A propos de la future Maison diocésaine et de son implantation

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Élise Sévigny
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1 Diocèse de Nantes A propos de la future Maison diocésaine et de son implantation Dossier de presse Service communication du diocèse communication@nantes.cef.fr Tel. :

2 Historique du projet La dispersion des Services et Mouvements diocésains parmi plusieurs sites sur la ville de Nantes entretenait, depuis plusieurs années, une réflexion récurrente sur l opportunité de leur regroupement au sein d un lieu unique, sur la demande de Monseigneur Georges Soubrier. Une enquête interne visant à identifier les souhaits des acteurs diocésains avait été menée en 2007 et avait clairement mis en évidence une forte volonté de rassemblement, mais sans permettre de définir clairement les besoins à satisfaire. Début 2010, Monseigneur Jean-Paul James a fait le choix de relancer la réflexion sur une Maison diocésaine en confiant le projet à un groupe de travail chargé d en définir les contours et les attributions. Ce groupe de travail, constitué d une dizaine de personnes représentant les diverses facettes du diocèse de Nantes, a travaillé durant toute l année 2010 pour réaliser un cahier des charges des besoins auxquels devrait répondre la future Maison. Il définissait les entités diocésaines qui seraient accueillies dans ce nouveau lieu et les fonctionnalités qui devraient être offertes. Le projet La future Maison diocésaine accueillera les Services pastoraux et les Mouvements du Diocèse, ainsi que la librairie Siloë. Les services administratifs du Secours Catholique pourraient aussi être hébergés sur le site. En revanche, les services de la curie diocésaine (Chancellerie, Archives Historiques et de Catholicité, Economat diocésain) demeureront sur l emplacement du Séminaire Saint Jean, 7 rue cardinal Richard. Le cahier des charges a, par ailleurs, défini les espaces communs (salles de réunion, espaces d accueil et bureaux de passage) ou logistiques nécessaires au fonctionnement de la maison. Le projet n intègre pas d installations de restauration. Toutefois des salles à manger (pouvant aussi être utilisées comme salles de réunion) ont été prévues. Une chapelle constituera le cœur de ce lieu d environ 3000 m² utiles. Page 2

Une enquête interne visant à identifier les souhaits des acteurs diocésains avait été menée en 2007 et avait clairement mis en évidence une forte volonté de rassemblement, mais sans permettre de

3 1- Les enjeux Répondant à un besoin de rapprochement des services clairement exprimé au sein du diocèse, la Maison diocésaine fait face à plusieurs enjeux : La Maison diocésaine manifestera par le regroupement des services diocésains et mouvements d Eglise, l unité de notre diocèse. L objectif de cette maison est de favoriser la communion entre tous, quels que soient les aspects de la mission dans lesquels ils sont engagés (catéchèse, solidarité, liturgie, etc...). Son objectif est aussi de faciliter l action missionnaire de notre Eglise par des équipements adaptés aux besoins de l évangélisation aujourd hui. L éclatement actuel des services et mouvements du diocèse sur des sites différents s accompagne de charges de fonctionnement élevées. Les dépenses liées aux locaux diocésains actuellement implantés rue Clémenceau, rue Gaston Turpin, rue Lorette de la Refoulais ou encore rue Cardinal Richard s élèvent chaque année à plusieurs centaines de milliers d euros. Les travaux d entretien, taxes foncières, contrats de maintenance ou d assurances ou encore les consommations énergétiques seront fortement réduits lors du regroupement de ces différents sites dans la nouvelle Maison diocésaine qui sera construite selon les dernières normes des bâtiments basse consommation. S ajouteront aux économies quantifiables celles liées à la réduction des déplacements de personnes ou des communications téléphoniques. S il est difficile de les mesurer précisément, on anticipe aisément une réduction significative de leur montant. Page 3

L objectif de cette maison est de favoriser la communion entre tous, quels que soient les aspects de la mission dans lesquels ils sont engagés (catéchèse, solidarité, liturgie, etc...).

4 2- Choix du site Suite à la réflexion du groupe de travail mentionné précédemment, il convenait de réaliser une analyse technique afin de valider la faisabilité du projet et d en estimer le coût. Le bureau d études AMOFI a été retenu pour ces missions. L étude demandée devait déterminer si les trois sites, propriété du diocèse, envisageables pour l implantation de la Maison diocésaine permettaient d accueillir celui-ci. Dans un second temps, AMOFI devait estimer le coût de construction du projet pour chacun des sites éligibles. Les trois sites soumis à l étude du cabinet AMOFI ont été : le Centre Spirituel des Naudières, rue des Naudières à Rezé la Maison des Œuvres, rue Gaston Turpin à Nantes le terrain du Petit Port, rue de la Sensive du Tertre à Nantes. Le choix du diocèse, confirmé par les instances décisionnaires requises, s est porté sur le site du Petit Port à Nantes. Les raisons ayant conduit à cette décision tiennent à la plus grande accessibilité de ce lieu particulièrement bien desservi par les transports en commun, à la possibilité d une construction totalement neuve offrant moins de contraintes de réalisation que des bâtiments existants, à la plus grande visibilité et au symbole fort d une implantation dans la principale zone étudiante de Nantes. Page 4

L étude demandée devait déterminer si les trois sites, propriété du diocèse, envisageables pour l implantation de la Maison diocésaine permettaient d accueillir celui-ci.

5 3- Financement Le second volet de la mission confiée au cabinet AMOFI portait sur une estimation du coût de réalisation de la Maison diocésaine sur chacun des sites. Le coût d édification de la future Maison diocésaine est estimé à environ 9 millions d euros. Ce montant pourra être financé pour une part importante (environ 85%) dans la vente des locaux libérés et d autres biens identifiés. Les bâtiments accueillant actuellement les Services et Mouvements concernés par les nouvelles installations sont estimés à plus de 5 millions d euros. Un certain nombre de biens immobiliers supplémentaires seront également cédés, pour plus de 2 millions d euros, le produit de la vente étant affecté au projet. Le bouclage complet du financement nécessitera un recours aux réserves financières du diocèse, pour environ 15% du coût du projet. Des financements intermédiaires sous forme de prêts relais seront nécessaires avant la vente des biens actuellement occupés par les services et qui ne pourront être libérés qu une fois la construction achevée. 4- Calendrier Cette nouvelle Maison diocésaine s inscrit plus largement dans un plan pluriannuel d investissement dont la partie ressources intègre la concrétisation d un certain nombre de projets de cession. Le déclenchement du processus de réalisation du projet est donc soumis à l issue positive de démarches en cours qui, même si elles n interviennent pas directement sur le financement du nouveau site, sont essentielles pour la viabilité de l ensemble du plan diocésain. Sous réserve d un dénouement favorable des actions en cours, le calendrier de réalisation du projet pourra être le suivant : Actualisation du programme par l assistant maîtrise d ouvrage Choix de l architecte par concours Réalisation de l esquisse Obtention du permis de construire et purge des recours ; les dossiers de consultation des entreprises seront établis en parallèle Réalisation des travaux Fin janvier 2012 (2 mois) Fin juin 2012 (5 mois) Fin septembre 2012 (3 mois) Fin juin 2013 (9 mois) Fin décembre 2014 (18 mois) La réalisation complète du projet s étalera donc sur environ 3 ans, la date de lancement de la première phase restant soumise à la finalisation d autres opérations en cours. Page 5

Ce montant pourra être financé pour une part importante (environ 85%) dans la vente des locaux libérés et d autres biens identifiés.

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