SA Jacques Gabriel Parce que rien n est plus essentiel que l habitat Rapport d activité 213
2 Sommaire Édito p. 1 213, en quelques mots et événements p. 2 213 sous le signe de l engagement pour le logement des plus modestes et le renouvellement urbain p. 4 Chiffres clés 213 p. 8 Conseil d'administration p. 9 SA Jacques Gabriel adossée à l expertise et à la solidité de 3F p. 1 Implantations 3F p. 11 Bilan Actif et Passif - Compte de résultat p. 12 Blois - Rue Charcot - 76 logements - Architecte : Focal Architecture Chiffres clés 5 39 logements et équivalents foyers gérés pour 15 locataires 88 logements mis en chantier 32 familles endettées aidées, via l'association A2S, pour un budget de 15 8 76 collaborateurs dont 4 gardiens 83 logements entrés en gestion dont 75 neufs
3F SA Jacques Gabriel 1 Édito Acteur clé du renouvellement urbain et bailleur socialement engagé Très investie dans les projets du département, la SA Jacques Gabriel s est positionnée comme l acteur numéro un du renouvellement urbain dans le Loir-et-Cher, à Blois et à Romorantin-Lanthenay. Adossée à son pacte d actionnaires Immobilière 3F, le Conseil général du Loir-et-Cher et la Chambre de commerce et d industrie du Loir-et-Cher, elle se veut l outil des collectivités locales et des entreprises au service du logement. Elle aura besoin de toute l expertise de ses actionnaires ces prochains mois pour mener à bien son rapprochement avec Immobilière Val de Loire et devenir, en 215, la 3 e société de logement social de la région Centre. Ces perspectives enthousiasmantes n ont de sens qu au regard de l implication et de l attention portées par les équipes à ceux qui cherchent un logement ou qui habitent nos résidences. En effet, nous nous investissons avec détermination dans l amélioration du quotidien de nos locataires : par une gestion de proximité lors des projets de renouvellement urbain ; par l attention portée au confort et à l attractivité de leurs logements, par la multiplication des initiatives visant à réduire leurs charges et par un soutien aux plus fragiles via nos associations partenaires. Une approche qui fixe le cap pour les années à venir. Alain Courtois, Président Benoît Martin, Directeur Général
2 213 en quelques mots et événements JANVIER Mise en chantier de 19 logements PLUS et PLAI, certifiés H&E profil A, à Romorantin-Lanthenay, quartier Saint-Marc. Architecte : Cabinet Bosquet-Bazerolles. Le projet de rénovation urbaine du quartier prévoit sa quasi-totale reconstruction, après démolition des 12 barres. Ces maisons à énergie positive devraient produire annuellement 76 5 kwh. e G Dans le cadre de la reconstitution de l offre locative du PRU de Blois, mise en chantier, dans le quartier Jumentier de La Chaussée-Saint-Victor, de 23 logements dont 7 en individuel PLUS, labellisés BBC et certifiés H&E. Architecte : Agence Cailleaudeau Albertini. Des chaudières individuelles à condensation et des chauffeeau solaires dans les maisons assurent de bonnes performances énergétiques. MARS Dans une grande maison du XIX e siècle rénovée, livraison de 6 logements sociaux dont 2 dédiés aux personnes à mobilité réduite à Romorantin-Lanthenay. Parti pris de l architecte (Cabinet Blondel) : restaurer les éléments décoratifs existants tout en assurant à cette résidence le Label Qualitel Très Haute Performance Energétique. r G Opération cœur de village à La Chapelle Vendômoise, avec une livraison de 2 logements en acquisition/amélioration. AVRIL Opération de sensibilisation aux économies d eau et d énergie à Blois et à Vendôme dans le cadre de la semaine du développement durable. Des initiatives similaires, ainsi que des manifestations autour du thème des déchets, se sont également déroulées à Blois et Vendôme. t JuIN Obtention de la norme ISO 91 (qualité des activités de construction, d entretien et de gestion locative). Signature d une charte «Chantiers propres» avec la Mairie de Blois, les bailleurs, la Fédération Française du Bâtiment de Loir-et-Cher