & Spatiales) depuis mi 2005 '- participation systématique au salon du Bourget sous forme d'un stand collectif rassemblant régulièrement une douzaine de membres '- participation à de nombreuses conventions d'affaires aéronautiques, en France (AEROLIANCE - AEROMART - AEROSOLUTIONS ) et à l'étranger (depuis 2009 pour le déploiement à l'étranger) '- animation interne du cluster via une lettre d'information et la tenue régulière de "réunions réseau AERIADES" (5 par an environ) '- montage d'opérations collectives sur les thématiques suivantes : >> certification EN9100 (7 membres accompagnés 3 en cours de certification) >> accréditation des procédés spéciaux selon référentiel Pri NADCAP (3 membres accompagnés, 3 procédés accrédités) >> Lean Manufacturing (4 membres accompagnés, 7 chantiers menés à bien) >> mutualisation des achats (opération collective en cours, 9 membres impliqués) '- favoriser l'émergence de projets d'innovation, notamment dans le cadre du CORAC (Conseil pour la Recherche Aéronautique Civile) '- participation au programme européen TRANSCOMAS avec les cluster aéro wallon SKYWIN et luxembourgeois LUXINNOVATION '- doublement du CA aéronautique des membres (passé de 50 M à plus de 110 M ) et part de l'aéro passée de 25% à plus de 35%

55 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES intensifier les actions d'accompagnement des membres à travers des démarches leur apportant : ' - plus de visibilité sur le plan commercial et marketing ' - plus de solidité sur le plan industriel et financier ' - plus d'accès à la connaissance et à l'innovation en complément des activités d'animation de la grappe et des opérations collectives déjà engagées, et qui seront maintenues, AERIADES propose 6 axes de travail supplémentaires, correspondants à des attentes fortes du marché 1. renforcement des outils de communication, notamment traductions anglais / allemand 2. programme de participation à des évènements aéronautiques au niveau européen 3. participation aux salons du Bourget 2011 et mise en place d'une fonction QHSE (Qualité / Hygiène / Sécurité / Environnement) au sein de la grappe 5. action d'accompagnement sur les problématiques $ et "risk sharing" 6. action d'accompagnement maitrise des systèmes d'information et ERP nota : dans tableau "budget & sources de financement" = cumul des 2 années il est impossible de comparer une année paire à une année impaire, du fait du poids de l'opération Salon du Bourget 2

56 Fiche descriptive de POLE LORRAIN DE L'AMEUBLEMENT BOIS (P.L.A.B.) Président : VERNIN, Bruno Directeur/animateur : HILDENBRAND, Didier Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :2 rue du 8 Mai Liffol-Le-Grand Site internet : Date de création : 1992 Eventuel label régional : SPL depuis janvier 1999 Date de création : 1992 ameublement décoration aménagement fabrication développement commercial design formation réseau. Nombre total de membres : 91. TPE < 10 sal. : 44. PME < 250 sal. : 38. Entreprises > 250 sal. : 4. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 1. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 2. Autres : 2. nature (avec statut juridique) : association loi ETP équipe d animation : 2,3 MISSION DE PROSPECTION en EGYPTE en 2007 : Découverte du marché, des fabricants d'ameublement et de concurrence et de sous-traitance SITE PORTAIL INTERNET en 2008 : Site portail regroupant une soixantaine d'entreprises et proposant une bibliothèque de produits, un annuaire d'entreprises et toutes les données sectorielles nationales et régionales et bénéficiant d'une fréquentation d'environ visiteurs/mois POLE HOTELLERIE LORRAINE en 2008 : stand collectif au salon EQUIP HOTEL montrant le savoir-faire de 12 fabricants lorrains œuvrant sur le marché de l'hôtellerie CATALOGUE ARTISANS en 2008 : Communication collective de 16 artisans auprès des Comités d'entreprises de Lorraine et Haute-Marne, des Offices de Tourisme de Lorraine et Haute-Marne CATALOGUE SOUS-TRAITANTS en 2008 : Communication collective de 16 sous-traitants auprès de 3000 fabricants d'ameublement en France AIDE A LA DIVERSIFICATION D'ACTIVITE AVEC UN DESIGNER en 2008 : Accompagnement du PLAB et d'un designer pour la diversification d'activité réussie de PIERSON DIFFUSION et sa "cuisine CHEF" qui a obtenu 2 prestigieux prix (Label VIA en 2009 et Trophée BACCACAT en 2009) MOBIDECOUVERTE en 2009 : pour la 1ère fois en Lorraine, exposition du projet national de partenariat entre "élèves de classes de primaires + designer + entreprises" pour la création de produits imaginés par les enfants lors de la foire de Nancy BROCHURE 44 METIERS D'AVENIR en 2009 : Valorisation des métiers et de l'image de la filière ameublement auprès des collégiens de 3ème dans le cadre de conférences réalisées avec les DP3 et DP6 MISSION D'ECHANGE AVEC LE DISTRICT ASDISEDIA D'UDINE en 2010 : Echange culturel avec l'équivalent du PLAB à Udine en Italie, visites d'entreprises et entretiens en B to B DESIGN BY PLAB en 2010 : valorisation du savoir-faire, de la créativité et de l'image des entreprises lorraines auprès du grand-public à la foire de Nancy POLE HOTELLERIE LORRAINE en 2010 : stand collectif au salon EQUIP HOTEL montrant le savoir-faire de 13 fabricants lorrains œuvrant sur le marché de l'hôtellerie ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION PEFC en 2008, 2009 et 2010 : 14 entreprises ont été certifiées et la Lorraine est devenue la première région de France en nombre d'entreprises certifiées PEFC pour le secteur de l'ameublement MISSION DE VEILLE SUR SALON DEL MOBILE de MILAN en 2008, 2009 et 2010 : Mission de veille sur le salon mondial du design pour le secteur de l'ameublement, de la cuisine et du luminaire

57 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES ACCROITRE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES Amélioration de la compétitivité des entreprises par la productivité (Lean manufacturin, lean office, formation CN, DAO, finition ) Proposer une veille sur les matériaux innovants à l'innovathèque du FCBA Améliorer l'employabilité des salariés et des entreprises par la GPEC VALORISATION DE L'IMAGE DU SECTEUR Réalisation d'une communication collective ciblée et répétée à destination des prescripteurs de marchés de prestige (architecte, décorateur, designer ) Réalisation d'une communication collective ciblée et répétée à destination du grand public régional (CE, OT, Hôtels ) Création d'un évènement "LE MOIS DE L'AMEUBLEMENT EN LORRAINE" avec portes ouvertes dans les entreprises artisanales et industrielles en octobre Inciter les entreprises à s'ouvrir à des métiers nouveaux dans l'ameublement par l'accueil de stagiaires (Eco-design, Design industriel, Diplôme des Métiers, d'arts ) INNOVATION COMMERCIALE ET MARKETING Accompagner par la formation à la création d'une gamme dédiée au 3ème âge et à son maintien à domicile Soutenir la diversification commerciale des entreprises sur des salons thématiques (Sadecc, Sirha, Gerontexpo ) Invitation d'acheteurs internationaux et de la presse spécialisée en Lorraine Accompagnement à faire de la veille sur les appels d'offres des marchés publics 2

58 Fiche descriptive de Président : LAUZEA, Thierry Directeur/animateur : ROCHEFORT (Direction PARM), Katia Courriel : contact@ frereslauzea.com Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :Pôle agroalimentaire régional de Martinique Habitation Petite Morne Lamentin Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Secteur Agrotransformation (alimentaire) Thématique d'activités: Innovation et création de valeur ajoutée Amélioration de la performance Développement commercial et à l'international. Nombre total de membres : 22. TPE < 10 sal. : 7. PME < 250 sal. :9. Entreprises > 250 sal. : 0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 0. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres : 5. nature (avec statut juridique) : Adossement au PARM à la création. ETP équipe d animation : 1,5 Grappe en émergence depuis septembre 2010 sous l'impulsion du PARM autour d'entreprises "leader" 16 entreprises impliquées et fin 2010: 25 adhésions prévues 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES 1- Mobilisation de l'expertise mutualisée pour réduire les coûts d'intervention et atteindre l'amélioration de performance des unités de production: actions performance des processus de production, conduite de bilan carbone et valorisation de déchets prévue 2- Engagement d'une démarche Export ciblée sur les besoins des entreprises d'[email protected] 3- Etudier les besoins des entreprises afin de structurer une plateforme de groupage Export et d'acquisition d'intrants permettant la réduction des coûts par la mutualisation de moyens. 4-Diffusion d'une veille scientifique et réglementaire- Echange de savoirs faire et d'expertise- Accompagnement de projets innovants 5- Promotion des productions des entreprises: création d'un site "vitrine", développement de la labellisation 6- Engagement de partenariats ciblés avec des pôles de compétitivité métropolitains et d'outre-mer(qualitropic) pour développer des synergies dans des secteurs porteurs

59 Fiche descriptive de PERFORMANCE SAP Président : BERFROI-DOUBET, Danielle Directeur/animateur : CONCY, Corinne Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : Adresse : CI CGPME Martinique 13, résidence Vieux Moulin Didier Fort de France Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Services liés à la dépendance Services de la vie quotidienne Services à la famille. Nombre total de membres : 13. TPE < 10 sal. : 3. PME < 250 sal. :7. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 3. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 2 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Création d'un Observatoire sur le secteur des Services à la personne en Martinique (Finance - Effectif - Nbre d'organismes - ) (Observatoire - Veille concurrentielle - Promotion commerciale - Promotion de la Qualité - Paiement sécurisé - ) Initialisation de groupe de travail en partenariat sur l'élaboration de formation diplomantes dans le secteur des SAP Création d'un groupement d'employeur avec les membres du cluster afin de mutualiser les ressources humaines

60 Fiche descriptive de Saveurs des Pyrénées Président : LESGARDS, Patrick Directeur/animateur : BARRA, Sabine Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Siège administratif : BP rue Vauquelin F Toulouse Siège social : F Accous Site internet : Date de création : 1984 Eventuel label régional : Date de création : 1984 Produits agro-alimentaires des Pyrénées Valorisation de la production locale Mutualisation de l'action commerciale Démarche commerciale export Développement de nouveaux produits Echanges et collaboration entre membres. Nombre total de membres : 18. TPE < 10 sal. : 10. PME < 250 sal. : 8. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : association loi ETP équipe d animation : 5,5 Plus de 4M de ventes générées pour les membres Près de la moitié du chiffre d'affaires réalisé à l'international Lancements de produits nouveaux Adaptation de gammes aux marchés de destination Créations d'emplois dans les entreprises membres Echanges et partenariats multilatéraux 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Accompagnement à l'innovation Exploration de nouveaux marchés Veille internationale Recrutement de nouveaux membres Créations de nouveaux concepts de commercialisation multi-produits Objectifs : renforcer la qualité des prestations pour les membres actuels et intégrer de nouveaux membres.

61 Fiche descriptive de CLUST-IT Président : BENCHIMOL, DANIEL Directeur/animateur : en cours de recrutement Courriel : [email protected] Courriel : Tél : / Tél : Adresse :Midi Pyrénées Innovation Agence Régionale de l Innovation 9-11 rue Matabiau BP Toulouse Cedex 6 Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Les secteurs des TIC principalement : L'intelligence embarquée La sécurité des hommes, des biens et des systèmes Le fonctionnement collaboratif Les usages ou le couplage métier/technologie. Nombre total de membres : 141. TPE < 10 sal. : 73. PME < 250 sal. : 49. Entreprises > 250 sal. : 10. Entreprises > 2000 sal. : 9. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : association. ETP équipe d animation : 4 CLUST-IT est une structure en création. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES *L'ambition principale de Clust-IT est d'accompagner le développement des entreprises des TIC en Midi-Pyrénées (startup, PME) pour faire émerger une dizaine d'entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) à horizon 3-5 ans. *Pour cela, l'action se portera sur 3 axes stratégiques identifiés comme les principaux leviers de croissance des membres : l'innovation (sous toutes ses formes), la recherche de nouveaux marchés et de nouveaux secteurs et le développement international. Un fonds d'amorçage privé contribuera à donner aux entreprises les moyens de se développer sur ces axes. *CLUST-IT s'est fixé 7 missions assorties d'objectifs quantitatifs précis pour mener à bien son action : >Animer la filière : événements (300 participations d'entreprises en 2013), groupes de travail, mises en relation. >Mutualiser des outils matériels et immatériels : living lab (45 prestations vendues en 2013) et outils de la Cantine, extranet. >Mener et diffuser une veille technologique et de marché : base documentaire extranet, newsletter, journées d'informations >Assurer une ingénierie financière de projets pour les financements publics et privés (35 projets aidés en 2013). >Accompagner la structuration des projets de développement d'entreprises (une quarantaine de projets individuels aidés en 2013). >Accompagner le développement international des entreprises : missions/salons, réseau de partenaires étrangers, accompagnement au recrutement à l'étranger (objectif d'émergence d'une quinzaine de primo-exportateurs par an).

