Le Département Cantal : Votre nouveau bureau

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1 CADRE DE VIE ET SERVICES DOSSIER DE PRESSE Le Département Cantal : Votre nouveau bureau Service Prospective Numérique & CyberCantal ccellarier@cg15.fr

2 SOMMAIRE Le télétravail, outil essentiel de développement local : le Cantal précurseur p. 3 Contexte de l action : CyberCantal Télécentres p. 3 Le Pass Actifs Mobiles p. 5 Financement p. 6 Création d'un télécentre à Cassaniouze p. 7 2

3 Le télétravail, outil essentiel de développement local : le Cantal précurseur Croissance régulière du télétravail : 9 % des salariés en France (30 % dans certains pays européens) soit télétravailleurs salariés concernés. Augmentation du nombre des télétravailleurs indépendants s installant à la campagne, exerçant leur activité à domicile ou de façon nomade. Souhait manifeste de travailler, au moins une partie de leur temps, dans un espace professionnel à proximité de leur domicile, de leur maison de campagne ou de leur clientèle, par exemple dans un télécentre. Opportunité historique de rééquilibrage démographique entre les zones urbaines et rurales s inscrivant pleinement dans notre objectif de développement durable. Contexte de l action : CyberCantal Télécentres Lancement en 1998 du dispositif CyberCantal visant à favoriser l appropriation des Technologies de l Information et de la Communication sur le territoire Création de plus de 200 Espaces Publics Numériques et d un réseau d animateurs. Objectif : développer les usages autour de 3 axes : - le grand public (Espaces Publics Numériques, ENT ) - les territoires (administration en ligne ) - les entreprises (e-commerce ). 3

4 2009 : réorientation de l action, mise en place du Nouveau dispositif CyberCantal en 3 volets : CyberCantal Education, CyberCantal Services et CyberCantal Télécentres. 10 télécentres ouverts à ce jour sur le département Première phase du projet : - trouver des locaux adaptés, - faire d éventuels travaux - réaliser les équipements nécessaires au fonctionnement des télécentres Mise en place une stratégie locale d animation et de développement du Réseau des Télécentres Cantaliens. 4

5 2010 : appel à projets de la DATAR Massif Central pour la construction d une offre d accueil qualifiée afin de consolider un programme d animation du réseau (actions de prospective, accompagnement des télétravailleurs et d entreprises, communication et animation des télécentres). Inscrire l'action dans la durée avec 4 objectifs stratégiques : - favoriser l'emploi dans le Cantal grâce à l essor du télétravail salarié ; - développer et fédérer les télétravailleurs indépendants ; - accompagner les entreprises et les administrations cantaliennes dans le développement du télétravail, - développer les téléactivités et attirer de nouveaux actifs. Expérimentation d une action sur le développement du télétravail sur le triangle Decazeville, Figeac, Aurillac (partenariat Cantal, Lot et SMICA Aveyron - maîtrise d'ouvrage de Macéo). Le Pass Actifs Mobiles : un dispositif innovant Objectif : booster la compétitivité et la mise en réseau des travailleurs indépendants, des télétravailleurs salariés et des actifs mobiles. Offre réservée aux inscrits constituée de services gratuits (réservation de bureaux équipés ou de salles de réunion, outils de communication, réservation en ligne, valorisation et de promotion commerciale ), et proposition d autres services à la demande à des conditions préférentielles (location de studios de visioconférence, formations ). Organisation de webinars juridiques et techniques (séminaires multimédia et interactifs). plus de 300 utilisateurs des télécentres, 92 actifs mobiles membres du réseau. Annuaire des télétravailleurs disponible sur le site telecentres.cantal.fr. 5

6 Financement 7 télécentres - phase 1 - Département ( HT 50% mobilier et matériel) : Etat au Département ( HT 50% mobilier et matériel) Etat à la structure porteuse ( HT travaux) Total Phase une HT télécentres + extension de Murat - phase 2 : - Département (10 % du montant HT) Etat à la structure porteuse (70 % du montant HT) Total Phase deux HT Total phase 1 + phase 2 HT

7 Création d'un télécentre à Cassaniouze Date d'ouverture du télécentre : juin Situé dans le bourg de Cassaniouze, dans un bâtiment communal. Composition du télécentre : 3 bureaux (pour 4 postes de travail) et 1 salle de réunion et de convivialité. Le télécentre est géré par la Mairie de Cassaniouze et l'animateur est Jean-Pierre LISSORGUES, conseiller municipal. Services de ce télécentre : outils de type copieur numérique, salle de réunion activité de domiciliation d'entreprises proposée par la Mairie. Développement économique, touristique : la Commune de Cassaniouze œuvre en faveur de l accueil de nouvelles populations sur son territoire, l essentiel de ses actions est pensé pour satisfaire cet objectif. Synergie entre le télécentre et les divers services de la Commune : accueil, information, conseil permettant à la fois de satisfaire de nombreuses demandes des télétravailleurs et d assurer la mise en commun de services indispensables. Objectifs : - accroitre les opportunités d'installation et de création d'activité, - améliorer les conditions d'accueil et l'accompagnement des télétravailleurs dans leur projet de vie. Fréquentation à ce jour : - 2 Télétravailleurs Indépendants : Fabien VERSANGE et Cédric HAMEL (société sitew, service en ligne de création de site Internet), ayant embauché un collaborateur, Maxime THIBAULT. - Société de Benjamin MASSART et de Vincent DELPORTE, développant et commercialisant un progiciel pour vétérinaires ruraux. Soutien financier à cette opération : pour une dépense subventionnable de HT. 7

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