et la Confédération de l Artisanat de Loir-et-Cher. Objectifs : améliorer la sécurité, limiter les nuisances et la pollution à proximité des gros chantiers. Un savoir-faire acquis lors des précédentes opérations de rénovation urbaine de la Ville. DECEMBRE Lancement de la démolition de 9 logements obsolètes datant des années 196 à Selles-sur- Cher dans le quartier Mermoz en vue d une reconstruction de 38 logements individuels en deux tranches de 19 logements en PLUS et PLAI, labellisés BBC et certifiés H&E profil A. Architecte : Carré d Arche. H e La Chaussée Saint-Victor - Jumentier - 23 logements Architecte : Cabinet Cailleaudeau et Albertini r La Chapelle Vendômoise - 2 logements Architecte : Atelier Architecture et Paysage t Selles-sur-Cher - Mermoz - 38 logements Architecte : Carré d'arche
3F SA Jacques Gabriel 3 SA Jacques Gabriel Loir 5 39 Logements Épuisay 1 Ouzouer-le-Marché 89 16 Pezou Villiers-sur-Loir 12 573 Vendôme Loir Saint-Martindes-Bois 4 Saint-Amand-Longpré 4 Herbault La Chapelle- Vendômoise Onzain 31 Molineuf 49 85 Montrichard LOIR-ET-CHER (41) 8 2 32 34 76 29 87 21 11 36 Les Montils Candésur-Beuvron 8 29 Fossé Chailles Pontlevoy Bourré Blois 2 636 5 Suèvres Loire 5 14 1 Talcy La Chaussée- Saint-Victor Vineuil Mer 24 Saint-Gervais-la-Forêt Cellettes Contres Monthou-sur-Cher 2 Bauzy 3 49 Gy-en-Sologne Dhuizon 36 Mur-de-Sologne 35 81 18 16 Yvoy-le-Marron 42 Nouanle-Fuzelier 15 Montrieuxen-Sologne Neungsur-Beuvron Marcilly-en-Gault 543 Romorantin-Lanthenay Pruniers-en-Sologne Cher Saint- Aignan 77 Seigy 12 Couffy 6 Sellessur-Cher 221 Gièvres 5 1 Saint-Juliensur-Cher 5 km Données au 1 er janvier 214 Romorantin-Lanthenay - Quai Saint-Etienne - 6 logements Architecte : Cabinet Dominique Blondel
4 e 213 sous le signe de l engagement pour le logement des plus modestes et le renouvellement urbain D 'Epuisay, au Nord, à Selles-sur-Cher, au Sud, en passant par Vendôme, Blois ou Romorantin- Lanthenay, la SA Jacques Gabriel couvre l ensemble du Loir-et-Cher. Un territoire qui se caractérise par le vieillissement de sa population, par une croissance démographique faible, bien que plus marquée en milieu urbain, et par un marché immobilier assez détendu, exception faite du pôle agroalimentaire Food Val de Loire, en cours de développement autour de Contres. Afin de contribuer au développement et à la vitalité du tissu économique existant, l enjeu, ici, n est pas de développer une offre nouvelle mais plus d adapter le parc actuel aux nouveaux besoins des habitants. Gérée dans le cadre d un pacte d actionnaires Immobilière 3F, le Conseil général du Loir-et-Cher et la Chambre de commerce et d industrie du Loir-et-Cher, la SA Jacques Gabriel est à cet égard particulièrement bien placée pour assumer ce rôle. e
3F SA Jacques Gabriel r 5 t Des quartiers qui renaissent, mieux adaptés à la demande actuelle La SA Jacques Gabriel confirme en 213 son rôle d acteur majeur du renouvellement urbain en Loir-et-Cher. À Blois, le projet de rénovation urbaine, conjuguant démolition, reconstruction, réhabilitation et résidentialisation, est en phase de clôture. La totalité du programme de démolitions initiales portant sur 956 logements est désormais achevée et les 19 logements de l avenant de 212 le seront d ici fin 214. À fin décembre 213, 8 % des 616 logements à reconstruire sont livrés ou en chantier. En outre, le programme de réhabilitations et de résidentialisations, portant sur 1 74 logements, est réalisé à 9 %. À Romorantin-Lanthenay, le projet de rénovation urbaine vise à la reconversion du quartier Saint-Marc par la démolition d un patrimoine obsolète de 314 logements datant de la fin des années 196. En accord avec la Ville, seuls 22 logements seront reconstruits. Ces nouveaux logements répondront mieux à la demande des locataires. Fin 213, 178 logements sont d ores et déjà livrés ou en chantier. Sur ses fonds propres, la SA Jacques Gabriel a aussi lancé d autres opérations de démolition-reconstruction d immeubles