TITRES AUTEURS Mots clés / Thèmes EDITEURS CODES

SOCIETES - THEMES TITRES AUTEURS Mots clés / Thèmes EDITEURS CODES BORMIO Ernesto BORMIO BORRODA DELL Société BORRODA. Filiale d'un groupe multinational, technologie de pointe. " From Hell to Sell" la stratégie des médias Sociaux multicanal et plan marketing ROSENBERG C M. KAPLAN.A International Marketing. Export selling. Export marketing. International analysis. External analysis. Exam case. Marketing mix. Competitive position. Briefing case Coûts. Prix de revient. Seuil de rentabilité. Bugets. Contrôle budgétaire. Rentabilité. Prévision. Gestion de l'entreprise nouvelle Cas d'examen - Cas d'initiation - Cas de Synthèse - Stratégie de Communication - Management des médias - Marketing des Médias Sociaux - Sites des réseaux sociaux - 'User-generated contents' - ANNEE D'EDITION CCMP M1375 2003 CCMP C0236 1988 CCMP M1674 2010 FEDERATED INDUSTRIES FEDERATED INDUSTRIES 1998 Diagnostic marketing. Marketing mix. Appel d'offres. Fixation du prix. Stratégie de différenciation. Stratégie marketing. CCMP M1215 1998 HASBRO PetShop d'hasbro NABEC.L KODAK GOLD KODAK'S Film pricing decision Cas 'à tiroirs' - Gestion de marque - Comportement du consommateur - Kidmarketing - SWOT - Méthodes d'études qualitatives - Internet - E-business - Relations clients - guides Price. Pricing. Competitive advantage. Marketing strategy. Distributor brand name. Branch analysis. Qualitative analysis. Brand strategy. CCMP M1677 2009 CCMP M1280 1997 LE DOMAINE DES BARRALS Stratégie muticanal et plan marketing d'hauteville. F Cas de synthèse - Cas d'examen - Plan marketing - Canal de vente - Frais fixes - Marge brute - Fixation des prix - Canaux de distribution - Seuil de rentabilité. CCMP M1661 2010

NESLE Nesfluid de NESLE : Chronique d'un échec annoncé KAABACHI.S Cas de synthèse - Cas d'examen - Cas 'fil rouge' - Cas 'echec story' -Echec de produit - Stratégie de repositionnement d'un produit - Plan marketing - Stratégie marketing - Outils Marketing - Environnement concurrentiel - Etude de la concurrence. CCMP M1780 2012 PANAERIA Le coût de la satisfaction client MOTARD.S PATISSERIE INDUSTRIELLE Patisserie industrielle. JOLLY- AUGEREAU.C, JOLLY.C Cas transversal. Cas modulaire. Marketing des services. Méthodes ABC. Environnement concurrentiel. Rentabilité de l'entreprise. Gestion des processus. Gestion des coûts Satisfaction clients. Segmentation clients. Fidélisation clients. Cas de synthèse - Comportement du consommateur - Nouveaux modes de consommation - Snacking - Etude qualitative - Analyse qualitative - Analyse de données - Analyse stratégique - Base de données - Etude de marché - Rapport d'étude - Recommandations d'études. CCMP G1486 2005 CCMP M1523 Sans SIGNODE industries Déclin de Signode.. Prix - Marketing industriel - Segmentation - Elasticité - Marketing stratégique CCMP M1060 1984 STACHA & OHRWOOD Comment optimiser sa part de marché en régression, QUAIA.B Stratégie marketing. Extension de gamme. Stratégie de développement. Canaux de distribution. Grande distribution. Politique de gamme. Panels détailsants. Parts de marché. DN. DV. Performance. CCMP M1571 2006

