«Guide référentiel pour la formation continue en transfusion sanguine des professionnels dans les établissements de santé»



Documents pareils
DPC «ACTION EN SECURITE TRANSFUSIONNELLE»

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DE LA CLINIQUE LA LIRONDE. Saint-Clément-de-Rivière Saint-Gély-du-Fesc

Le monde bouge, change, nous nous devons de le suivre voire de le précéder en anticipant son évolution.

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

COMPTE RENDU D ACCREDITATION DE L'HOPITAL ET INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS CROIX-ROUGE FRANÇAISE

Référentiel métier de Directeur des Soins en établissement et en institut de formation mars 2010

CAHIER DES CHARGES DE LA FORMATION OUVERTURE D ACTION. Certificat de Qualification Professionnelle des Services de l Automobile

Un projet multi-établissements de territoire en Franche-Comté

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DU DIPLÔME D ETAT D INGENIERIE SOCIALE (DEIS) Contexte de l intervention

TUV Certification Maroc

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

Guide d auto-évaluation

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DU CENTRE DE SOINS SPECIALISE LE CHÂTEAU DU BOY. Lanuéjols MENDE

Rôle de l Assurance Qualité dans la recherche clinique

PRESENTATION CERTIFICATION DE SERVICE «Centres de formation pour les activités privées de sécurité et de sûreté»

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :

Projet de santé. Nom du site : N Finess : (Sera prochainement attribué par les services de l ARS) Statut juridique : Raison Sociale :

OBJECTIF FORMATION ANIMATION QUALITE

Prévention et gestion des risques hospitaliers et politique nationale

Cahier des charges pour l appel d offres. février 2015 SOMMAIRE

Réseau National de Laboratoires * * * * * * * * * *

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

EXPERT FINANCIER POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE. Poste de rattachement hiérarchique : Chef de service Conseil et Expertise Financière

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

MISE EN PLACE D UNE DEMARCHE CQP / CQPI AU SEIN D UNE BRANCHE

Client : AGEFOS PME AQUITAINE Mission : Actions management Année : Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

GUIDE METHODOLOGIQUE

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

POLITIQUE D AMELIORATION DE LA QUALITE ET DE LA GESTION DES RISQUES Document validé le. Visa : Visa :

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

HOPITECH BORDEAUX. L'informatisation de la fonction restauration pour une meilleure gestion

Coordination de la Gestion des risques. Bilan - Programme

INAUGURATION DU CESU Centre d Enseignement des Soins d Urgence

Qualité et gestion des risques

GUIDE DE L ÉVALUATION DES FORMATIONS ET DE LEURS EFFETS

Systèmes et réseaux d information et de communication

Un outil de communication et de Formation Agricole au service des jeunes ruraux

1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale!

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

NORME 5 NORMES ET PROCÉDURE D AUTO-ACCRÉDITATION

Formation Logistique Transport

Harmonisation des Formations,

Département du Val-de-Marne. Charte départementale de partenariat sécurité routière. entre l État,

Gestion des risques, contrôle interne et audit interne

Parcours métiers certifiants

PROJET RÉGIONAL Prévention des risques professionnels et santé au travail

Offre nationale de formation de l Assurance Maladie Risques Professionnels et de l INRS

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

CLINIQUE SAINT-JEAN DOC STRAT-PIL-15

Programme de formation. «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique»

Guide pour la rédaction du rapport d auto-évaluation

Formation consultants juniors en recrutement Formation consultants juniors en recrutement

Zone de commentaires. Convention EFS / ES ( document à joindre) II, Les systèmes d'information OUI NON NC Zone de commentaires. Zone de commentaires

CAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E

SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS

Un GSI plénier est prévu en juin 2001 au cours duquel devra être présenté un document élaboré à partir des travaux du groupe de travail.