collectifs. Datant des années 196, ces logements ne répondaient plus aux critères recherchés par la clientèle et se caractérisaient, de ce fait, par un taux de vacance important. À Selles-sur-Cher, elle i u e La Chaussée Saint-Victor - Graffard - 18 logements Architecte : Cabinet Yves Merien r Blois - Bâtiment H - 64 logements Architecte : Focal Architecture t Blois - Rue Charcot - 76 logements Architecte : Focal Architecture u Romorantin-Lanthenay - Site Saint-Marc 1-17 logements Architecte : Atria Architecture procède actuellement à la destruction de 9 logements qui seront remplacés par 43 maisons. De même, comme à La Chapelle Vendômoise, beaucoup d anciennes résidences font place à de petits immeubles de 5 à 1 logements en centre-bourg. Une manière de continuer à faire vivre les cœurs de village tout en s adaptant au vieillissement de la population. o i Romorantin-Lanthenay - Site Matra 2-5 logements Architecte : Cabinet Eric Daniel Lacombe o Blois - Bâtiments F et G - 32 logements Architecte : Focal Architecture
6 e Romorantin-Lanthenay - Quai Saint-Etienne 6 logements - Architecte : Cabinet Dominique Blondel e e r r r Chailles - Les Cormiers - 8 logements Architecte : Cabinet Porcher Bonnassieux Valorisation du patrimoine et économies pour les locataires Autre volet important de son action : l amélioration de son patrimoine, qu elle s inscrive dans le cadre des PRU ou non. À raison de 2 618 en moyenne par logement, cette démarche a fait l objet d un investissement de près de 13,8 M. Objectifs principaux : rendre les habitations plus attractives et aider ses locataires à maîtriser leurs charges, en mettant en œuvre toutes les solutions possibles, telles que la pose de double vitrage ou encore le remplacement des chaudières individuelles plus performantes. Une étiquette B en termes de performance énergétique caractérise la très grande majorité de ses réhabilitations. À Blois dans le quartier des Cornillettes, les travaux de mise en place d un système de production de chaleur par géothermie ont été lancés pour 18 logements. Dans le neuf, la SA Jacques Gabriel se fixe de hautes exigences environnementales. L objectif : réduire les charges des locataires et les émissions de gaz à effet de serre. Ainsi, la quasi-totalité de ses mises en chantier et de ses livraisons bénéficie du label Très Haute Performance Energétique (THPE) ou Bâtiment Basse Consommation (BBC). En 213, la première opération à énergie positive, 19 logements en individuel a été lancée avec le concours de l Ademe.
3F SA Jacques Gabriel 7 t u La SA Jacques Gabriel s engage avec t Mer - Rues du Petit et du Grand Cagnet - 14 logements Architecte : Focal Architecture u Blois - Bâtiment A - 32 logements Architecte : Focal Architecture Au plus près des besoins des publics fragiles Majoritairement constituée de ménages modestes, la clientèle de la SA Jacques Gabriel n a pas échappé aux difficultés économiques actuelles. Les équipes ont donc travaillé à un meilleur accès au logement et au maintien de nos locataires dans les lieux, en collaboration avec une dizaine d associations ou de structures d hébergements partenaires. Dans ce cadre, 136 logements ont été mis à leur disposition en 213. Outre les 33 familles en situation d urgence, 3 femmes victimes de violences conjugales ont également pu trouver un toit. Autre population fragilisée, les personnes âgées peuvent souvent être maintenues à domicile grâce à la mise à disposition d une habitation adaptée o i i Blois - Bâtiment H - 64 logements Architecte : Focal Architecture et confortable. La SA Jacques Gabriel travaille sur ce sujet depuis longtemps. Par une charte signée avec le Conseil Général, elle s est engagée à agir pour la promotion de ce type de logement. Au total, 52 logements ont fait l objet d aménagements techniques : remplacement des baignoires par des douches, installation de stores électriques p Odile Soulès, Maire-Adjoint, Blois - «La SA Jacques Gabriel dispose d'un parc de qualité, innovant sur le plan énergétique et très divers. 