STRASBOURG Capitale de Noël, la raçon du succès. FRANCK.M Cas 'à tiroirs' - Cas de synthèse - Cas d'examen - Marketing des Services - Marketing événementiel - Servuction - Fidélisation clients - Réseaux sociaux - Community management - Internet mobile - Marketing-mix - Campagne de CCMP M1684 2010 TECHNOSUP 3 mini-cas de Négociation commerciale MOTARD.S Mini-cas. Négociation commerciale. Jeu de rôles. Forces de vente. Prix. Argumentaire commercial. Rémunération. Relations interpersonnelles. Relations fournisseurs/vendeurs. CCMP M1695 2010 VIRGIN COLA YEL MANAGEMENT ALIBERT Renouer avec l'intérêt des consommateurs La politique de Yield management à l'hotel de Playa sin Nubes: un cas de simulation informatique. Montagne et désert veut rajeunir sa clientèle. MOTARD.S, LIOTTIER.M, LOUSSAIEF.L De GAUDEMARIS.C, MANDICA.L Cas de synthèses. Cas d'initiation. Analyse de secteurs. Merchandising. Stratégie de développement. Positionnement produits. Analyses Résultats panels consommateurs. Volumes de vente des marques. Diagnostiques externe/interne. Forces/faiblesses. Matrice BCG1. Croissance. Chef de produit. SWOT. Panels Cas de simulation. Jeu de simulation. Jeu de rôles. Yield management. Pricing. Analyse par les coûts. Rentabilité. Environnement concurrenciel. Gestion des risques. Marketing des services. Cas d'initiation - Cas d'examen - Marketing des services - Marketing-mix - Stratégie marketing - Etudes marketing - Segmentation - Ciblage - Positionnement - Stratégie de différenciation - Diagnostic marketing - Politique de prix - Politique de communication - Politique partenariale - Développement durable - Responsabilité sociale - Conquête de nouveaux marchés. CCMP M1585 2000 CCMP G1644 2009 CCMP M1655 2008

CLUB MED Tous les bonheurs du monde. HERTRICH.S, MAYRHOFER. U Cas d'examen - Cas d'initiation - Cas de synthèse - Diagnostic marketing - Analyse de marché - Diagnostic interne - Diagnostic externe - Chef de produit - Marketing, B to C - B2C - Business to Consumer - Lancement de produit - Marketing grande consommation - Marketing mix - Marketing opérationnel - Marketing stratégique - Marketing produit - Marque - Image de marque - Stratégie de marque - Plan marketing - Stratégie marketing - SWOT - Segmentation - Cible - Positionnement - Produit - Prix - Distribution - Communication - Plan d'action - Concurrence - Marché concurrentiel. CCMP M1670 2010 EXPEDIA Le modèle d'affaire d'expedia. PAQUEROT.M, QUEFFELEC.A Cas de synthèse - Cas d'examen - E-business - Modèle d'affaire - Diagnostic concurrentiel - Analyse SWOT - E-tourisme - Distribution Multicanal - Croissance externe - Réseau de distribution - Chaîne de valeur. CCMP G1669 2010 MAUBOUSSIN Mauboussin 1 & 2 : 2003-2010 DELECOLLE. T, PARGUEL. B Réflexion stratégique et redressement de l'entreprise. Cas de synthèse. Cas à 'tiroirs'. Cas 'fil rouge'. Cas d'examen. PME. Environnement concurrentiel. Diagnostic stratégique. Secteru du luxe. Plan marketing. Marketing mix. SWOT. Diagnostique interne. Segmentation. Ciblage. CCMP M1715 2010 PROMETHEE Gestion du personnel dans une entreprise multiculturelle. KARJALAINEN.H Management interculturel - Relations interpersonnelles - Management d'équipe - Travail en réseau - Communication Interne dans l'entreprise - Culture d'entreprise - Gestion des Ressources Humaines. CCMP H0503 sans

GREEN LIGHT Green light reshuffle-phasing out incandescent bulbs in France., CHANG.Y Distribution strategy; Measures of buying; Retail data analysis ECCH 511-029-1 2011 PATH TO GROWTH PATH TO GROWTH: an opportunities assesment (A): the mayonnaise category in France in 2007. KAMIN. R Marketing; Measures of buying; Consumer behavior; Packaging ECCH 509-112-1 2011 PATH TO GROWTH PATH TO GROWTH: an opportunities assesment (B): the 'oh wooshh' bottle. KAMIN. R Marketing; Measures of buying; Consumer behavior; Packaging ECCH 511-027-1 2011 SNCF Sustainable procurement at sncf: an impressionist's approach to transformation. YEMEN.G, KAMIN. R, DELCHET- COCHET. K. Large-scale change management; Competitive advantage; Change agent; Change model; Change target; Disconfirming data ECCH UVA-OB-1029 2012 VIGEO & CSR WATCHFROG NEWLADY DIVNA The daughter of globalization. WATCHFROG NEWLADY DIVNA WICKS. A, YEMEN. G, KAMIN. R DEBUIRE.P, BERGER.C, BACOUEL- JENTJENS.S, Socially responsible investment; Stakeholder; CSR principles; Globalization; Globalisation; Growth; Global expansion; International; Human capital; Audit; Corporate principles; Norms Change management; People management; Entrepreneurship; Decision-making Product line management; Sales estimates; Product line extension; Cannibalisation; Net marketing contribution ECCH UVA-E-0372 2012 ECCH 812-017-1 2012 ECCH 507-071-1 2007

