GRILLE D IDENTIFICATION A COMPLETER PAR LE CANDIDAT
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- Marie-Françoise Bonnet
- il y a 8 ans
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1 GRILLE D IDENTIFICATION A COMPLETER PAR LE CANDIDAT Raison sociale Adresse Téléphone Fax Mail Site Internet Identité structure Forme juridique/statuts N SIRET Code NAF Date de création Territoire d'intervention Contact Titre Téléphone Compétences spécifiques Président Directeur/Responsable Référent DLA Effectifs Nombre de salariés Nombre d'etp - dont CDD - dont CDI Nom des intervenants - merci de joindre le CV correspondant N de téléphone correspondant Mails correspondants Compétences spécifiques
2 Compétences Notez de 0 à 3* vos compétences pour conseiller et accompagner les structures bénéficiaires de l'appui du DLA pour chacune des activités ou des fonctions suivantes : * 0 = compétence non développée ; 1 = compétence peu développée ; 2 = bonne compétence ; 3 = compétence experte PROJET DE LA STRUCTURE Redéfinition ou évolution du projet associatif Mobilisation des acteurs internes autour du projet associatif Evolution des Statuts et du règlement intérieur Evaluation de l utilité sociale ORGANISATION INTERNE Vie associative : gouvernance, relations entre salariés et élus Vie règlementaire et juridique Organisation du travail : répartition des fonctions et des postes, utilisation des moyens matériels Gestion de l information et système informatique STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES Analyse et évolution des activités de la structure (résultats, processus de réalisation, coûts, moyens) Elaboration d une stratégie et d un plan de développement Développement de nouvelles activités (étude de faisabilité, configuration, pilotage, suivi) Développement des partenariats Transformation ou création d une nouvelle structure Mutualisation entre plusieurs structures (emplois, services, moyens...) MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Droit du travail Fiches de postes Management et mobilisation des RH (salariés et bénévoles) Politique et systèmes de formation Paie Politique salariale Recrutement du personnel
3 COMPTABILITE / GESTION FINANCIERE Tenue de la comptabilité Production des bilans et comptes de résultats et analyse Comptabilité analytique Analyse des coûts de revient Gestion prévisionnelle Plan de financement Fiscalité RECHERCHE DE FINANCEMENT Analyse de la structure financière Subventions publiques Subventions privées dont fondations et mécénat Autres concours financiers (apports en capital, garantie, emprunts...) MARKETING / COMMERCIAL Analyse des évolutions de l environnement (règlementaire, politique, public cible...) Etude de marché Stratégie et action commerciale Politique tarifaire Stratégie vis-à-vis des concurrents COMMUNICATION / NTIC Stratégie de communication Outils et moyens de communication Organisation de manifestations Communication sur Internet AUTRES
4 Secteurs d'activité Notez de 0 à 3* vos compétences pour conseiller et accompagner les structures bénéficiaires de l'appui du DLA pour chacun des secteurs d'activité suivants. * 0 = compétence non développée ; 1 = compétence peu développée ; 2 = bonne compétence ; 3 = compétence experte Agriculture Culture Création développement d'activités Développement local Développement de filières Education, formation Economie sociale et solidaire Insertion, emploi Famille, enfance, jeunesse Prévention, justice, sécurité Logement, cadre de vie Loisirs Médiation Santé Personnes handicapées Services aux personnes Services aux entreprises Solidarité humanitaire Sport Tourisme Transport Environnement Autres :
5 Types d'intervention Notez de 0 à 3* vos compétences pour les types d'intervention suivants : * 0 = compétence non développée ; 1 = compétence peu développée ; 2 = bonne compétence ; 3 = compétence experte FAIRE/PRODUIRE Audit/diagnostic approfondi Recherche/étude Accompagnement individuel Accompagnement collectif Assistance technique Soutien logistique Elaboration d'outils techniques Conseil/expertise Evaluation/suivi post APPRENDRE A FAIRE/FORMER Recherche action Formation Transfert de savoir faire FAIRE FAIRE/ANIMER Evaluation participative Animation participative Accompagnement/coaching AUTRES Coût journalier pratiqué TVA? Coût fixe à la journée /j Oui Variable selon les missions de à /j Non
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