2% de ses logements sont mis à disposition de la Ville et nous travaillons de concert et avec souplesse à la gestion de ce contingent en plaçant les besoins des familles au cœur de notre réflexion. Cette collaboration nous permet également de travailler sur les nouveaux types de besoins afin d'adapter les constructions à cette demande. Dans un contexte économique et social difficile où le nombre de non-recouvrement des loyers augmente, nos liens se sont renforcés et nous travaillons conjointement à la prévention des expulsions locatives et à l'amélioration du cadre de vie des locataires. Beaucoup a été entrepris sur ce dernier point, mais il reste du travail à mener notamment sur l'entretien des communs. Sur ce chantier comme pour le reste, je sais pouvoir compter sur le savoir-faire de la SA Jacques Gabriel.» o La Chapelle-Vendômoise - 2 logements Architecte : Atelier Architecture et Paysage a p Blois - Rue Charcot - 76 logements Architecte : Focal Architecture a Romorantin-Lanthenay - Site Matra 2-5 logements Architecte : Cabinet Eric Daniel Lacombe
8 Chiffres clés 213 PATRIMOINE (nombre de lots gérés) MISES EN CHANTIER (nombre de lots) ENTRÉES EN GESTION (nombre de lots) 11 111 69 2 5 268 5 266 16 164 5 262 83 2 54 127 8 75 5 378 5 377 5 331 16 56 88 211 212 213 211 212 213 LOGEMENTS FOyERS ET COMMERCES CONSTRUCTIONS NEUVES ACQUISITIONS AMELIORATIONS 164 127 83 211 212 213 CONSTRUCTIONS NEUVES ACQUISITIONS AMELIORATIONS VENTES DE LOGEMENTS ATTRIBUTIONS DE LOGEMENTS 22 2 18 22 22 22 211 212 213 PROMESSES DE VENTE ACTES AUTHENTIQUES 97 853 811 211 212 213 TAUX DE ROTATION DES LOCATAIRES TAUX DE VACANCE DES LOGEMENTS (hors vacance technique) TAUX DE RECOUVREMENTS DES LOyERS 18,15% 18,58% 17,88% 211 212 213 5,4% 4,81% 4,83% 211 212 213 98,19% 97,54% 97,27% 211 212 213 (encaissements de l'année sur loyers facturés dans l'année)
3F SA Jacques Gabriel 9 Le Conseil d administration Président Alain Courtois Administrateur délégué François Dolez Vice-présidents Département de Loir-et-Cher représenté par Marie-Hélène Millet Chambre de Commerce et d Industrie de Loir-et-Cher représenté par Yvan Saumet Commissaires aux comptes Orcom SCC représenté par Vincent Cocuelle, titulaire Michel Martin, suppléant Censeur Martine Lesage Directeur général Benoît Martin Membres Immobilière 3F représentée par Frédéric Dedieu Agglopolys représentée par Stéphane Baudu Ville de Blois représentée par Denys Robiliard CIL Val de Loire représentée par Jean-Pierre Binot Immobilière Val de Loire représentée par Michel Cornu Sacicap Aipal représentée par Denise Gomis Solendi expansion représentée par Camille Allain Montalivet immobilier représentée par Hervé Chiaroni SIF représentée par Marie-Rose Morisseau RRP représentée par Joël Le Ny Solendi représentée par Jean Tournoux Administrateurs locataires Isabel Campelo Jeannine Blanchard Odile Pillefer
1 Cesson (77)/La RUF/architecte : Raphaël Gabrion/ Charly Broyez) La SA Jacques Gabriel adossée à l expertise et à la solidité de 3F Pôle immobilier du groupe Solendi, fort de 2 logements en France, 3F est l actionnaire majoritaire de la SA Jacques Gabriel. Son expertise et sa solidité sont de vrais atouts pour la SA Jacques Gabriel. Notre priorité Répondre aux besoins des territoires Notre démarche Adapter l offre aux évolutions sociétales Nos investissements Servir les politiques de rénovation urbaine Partenaire du développement économique et social des collectivités, fort d un ancrage local, 3F s engage aux côtés des collectivités locales, sur le terrain, pour répondre à l ensemble des besoins en logements collectifs et individuels des populations qui ne peuvent accéder au marché libre. Qu il s agisse de production neuve ou d amélioration de notre patrimoine existant, nos investissements ont pour objectif de développer, en concertation avec les communes, agglomérations et métropoles, une offre à la fois innovante, qualitative et pérenne adaptée aux contraintes des