GREEN BUILDING WEEK Visite du 24 Prony 25 septembre 2014
Présentation Covéa Immobilier Loïc Lecallo
Le Groupe Covéa N 1 en assurance de dommage aux biens de particuliers en France, Covéa qui réunit les mutuelles MAAF, MMA et GMF, assure plus de 11 millions de Français en 2013. Son chiffre d affaires dépasse 15,5 milliards d euros. Le Groupe compte plus de 26 000 collaborateurs. Page 3
Covéa Immobilier Créé en 2008, Covéa Immobilier Mutualise les moyens et les savoir-faire des trois enseignes dans le domaine de la gestion immobilière de placement et d exploitation du groupe Covéa Afin d être plus performant sur les plans économique, en mutualisant notamment les achats et les moyens ; opérationnel, en mobilisant plus largement des expertises spécifiques ; stratégique, en étant capable de s intéresser à des opérations immobilières de grande taille. Page 4
Parc de Placement en gestion fin 2013 Page 5
Parc de Placement en gestion fin 2013 Page 6
Et le développement durable De nombreux immeubles restructurés par Covéa Immobilier vise les labellisations et certifications environnementales. Annexe environnementale incluse dans tous les baux de bureaux et de commerces de plus de 1000 m². Budget annuel significatif consacré à l atteinte de l objectif du Grenelle de l environnement à l horizon 2020. Signataire en décembre 2013 de la charte de «gestion de l eau» dans l habitat privé de la ville de Paris et de sa régie Eau de Paris. Signataire de la Charte pour l efficacité énergétique des bâtiments tertiaires. Page 7
Opération récente 12, rue Magellan, Paris (75008) 1 612 m 2 au cœur du triangle d or Page 8
Opération récente 17, rue La Boétie, Paris (75008) 805 m 2 Page 9
Opération en cours 3, rue Meyerbeer, Paris (75009) 978 m 2 Certification PEQA Page 10
Opération en cours 46-50 avenue de Breteuil, Paris (75007) Breteuil Ségur Page 11
Opération en cours d initialisation Labellisation et certification visées 6 rue Kléber 143 Bd Haussmann 34 avenue de l Opéra Page 12
Le 24 Prony Surface travaillée : 4100 m² Durée des travaux : 18 mois (fin octobre 2014) Montant des travaux HT : 12 millions (honoraires compris) Page 13
Présentation du projet de réhabilitation Antoine Renaud, architecte, cabinet Morris & Renaud
L équipe de maîtrise d oeuvre Agence Morris & Renaud, architectes (Boulogne-Billancourt) avec : LTA, économiste (Paris) Alto Ingénierie, bet fluides, HQE (Bussy-St.Martin) Intégrale 4, bet structure (Paris) Arc-en-Scène, architecture intérieure scénographie (Paris) Outside, paysagistes
Le bâtiment Construction post-haussmannienne (1930) RdC + 7 étages sur sous-sol 4 100 m2 après travaux Derniers aménagements 1994
Constat : un immeuble daté Inadaptation aux nouveaux défis environnementaux Accessibilité PMR non assurée Équipements techniques en fin de vie ou hors normes Aménagements intérieurs et décoration vieillissants
Constat : un immeuble daté
Nécessité de restructuration lourde
Objectifs architecturaux et environnementaux Remise à niveau technique du bâtiment : Chauffage / ventilation / climatisation ; sécurité incendie ; équipements courants forts-courants faibles. Accessibilité PMR totale Requalification des aménagements en termes d architecture intérieure et décoration Triple objectif environnemental : Labellisation BBC rénovation Certification HQE (Très bon) Certification BREEAM (Very good)
Un hall et des dessertes à la mesure du bâtiment À la place des deux accès existants, créer une entrée unique hall d accueil offrant volume et lumière. et un Existant Projet
Un hall et des dessertes à la mesure du bâtiment Utiliser la cour intérieure pour créer un nouveau volume aux espaces d accueil.
L ancienne rampe d accès au sous-sol La nouvelle entrée
Le hall d accueil
Le lounge et les salles de réunion
Des plateaux fluides Un travail de curage ne laissant que les éléments porteurs Réutilisation des courettes : sanitaires et escalier secondaire Existant Projet
Des plateaux fluides
Des sanitaires repensés
La cour intérieure : état initial Espaces extérieurs requalifiés
Coupe sur locaux techniques en toiture Locaux techniques intégrés
En résumé Une opération emblématique du renouveau architectural du patrimoine immobilier tertiaire parisien Une optimisation de la valeur de l actif immobilier par l architecture et le développement durable Un haut niveau d engagement environnemental à travers une certification exigeante
Présentation des aspects techniques et environnementaux Jérôme Toumelin, Sinteo
SINTEO: Un acteur majeur du Green Building «Ingénierie et conseil dans la performance énergétique, technique et environnementale des bâtiments.»