62 >Structurer les relations institutionnelles et la communication de la filière (site Internet, relations avec les collectivités et les labos). 2

63 Fiche descriptive de PYRENEES INDUSTRIES CERAMIQUES Président : BEGUE, Eric Directeur/animateur : DUSSOULIER, Alain Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : Adresse : c/,o CCI de Tarbes et des Hautes Pyrénées, Centre K ennedy1, rue Evadés de France, BP T ARBES CEDEX Site internet : ' Date de création : 2002 Eventuel label régional : Date de création : 2002 Etude, production, commercialisation de composants, sous-ensembles ou équipements à base de céramiques 'techniques, pour les secteurs de l Aéronautique, l'agro-alimentaire, 'la Chimie, l'electronique et l'électrotechnique, l'energie, 'l'environnement, l'espace, la Mécanique, la Santé, les Systèmes embarqués, les Transports. Nombre total de membres : 7. TPE < 10 sal. :. PME < 250 sal. : 7. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 1 Démarche commune de candidature au pôle de compétitivité "Pôle Européen de la Céramique" Réflexion collective sur la mise en commun de ressources de maintenance ( ) Réflexion collective sur le coût et l'approvisionnement en énergies ( ) Réflexion collective sur les synergies d'achats, y compris : sous-traitance (2008) 'Action collective sur les contrôles non destructifs adaptés aux produits en céramiques techniques ( ) Action pour le soutien et la dynamisation de la Filière Céramique des Hautes-Pyrénées (février-août 2010)

64 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Amplifier le développement de la filière, notamment sur 2 types d actions :. Entre les céramistes, pour développer des projets et des moyens collectifs efficaces pour la compétitivité de chacun. Vers les domaines clients, par l intermédiaire d'autres pôles de compétitivité Plan d'action : 'Concrétiser la mutualisation de moyens stratégiques Détecter les opportunités dans "l'avion plus électrique" Préparer la création d'un Centre de Design Céramique Ancrer les Entreprises sur le Territoire Favoriser le développement et la diversification des Entreprises Réaliser des synergies de services et mettre en place d'autres moyens mutualisés Développer la compétitivité des Entreprises Développer des projets supports de caractérisation et de R&D Intensifier et diversifier la communication et la promotion de la Filière 2

65 Fiche descriptive de Cluster Midi-Pyrénées Saveurs Président : PLANO, Bernard Directeur/animateur : SCHAEFFER, Nicolas Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Siège administratif : BP rue Vauquelin F Toulouse Siège social : F Accous Site internet : Date de création : Eventuel label régional : Date de création : Secteur agroalimentaire Activités de conception, fabrication et commercialisation de produits alimentaires à forte valeur ajoutée intégrant du service pour le consommateur (praticité, fraîcheur..). Les produits s'adressent au marché de l'alimentation plaisir.. Nombre total de membres : 172. TPE < 10 sal. : 54. PME < 250 sal. : 66. Entreprises > 250 sal. : 9. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 4. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 9. Autres : 30. nature (avec statut juridique) :. ETP équipe d animation : 1 L'étude de préfiguration de ce cluster a placé les dirigeants des TPE-PME au cœur du dispositif. Les chefs d'entreprises ont eu et continuent à avoir un rôle déterminant dans l'élaboration collective de la stratégie du cluster et sa mise en œuvre selon un plan d'actions concerté. Midi-Pyrénées Expansion - MPE, l'agence régionale de développement économique est le coordinateur et l'animateur du cluster Midi-Pyrénées Saveurs. Le Cluster Midi-Pyrénées Saveurs assure également une articulation forte avec les acteurs régionaux publics ou privés œuvrant déjà dans ce secteur. Preuve en est : '- le portage des actions veille et logistique par l'aria dans le cadre d'un partenariat MPE-ARIA '- le portage de l'action Co-développement nouveaux produits par l'agence régionale de l'innovation MPI, '- le fléchage des projets du champ d'action "production flexible" qui relève de l'innovation technologique vers le pôle de compétitivité AgriMip

66 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES 1 - L'objectif stratégique du cluster Midi-Pyrénées Saveurs est le suivant : valoriser et moderniser le patrimoine gastronomique régional en créant autour des TPE-MPE agro-alimentaires de Midi-Pyrénées un environnement favorable pour créer, développer et distribuer des produits adaptés au marché de demain, 2 - Grâce au déploiement des premières actions depuis mi-2010, l'objectif est de concrétiser l'engagement des entreprises par la constitution à court terme d'une structure de gouvernance pour le cluster Midi-Pyrénées Saveurs, 3 - Identifier des projets de coopération avec d'autres clusters "gourmets food" et développer une visibilité internationale. Soient les principaux projets suivants : '- Logistique express : développer des performances logistiques des entreprises de la région pour délivrer des produits frais quotidiennement, '- Produits Innovants : encourager les entreprises à renouveler leurs produits en prenant en compte les paramètres de qualité/fraîcheur, praticité et plaisir qui sont au cœur de la stratégie proposée, '- Nouvelles technologies de production : soutenir les investissements des entreprises afin d'améliorer la flexibilité et la réactivité de leur chaîne de production en adaptant les emplois et les compétences jusque dans les usines. 2

67 Fiche descriptive de WSM ( Water Sensors & Membranes) Président : ESPENAN, JEAN-MICHEL Directeur/animateur : NOM, Prénom Courriel : [email protected] Courriel : Tél: / Tél: Adresse: Advanced Technologies for Water Sensor & Membranes Impasse de Palayré Toulouse Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Secteur : Traitement des eaux (eau propre, eau usée, dessalement, résiduel, industriel, municipal) Thématiques : -Technologies membranaires - Capteurs. Nombre total de membres : 20. TPE < 10 sal. : 8. PME < 250 sal. :7. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 3. Autres :. nature (avec statut juridique) : ASSOCIATION. ETP équipe d animation : Participation active à la candidature et à la mise en place du Pôle de compétitivité Eau à vocation mondiale Rédaction des statuts, gouvernance, projets FUI Montage de projets collaboratifs : exemple : ANR Programme PANACEE ayant été sélectionné en Juin dernier Projet régional POME Participation au projet de transformation de la station d'épuration de BRAX en plateforme technologique 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Développement international des ventes de produits fabriqués en Midi Pyrénées dans les zones du monde à forte croissance du marché de l'eau ( accueil et formation des prescripteurs leaders en technologie de traitement de l'eau). Investir les Nouveaux Centres de Recherche Mondiaux dans le traitement de l'eau par une présence commune de nos chercheurs, nos entreprises, leaders mondiaux du domaine en équipant avec nos produits ces nouveaux centres demandeurs. Montage de projets collaboratifs non seulement entre membres de WSM mais aussi avec les membres des Pôles Eau français et de ces nouveaux Centres de Recherche dans les pays à forte croissance. Formation : Utilisation active d'une plateforme technologique dans le traitement de l'eau.

68 Fiche descriptive de ASSOCIATION POUR LA MAINTENANCE DURABLE (AMD) Président : RAFFALLI, Jacques Directeur/animateur : LERANDY (provisoire), Jean-patrick Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : (+687) /(+687) Tél : (+687) /(+687) Adresse : 42 rue Marcel Pagnol BOULARI Mont Dore Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Maintenance industrielle sur sites métallurgiques Maintenance d'installations industrielles lourdes Matériel fixe ou roulant de l'extraction minière Maintenance des centrales électriques et d'énergies renouvelables Maintenance navale, industrie agro-alimentaire Blanchisseries industrielles. Nombre total de membres : 22. TPE < 10 sal. : 10. PME < 250 sal. : 11. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 0 Pas d'historique car l'association a été créée en PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES S appuyer sur la demande pour monter en organisation collective, structurer les compétences et s ouvrir ensuite à une diversification d activité Passer de 500 à 700 salariés sous un délai de 2 ans: intégration des emplois intérimaires (120 emplois), recrutement fonctions tertiaires et chefs d équipe, maîtrise de nouveaux process. Identifier, quantifier et caractériser le marché de la maintenance : Identifier et former les compétences nécessaires Mettre en œuvre des actions collectives opérationnelles S ouvrir et accroître le poids de l association

69 Fiche descriptive de SYNERGIE Président : VLAEMINCK, Barbara Directeur/animateur : Courriel : [email protected] Courriel : Tél : (00 687) Tél : Adresse : 36 rue Jules Calimbre Nouméa Nouvelle-Calédonie Site internet : Date de création : 2009 Eventuel label régional : Date de création : 2009 La vocation première de la grappe est de développer la part des énergies renouvelables dans la production énergétique de la Nouvelle-Calédonie et de promouvoir les intérêts des industriels et professionnels calédoniens du secteur. L ensemble des métiers est représenté dans la grappe : Bureau d'études, Industrie, Producteurs d'énergie Ainsi que l ensemble des technologies des ENR : Photovolt., éolien, énergie marine, biomasse, hydroélec. thermique solaire.. Nombre total de membres : 7. TPE < 10 sal. : 5. PME < 250 sal. : 2. Entreprises > 250 sal. : 0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 0. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 0. Autres : 0. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 0 Créée en 2009, Synergie intervient auprès des instances publiques locales pour faciliter l élaboration des programmes de développement des énergies renouvelables et leur mise en place. La grappe d entreprises représente14% des emplois et réalise 3% du secteur des énergies renouvelables. L ensemble des entreprises de la Grappe a l habitude de collaborer ensemble et ce depuis plusieurs années : L ensemble de ces flux monétaires représentent plusieurs millions d euros et ce sur plus de 10 ans. La gouvernance de SYNERGIE est directe puisque tous les membres siègent au conseil d administration.

70 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES En année 1 et 2, l objectif est de consolider les positions des entreprises sur le marché local et dans un second temps d être présent sur la zone pacifique en confortant leur technologie actuelle puis en développant de nouveaux process. Pour cela, le plan d'actions consiste à mettre en place des actions concrètes visant à : 1- Mutualiser les moyens pour accroître la capacité de veille technologique et commerciale, en facilitant les partenariats avec les clusters métropole et DOM sur les mêmes thématiques 2- Elaborer des programmes de formation pour répondre aux besoins de compétences des filières, pour favoriser la sensibilisation aux ENR et à la MDE et pour assurer leur essor 3- Exporter les compétences de Synergie dans la région Pacifique 2

71 Fiche descriptive de Action Plasturgie Artois Flandres Président : WOJCIESZAK, RICHARD Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :Parc de la Porte Nord rue Christophe Colomb Bruay la Buissière Site internet : Date de création : 1998 Directeur/animateur : MASSART, BENJAMIN Courriel : [email protected] Eventuel label régional : Cellule de Diffusion Technologique (CDT) Pôle d'excellence Plasturgie Nord-Pas de Calais Date de création : 1998 Filière industrielle des transformateurs et des métiers connexes de la plasturgie. Nombre total de membres : 49. TPE < 10 sal. : 5. PME < 250 sal. : 20. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. : 7. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 8. Autres : 6. nature (avec statut juridique) : Association de loi ETP équipe d animation : 3 Animation du réseau régional des industriels de la plasturgie (ateliers technologiques sur des thématiques process et/ou matériaux, réunions de réseau permettant l'échange et le partage de bonnes pratiques industrielles, mise en œuvre de stand mutualisé sur des salons professionnels, ) Mise en œuvre d'ateliers collectifs formation / action dédiés à la performance industrielle (déploiement des outils de lean manufacturing, chantier 5S, gestion des non-conformités, rendement machine, implication du personnel, ) Conseil en entreprise et accompagnement de projet (prescriptions d'aides technologiques régionales, mise en relation avec des centres techniques) Veille économique, technologique et réglementaire (rédaction mensuelle d'une lettre de veille) Réalisation d'un programme d'actions à l'international avec la CCI International Mise en ligne du site internet de la filière comprenant une base de données des entreprises, des centres techniques et des établissements de formation 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Renforcer le fonctionnement et l'animation de la grappe d'entreprises Consolider et améliorer la prospection menée auprès des entreprises Développer une offre de formation en partenariat avec les partenaires de la formation Renforcer la performance du programme d'actions du Pôle aux bénéfices des entreprises Développer le réseau de partenaires du Pôle Plasturgie