territoires et aux évolutions sociétales Le manque structurel de logements abordables pèse directement sur le développement économique des territoires et a des incidences en termes d emploi. C est pourquoi 3F se mobilise sur des objectifs concrets de construction dans les zones où la demande locative est la plus forte. Logements adaptés aux jeunes, aux évolutions des modèles familiaux, aux seniors les programmes que nous concevons nous permettent de favoriser et d accompagner les parcours résidentiels de nos locataires tout au long de leur vie, notamment par l accession à la propriété Dans le cadre de l Anru mais aussi audelà, 3F agit pour garantir le droit au renouvellement urbain. Nous travaillons directement avec les municipalités et les pouvoirs publics pour requalifier les éléments de patrimoine vieillissants ou obsolètes, apporter de la diversité en matière de logement et favoriser la mixité sociale. Ainsi, nous contribuons à redonner leur chance à des quartiers réputés difficiles, à faire revivre certains centres-villes, avec pour ambition de redonner aux habitants un cadre de vie au sein duquel ils auront plaisir à évoluer
3F SA Jacques Gabriel 11 Implantations 3F 836 3 135 12 68 391 35 1 59 138 997 134 3 912 1 386 2 631 Île-de-France Morbihan 16 19 315 25 497 982 6 49 4 65 26 1 57 185 631 logements 17 926 places d hébergement 162 18 11 34 4 223 16 2 337 576 5 368 1 716 locaux commerciaux et professionnels 2 665 1 65 395 79 Aude 119 655 228 687 SOCIÉTÉS LOGEMENTS PLACES D HÉBERGEMENT Immobilière 3F 114 4 3 468 Aedificat 4 637 146 La Résidence Urbaine de France 6 192 - Immobilière Nord-Artois 4 473 - Immobilière Basse Seine 13 465 348 Est Habitat Construction 3 451 2 73 Immobilière 3F Alsace 3 943 - Immobilière Val de Loire 6 54 9 SA Jacques Gabriel 5 262 47 Immobilière Rhône-Alpes 17 995 36 Immobilière Méditerranée 4 187 - Immobilière Midi-Pyrénées SA de la Vallée du Thoré 1 932 - Résidences Sociales de France - 11 529* La Clarm BâtiPlaine Adossées à la société mère, les 14 sociétés partagent et s appuient sur l expertise de 3 collaborateurs d Immobilière 3F qui interviennent en support : La direction financière et stratégie pour l expertise financière et pour l accompagnement du développement et du pilotage stratégique ; La direction de la maîtrise d ouvrage pour l exigence en matière de qualité des constructions et de performance énergétique des bâtiments ; Le secrétariat général pour la gestion des ressources humaines, le suivi juridique, l optimisation des achats et la communication ; La direction des systèmes d information pour le déploiement et la maintenance informatique indispensable à la gestion performante de l activité. Dans un souci de progrès continu, 3F est engagé dans une démarche qualité pour satisfaire ses clients et améliorer le fonctionnement général de ses sociétés. * RSF gère 2 914 places d hébergement pour I3F soit au total 14 443 places d hébergement.
12 Bilan Actif & Passif au 31 décembre 213 BILAN ACTIF en milliers d'euros 213 212 Brut Amort./Dépré. Net Net Immobilisations incorporelles 148 65 83 8 Baux Autres 122 26 39 26 83 8 Immobilisations corporelles 263 159 73 765 189 394 172 339 Terrains Immeubles de rapport Travaux d amélioration Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours Terrains Immeubles de rapport Travaux d amélioration Acomptes terrains 16 257 237 638 8 36 958 65 72 7 32 761 16 257 171 936 1 4 197 15 261 155 162 1 673 244 14 891 14 891 17 341 2 46 8 75 3 78 2 46 8 75 3 78 2 11 1 1 5 32 Immobilisations financières 39 39 39 Participations, parts sociales et créances Prêts accédants Autres prêts et divers 12 27 12 27 12 27 Total actif immobilisé 278 237 73 83 24 47 189 8 Stocks et en cours Quittancement non exigible Créances locataires et acquéreurs Subventions à recevoir Autres créances diverses Valeurs mobilières de placement Disponibilités et comptes rémunérés 1 3 1 317 4 142 7 599 1 248 5 231 3 72 1 3 1 317 44 7 599 1 248 5 231 1 3 1 337 72 8 562 1 488 4 