Ministère chargé de la santé Diplôme d Etat d infirmier. Portfolio de l étudiant

Certification des coordinations hospitalières de prélèvement d organes et de tissus

REF01 Référentiel de labellisation des laboratoires de recherche_v3

TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT CONSULTANT POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE MISE EN PLACE DU LMS

Formations et diplômes. Rapport d'évaluation. Master Finance. Université Jean Monnet Saint-Etienne - UJM. Campagne d évaluation (Vague A)

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE

Technicien - Expert en performance thermique de bâtiments neufs ou existants

CATALOGUE DE SERVICES DE LA DIRECTION DU SYSTEME D INFORMATION DE L UNIVERSITE DE LIMOGES

Programme de formation des bénévoles et salariés de l ESS en Corse 2015

Décret n du 19 octobre

GDR des CPE sous la direction de Nathalie Szoc LIVRET DE FORMATION ET DE COMPETENCE CPE

APPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE

JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N 05

Gestion des risques : Principes et méthodes d analyse d accidents thérapeutiques

Depuis l'an 2000, le Ministère de la Santé Publique (MSP) a mis en place une procédure d accréditation pour améliorer la qualité des services

Formation sur la sécurisation du circuit du médicament

FORMATION ET SUIVI DES PROFESSEURS DES ECOLES STAGIAIRES

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

PROGRAMME DE FORMATION

Management Par Projets

Catalogue de services standard Référence : CAT-SERVICES-2010-A

ANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL

La communication engageante dans la campagne de vaccination contre la grippe

Guide du Tuteur Banque et Assurance

Chambre de métiers et de l artisanat de la Haute-Garonne LIVRET DU MAITRE D APPRENTISSAGE. Les clés pour réussir votre mission

RÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION. INC - 27 janvier 2014

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014

Appel à propositions

Réorganisation du processus de transfusion sanguine au Liban

«INNOVATION PEDAGOGIQUE PAR LA MISE EN PLACE D UNE UNITE DE PHARMACIE EXPERIMENTALE POUR AMELIORER LA QUALITE DE LA FORMATION PROFESSIONNALISANTE»

RÈGLEMENT GÉNÉRAL A.R.E.F.I.S

Université de Haute Alsace. Domaine. Sciences Humaines et Sociales. MASTER Mention Éducation, Formation, Communication UHA, ULP, Nancy 2

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SPORTS SOLIDARITÉS

MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE

Référent et management

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

Evaluation de l efficience de l action du dispositif «Nos quartiers ont des talents»

Offre nationale de formation de l Assurance Maladie Risques Professionnels et de l INRS

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Transcription:

Réseau Hémovigilance 4 ème Aquitaine-Limousin ème Journée - 23 novembre 2006 «Guide référentiel pour la formation continue en transfusion sanguine des professionnels dans les établissements de santé» Dr Nancy DROUILLARD Coordonnateur Régional d Hémovigilance

Travail du groupe «Recherche et Démarche Qualité» de la Société Française de Transfusion Sanguine - SFTS. Réalisé en partenariat avec des professionnels membres : du Comité d Entente des Formation Infirmières et Cadres (C.E.F.I.E.C.) du Comité d Entente des Écoles d Infirmières Anesthésistes Diplômés d État (C.E.E.I.A.D.E.) de l Association Française des Directeurs de Soins (A.F.D.S.) de la Délégation à la Formation de l APHP de la Société Française de Vigilance et Thérapeutique Transfusionnelle (S.F.V.T.T.) du Groupe des Hémobiologistes et Correspondants d Hémovigilance (G.H.C.H.) 2

Le contexte La sécurité transfusionnelle est une composante de la sécurité sanitaire Pour répondre à cette exigence, les acteurs de santé disposent de référentiels réglementaires et professionnels La maîtrise des pratiques transfusionnelles résulte d une connaissance approfondie des processus et nécessite un programme d amélioration de la qualité et de gestion des risques intégré à la procédure d accréditation de l établissement Pour assurer l efficience, les professionnels doivent bénéficier de formations initiales, continues, adaptées et régulièrement évaluées. 3

L objectif : Proposer une aide à la mise en place d un programme de formation continue en transfusion sanguine et de mettre à disposition des professionnels médicaux et paramédicaux des outils nécessaires à la maîtrise des pratiques transfusionnelles. 4

La méthodologie : La réflexion menée en 2003 sur la formation continue en transfusion sanguine dispensée dans les établissements de santé a permis une analyse détaillée du processus «formation» et l identification n des questions incontournables pour la mise en place d un programme de d formation en transfusion sanguine (FCTS). 5

Le guide référentiel prévoit 3 chapitres : politique, stratégie et management, fiches thématiques, méthode et outils pédagogiques. 6