72 Fiche descriptive de Association des Industries Ferroviaires Nord-Pas de Calais / Picardie Président : CAPPELLE, Daniel Directeur/animateur : MANUSSET, Héric Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 360 rue Marc Lefrancq Valenciennes Site internet : Date de création : 1995 Eventuel label régional : Pôle d'excellence ferroviaire Date de création : 1995 INDUSTRIE FERROVIAIRE MATERIEL VOYAGEUR MATERIEL FRET BUREAU D'ETUDES MAINTENANCE INFRASTRUCTURE TESTS ET CERTIFICATIONS. Nombre total de membres : 91. TPE < 10 sal. : 8. PME < 250 sal. :73. Entreprises > 250 sal. : 7. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation :1. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 3,6 Mise en forme et approbation d une stratégie ferroviaire territoriale représentée par un schéma visions / valeurs et axes stratégiques Définition et mise en place d un dispositif d appui à la formation spécifique aux métiers en tension de la filière avec l état, autres organisations professionnelles et partenaires sociaux. Représentation de la filière ferroviaire régionale dans les salons professionnels SFER (France) et INNOTRANS (Monde) Création du label NORTHERN France Rail impliquant les régions Nord Pas de Calais, Picardie, le pôle de compétitivité I- Trans et l AIF. Evènements spécifiques innovants pour sensibiliser les publics en formation initiales (collégiens, lycéens et étudiants) aux métiers de la filière ferroviaire (salons, conférences, Bravos de l Entreprise et rallye ferroviaire) en partenariat avec les structures éducatives. Régionales Déploiements des plans collaboratifs de développement avec les Grands Donneurs d Ordres (Alstom & Bombardier) pour renfoncer la compétitivité industrielle. Contribution de l AIF à la structuration du comité stratégique de filière ferroviaire dans le cadre des Etats Généraux de l Industrie. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Renforcement des plans collaboratifs de développement avec les donneurs d'ordres Alstom & Bombardier Mise en place de groupements d'entreprises équipementiers et sous-traitants ponctuels ou structurels. Réponse organisée et commune à des appels d'offres internationaux. Mutualisation de moyens (investissements nouveaux ou capacités disponibles) pour renforcer la compétitivité industrielle locale. Dématérialisation des échanges documentaires (expéditions, factures, procès-verbaux de contrôle) Déploiement régional des plans d'actions des GT issus du comité de filière stratégique Déploiement du projet de plateforme pédagogique à destination des publics scolaires et demandeurs d'emplois Participation aux salons SIFER 2011 & 2013 à Lille et Innotrans en 2012 à Berlin

73 Fiche descriptive de CD2E Président : CARON, Jean François Directeur/animateur : TRAISNEL, Christian Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :rue de Bourgogne Base du 11/ Loos en Gohelle Site internet : Date de création : 2000 Eventuel label régional : pôle d'excellence régional éco entreprises, écotechnologies et environnement Date de création : 2000 éco entreprises du Nord Pas de Calais secteurs principaux : déchets et recyclage éco matériaux et éconstruction, efficacité énergétique bâtiment eau sites sols et sédiments pollués énergies renouvelables - efficacité énergétique. Nombre total de membres : 614. TPE < 10 sal. : 270. PME < 250 sal. : 233. Entreprises > 250 sal. : 21. Entreprises > 2000 sal. : 20. Organismes de formation : 10. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 60. Autres :. nature (avec statut juridique) : association ETP équipe d animation : 17 Eco construction et éco matériaux : création d'une BDD d'éco matériaux travaillée au niveau européen avec 5 pays. Réalisation d'une halle d'exposition + site de démonstration d'usage. 400 artisans accompagnés. recyclage et déchets : création d'une bourse déchets. Portage du pôle de compétitivité TEAM² sur le recyclage, traitement des sédiments : portage du projet national SEDIMATERIAUX énergies renouvelables : création d'un centre de tests des énergies photovoltaïques, et à terme sur autres EnR ACV : création d'une plateforme AVNIR sur ACV avec une vingtaine de filières industrielles création d'ee : 50 créations environ en 5 ans accompagnement d'ee : près de 200 EE accompagnées international : plus de 15 missions avec près de 50 EE exportatrices innovation : une dizaine de projets d'innovation accompagnés par an communication : création du congrès "éco technologies pour le futur" (4 éditions réalisées) site internet avec + de 10,000 visiteurs différents par mois.

74 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES en plus des programmes existants du pôle (voir ci-dessus): '- développer les accompagnements sur les mutations au niveau R.H.' - Centre ressources Emplois verts '- aider les territoires du Nord Pas de Calais à développer le secteur de façon coordonnée' '- renforcer l'émergence des filières spécifiques en environnement ' '- accompagner les pôles et filières régionales sur certaines thématiques liées à l'environnement' 2

75 Fiche descriptive de CLUSTER EURALOGISTIC Président : ISAERT, Patrick Directeur/animateur : DESPREZ, Laurent Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : CENTRE EURALOGISTIC Plate-forme LOGISTIQUE EUROPEENNE DELTA 3 Rue des Hauts de France - F HENIN-BEAUMONT Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Partenariat du CLUSTER EURALOGISTIC avec pôle logistique régional labellisé SRDE Date de création : 2010 Transport tous modes Prestataires logistiques Chargeurs (industriels, distributeurs, commerce interindustriel) E-business, VPC Entreprises de recyclage Fournisseurs d équipements logistiques Plates-formes multimodales, ports maritimes et fluviaux TIC appliquées à la logistique, consulting, formation, intérim dédié. Nombre total de membres : 25. TPE < 10 sal. : 8. PME < 250 sal. : 8. Entreprises > 250 sal. : 2. Entreprises > 2000 sal. : 3. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 3 Implication forte de membres dans la création du campus régional de formation en logistique (Plate-forme Delta 3-9,4 M ) Ecriture par les membres d'un label de formation inédit au plan national pour les agents logistiques "Compagnons de la logistique (c)" Création de consortium de PME pour candidater à des appels d'offres d'externalisation à l'international Collaborations sur projets innovants avec le laboratoire en recherche logistique LGI2A de l'université d'artois Montage de projets d'entreprises labellisées suite à l'appel à Projets innovants I-Trans - Aria - Euralogistic - AIF - NFID Participation de membres du Cluster à une opération pilote et prospective d'identification de nouveaux marchés (mind mapping) Interventions d'entreprises lors de présentation des métiers à l'occasion de divers forums de l'emploi logistique Témoignages lors de réunions logistiques thématiques en partenariat très étroit avec l'aslog Nord-Picardie Participation de membres du cluster fédérés à des salons internationaux et implication dans la genèse du salon régional "Just in log"

76 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES PRINCIPAUX PROJETS : * Thématique 1 : Favoriser l agilité des entreprises du Cluster Euralogistic (référentiel d'excellence 'qualité logistique' orienté clients) * Thématique 2 : Adapter sa stratégie à l évolution de la demande (sessions collectives pour identifier des marchés en émergence) * Thématique 3 : Intégrer les pratiques environnementales (outil informatisé de massification des flux avec animation technique) * Thématique 4 : Monter en compétences (mutualisation des moyens du campus de formation euralogistic avec fonction showroom) * Thématique 5 : Travailler en réseau pour atteindre la taille critique (chaine de valeur du cluster pour répondre à des appels d'offres) PRINCIPAUX OBJECTIFS : * Faire tendre les membres du Cluster Euralogistic vers la qualité totale, * Disposer d un référentiel standard orienté métier, simple et opérationnel, * Mieux se connaitre et cibler ensemble de nouveaux marchés de manière complémentaire, * Miser sur l excellence de la formation pour gagner en performance * Se doter d outils structurants (outil de mutualisation des flux) et promotionnels (showroom). 2

77 Fiche descriptive de Initiatives et Cité Président : GRACEFFA, Sandrino Directeur/animateur : FERNANDES, Eléna Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse :51 rue du Maire André Lille Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Néant Date de création : 2010 Communication, Relations presse, relations publiques, expertise comptable, commissariat aux comptes, formation, étude, conseil, édition et diffusion de logiciels spécialisés, accompagnement au développement d'activités économiques. Nombre total de membres : 13. TPE < 10 sal. : 8. PME < 250 sal. :5. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : UES SA. ETP équipe d animation : 1,2 Actions : 1. Organisation d'une conférence de presse afin de faire connaître notre "grappe" 2. Organisation du 1er cycle de formation au métier de consultant : 40 participants (toute entreprise confondue) répartis sur Résultats remarquables : 1. Trois nouvelles entreprises nous ont rejoint depuis la création de la "grappe" 2. A ce jour, la "grappe" a permis d'apporter deux affaires aux entreprises membres 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Trois objectifs opérationnels : 1. Mettre en place un développement commercial intégré et mutualisé 2. Qualifier des fonctions de gestion des ressources humaines 3. Favoriser la mutualisation de moyens Les principaux projets liés à ces objectifs sont : a. Le recrutement d'un développeur commercial b. La création d'un service achat qui reflètera notre engagement durable c. La réflexion sur un plan de formation et de recrutement communs adaptés aux entreprises membres d. Afficher notre offre de services commune via l'édition d'une plaquette

78 Fiche descriptive de Nord Package Président : BRUMENT, Dominique Directeur/animateur : BRUSSON, Thierry Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Siège social : 32 rue de Wissocq ST OMER Site internet : Plateforme collaborative-communauté Filière Papier-Carton ( Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Filière Papier-Carton Territoire couvert : Nord - Pas de Calais. Nombre total de membres : 15. TPE < 10 sal. :. PME < 250 sal. : 7. Entreprises > 250 sal. :4. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 3. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 1 1er Octobre 2010 : Création de l'association Nord Package fédérant un noyau dur des acteurs de la filière 2010 : mise en place d'un partenariat avec l'aiubaa (Association Inter Utilisateurs du Bassin de l'aa) : organisation de groupes de travail thématiques (vieux papiers, process et image de la filière)- 60 participants (entreprises collectivités territoriales, syndicats professionnels, pôle de compétitivité, Directe) 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Trois plans d'actions prioritaires ont été retenus 1- Collecte et valorisation des vieux papiers - sécurisation des approvisionnements - Etude d'un circuit court de collecte - Elaboration d'un partenariat entre les représentants de l Etat, les collectivités Territoriales et des Collecteurs 2 - Optimisation process au travers de groupes de travail transversaux (Maintenance, Production, Prévention) - Energie (comparaison contrat, mutualisation, partenariat avec le pole MEDEE) - Valorisation des déchets ultimes - Partenariat avec le pole TEAM2-Matières premières secondaires issues des déchets 3 - Promotion des produits et de l'image de la filière - Partenariat avec le pôle de compétitivité MAUD - Certification PEFC-FSC pour l'ensemble de la grappe - Campagne de promotion d'un produit papier carton 100% recyclable - Labellisation de la grappe Fonctionnement de la grappe : élaboration d une plaquette, rédaction d'une charte de confidentialité

79 Fiche descriptive de Pôle Régional Numérique Président : ZIDI, Mongi Directeur/animateur : GALLOO, Fabrice Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 40 rue Eugène Jacquet Marcq-en-Baroeul Site internet : Date de création : 2006 Eventuel label régional : non concerné Date de création : 2006 Technologies de l'information et de la Communication 5 axes stratégiques déclinés en 96 actions sur 3 ans Axe 1 : Développement Commercial Axe 2 : Capital Humain Axe 3 : Financement de la Croissance Axe 4 : Innovation Axe 5 : International Axe 6 : en cours de définition : Développement Durable. Nombre total de membres : 212. TPE < 10 sal. : 122. PME < 250 sal. : 60. Entreprises > 250 sal. : 2. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 4. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 2. Autres : 22. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1 personne 5 jours sur 7 Audit de 200 sociétés du PRN par les cabinets Deloitte et KPMG (plus de 100 TPE /PME auditées à ce jour) 24/09/2009 : Présentation des compétences régionales dédiées aux collectivités au congrès national des DGS à Lille 18 /03/2010 : Nord It Days 2010 à Euratechnologies à Lille, organisés pour la 2e année par le PRN (1500 visiteurs / 90 exposants) 16/09/2010 : Grand stade de Lille : 250 PME locales réunies devant Eiffage TP pour les innovations techniques - organisé par le PRN 27/10/2010 : Speed Business Dating des PME TIC régionales devant Eiffage TP / Elisa (futur gestionnaire du stade) et Forclum (présentation de 40 projets innovants pour le stade (projet structurant de Lille Métropole) décliné pour tous les stades de la Région : Valenciennes, Boulogne / Mer, Lens, etc.. Dans le cadre de la candidature retenue de la France à l'organisation de l'euro / plus sur

80 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Projet DOMADECO Organiser le forum TIC de la fonction publique d Etat et hospitalière Augmenter la visibilité des PME TIC Régionales auprès des grands donneurs d'ordres privés : Gds Comptes / Gdes Enseignes régionales Augmenter les possibilités de sous-traitance des PME Régionales auprès des grandes SSII Multiplier les actions de mise en contact de la filière PRN avec les Pôles de compétitivité (Picom,I-Trans,Uptex,Maud, etc...) Organiser la filière en Cluster de manière à faire valoir un savoir-faire «inédit» en Nord Pas de Calais et faire apparaître la notion de CHAI Organiser le rendez-vous régional du financement de la croissance des entreprises de la filière / Projet Académie Européenne d'excellence Numérique (cf annexe) Projet Competic (cf annexe) / 2