SINTEO: Un acteur majeur du Green Building Une centaine de clients 40 collaborateurs Plus de 1200 projets en France Projet du «24 Prony»: AMO HQE/BREEAM/BBC Réalisation d études techniques (STD, ACV, ) Montage du dossier ADEME
Un projet récompensé Certification BREEAM en phase conception au niveau Very Good Certification HQE Très bon* Labellisation Effinergie Rénovation en cours Lauréat du concours ADEME Réhabilitation Durable III * N NF380/12/935 au 26/10/2012
Une démarche environnementale maitrisée 2011 Etude d opportunité de certification 2011 Définition du programme environnemental 2011 Participation à l analyse des réponses MOE S1 2012 S2 2012 2013 et S1 2014 Intégration des exigences environneme ntales durant la conception Suivi du curage et désamiantage Suivi de chantier et validation des modifications
Une maitrise des charges Limiter les déperditions énergétiques: Isolation des murs par l intérieur: 14cm (Laine minérale) Résultat Ubat: 0,462 W/m².K Remplacement des ouvrants par double vitrage (UW compris entre 1,45 et 1,65 W/m²,K) Isolation de la toiture terrasse: Entre 10 et 20 cm Réduction des ponts thermiques Mise en place d équipements performants: Coefficient de performance des PAC réversibles: 3,2 Résultat CEP: 62 kwep/m² SHON VCV 4 tubes HEE Eclairage T5 avec gradation + LED Une consommation énergétique * Valeurs issues du calcul thermique réglementaire réduite de plus de 73%*
Une maitrise des charges Réduire les consommations d eau Lavabo: 3l/min avec détection Douche: 6l/min WC: 3/6l Arrosage automatique (goutteur) avec compteur spécifique + programmation en fonction de la pluviométrie Sous-comptage de niveau 2: Suivi des consommations d électricité par niveau et par usage Suivi des consommations d EC/EF par niveau Suivi des consommations d eau par niveau
Un projet pensé pour l exploitation Une accessibilité facilitée Mise en place d un faux plancher Création d un escalier de service pour permettre d accéder directement à la toiture terrasse Création de locaux d entretien à chaque étage Un outil de pilotage Gestion des équipements techniques (CTA, PAC, ); Pilotage des paramètres de confort intérieur (luminosté, T, stores, ) Détection d alarme (défaut d équipement ou fuite d eau) Suivi des consommations
Le bien-être des occupants Qualité d air intérieur: Ventilation double flux avec un débit de renouvellement à 36m3/h Utilisation de matériaux sains Confort visuel (coefficient de réflexion des revêtements, suppression de certains murs, cloisons vitrées ) Création des espaces de bien-être (lounge, local vélos, vestiaires)
Le bien-être des occupants Des objectifs acoustiques ambitieux. Isolement des façades vis-à-vis de l extérieur > 33 db Isolement aux bruits aériens intérieurs > 55 db Acoustique intérieure (temps de réverbération) Bruits d équipements intérieurs Protection de l environnement extérieur Atteints grâce à des solutions techniques adaptées Mise en place de vitrage performant Mise en place d un faux plafond KREON Mise en place de panneaux absorbants TEXAA Mise en place de pièges à sons et revêtement absorbant
Une démarche d éco-construction Bilan Carbone et plan d actions: Réalisation d un Bilan Carbone et d une Analyse du cycle de vie Utilisation d un béton à faible émission de GES Menuiserie bois PEFC Utilisation de panneaux bois OBERFLEX à la place d un habillage BA13 Espaces extérieurs végétalisés Surface toiture terrasse végétalisée : 9,8 m² Surface terrasse jardin : 18,8 m²
Une démarche pérenne Permettre une maitrise des charges énergétiques Sensibilisation des occupants aux équipements de gestion Relevé et suivi des consommations (électricité, eau, énergie) Mise en place d un engagement de performance auprès de l exploitant Permettre un maintien des performances environnementales Mise en place de l annexe environnementale Covéa Immobilier Mise en place d une certification en exploitation
CONCLUSION Page 44