1er chapitre «politique, stratégie et management» : Propose en préambule un document pour évaluer l efficience du programme de formation continue développé dans l établissement de santé. Une cotation de 0 à 100 permet de se situer et d identifier les axes d amélioration. 7

Questionnaire d auto-évaluation : 1- Votre établissement de santé est très actif et motivé par la FCTS, l implication de la Direction est omniprésente : 5 points 8

2a- Votre établissement a une activité transfusionnelle ; vous avez défini une politique de sécurité transfusionnelle et organisé un dispositif d hémovigilance : 5 points 2b- Votre établissement a mis en place un CSTH : 1 point 2c- Une FCTS est dispensée dans votre établissement par des personnes ressources internes : 1 point par des personnes ressources ou organismes externes : 1 point 9

2d- Le contenu de la FCTS répond à un cahier des charges élaboré par vos soins : 1 point 2e- Votre établissement cherche à mutualiser des moyens et des compétences en inter-établissement : 1 point 10

3a- La FCTS est régulière et structurée au sein de votre établissement, pouvant ponctuellement répondre à des besoins spécifiques : 5 points 3b- Les actions de FCTS dispensées dans votre établissement sont connues du service formation : 1 point 3c- Les actions de FCTS sont organisées en cohérence avec les autres formations assurées au sein de votre établissement : 1 point 11

3d- Un programme de FCTS est partie intégrante de la politique générale de formation de votre établissement : 1 point 3e- Il est intégré aux programmes d amélioration de la qualité et de gestion des risques développés dans l établissement : 1 point 12

4a- Les personnes ressources de votre établissement pour cette FCTS ont été recensées : 5 points 4b- Des critères de sélection ont été définis : volontariat, compétence en transfusion sanguine, compétence pédagogique : 1 point 4c- Un recrutement spécifique est envisagé, ponctuel ou régulier : 1 point 4d- Une synergie est établie avec les universités et les instituts de formation paramédicales en particulier pour la participation des professionnels à l enseignement de la transfusion sanguine et la prise en charge des étudiants au sein des services de soins de l établissement : 1 point 13

5a- Le programme de FCTS est validé par le CSTH : 5 points 5b- Il est présenté en Commission médicale d établissement, en Direction des soins et soumis au Comité technique d établissement : 1 point 5c- Sa mise en œuvre est coordonnée par le Correspondant d hémovigilance et l Unité d hémovigilance : 1 point 5d- Sa mise en œuvre résulte d un partenariat étroit avec la Direction des affaires médicales, la Direction des soins, la Direction des ressources humaines, le Service qualité et la Direction de la logistique : 1 point 14

6a- Le programme de FCTS est destiné aux personnels non médicaux, paramédicaux et médicaux : 5 points 6b- Il privilégie les sessions multi-professionnelles (médecins, soignants ) favorisant les échanges entre professionnels et la prise en compte des spécificités professionnelles : 1 point 6c- Le programme de FCTS comporte plusieurs modules : module général en transfusion sanguine, module de réactualisation des connaissances en transfusion sanguine, module par thème adaptable selon l objectif fixé et le personnel concerné : 1 point 6d- Une évaluation sous forme de grilles ou de QCM est prévue en début et fin de formation : 1 point 15

6e- Les sessions de formation sont adaptées au contexte : générale, par thème, collective, par service, par groupe voire individuelle suite à la notification d un incident transfusionnel : 1 point 6f- La formation peut être ponctuelle, motivée suite à l identification d une non conformité ou d un dysfonctionnement, survenu ou non dans l établissement : 1 point 16

6g- La formation est rendue obligatoire selon les thèmes et le personnel concerné : 1 point 6h- L impact de la formation est systématiquement recherché par : une évaluation des pratiques : 1 point un suivi d indicateurs qualité et des fiches de non conformité : 1 point l utilisation de grilles d autoévaluation : 1 point un audit des pratiques : 1 point 17

7a- Une politique d intégration des nouveaux personnels est organisée : 5 points 7b- Une formation aux pratiques transfusionnelles est dispensée systématiquement aux nouveaux arrivants : 1 point 7c- Une stratégie spécifique pour les vacataires et les intérimaires est définie : 1 point 7d- Un cahier des charges définissant des exigences conventionnelles est envisagé avec la société d intérim : 1 point 18