81 Fiche descriptive de UREI PACA Président : GOETSCHY, Alain Directeur/animateur : VOUILLEMIN, Laurence Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 216 Chemin du Charrel BP Aubagne Cedex Site internet : Date de création : 1999 Eventuel label régional : Date de création : 1999 INSERTION PAR L'ACTIVITE ECONOMIQUE. Nombre total de membres : 34. TPE < 10 sal. : 5. PME < 250 sal. : 25. Entreprises > 250 sal. : 2. Entreprises > 2000 sal. : 2. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1 ETP Animation du réseau des entreprises de l'insertion par l'activité économique sur tout le territoire Soutien à la création d'entreprises d'insertion et suivi post création Conseil techniques aux entreprises d'insertion Mise en œuvre d'outils techniques sur des sujets tels la prévention des risques, l'accompagnement social Mise en œuvre d'un label sur les pratiques sociales dans les entreprises Création d'un groupement d'employeur sur la mission ressources humaines Formation inter & intra entreprises Travail en réseau avec les institutions du territoire Travail en réseau avec des institutions nationales (Cnar IAE, Avise..) présentes sur le territoire Travail collaboratif avec le réseau national fédératif de l'urei PACA 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Rapprochement avec les fédérations professionnelles. Représentation départementale par instance et filières professionnelles au sein de chaque institution Création d outils de communication accroissant la lisibilité des activités de l UREI et de l IAE Création de temps d échange entre nos membres et les acteurs de l économie autour de thèmes d actualité des secteurs Rapprochements avec des PRIDES et des Pôle de compétitivité (Pôle Mer PACA, Prides Logistique, Prides Fruits et Légumes.) Montage de projets collaboratifs avec des Grands Groupes (Clubs d Entreprises, Parrainage de salariés.) Faciliter l émergence de projets collaboratifs entre les entreprises d insertion et les entreprises classiques Création d un annuaire régional des entreprises d insertion y compris les noms adhérents à la grappe Création d un site internet Création d un colloque Universités (Euromed, Sciences Politiques..) entreprise d insertion / entreprises classiques / fédérations

82 Fiche descriptive de CLUSTER PACA LOGISTIQUE Président : REVERCHON, Marc Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse :Immeuble CMCI-2 rue Henri Barbusse marseille Site internet : Date de création : Directeur/animateur : BARDIN, Isabelle Courriel : [email protected] Eventuel label régional : Pôle Régional d'innovation et de Développement Economique Solidaire (PRIDES) Date de création : 2008 Logistique, Transport PME, TPE Innovation et TIC Développement durable, RSE Bassin méditerranéen Aménagement du territoire Logistique urbaine Intermodalité. Nombre total de membres : 64. TPE < 10 sal. : 12. PME < 250 sal. : 19. Entreprises > 250 sal. : 5. Entreprises > 2000 sal. : 2. Organismes de formation : 2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 3. Autres : 21. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 3,2 '- Animation de 7 commissions, lieux d'échange et d'émergence de projets innovants, notamment dans les domaines du développement durable, de l'aménagement du territoire, de la performance multimodale et des TIC '- Aide au financement de 3 projets (distribution urbaine, veille logistique durables, TIC) et 2 actions collectives 5TIC, GPEC) '- Implication dans des études d'intérêt général (enquête TMV sur l'agglomération marseillaise) '- Organisation de réunions thématiques favorisant la mise en réseau : rencontre entreprises-recherche, logistique urbaine, aide au développement international '- Organisation d'une "Journée régionale de la Logistique" rassemblant plus de 130 professionnels, intervenants publics et universitaires autour de trois enjeux majeurs de la logistique en PACA : l'emploi, le territoire et la question environnementale '- Mise en place d'un magazine sur et pour la filière logistique régionale, associant présentation des actions du cluster et des membres un dossier d'information, une interview sur un thème fort, agenda et actualités de la filière (3 n /an) '- Développement d'un site internet destiné à promouvoir le pôle logistique régional en apportant de l'information et de la valeur ajoutée aux différents acteurs concernés par la logistique (particuliers et organisations). '- Présence sur les principaux salons européens de logistique (SITL, Munich, Barcelone ) pour promouvoir les atouts des membres et, plus généralement, de la filière régionale. Mutualisation des coûts pour nos adhérents.

83 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Objectifs : '- Conforter et développer l activité des entreprises de la filière logistique régionale '- Faire de la logistique un acteur du développement durable de PACA Axes prioritaires d'action : 1. Compétitivité durabilité des PME / TPE régionales Mise en réseau et valorisation des compétences - aide à l'intégration de la RSE par les TPME - Conquête de nouveaux marchés 2. Dynamisation de l'innovation via notamment une cartographie des compétences des entreprises et laboratoires régionaux - Diffusion des TIC auprès TPME 3. Explicitation et lisibilité de la logistique régionale Construction d'une vision globale des enjeux logistiques - Positionner logistiquement la région - Développer des partenariats 4. Un pôle de ressources et de coordination sur 3 enjeux logistiques majeurs Gestion de l'espace - Logistique urbaine - Intermodalité 2

84 Fiche descriptive de Pôle Régional de l'image, du multimédia et de l'internet (PRIMI) Président : HUGON, Philippe / SAADOUN, Paul Directeur/animateur : FRIBOURG, Bertrand Courriel : [email protected], [email protected] Courriel : [email protected], Tél : P. Saadoun : / [email protected] P.Hugon: / Tél: / Adresse : Medmultimed Pôle Média Belle de Mai-37 rue Guibal Marseille Site internet : /// en construction Date de création : 2010 Eventuel label régional : PRIDES Date de création : 2010 Production et création de contenu (cinéma, audiovisuel, animation, jeux vidéo, web, ludo-éducatif) et conceptions d'applications multimédia Production et créations de contenus et services transmedia Conseil, services et marketing multimédia et transmedia Post-production et industries techniques Mobilité et convergence Distribution et diffusion de contenus Formation et recherche. Nombre total de membres : 164. TPE < 10 sal. : 125. PME < 250 sal. : 14. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 14. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 11. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 7 Portail Métiers Medmultimed : une des actions phares qui sera renforcée dans PRIMI. Véritable plateforme d'échanges critique entre organismes de formation et entreprises adhérentes qui permettent de travailler sur les contenus des formations de ces métiers particulièrement évolutifs. Accompagnement des entreprises sur les marchés internationaux par Pôle Sud Image qui sera repris par PRIMI : accompagnement sous marque ombrelle, prix préférentiel, mise à disposition d'un espace et visibilité accrue par une communication unitaire et achat d'espace Le Labo : mise à disposition d'équipements mutualisés dans les domaines du web et de l'audiovisuel numérique, avec de puissants serveurs, à des fins de test, Ateliers et rencontres professionnelles à destination des adhérents pour les soutenir dans leur professionnalisation : master class pitch trailer, ateliers juridiques, recherche de financement, anglais Veille sectorielle et veille des marchés publics (Double Trade) qui est une valeur ajoutée pour les sociétés par son ciblage précis Deux projets portés par les sociétés adhérentes de PSI ont été labellisés PACA Labs (projet Medfire qui développe un serious game pour la prévention des feux NOTE SUR LE BUDGET : le budget 2010 représente l'addition des sources de financement de 2 entités Pôle Sud Image et de Medmultimed, c'est ce qui explique son niveau plus élevé que ceux des budgets 2011 et 2012 qui représentent ceux de la structure unique PRIMI

85 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Accéler la réunion des membres de la grappe, favoriser le travail en réseau et renforcer l'aide à la formation des adhérents sur les transformations profondes de Explorer les modèles économiques et créatifs du transmédia dans le cadre du renforcement de l'économie créative en région PACA Accompagner les membres sur les marchés internationaux dédiés au cross et au transmedia pour valoriser leur savoirfaire, rencontrer des partenaires et des clients étrangers Soutenir des projets structurants transmedia dont les principaux sont l'ouverture en 2012 d'une école transmedia, la création d'un studio de Motion Capture et la création d'un laboratoire d'expérimentation multimédia 2

86 Fiche descriptive de CARMA section PROFIL'Alu Président : PICARD, Patrick Directeur/animateur : GIANNOTTA, Jean-Claude Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : CARMA - PROFIL Alu Zac Camp Dessert Nord PUGET SUR ARGENS Site internet : Date de création : 1994 Eventuel label régional : Pôle Régional d'innovation et de Développement Economique Solidaire ARTEMIS Date de création : 1994 Secteurs d'activité Aéronautique, Bâtiment, Emballage, Electronique, Energies, Médical, Nautisme Thématiques d'activité Matériaux et environnement, Assemblage par collage et soudage, Résines de surmoulage, Matériaux isolants ou conducteurs électriques, phoniques, acoustiques, thermiques. Nombre total de membres : 152. TPE < 10 sal. : 64. PME < 250 sal. : 47. Entreprises > 250 sal. :10. Entreprises > 2000 sal. : 3. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :11. Autres : 17. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 5 Rencontres Matériaux-Innovation-Eco-conception (10 édition cette année 2010) ; Déploiement continu d'une association qui regroupe aujourd'hui 142 membres dont 70 % de PMI ; Chef de file du projet transfrontalier Interplast2 pour une démarche éco-innovante de la filière transfrontalière de la plasturgie ; Lancement de l'ecodesign Center (inauguration le 24 novembre 2009), activités d'information, de formation et de bureau d'études ; Lancement du réseau European EcoDesign Network (EEDEN) avec un centre à Sophia Antipolis, un à Lyon, un à Tortona Conduite de l'action collective Défi-composites (développement de la filière des matériaux composites) a rassemblé 24 PMI ; Conduite de l'action Médissil (filière du médical) ; Lancement de l'action MATEN (portée conjointement par les pôles ARTEMIS et Capénergies) ; Développement de bases de données techniques (Adhéria pour les adhésifs, Metalia pour les métaux spécifiques, Matrégulia pour anticiper sur l'utilisation des matériaux en regard à la réglementation européenne ; Activité de bureau d'études pour le développement de nouveaux produits (emballage, électronique, médical) ;

87 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de coopération industrielle (action collective STRATALU - ACAMAS) Apporter des réponses aux problèmes d'attractivité du territoire, d'emploi des jeunes et des métiers sous tensions (Groupe travail) Doter la profession d'une capacité à anticiper à travers la mise en œuvre de bases de données et un service de veille (action collective BASE ALU) Proposer un outil de dynamisation des mises en relation : l'annuaire intelligent : Chaîne de valeur informatisée et activant des liens (BASE ALU 2) Diffuser opérationnellement l'éco-conception comme "arme" concurrentielle et de création de valeur (Action collective ECO Alu) Renforcer l'équipe d'animation avec un veilleur orienté matériaux et apte à animer des réflexions de haut niveau Soutenir la créativité et la capacité d'innovation par l'organisation de rencontres co-organisées avec les pôles régionaux sectoriels partenaires : 1) sur les marchés :rencontre profilés pour le bâtiment durable 2) sur les technologies : rencontres professionnels du composite, de la plasturgie et du profilés pour réinventer les procédés et les produits 3) sur les marchés : les potentiels sur le marché aéronautique 2

88 Fiche descriptive de POLE SERVICES A LA PERSONNE PACA Président : ARNAUDY, André Directeur/animateur : BADEL, Sandie Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :19 rue Roux de Brignoles Marseille Site internet : Date de création : 2007 Eventuel label régional : PRIDES SERVICES A LA PERSONNE Date de création : 2007 Services à la personne. Nombre total de membres : 131. TPE < 10 sal. : 10. PME < 250 sal. : 81. Entreprises > 250 sal. : 17. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 19. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 4,8 Mise en place de démarches d'accompagnement collectif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Elaboration d'un guide GPEC et d'un film Lancement du premier concours Initiatives Compétences sur la thématique de l'emploi, de la qualification et des compétences les SAP Mise en place d'une démarche d'accompagnement à la coopération Elaboration d'un guide sur les stratégies de coopération dans les services à la personne Mise en place de démarches d'accompagnement à la Responsabilité Sociétale Environnementale (RSE) 200 visites d'entreprises 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES SOUTENIR LA CROISSANCE: Etude des besoins, approche sectorisée et territorialisée, étude de l'offre, veille et prospective PROMOUVOIR LES LOGIQUES DE DIVERSIFICATION DE SERVICE ET D'INNOVATION: favoriser la diversification de l'offre de services, promouvoir la différence et l'innovation accompagnement à la relation client CONSOLIDER LES ENTREPRISES: favoriser la mutualisation, développer les démarches de contrôle de gestion, favoriser l'accès des entreprises au financement, amplifier à l'usage au TIC AMELIORER LA QUALITE DE L'EMPLOI: promouvoir les démarches GPEC, rendre lisible l'offre de formation, sécuriser les parcours professionnels,

89 Fiche descriptive de Riviera Yachting Network Président : FALAIZE, Laurent Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse : : IPFM, 750 Bd Toussaint Merle LA SEYNE Site internet : Date de création : 21 septembre 2000 Directeur/animateur : CHOMAT, Didier Courriel : [email protected] Eventuel label régional : PRIDES (PACA) Date de création : 21 septembre 2000 Réparation et services aux yachts (de 24m) Structuration de la filière, promotion des savoir faire et des territoires, concurrence internationale Département littoraux PACA (13,83,06). Nombre total de membres :. TPE < 10 sal. : 52. PME < 250 sal. : 26. Entreprises > 250 sal. :2. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : IPFM, AFPA. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1,3 et un cabinet extérieur pour la stratégie et le suivi des actions Campagne d'adhésion Quasi-totalité des donneurs d'ordres Champ d'action régional en phase avec la réalité du marché de la grande plaisance réelle légitimité (Riviera Yachting NETWORK est devenue une structure de référence dans le secteur de la grande plaisance (sollicitée parfois au niveau national. Elle fédère autour d'elle l'ensemble des professionnels de la filière. bon nombre de bon nombre. Action collective donneurs d'ordres/sous-traitants Guide de bonne pratique largement diffusé Action collective Hygiène-Sécurité-Environnement Guide de bonnes pratiques HSE ces actions comme d'autres sont recensées au sein d'un site (plateforme interactive) Sensibilisation des adhérents à la nécessité d'appréhender marché et concurrent (intelligence économique). Réalisation d'une veille presse spécialisée très appréciée par les adhérents. Sensibilisation des territoires et gestionnaires de port à l'accueil de yachts (clients captifs) réflexion engagée par Marseille, La Seyne (yachts d'ores et déjà accueillis), Hyères, Saint Raphael. Accompagnement de constructeurs de yachts (Swan et Couach) visant à leur installation sur le territoire régional installation prochaine sur Parc d'activités Marines (Saint Mandrier) 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Action collective GPEC Guide bonnes pratiques RH; Action collective Douanes Guide bonnes pratiques; Travail de synthèse des actions collectives menées Référentiel d'excellence (atout concurrentiel); Partenariats interentreprises avec la Grèce et convention avec Cluster grec.