DANONE wahaha : un casse tête chinois. FRECHET.M DAS (domaine d activité stratégique). Alliance. Culture. Filiale. Collaboration. Contrat (dimensions relationnelles et transactionnelles). Culture nationale. Effet de levier financier. Effet de levier juridique. Joint-venture. Management interculturel. Ressources financières. Sociétés mères GROUPE GIRARD Ca déménage dans le meuble. ARNAUD.N Conduite du changement. Filière. Modes de coordination. Collaboration. Configurations organisationnelles. Structure fonctionnelle. Structure matricielle. Structure mécaniste. Structure organisationnelle. Technostructure. Organigramme. Fonctions de l'entreprise LA POSTE Une stratégie à prendre au pied de la lettre. CUSIN.J Conduite du changement. Diversification. Stratégie business. Stratégie corporate. SWOT (modèle) EMS Sans 2011 NINTENDO PLATINI Une DS à laquelle tout le monde dit wii. Un meneur de jeu tout terrain? 3 M Des produits qui vous scotchent. JOFFRE.O, PLE.J JOFFRE.O, SIMON.E JOFFRE.O, SIMON.E DAS (domaine d activité stratégique). Segmentation stratégique. Synergies. Compétences distinctives. Compétences tacites. Différenciation. Facteur clé de succès (FCS). SBU (Strategic Business Unit). Stratégie business Leadership. Pouvoir. Rôles du dirigeant / manager. Styles de direction. Tâches du dirigeant / manager DAS (domaine d activité stratégique). Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif). Segmentation stratégique. Synergies. Innovation. Niveaux de stratégie. SBU (Strategic Business Unit). Stratégie business. Stratégie corporate

FREE LE CLOS DE COULAINE Une innovation d'avance pour rester libre. Le clos de coulaine : in vino veritas. DELACOUR.H, LIARTE.S JOFFRE.O, SIMON.E, TADDEI. J.C Business model (ou modèle de revenu). Marketpull (stratégie). Imitation. Innovation. Premier entrant (avantage du). Suiveur. Technology push Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif). Compétences distinctives. Compétences tacites. Capacité stratégique. Imitation. Ressource. Ressource tangible. Ressources physiques. MICROSOFT Et Sony: rattrape-moi si tu peux et Nintendo: remis à flot avec la Wii. DAIDJ.N, ISCKIA.T Compétences organisationnelles. Innovation. Plate-forme technologique. Externalité de réseau. Cycle technologique EMS sans 2010 QUICK le Giant contre le géant. LIARTE.S ROUTIN TOYOTA VISOL AREVA De la marque propre à la propre marque. Une longueur d'avance avec la Prius? Transmission d'entreprise : entre rupture et continuité. Un champion Français au cœur du nucléaire. CHANUT.O BONNEVEUX.E, RYCHALSKI.A, SOPARNOT.R RICHOMME- HUET.K, FREYMAN.J, D'ANDRIA.A DUMOULIN.R, BEDOUELLE.M Culture. Différenciation. Dynamique concurrentielle. Imitation. Internationalisation. Stratégie d internationalisation. Stratégie de Différenciation. Diversification. Innovation. Marque de Distributeur (MDD). Pouvoir. Relations producteurs / distributeurs. Véhicule écologique, véhicule hybride. Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif). Dynamique concurrentielle. Innovation. Premier entrant (avantage du). Suiveur EMS Sans 2009 EMS Sans 2010 Obtention Labels.Transmission. Vente. Reprise. EMS sans 2010 DAS (domaine d activité stratégique). Cinq forces de Porter. Dynamique concurrentielle. Facteur clé de succès (FCS). Filière. PESTEL (Modèle PESTEL). Entreprise publique. SBU (Strategic