7e- La Commission de soins infirmiers, médicotechniques et de rééducation et/ou la Direction des soins et la Commission médicale d établissement ont défini les actes nécessitant une validation des compétences : 1 point 7f- Les procédures et protocoles transfusionnels spécifiques en vigueur dans l établissement sont à disposition des nouveaux personnels : 1 point 19

7g- Une formation ciblée est assurée dans le service d affectation : 1 point 7h- Les principes de validation des compétences transfusionnelles, de parrainage, de tutorat, d habilitation et d évaluation sont développés : 1 point 7i- Une politique d apprentissage des étudiants et internes est définie et suivie par la Direction des soins et la Commission médicale d établissement : 1 point 20

7j- Cette politique d apprentissage des étudiants et internes est relayée par l encadrement soignant et/ou le corps médical : 1 point 7k- Une politique générale d adaptation et d habilitation au poste et aux tâches autorisées est définie pour le personnel non médical, paramédical, médical au sein de l établissement : 1 point 21

8a- Un réseau de référents «transfusion» est fonctionnel dans votre établissement : 5 points 8b- Il est intégré à un dispositif institutionnel : 1 point 8c- Il est coordonné et animé par un pilote désigné : 1 point 8d- Les référents sont des soignants, des médecins voire issus d autres catégories professionnelles, exemple la logistique : 1 point 22

8e-Les référents sont désignés sur la base du volontariat ou cooptés sur des critères de compétences particulières : transfusionnelle, pédagogique : 1 point 8f- Leurs missions sont clairement définies dans des fiches de fonction : 1 point 23

8g- Les référents sont en priorité des relais d information, ils peuvent avoir un rôle dans le tutorat et l intégration des nouveaux arrivants, et participer à des audits : 1 point 8h- Ils doivent bénéficier d une formation spécifique : 1 point 8i- Les compétences spécifiques des référents sont évaluées : 1 point 8j- Le renouvellement des référents est planifié : 1 point 24

9a- Le programme de formation continue en transfusion sanguine est connu des personnels de l établissement : 5 points 9b- Une communication est assurée au niveau institutionnel, sectoriel, départemental, régional : 1 point 9c- La formation est ouverte et dispensée à des personnels d autres établissements de santé de votre territoire : 1 point 9d- Des synergies sont recherchées en terme de compétences et de moyens au niveau loco régional : 1 point 25

10a- Une procédure d évaluation de la formation continue et des formateurs est rédigée dans votre établissement : 5 points 10b- Elle est intégrée à la procédure générale d évaluation des formations dispensées dans l établissement : 1 point 10c- Les supports pédagogiques utilisés pour la FCTS sont formalisés, harmonisés au système documentaire «formation» de l établissement et périodiquement réactualisés : 1 point 10d- Une accréditation/labellisation de la FCTS est demandée auprès d un organisme habilité : 1 point 26

Si vous vous êtes engagés dans un programme de FCTS, le document ci-joint vous propose d évaluer l efficience de votre démarche : --- / 100 de 1 à 40 de 41 à 70 de 71 à 100 Vous devez parfaire votre stratégie Vous pouvez poursuivre votre dynamique Vous allez vers l excellence 27

2nd chapitre «fiches thématiques» : 19 fiches thématiques sont proposées dans le guide référentiel, chaque fiche comporte une définition, les mots clés, le personnel concerné, les objectifs, le contenu, les moyens pédagogiques et les intervenants, la durée minimum, les références réglementaires et la bibliographie, les fiches sont modulables en fonction de l objectif de la formation, des personnes ciblées, et selon les critères retenus. 28

3ème chapitre «Méthode et outils pédagogiques» : Un recensement d outils d évaluation de la formation continue est en cours par les membres du groupe au niveau des régions impliquées. Une réflexion est engagée pour définir des critères de validation des supports pédagogiques. Les objectifs sont de garantir la qualité du contenu médical et pédagogique et d envisager leur diffusion. 29

En conclusion : Le guide référentiel est en cours de phase test auprès d établissements de santé des régions représentées par les membres du Groupe. Dès validation, il sera proposé aux professionnels du réseau d hémovigilance et utilisable par les formateurs de façon modulable selon l objectif fixé, les personnels à former et selon les critères thématiques retenus. 30