90 Fiche descriptive de Atlantic 2.0 Président : SIMON, Ludovic Directeur/animateur : POGGETTI, Adrien Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Chaussée de la Madeleine, 11 Impasse Juton, Nantes Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : PRI (plateforme régionale d'innovation) Date de création : 2008 Innovation des usages Formation, management 2.0, outils collaboratifs Communication, webmarketing, social medias marketing E-commerces, e-tourisme Architecture, software et hébergement Technologie du web, technologie verte, technologie mobile Gaming, audiovisuel, multimédias Réseaux sociaux, médias en ligne. Nombre total de membres : 126. TPE < 10 sal. : 89. PME < 250 sal. : 22. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 5. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres : 9. nature (avec statut juridique) : Association Loi juillet ETP équipe d animation : 2 Atlantic 2.0 identifie les acteurs de l innovation et participe à l émergence de leur projet grâce à un accompagnement et de la mise en réseau. 80 événements par an gratuits dédiés aux membres de l association, structurés par secteurs ou thématiques pour aider entrepreneurs et porteurs de projet : ateliers, conférences, petit déjeuners, café juridique, Pitch, débats, Opencoffee, networking 2 permanents et des outils dédiés à la mise en réseau pour faciliter les démarches des entrepreneurs et des porteurs de projet. Un événement annuel reconnu : le Web2day est le rendez-vous incontournable des acteurs du web et de l innovation numérique des Pays de La Loire. Les 2 éditions ont rassemblées 300 et 400 participants pour un taux de satisfaction de 97%. Le rapport de Nous collaborons avec les institutions dédiées au développement de l innovation : Technopoles de Laval et Angers, Atlanpole Partenaires de la CCI, nous apportons intervenants et contenus aux différentes manifestations annuelles Devcom, MIPE Nous travaillons actuellement en tant qu'acteur majeur à la structuration de la filière sur le territoire Pays de la Loire. Enfin, Atlantic 2.0 porte le projet d'implantation d'une Cantine numérique sur le territoire. Fédérant les associations professionnelles, les collectivités, et les entreprises, la Cantine devrait voir le jour avant la fin de l'année La Région a donné le label PRI (Plateforme régionale d'innovation) au projet de Cantine.

91 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Faire vivre la Cantine et en faire un lieu d'incubation de nouveaux projets en mêlant porteurs de projets, entrepreneurs et investisseurs. Multiplier l'offre événementielle pour et par les communautés et diversifier les thématiques afin de répondre aux besoins de acteurs du réseau Accompagner et flécher entreprises et porteurs de projet vers les interlocuteurs pertinents. Dynamiser et multiplier les collaborations avec les acteurs du développement économique du territoire (Pôles de compétitivité, Atlanpole, Oseo, CCI ). Développer nos coopérations avec le réseau national des Cantines (Paris, Rennes), (Label Cantine, mutualisation, événements communs). Prendre une place dans le réseau mondial des co-working spaces. Accroître le nombre de membres. Faire de Nantes et sa région un pôle numérique reconnu et attractif au niveau Européen. Développer l'équipe des permanents de la Cantine pour accompagner au mieux les dynamiques structurantes du territoire. C'est sur ce dernier point que nous sollicitons, dans le cadre de l'animation du réseau, les financements de la DATAR pour l'appel à projet "grappes d'entreprises" 2

92 Fiche descriptive de INSTITUT AUTOMOBILE DU MANS Président : CAMARET, Christophe Directeur/animateur : POUPLIER, Christian Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : Technoparc des 24 Heures - Chemin aux Bœufs LE MANS Site internet : Date de création : 2005 Eventuel label régional : Date de création : 2005 Transports terrestres hors ferroviaires Développement socio-économique de la filière automobile Représentant de la filière automobile des Pays de la Loire Représentant régional de la Plate-forme de la Filière Automobile. Nombre total de membres : 86. TPE < 10 sal. : 13. PME < 250 sal. : 28. Entreprises > 250 sal. : 6. Entreprises > 2000 sal. : 9. Organismes de formation :9. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 5. Autres : 16. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 4 Accompagnement de projets industriels : clusters d'entreprises, recherche de financements, labellisation par pôle de compétitivité, etc. o Mettre sur le marché un produit de signalétique pour véhicules remorqués, sans connexion filaire o Cluster d entreprises pour répondre à un appel d offre concernant un plancher de coffre amovible en hauteur o Cluster d entreprises pour développer et mettre sur le marché un frein à contact intégral o Développer, concevoir et fabriquer un véhicule de compétition à bas coût et facile d entretien o Implantation d une jeune entreprise innovante sur des activités de nouvelles technologies sur les énergies alternatives Création, et mise à la disposition des membres, de la plate-forme CISNA (Calcul Intensif et Simulation Numérique Automobile) Montage d'une action collective de soutien juridique aux entreprises (maîtrise de la relation client/fournisseur) Animation d'un groupe PLATO (renforcement des compétences managériales des dirigeants d'entreprises) Organisation d'un colloque filière automobile, en partenariat avec le pôle de compétitivité idforcar et la SEM Régionale Organisation des rencontres d'affaires internationales du sport automobile, en partenariat avec Ouest Atlantique Accompagnement à la création d'un master international spécialisé (BAC+6) en Conception automobile avancée Accompagnement à la création d'une licence professionnelle Moteur & Environnement Mise à la disposition des membres, d'infrastructures modernes : visioconférence, salle de formation, salle de conférence, bureau, etc.

93 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Développer et animer un réseau dynamique de la filière Développer un système d information sur l économie et les technologies ; détecter les signaux faibles de nouveaux marchés Stimuler et faire concrétiser des alliances industrielles Développer des moyens mutualisés Accompagner l évolution des performances internes des entreprises ; sensibiliser les entreprises aux processus d amélioration 2

94 Fiche descriptive de LOIRE ELECTRONIQUE APPLICATIONS VALLEY (Lea Valley) Président : RAGUIN, Paul Directeur/animateur : LE MOUELLIC, Christian Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : MCTE-Centre Pierre Cointreau-Loire Electronic Applications Valley-132 Av de Lattre de Tassigny - BP ANGERS Cedex 01 Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : Date de création : 2008 Produits de communication sécurisée Sous-traitance électronique Assemblage de cartes électronique Bureau d'étude électronique Panneaux d'affichage Développement de carte électroniques Distributeur de composants Service (Réparation, qualificiation de produits, tests). Nombre total de membres : 75. TPE < 10 sal. : 6. PME < 250 sal. :31. Entreprises > 250 sal. :9. Entreprises > 2000 sal. :1. Organismes de formation : 9. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 15. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 2 Support à la mise en place de la Platforme Régionale d'innovation sur les Objets Communicants Mise en place d'une veille propective - Groupe de travail sur la promotion des métiers Groupe de travail la gestion de compétences Signature d'une convention avec le rectorat de Nantes Lancement d'une action pour le développement d'un offre système (offre globale commerciale) Elaboration d'un contrat de développement de la filière électronique (durée 3 ans) Elaboration de bases de données communes - REACH et sur les stocks de composants Lancement d'une action collaborative avec NEOPOLIA (une dizaine d'entreprises) 130 K Mise en place d'une veille économique et marchés Augmentation de 30 % du nombre d'adhérents entre 2009 et 2010 Organisation de séminaires technologiques (1 par trimestre)

95 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Mise en place en 2011 et 2012 (initié en 2010) d'une offre système (offre commerciale de la filière en 2013) Identifier et agir sur les facteurs de performance compétitivité des acteurs Mutualisation de GPEC (compétences) Introduire de nouvelle différenciation (système embarqués, énergie) pouvant déboucher sur de nouvelles plateformes ou projet coll. Développer le nombre d'adhérents (200-3 ans) Mise en place de conventions de partenariat avec les Poles et Clusters (national et international) Mise en place en 2011 et 2012 (initié en 2010) d'une offre système (offre commerciale de la filière en 2013) Campagne de promotion de l'offre système _ Marchés Commercialisation de l'offre système (2013) _ Marchés Renforcer les positions des entreprises sur les marchés existants et marchés stratégiques Promouvoir la PRI ATRIUM auprès des entreprises (orientation vers ASTINOV) Développement de nouveaux services et extension de l'offre de Lea Valley Déploiement du contrat de développement de la filière électronique (3 ans) 2

96 Fiche descriptive de Pôle Enfant Président : SOULARD, David Directeur/animateur : BLONDEAU, Patrick Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 34 rue Nationale BP Cholet Cedex Site internet : Date de création : 2005 Eventuel label régional : Date de création : 2005 Réseau de compétences unique dans son domaine,le POLE ENFANT,vise à favoriser la créativité, l'innovation et à faire progresser l'expertise en mobilisant les différentes compétences de l'univers de l'enfant pour converger vers un même objectif : innover pour le mieux être des enfants Axe 1 : Hygiène, santé et bien-être de l enfant Axe 2 : Sécurité, confort dans l équipement de l enfant Axe 3 : Appui aux services de la petite enfance. Nombre total de membres : 54. TPE < 10 sal. : 5. PME < 250 sal. :21. Entreprises > 250 sal. : 6. Entreprises > 2000 sal. : 2. Organismes de formation :8. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 8. Autres : 4. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 4 Labellisé Pôle de Compétitivité en 2005, le Pôle Enfant a en cours des trois dernières années, porté son effectif adhérents de 30 à 70 membres, élargi son réseau de compétences techniques et scientifiques à plus de 20 centres. Résolumment tournée vers une démarche d'émergence de projets innovants, le Pôle Enfant a labellisé 12 dossiers en 3 ans parmi lesquels : 3DChild, Campagne de mensuration de 0 à 5 ans, MANOE, projet labellisé FUI et s'adressant aux allergies alimentaires chez l'enfant. Le Pôle Enfant s'est également engagé dans un axe stratégique inédit concernant la Petite Enfance en développant un concept de crèche Modulaire Modulable visant à répondre à la carence de places de crèches en France. Le Pôle Enfant a développé au cours de ces dernières années une expertise sur les marchés des produits et de services pour les enfants, qui constitue aujourd'hui des bases solides du projet GRAPPE POLE ENFANT. Parmi les réalisations les plus remarquables à ce titre, figure Propects Kids, vision collaborative de sept experts nationaux sur l'avenir des enfants à l'horizon des 15 prochaines années. Le rapprochement des analyses de spécialistes des sciences humaines et de la psychologie de l'enfant, de l'édition et de l'éducation, du marketing des produits pour enfants, et enfin, des chercheurs de tendances a constitué la source de plusieurs groupes thématiques de recherche et développement toujours en activité aujourd'hui. Enfin, soucieux des retombées de ces travaux pour le territoire, le Pôle Enfant a développé avec ses partenaires La Cour de Création, incubateur destiné aux porteurs de projets d'entreprises lié au marché de l'enfant.

