LANDES (40) MONT-DE-MARSAN (ZRU, liste supplémentaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Un ensemble immobilier sur deux niveaux, accueillant 7 commerces (dont 1 vacant), face à un axe routier majeur. Le pôle se situe à l extrémité de la zone étudiée et vise principalement une clientèle de proximité. Atouts et difficultés de l espace commercial Une offre réduite à quelques commerces et services répondant à des besoins courants ou de dépannage. Une visibilité et une accessibilité aisées : présence de panneaux signalétiques et d un parking dédié proposant une capacité de stationnement satisfaisante. L architecture est assez banale et paraît datée. Les espaces extérieurs sont peu qualitatifs. La conception est simple et fonctionnelle. Le contexte concurrentiel est constitué par un supermarché SUPER U à 4mn, un hypermarché CARREFOUR à 9mn et le centre-ville de Mont-de-Marsan comprenant 400 commerces. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique 1 462 habitants caractérisés par une part de CSP- importante (91,60% en 2006). Un taux de chômage en baisse qui est passé de 36,80% en 1999 à 22,50% en 2006. Un taux de RMI de 21.20% en 2006. Environnement urbain Le quartier est en péripérie, entre le centre-ville et la base aérienne. Son architecture contraste avec celle du centre-ville. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 12/11/2007 visant à modifier l image et le positionnement du parc social du Peyrouat dans la ville. Il s agit d agir sur les différentes échelles territoriales pour intégrer le quartier Nord dans le maillage urbain. Les objectifs pour y parvenir sont de : Introduire de nouvelles formes d habitat sur le quartier et traiter qualitativement les espaces publics afin de rééquilibrer l offre en logement social. Supprimer l'effet d'impasse tout en offrant la possibilité de valoriser l'interface ville/base aérienne et rendre accessible les espaces naturels de grande qualité. Valoriser le foncier disponible ou en friche pour contribuer à la transformation de l'image du quartier. Améliorer les conditions d'accès. Favoriser le maintien et le développement de l'offre de commerces et services de proximité, en synergie avec le repositionnement des équipements publics autour du carrefour. Intervention sur le tissu commercial Le PRU prévoit la restructuration du centre commercial. Une étude FISAC est en cours. Conclusions et préconisations Un pôle de proximité dont l immobilier un peu daté sera conforté dans le cadre du PRU. Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010 2010 Cabinet Rodin Etudes 2010 Google - 2010 Tele Atlas - 2010 DigitalGlobe
Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité 21 50 rayonnement à 2 mn 51 100 rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.
Environnement commercial
Plan de situation du quartier (photo aérienne)
Plan de composition
Photographies de l'équipement