69 Total actif circulant Comptes de régularisation actif TOTAL ACTIF 2 54 15 298 792 3 72 77 532 16 838 15 221 26 17 782 13 27 595 213 212 Capital Primes d émission, de fusion et d apport Réserves et report à nouveau Résultat de l exercice 39 2 872 1 174 39 19 438 1 435 Sous total situation nette 22 85 2 911 Subventions Amortissements dérogatoires et autres 29 139 27 91 Total capitaux propres 51 224 48 821 1 429 1 795 1 41 1 89 BILAN PASSIF en milliers d'euros Provisions pour gros entretien Provisions pour risques et autres charges Total provisions pour risques et charges 3 224 3 291 EmpruntsS Intérêts courus non échus Concours bancaires courants Dépôts et cautionnements reçus Autres dettes 154 41 2 351 1 438 8 34 141 252 2 797 1 48 9 623 Total dettes Comptes de régularisation passif 166 134 679 155 8 43 TOTAL PASSIF 221 26 27 595
13 3F SA Jacques Gabriel Compte de résultat au 31 décembre 213 COMPTE DE RÉSuLTAT en milliers d'euros Ventes Loyers Récupération de charges locatives Prestations de services Chiffre d affaires Autres produits et transferts de charges Achats stockés et variations de stocks Achats de fournitures et produits Travaux relatifs à l exploitation et à l entretien Gros entretien Autres services extrérieurs Frais de personnel Impôts et taxes foncières Dotations aux amortissements techniques Dotation nette aux provisions d exploitation Pertes sur créances irrécouvrables Autres charges de gestion courante Résultat d exploitation Produits financiers nets Intérêts des emprunts Dotations nettes aux provisions financières 213 213 213 212 Récupérable Non Récupérable Total Total 5 699 2 35 73 2 35 5 699 73 19 71 5 55 15 5 699 2 19 25 88 25 311-491 4 438 3 948 4 152-2 677-1 637-241 -87-92 -646 521-96 -8-1 834-1 597-2 58-2 499-6 272-464 -49-192 -3 948 521-2 774-2 437-2 75-1 684-3 481-3 145-6 272-464 -49-192 -3 948 53-2 674-2 544-2 178-1 764-3 188-3 168-5 721-242 -184-65 -4 16 Résultat financier -4 14-4 14-4 81 Résultat exceptionnel Impôt sur les Sociétés RÉSuLTAT NET 1 366 1 664 1 366 1 174 1 364 1 435 AuTOFINANCEMENT NET en milliers d'euros 213 212 RESuLTAT COMPTABLE 1 174 Marge sur cessions d actifs Pertes sur remplacements ou démolitions Dotations nettes aux amortissements except. Dotations nettes aux provisions exceptionnelles Reprises sur subventions Autres charges et produits exceptionnels Reprises sur provisions pour grosses réparations Reprises sur provisions pour dépréciation des créances Autres reprises d'exploitation Reprise sur provisions financières Reprise sur provisions exceptionnelles Impact intérêts compensateurs Total des reprises sur charges calculées Dotations aux amortissements Dotations aux provisions sur créances irrécouvrables Dotation à la provision grosses réparations Autres dotations aux provisions Dotations aux provisions et amortissements financiers Dotations aux provisions et amortissements exceptionnels Total des charges calculées Produits des cessions d'éléments d'actif Valeurs comptables des éléments d'actif cédés Perte sur remplacements et démolitions Résultat sur cessions d'éléments d'actif Subventions d'investissement virées au résultat CAPACITE D'AuTOFINANCEMENT Amortissements des emprunts long terme AuTOFINANCEMENT NET -491 785-469 358 862-17 785-469 358 862-17 1 41 3 188 94 358 181-491 -6 272-3 72-1 429-15 862-247 -23 72 52 1 435 1 248 3 42 85 225 26 4 438-5 721-3 188-1 41-271 -4-11 418-1 584 516 2 49-221 -469 1 178 6 373 1 698-935 -248 819 5 879-5 388-5 259 85 62
SA Jacques Gabriel 4, place des Sarazines CS 9331 41 Blois www.groupe3f.fr Crédits : Caroline Gasch - SA Jacques Gabriel Couverture : Mer - Rues du Petit et du Grand Cagnet Architecte : Focal Architecture Direction éditoriale : direction de la communication 3F Rédaction: So different et Nadia Gorbatko Direction artistique : Idé Edition / Alexandre Begard Réalisation et impression : Imprimerie 2 54 56 43 43 Ce document est imprimé sur du papier certifié PEFC (pâte à papier issue de forêts gérées durablement).