97 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES "Un repositionnement du pôle en business cluster autour des 4 objectifs stratégiques suivants : 1/Entretenir la cohésion du réseau, l étendre et mieux en exploiter les synergies pour capter ensemble de nouveaux marchés 2/ Mutualiser des compétences de haut niveau sur l enfant, pour mieux connaître un client complexe 3/ innover par les usages pour rester compétitif sur un marché de plus en plus concurrentiel 4/ Créer de la confiance et de la proximité avec les consommateurs et prescripteurs (parents, professionnels de l enfance, ) Les principaux projets pour appuyer cette stratégie sont : Etendre le réseau et développer le partage de connaissance, la mutualisation de services et la conception d'offres communes. Monter un observatoire de l'enfant de haut niveau, notamment en fédérant le réseau des experts et professionnels de l'enfance Elargir et professionnaliser l'accompagnement à l'innovation (détection des projets par des visites individuelles, cartographie des compétences, montage de partenariats systématiques avec les pôles et clusters orientés technologie) Monter un living lab sur l'enfant pour développer les solutions innovantes de demain en lien avec l'usager et le territoire Développer une marque collective, une manifestation annuelle et à terme une fondation Renforcer l'implication des industriels et expérimenter si pertinent de nouvelles formes de co-investissement public/privé 2

98 Fiche descriptive de Intelli'N Président : CREMONT, Alain Directeur/animateur : LE LOUS, Jonathan Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : Parc Gouraud - Immeuble des Ambassadeurs - Allée des Nobel SOISSONS Site internet : Date de création : 2007 Eventuel label régional : Date de création : 2007 Usages distanciels Logiciels open source E-learning Télétravail E-Santé Innovation. Nombre total de membres :13. TPE < 10 sal. : 7. PME < 250 sal. :4. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 1. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 3 - Le lancement d'intelli'n TV, première webtv mondiale sur les logiciels libres et l'open source. Média leader vidéo du secteur. Cette webtv a permis de lier des partenariats avec les principaux évènements du secteur Solutions Linux et l'open World Forum, événement mondial majeur piloté par le pôle de compétitivité Systématic. Le contenu à ce jour représente plus de 140 vidéos et visites avec un visibilité web de plus de références. Le partenariat avec l'université Technologique de Compiègne autour de projet Scénari, logiciels de ligne éditoriale, qui a aboutit à des formations et au déploiement de cette solution et à la participation à la communauté. - Le positionnement transfrontalier avec des clusters, des universités et des laboratoires belges sur le e-learning - Des échanges avec le Pôle ITRANS et le pôle Agro-Ressources présent sur le territoire Picars notamment sur des développements spécifiques et la possibilité d'intégration d'intelli'n au sein des projets portés par ces pôles. - Le futur projet C2TR qui vise à favoriser l'innovation et la Recherche et Développement a, de plus, intégrer Intelli'N comme acteur du développement numérique du territoire régional. - Le soutien et l'implication des collectivités locales qui fait d'intelli'n "le projet numérique d'une Région". 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Les objectifs d intelli N sont les suivants : 1) Développer une offre technologiques innovante et accessible sur les usages distanciels à base d'open source 2) Se positionner comme la première plateforme apprenante open source au niveau mondial 3) Lancer des programmes de Recherche et Développement 4 )Développer les compétences et l'activité de nos membres 5) Capter les marchés publics et privés territoriaux voire nationaux autour des marchés cibles 6) Attirer de nouveaux membres pour augmenter par 3 notre effectifs au minimum 7) Rendre le territoire attractif et visible autour de technologies innovantes

99 Fiche descriptive de P.H.M.A. Président : DOYEN, Aline Directeur/animateur : MALAISE (référent en l'absence d'animateur), Jacques Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : Adresse : 6 rue Emile Zola, ALBERT Site internet : Date de création : 1993 Eventuel label régional : reconnu S.P.L. en 1999 Date de création :1993 usinage des métaux mécanique de précision équipement hydrauliques machines outils construction aéronautiques (aérostructures). Nombre total de membres : 27. TPE < 10 sal. : 4. PME < 250 sal. :20. Entreprises > 250 sal. :1. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :2. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres :. nature (avec statut juridique) : association loi ETP équipe d animation : 1 collecte groupée des huiles usagées ; réduction du coût. achats groupés d'équipement de protection individuelle ; réduction des coûts accompagnement à la certification EN 9100 ; accréditation de 5 entreprises pour secteur aéronautique lancement d'une formation en alternance métiers de la productique: une dizaine d'élèves participation au développement de la filière éolienne : 6 entreprises référencées par le Syndicat Energies Renouvelables participation au développement de la filière éolienne : 6 entreprises référencées par le Syndicat Energies Renouvelables formations réglemantaires sur la sécurité : 38 participants identification des besoins en recrutement et accueil de salariés faisant l'objet d'un PSE : 8 personnes en stage, dont 3 recrutées présentation du concept du C2TR et incitation à y participer : 3 projets collaboratifs déjà démarrés 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES améliorer la communication du PHMA, notamment un site internet plus visible (doubler le nombre de visites et contacts) accentuer la démarche d'achats groupés : en 2012, atteindre 10 % des achats selon négociation groupée faire vivre la charte realtions donneurs d'ordre - fournisseur : diviser par deux le nombre de litiges renforcer l'axe innovation : 30 % des entreprises engagées dans au moins un programme collaboratif faire connaître les métiers de la mécanique afin de diminuer de 30 % les postes vacants et le délai de recrutement détecter les opportunités commerciales par une veille intensive et l'appel à un VIE faire des offres communes pour des marchés nécessitant une collaboratiion entre entreprises ; à terme 10 % de leur C.A.

100 Fiche descriptive de SPN -RESEAU DES PROFESSIONNELS DU NUMERIQUE EN POITOU-CHARENTES Président : TRAUMAT, Stéphane Directeur/animateur : HAREL, Lisa Courriel :[email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 60 Boulevard du Grand Cerf - 1er étage Poitiers Site internet : Date de création : 2001 Eventuel label régional : Label SPL juin 2006 Date de création : 2001 Services numériques : Accès Internet, hébergement Création graphique, image et multimédia, Conseil en communication Ingénierie de solutions informatiques et réseaux, Télécommunications Développement informatique Edition, rédaction, traduction, Impression, reproduction Formation. Nombre total de membres : 90. TPE < 10 sal. : 70. PME < 250 sal. : 14. Entreprises > 250 sal. : 0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 6. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 4 Développement de coopérations entre adhérents - Rencontres du Numériques, 70% de présence au rencontres mensuelles Formation des adhérents - Journées d'échanges thématiques par an, formations collectives plus spécifiques à la demande Elaboration d'un catalogue de formation TIC - catalogue de plus de 400 formations en ligne Valorisation de l offre TIC régionale - siite web, supports imprimés, salon TIC annuel (500 visiteurs l'année dernière à Imagine Days) Développement des relations avec l'université - organisation d'un Forum Université -Entreprises Sensibilisation des TPE et PME aux usages TIC - ateliers et RDV du SPN (250 TPE-PME participantes en 2009, déjà 200 en 2010) Conseils et expertises - ex : Initiative pour de meilleures pratiques de la commande graphique ( Accompagnement de projets d adhérents - 7 projets accompagnés depuis 2009 Transmission appels d offres et appels à projets (AAP) - 15 /20 consultations transitant par an, 2 lauréats SPN pour AAP Proxima Mobile Coopérations inter filières - Création d'un consortium des SPL TIC, nommé France IT, mise en place d'un France IT Cluster Tour Conquête de nouveaux marchés, en france et à l international - participation à des salons, études d'opportunités Innovation - Petit-déjeuner «Innover dans les TIC» (2010), Comité start Innovation (2010), conférences

101 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Développer l activité des entreprises tic adhérentes du SPN : Renforcer le positionnement des entreprises sur de nouveaux en particulier à l international Renforcer le groupement SPN et la gamme de services proposes aux adhérents Stimuler l innovation au sein des entreprises de la grappe Accompagner la montée en compétences des entreprises de la grappe Favoriser par le numérique la croissance durable et l innovation du territoire régional : Accompagner les TPE et PME régionales dans l intégration des usages et services numériques Renforcer le positionnement du SPN comme acteur de référence pour les TIC en Poitou-Charentes Soutenir les politiques de développement durable Accroitre la visibilité et la légitimité de la filière tic du Poitou-Charentes : Contribuer au développement de la filière Positionner le SPN a l échelle nationale, voire internationale Valoriser les compétences de la filière 2

102 Fiche descriptive de Images Président : FARRELL, Adrien Courriel : [email protected] Tél : Tél : Adresse :22 bis Place Mulac Angoulême Site internet : Date de création : 1999 Directeur/animateur : LASSALLE, Laurence Courriel : [email protected] Eventuel label régional : En 2003, par la voix de la DATAR, l Etat a accordé à Images le label SPL Date de création : 1999 Entreprises du secteur de l'image Animation, Bande Dessinée, Jeux interactifs, Audiovisuel Communication graphique, Multimedia et Internet. Nombre total de membres : 40. TPE < 10 sal. : 19. PME < 250 sal. : 12. Entreprises > 250 sal. :0. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 0. Autres : 6. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 1,4 en Toons, le festival des studios d'animation d'angoulême ( 590 festivaliers en 2008, 915 en 2009) DEBAMIAM de Images, Dîners-débats rassemblant une moyenne de 25 participants sur des thématiques variées Kiosque Ressources Humaines, Service Mutualisé de Ressources Humaines avec outil en ligne spécifique aux métiers de l'image

103 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Développer les services du Kiosque Ressources Humaines par une veille technologique, marketing, juridique et sociale Créer un événement Licensing adossé au Festival International de la Bande Dessinée d Angoulême ouvrant de nouveaux marchés Améliorer la visibilité des entreprises et de leurs métiers en dotant le Festival Toons de nouveaux outils. 2

104 Fiche descriptive de CLUSTER ECO-HABITAT Poitou-Charentes Président : BRETAUDEAU, Bernard Directeur/animateur : LECHARPENTIER, Mathilde Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 3 rue Raoul Follereau - Bâtiment B 1er étage Poitiers Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : Date de création : 2008 "Eco-construction" dans une acceptation large: neuf et réhabilitation, résidentiel et tertaire, intégrant aménagement durable sur l'ensemble de la chaîne de valeurs de la conception à l'usage. Nombre total de membres : 104. TPE < 10 sal. : 31. PME < 250 sal. : 40. Entreprises > 250 sal. :7. Entreprises > 2000 sal. : 1. Organismes de formation : 4. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 8. Autres : 13. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 4, participants à la dizaine de Rencontres et Ateliers organisés par le Cluster entre mai 2009 et octobre un investissement commun inédit d'entreprises, maîtres d'ouvrage et chercheurs dans des opérations et des projets plusieurs opérations de construction neuve démontrant rapport perfomances énergétiques ((BBC)/maîtrise des coûts une opération d' habitat social expérimentale sur le vecteur air-bois et les toitures végétalisées une formation originale montée sur les conditions de réussite d'opérations basse énergie, avec une approche globale des actions de formation-action personnalisée auprès de plusieurs maîtres d'ouvrage sur notre initiative, la constitution de l'interclusters Eco-construction au plan national en collaboration avec le Plan Bâtiment Grenelle une douzaine de partenariats noués avec des pôles, grappes d'entreprises et réseaux au plan régional et interrégional

105 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Amplifier le partage d'expériences, l'évaluation des résultats et la mutualisation des connaissances pour accroître et accélérer la professionalisation des filières de l' éco-construction (neuf, réhabilitation,aménagement) déploiement des ateliers thématiques : Habitat passif, à énergie positive, Habitat intelligent pour éco-citoyens, espaces urbains. approfondissement des accompagnements méthodologiques personnalisés et développement d'un programme global de formation Accompagner dans l'innovation et le marketing produits les entreprises par une ingénierie technologique, économique et financière assurée par la mobilisation de nouvelles compétences professionnelles Valoriser de manière systématisée les résultats ( opérations,process,produits..) et l'exemplarité des acteurs de la grappe Conduire des projets R&D collaboratifs: Habitat social producteur d'énergie renouvelable, Eco-matériaux/circuits courts/bois de pays Réhabilitation thermique de nouvelle génération, Process associés (de la conception à l'usage). Intensifier les échanges au sein de la gouvernance et du réseau Co-animation de la coordination régionale des organisations professionnelles pour l'habitat durable Animation des partenariats noués, Xylofutur, Pole Génie Civil Ecoconstruction, grappe ESKAL EUREKA 2

106 Fiche descriptive de Pôle Aliments & Santé Président : MEUNIER, Jean-Pierre Directeur/animateur : BOIRON, Philippe Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : Z.A. Technocéan Rue Charles Tellier Chef de Baie LA ROCHELLE Site internet : Date de création : 2007 Eventuel label régional : SPL (CIADT avril 2007) Date de création : 2007 Agro-alimentaire, Alimentation santé Terriroire : Région Poitou-Charentes Démarches collaboratives de R&D et d'innovation Développement du positionnement nutrition-santé pour les IAA régionales de toute filière par la mise en œuvre d'innovations apportant de véritables atouts sur le plan nutritionnel et organoleptique Innover, Mutualiser, Exporter. Nombre total de membres : 68. TPE < 10 sal. : 8. PME < 250 sal. :10. Entreprises > 250 sal. : 7. Entreprises > 2000 sal. : 4. Organismes de formation :4. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 9. Autres : 26. nature (avec statut juridique) : cellule incubée-future association. ETP équipe d animation : 2 Organisation du Pôle Aliments & Santé selon 4 métiers pour favoriser et déployer de nombreux projets collaboratifs de R&D : 1 - Veille prospective et stratégique 2 - Détection et ingénierie de projets collaboratifs 3 - Création et promotion d'outils d'aide à l'innovation 4 - Communication et développement de partenariats => Amorçage de 35 projets collaboratifs de R&D associant 63 partenaires, dont 17 projets opérationnels pour un budget global de 4,7 M (dont 1,8 M subventions) => 39 partenariats économiques inter-entreprises générés suite aux mises en relation effectuées par l équipe du Pôle Aliments & Santé => Organisation de Mini-Forums Aliments & Santé (rencontres Universités La Rochelle et Poitiers - Entreprises) => Organisation des 1ères "Rencontres Européenes des clusters Aliments & Santé" Effet de levier significatif sur la capacité de R&D pour les entreprises fondatrices depuis la création : +30% d'effectif R&D, + 90 % de dépenses R&D 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Démultiplier les retombées en termes de projets collaboratifs de R&D et d'innovation auprès d'un nombre croissant de partenaires en particulier les PME agro-alimentaires => près de 50 projets collaboratifs générés mobilisant une centaine de partenaires sur Création d'une structure propre au Pôle Aliments & Santé regroupant : IAA, laboratoires de Recherche, Organismes de formation Dévelopement de nouveaux services : - Création d'un conseil de réflexion stratégique et rencontres thématiques (experts européens scientifiques, techniques et réglementaires) - Présentation de veille produits/marché par filière pour réflexion sur transfert potentiel aux autres filières - Développement de l'accessibilité à l'innovation pour les entreprises n'ayant pas ou peu de capacité de R&D propre - Rapprochement entre les entreprises et les compétences issues de la recherche : mise en place de partenariats forts (bourses CIFRE) - Activation de réseaux existants pour favoriser l'ingénierie des projets collaboratifs (pôles de compétitivité et grappes)

107 - Mise en place de nouveaux outils pour favoriser la sensibilisation et l'accessibilité aux financements de projets - Mutualisation entre les entreprises sur le plan méthodologique et organisationnel en R&D - Mobilisation sur des projets de nouvelles plateformes mutualisées - Coordination d'un groupe de travail inter-clusters européens agro-alimentaires dans le cadre d'une plateforme collaborative de l'eco 2

108 Fiche descriptive de Aerospace Cluster in Rhône Alpes Président : ELECTION EN NOVEMBRE 2010 Directeur/animateur : ANTRAS, Frédéric Courriel : Courriel : antras@aerospace cluster.fr Tél : Tél : / Adresse : CRCI Rhône-Alpes 32 quai Perrache- CS Lyon Cedex 02 Site internet : cluster.fr Date de création : 2005 Eventuel label régional : Cluster Rhône Alpes Date de création : 2005 Aéronautique, Spatial, Défense Domaines : structures, systèmes embarqués, équipements, ensembles et sous ensembles, composants et services. Nombre total de membres : 171. TPE < 10 sal. : 22. PME < 250 sal. : 117. Entreprises > 250 sal. :22. Entreprises > 2000 sal. : 0. Organismes de formation :7. Organismes de recherche ou transfert de technologie :3. Autres : 0. nature (avec statut juridique) : Association loi 1901 (Nov 2010). ETP équipe d animation : 1,8 Domaines d activités stratégiques * Matériaux et procédés : Composites, thermoplastiques Ingénierie mécanique, Outillages *Electronique : Equipements, logiciels embarqués, Sécurité * Calcul Simulation : bruit, vibrations, aérodynamique, CFD

109 o Plus de 150 entreprises participantes dans les groupes de travail annuellement INTERNATIONAL o Plus de 100 entreprises impliquées dans le programme international annuellement o Un plan de développement international annuel depuis 2006 o Présence sur le Bourget multipliée par plus de 2 en 4 ans (40 exposants en en 2009) INNOVATION o Plus de 10 projets d innovation collaboratifs montés, labellisés, financés o Un partenariat efficace avec des pôles de compétivité PERFORMANCE 4 actions collectives dédiées à l amélioration de la compétitivité lancées VEILLE INTELLIGENCE ECONOMIQUE o Un service performant de veille et analyse marché pour les membres o Une revue de presse mensuelle diffusée sur plus de 800 comptes s o Un étude annuelle, bilan et perspectives du marché mondial 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES o Renforcer de la dynamique réseau o Améliorer et développer les services en place o 100 exposants au Bourget en 2013 o 150 adhérents à fin 2013 (75% PME) o Renforcer la relation grands comptes o Nouveau projets * Plateforme collaborative d essais dédiée à la CEM Aéronautique * Plateforme de recherche * Supply Chain 2.0 : maturité de la supply chain Rhône Alpes * Interclustering : développement de partenariats stratégiques Faire de Rhône Alpes un acteur reconnu, porteur de solutions technologiques innovantes pour l aéronautique et l espace 2

110 Fiche descriptive de CLUSTER BEAUJOLAIS Président : COMTE, Noël Directeur/animateur : LANDREAU, Sophie Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : c/o CCI du Beaujolais 317 Bd Gambetta BP Villefranche sur Saône cedex Site internet : Date de création : 2009 Eventuel label régional : Date de création : 2009 Viticulture : développement commercial à l'export et à Lyon Diversification agricole : cultures alternatives à la vigne (chanvre) Intelligence vigne et vin : autres produits de la vigne et du vin Energie : développement de la biomasse Tourisme : promotion d'une offre "packagée" France-international Marketing territorial : promotion du territoire par ses savoir faire. Nombre total de membres : 54. TPE < 10 sal. : 34. PME < 250 sal. : 16. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 1. Autres :. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 1 > Promotion touristique : cohérence d'une offre proposée par le collectif du Cluster et tournée vers le client, continuité dans l'action menée en GB avec des contacts qui se pérénisent > Déploiement Export - Shanghai : une première action mettant en synergie 2 filières (mode et vin) a permis de créer des contacts commerciaux pour certaines entreprises, d'asseoir une présence en Chine pour d'autres - le Cluster va assurer la continuité de l'action engagée sur le marché chinois > Développement filière chanvre : groupe de travail créé réunissant l'amont et l'aval, des industriels intègrent le chanvre dans leur R&D - une première plantation expérimentale de 2,5ha en Beaujolais 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES > Tourisme : augmenter les actions en Europe du Nord (GB, NL) - faire un salon spécialisé à Paris > International : mettre en place un espace de promotion et de vente de produits du Beaujolais à Shanghai dès 2011 puis à Shenzhen > Diversification des produits de la vigne et du vin : coordonner la production et définir un positionnement aux effervescents du Beaujolais et accompagner la démarche marketing et commerciale > Biomasse : Etudes et recherches sur le développement de la biomasse en Beaujolais > Création d'un service d'ie et de veille : mise en place d'une plate-forme d'échange d'informations et veille stratégique en réponse aux attentes des membres, des projets collectifs dans une logique d'intelligence territoriale

111 Fiche descriptive de COLLECTIF DESIGNERS+ Président : LAROCHE, Bernard Directeur/animateur : BUISSON, Catherine Courriel :[email protected] Courriel :[email protected] Tél : / Tél : / Adresse :60 rue des Aciéries Saint Etienne Site internet : Date de création : 2007 Eventuel label régional : Date de création : 2007 Design produit/design graphique/design d espace Conception avec le design (BE, ergonomes, marketeurs ). Nombre total de membres : 63. TPE < 10 sal. : 51. PME < 250 sal. : 0. Entreprises > 250 sal. :. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation : 3. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 9. nature (avec statut juridique) : Association Loi ETP équipe d animation : 1,75 Initiateur des rencontres Design & Industries, lors de l événement Design MAP organisé par la CITE DU DESIGN en 2007 Conseils aux entreprises pour favoriser l innovation par le design (Permanences design en lien avec les CCI) Participation aux Appels à projets innovants Design Concept et Eco concept facteur 4 lancés par le CONSEIL GENERAL DE LA LOIRE Participation à un premier programme d échanges entre designers anglais et français (expositions à Newcastle et à Saint Etienne) Mise en place d actions de communication pour rendre concret l apport du design(newsletter,vidéos,galerie photos,expositions) Initiateur du projet collectif design moi mon savoir faire pour les entreprises souhaitant valoriser une technologies,un matériau.. Partenaire pour sur l appel à projet Séniors, un marché de croissance en apportant la prise en compte du design universel Emergence de projets collaboratifs par des séances de créativité. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Devenir un élément de développement économique et de rayonnement pour le territoire (animation du quartier créatif) Etre identifié comme grappes design Concourir avec la CITE DU DESIGN de Saint Etienne à faire progresser le design comme élément de compétitivité pour les PME Participer à la dynamique mise en place par la Cité du design grâce aux laboratoires d usages et des pratiques innovantes Sensibiliser les designers sur les évolutions de leur métiers (impact des mutations sociétales, sociales et technologiques) Développer une offre de services et de formation continue pour les designers en lien avec la Cité du design Etre identifié pour les compétences des adhérents et l éthique (charte de bonnes pratiques designer/clients) Participer à des appels à projets avec d autres clusters en apportant la valeur ajoutée du design

112 Fiche descriptive de Cluster I-Care Président : Porteur du projet : RAGUE, Bruno Directeur/animateur : COMTET, Gérald Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 41-43, rue de Garibaldi, LYON Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : Cluster Rhône-Alpes Date de création : 2008 Technologie de la Santé et Technologie de l'information Santé Dispositifs Médicaux, Logiciels Santé et Systèmes d'information Santé. Nombre total de membres : 211. TPE < 10 sal. : 70. PME < 250 sal. : 84. Entreprises > 250 sal. :18. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 19. Autres :20. nature (avec statut juridique) : Associative (janv 2011). ETP équipe d animation : 1 Appel à projets TIC Santé (2009) et Matériaux et Dispositifs Médicaux (2010) Organisation de trois Workshops (Innovative Care Workshop) pour l'émergence de projets et d'action collective Actions Collectives : évaluation médico-économique des dispositifs médicaux, accompagnement à la norme 13485, Design Médical et Stérilisation Actions d'interclustering : Programme AlpsBiocluster (ADEBAG) et accueil de deux experts "Cluster I-Care" Organisation du Colloque des Technologies de la santé : Marché à l'innovation (Entretiens Jacques Cartier 2010) 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Développement de la "boite à outils du cluster I-Care" Consolidation de la méthodologie d'animation des thématiques innovantes (Innovative Care Workshop) Développement du living lab santé : e-care Lab Développement de la plate-forme d'évaluation médico-économique des technologies de santé Animation des thématiques stratégiques pour l'émergence de projets ou d'actions collectives Développement du Coaching Santé intégration des technologies médicales aux cycles de soin Développement des solutions pour l'autonomie Développement des entreprises à l'international et de la visibilité du Cluster I-Care et de ses partenaires Actions "Pays ciblés" Interclustering Salons

113 Fiche descriptive de INDURA Infrastructures Durables Président : RAMPA, Pierre Directeur/animateur : FARGES, Nicolas Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 55, avenue Galline- BP Villeurbanne cedex Site internet : http// Date de création : 2009 Eventuel label régional : Date de création : 2009 Durabilité des infrastructures et génie civil Infrastructures de transport et production d'énergie Développement de matériaux innovants Exploitation, maintenance et gestion des risques Modélisation et optimisation des ouvrages Fin de vie des ouvrages et déconstruction. Nombre total de membres : 42. TPE < 10 sal. : 0. PME < 250 sal. : 20. Entreprises > 250 sal. : 4. Entreprises > 2000 sal. : 3. Organismes de formation : 6. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 5. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : création d'une formation d'ingénieur par apprentissage participation à la création et labellisation du pôle Ecotech lancement de 4 projets fédératifs de recherche organisation de séminaires techniques et de journées thématiques 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES portage et réalisation de projets d'innovation portage et réalisation de projets de recherche (ANR, FUI, projets nationaux, etc ) Etablissement d'un annuaire Etablissement d'une cartographie de compétences Conventionnement avec les pôles de compétitivité rhônalpins. Organisation des séminaires thématiques

114 Fiche descriptive de Logistique 42 Président : VANEVENANT, Dominique Directeur/animateur : DURIS, Céline Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 35 rue Ponchardier BP SAINT ETIENNE Site internet : Date de création : 2004 Eventuel label régional : Pôle logistique Loire Date de création : 2004 Logistique, stockage, manutention, transport, Transit International affrètement de marchandises Services et conseils Emploi formation Logistique industrielle Développement du territoire. Nombre total de membres : 62. TPE < 10 sal. : 18. PME < 250 sal. : 25. Entreprises > 250 sal. :2. Entreprises > 2000 sal. :6. Organismes de formation : 9. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 2. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1 Candidature liée et complémentaire à celle du Pil'es, pôle logistique du Nord Isère Organisation de visites d'entreprises mensuelles réunissant depuis 6 ans près de 30 personnes en moyenne Logistique 42, grappe fédérant + de 200 professionnels de la logistique, pôle expert de "la logistique durable". Etude sur le développement du fret ferroviaire et de la multiodalité dans le département de la Loire Participation au programme pilote "Pôles et filières de la Loire vers le développement durable" initié par le CIRIDD Mise en place d'un groupe de travail pour la création d'un Label "Logistique Durable" Précurseur en matière de logistique urbaine : mise en place d'un modèle économique novateur de livraison de marchandises en ville 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Objectifs : améliorer la performance et la compétitivité des entreprises, promouvoir le territoire et les savoir-faire logistiques, développer l emploi, s engager concrètement dans le développement durable, innover et travailler à la logistique intelligente Principaux projets : Label "Logistique Durable" Phase d'étude et d'expérimentation pour la mise en place de la logistique urbaine 2ème vague du Programme pilote visant à accompagner les entreprises dans leur stratégie de développement durable Etude des flux logistiques sur la filière agroalimentaire en vu d'une mutualisation logistique 2ème phase de l'étude fret étudiant l'implantation possible d'un OFP Annuaire Experts Adhérents en partenariat avec le Pil'es Veille mutualisée en partenariat avec le Pil'es

115 Fiche descriptive de Organics cluster in Rhône-Alpes Président : Association en cours de constitution Directeur/animateur : BERTRAND, Nicolas Courriel : Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :1 rue Marc Seguin Alixan Site internet : Date de création : 2006 Eventuel label régional : Cluster Rhône-Alpes Date de création : 2006 Produits biologiques certifiés : Agroalimentaire Cosmétique bio Textile bio Produits d'entretien écologiques. Nombre total de membres : 158. TPE < 10 sal. : 98. PME < 250 sal. : 35. Entreprises > 250 sal. :2. Entreprises > 2000 sal. : 1. Organismes de formation :7. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 11. nature (avec statut juridique) : Association en cours de constitution. ETP équipe d animation : 2 MARKETING Animations commerciales groupées de promotion des produits Création d un identifiant pour les entreprises qui fabriquent des produits biologiques en Rhône-Alpes Organisation d'une rencontre avec des acheteurs Accompagnement des entreprises à l'eco-design des packaging (6 entreprises) Actions à l export : Bio export (24 entreprises accompagnées), stands collectifs INNOVATION Appel à projets Bio Innov : soutien technique et financier de projets innovants (139 candidats et 39 lauréats sur 4 ans) B.I.O.N'DAYS : conférence et convention d'affaires sur la conservation des produits biologiques (170 participants et 300 rendez-vous d'affaires) Axé bio : Plateforme de formation à distance 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Consolidation des actions qui ont fait leurs preuves Accompagnement de groupement d'entreprises sur les thèmes : de la recherche sur de nouveaux procédés de conservation du développement commercial de l'export de l'accès au marché de la Restauration Hors Foyer Contribuer à améliorer l'accès des entreprises aux moyens financement Constitution d'une association fin 2010 Développement du nombre de membres

116 Fiche descriptive de Outdoor Sports Valley Président : DIARD, Jean-Luc Directeur/animateur : FORSANS, Rémi Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse : 46, Avenue des Iles BP ANNECY Cedex Site internet : Date de création : 2010 Eventuel label régional : Date de création : 2010 Activités Outdoor Industriels fabricants ou distributeurs de textile, chaussures et matériels pour la pratique du sport. Nombre total de membres : 46. TPE < 10 sal. : 13. PME < 250 sal. : 10. Entreprises > 250 sal. :2. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :3. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 8. Autres : 10. nature (avec statut juridique) : Association. ETP équipe d animation : 2 Depuis sa création en avril 2010 Outdoor Sports Valley a déjà mis en place un certain nombre d'actions remarquables : - Organisation du premier forum européen des industries du sport qui a rassemblé plus de 200 industriels venus du monde entier sur l'agglomération d'annecy pour assister à des conférences sur différentes thématiques, échanger et élargir leur réseau. - OSV travaille à la mise en place d'un plan de formation ambitieux et adapté au secteur du sport, répondant aux attentes internationales. A partir de la rentrée 2012, 3 diplômes de Bac +3 à Bac +5 seront proposés et portés par les partenaires universitaires et autres organismes de formation. - OSV a favorisé la création d'entreprises par la mise en relation d'innovaski et de Vuarnet pour la création d'une vouvelle marque de ski. - ASAP: Présentation en avant-première mondiale des collections hiver auprès des acheteurs professionnels. - Exposition Universelle de SHANGAI : OSV a animé une semaine thématique sport montagne et rencontré l'université de Shanghaï pour partager les projets. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Réaliser l'ensemble du plan d'actions présentées afin de réussir les 4 axes d'osv 1) L enseignement (3 formations en cours de création) 2) Les services aux entreprises (7 services en cours d élaboration et qui seront proposés dès 2011) 3) Les événements (création d événements B to B et/ou grand public, qui se tiendront dès le second semestre 2010 à Annecy) 4) Développement de partenariats européens et internationaux liés à son activité

117 Fiche descriptive de Pôle d'intelligence Logistique Europe du Sud Président : LOUSTALOT, Pascal Courriel : [email protected] Tél : 33 (0) Tél : / Adresse : CCI Nord Isère-5 rue Condorcet Villefontaine Site internet : Date de création : 2007 Directeur/animateur : RIBOUILLARD, Claire Courriel : [email protected] Eventuel label régional : Pôle d'excellence Nord Isère Date de création : 2007 Logistique, stockage, manutention, transport, Transit International affrètement de marchandises Immobilier, bâtiments travaux publics Services Formation Développement du territoire. Nombre total de membres : 46. TPE < 10 sal. : 9. PME < 250 sal. :19. Entreprises > 250 sal. : 4. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :10. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 4. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 2.Candidature liée et complémentaire à celle de Logistique 42, pôle logistique de la Loire en Rhône-Alpes..Pil'es, grappe fédérant professionnels de la logistique, pôle d'excellence expert de "l'usine logistique" et ses opérations..création du néologisme "usine logistique" pour accompagner l'amélioration de l'image de la logistique.mylogistic Serious Game : 1er serious game dédié à l usine logistique.mylogistic Academy : démarche du Pil es portant sur les ressources humaines et la formation, 1er référentiel national niveaux 1 à 5 des formations logistiques initiales et continues.formation "Manager de Proximité Logistique" : formation logistique qualifiante unique en France, dédiée aux managers et chefs d équipes logistiques.formation "Mon passeport Logistique": formation logistique unique, dédiée aux opérationnels, (comportement et savoirêtre ).Enquête «La logistique en 2008 dans le Nord Isère», 1ère enquête réalisée sur une plateforme logistique de cette ampleur.le film «Les métiers de la logistique», présentant les métiers de la logistique et les possibilités d évolution..participation à la création du premier Puits de carbone forestier de Rhône-Alpes, planté en Nord Isère et animation chaque année du stand «logistique» du Mondial des Métiers Rhône-Alpes.GP Chariot élévateur pile à combustible, partenariat Air Liquide, nouvelle techno propre principe de la pile à combustible

118 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Objectifs : améliorer la performance et la compétitivité des entreprises, promouvoir le territoire et les savoir-faire logistiques, développer l emploi, s engager concrètement dans le développement durable, innover et travailler à la logistique intelligente Principaux projets :. MyLogistic Serious Game, versions Communication grand Public et Formation Professionnelle. Salon des métiers de la logistique, en Nord Isère.Concours du "Meilleur cariste de l'année".formation Master "Ingenierie de la chaine logistique" en partenariat avec ISFO Nord Isère et Grenoble INPE..Annuaire Experts Adhérents en partenariat avec Logistique 42 2

119 Fiche descriptive de Pôle Agroalimentaire Loire Président : DUVERNOIR, André Directeur/animateur : VOVOR, Nuna Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : Tél : / Adresse :35 rue Ponchardier BP Saint Etienne Cedex 2 Site internet : Date de création : 2008 Eventuel label régional : Date de création : 2008 Agriculture Artisanat industries agroalimentaires formations agroalimentaires Marchés : GMS, circuits courts Innovation : design, qualité Développement durable : écologie industrielle, stratégie. Nombre total de membres : 77. TPE < 10 sal. : 26. PME < 250 sal. : 23. Entreprises > 250 sal. :8. Entreprises > 2000 sal. : 6. Organismes de formation : 4. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 10. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 1 Colloque les Entretiens de l'agroalimentaire : 4 éditions depuis 2007 Opération de promotion des produits agroalimentaires avec un distributeur (3 éditions depuis 2008) Information sur les métiers de l'agroalimentaire et élaboration d'outils adaptés (action novatrice en Rhône-Alpes) Etude Hygiène Qualité avec la mise en place de plans de contrôle plus adaptés dans les entreprises Action collective stratégie et développement durable (2009, 5 entreprises), se poursuit par la réalisation d'un guide de fournisseurs verts (en ligne en oct 2010) et une commission déchets Lancement du projet design et agroalimentaire Accompagnement de la structuration des circuits courts : menus foréziens, étude filière viande Professionnalisation des acteurs IAA Accompagnement des acteurs de l'agroalimentaire du Massif Central 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Projet Design et Agro : impulser une dynamique d'innovation dans 5 entreprises de la filière Etude logistique : avoir une carthographie de la logistique interne et externe des entreprises et accompagner une dizaine d'entreprises dans la maitrise de la fonction logistique Accompagnement dans les entreprises dans le management de leurs compétences : mise en ligne d'une vingtaine de ressources pédagogiques (entrepôts des connaissances), vivier de ressources non permanentes partagées entre 5 entreprises avec une gestion par Pôle Emploi Ecologie industrielle : analyse des besoins de 50 entreprises et 3 projets de mutualisation des flux Optimisation des plans de contrôle dans les entreprises : 10 entreprises accompagnées en 2011 et 2012

120 Fiche descriptive de RHONE ALPES PACKAGING Président : MADAIRE, Didier Directeur/animateur : GORSEN, Katia Courriel : [email protected] Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse : 19, avenue Barthélémy Thimonnier, CALUIRE Site internet : Date de création : 1997 Eventuel label régional : SPL Date de création : 1997 Réseau des industriels de l'emballage en Rhône Alpes emballage et conditionnement. Nombre total de membres : 51. TPE < 10 sal. : 16. PME < 250 sal. : 27. Entreprises > 250 sal. :1. Entreprises > 2000 sal. :. Organismes de formation :2. Organismes de recherche ou transfert de technologie : 4. Autres : 1. nature (avec statut juridique) : association loi ETP équipe d animation : 1 Notre plan d'action se décline en 5 axes : Animation du réseau : journées techniques entre industriels et participation aux salons professionnels en stands collectifs Conseil et assistance auprès des entreprises membres et mise en relation avec des demandes exprimées via notre site Veille réglementaire, produit, marché et technologique en mutualisation avec les autres réseaux de France Emballage Interface territorial Industriels/ Recherche/ Réseaux Ressources humaines (emploi mutualisés et formation inter-entreprises) et export (salons internationaux) Rhône Alpes Packaging se positionne comme une interface essentielle sur le territoire afin de faciliter l'accès des industriels aux compétences de recherche, aux dispositifs d'aide et aux pôles de compétitivité. 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES Nous souhaitons renforcer les actions dans les domaines suivants : actions collectives commerciales : accompagnement stands collectives (salon emballage Paris et convention d'affaires) et supports de communication accompagnement technique : renforcement des ressources techniques afin d'accompagner les entreprises et faire émerger des projets collectifs de recherche ou de développement renforcement de la veille : intégration de l'intelligence économique au profit des entreprises soutien actions collectives filières et transfilière : participations aux actions et projets de France Emballage et interfilière aide au développement à l'export : participation collective à des salons internationaux et à des actions d'étude à l'étranger, en partenariat avec France Emballage (vie UbiFrance)

121 Fiche descriptive de SPORT/LOISIRS/MONTAGNE (rapprochement SPORALTEC, CIM) Président : BROSSARD, Jacky Courriel : [email protected] Tél : / Tél : / Adresse :Sporaltec-1 rue de l informatique Saint Etienne/ Bureau Montagne : CIM-co CCI de la Savoie-5 rue Salteur Chambéry Site internet : Date de création : 2005 Directeur/animateur : SABOT, Séverine/ THIZY, Alexandra Courriel : [email protected] Eventuel label régional : Cluster de la Région Rhône-Alpes Date de création : 2005 Equipements sportifs Equipements de protection Accessoires de sport Infrastructures de pratiques sportives Infrastructures d'aménagement de la montagne Services sportifs Ingénierie, Bureaux d'études. Nombre total de membres : 182. TPE < 10 sal. : 86. PME < 250 sal. : 51. Entreprises > 250 sal. : 13. Entreprises > 2000 sal. : 4. Organismes de formation : 18. Organismes de recherche ou transfert de technologie :. Autres : 10. nature (avec statut juridique) : Association loi ETP équipe d animation : 3 > Accompagnement et labellisation de projets > Plan de Développement à l'international (PDI): Participation à des salons étrangers sous forme de stands collectifs accompagnement de 132 entreprises depuis 2007 > Membre de l'european Platform for Sports and Innovation > Recensement de l'offre de formation en Rhône-Alpes > Accompagnement à l'émergence et au rayonnement de formation nouvelle > Sessions de formation et de sensibilisation > 1ère édition du Concours Sportivez-bien ouvert aux étudiants > Congrès international sur le "Retour à la vie active" par la pratique sportive > Organisation de 3 vitrines de l'innovation sur le SAM

122 3. PRINCIPAUX PROJETS ET OBJECTIFS POUR LES 3 PROCHAINES ANNEES > Objectifs Favoriser le développement de l'innovation des entreprises afin de répondre aux évolutions du marché Favoriser le développement international des entreprises de la filière sport/loisirs/montagne Accompagner les PME dans leur structuration et dans la recherche de la performance Animer et développer le réseau > Projets période Institut Régional de Médecine et d'ingénierie du Sport et ses plateformes bioclimatique et biomécanique Centre d'essais et de test en milieu naturel - Observatoire d'accidentologie en montagne Centre de ressources Sport/Loisirs/Montagne Action collective Eco-sport Action collective sport - design Plan de Développement International : stands collectifs sur les principaux salons internationaux, interclustering, missions, accueils Mise en place d'un programme de formation à destination des adhérents 2