Apprendre à mieux travailler avec la diversité des personnalités pour de meilleures compétences dans les relations professionnelles, plus efficaces et collaboratives. Contexte : D un côté, nous sommes tous de plus en plus réellement ou virtuellement en inter relations avec les autres : les réseaux sociaux nous poussent à connaître encore plus de monde ; le mode projet dans les industries et dans les services prend de l ampleur; les équipes s étoffent, se complexifient, nos clients sont de plus en plus exigeants De l autre côté, on se doit d être autonome, de savoir gérer des équipes, de savoir se comporter de façon gagnante avec sa hiérarchie, ses collègues, ses clients, ses stagiaires, d être toujours au top de ses capacités car tout va vite. Entre individualisme, autonomie et communautarisme, nous ne voyons plus que la relation, ça s observe, ça se travaille, ça s écoute, et c est ensemble que cela s apprend. O BLIK vous propose un programme de 10 jours et la possibilité d un coaching et de supervision pour acquérir des compétences dans la gestion de la diversité des personnalités pour travailler en entente avec les besoins de chacun. Cette prise de conscience, l acquisition des outils et leurs applications concrètes permettront de mieux mettre en place des négociations constructives et de la collaboration efficace dans votre monde professionnel.
Atouts pour les chefs d entreprise/managers /pilotes projets : Des outils puissants et complets pour mieux appréhender la diversité des compétences dans vos équipes pour encore mieux communiquer, déléguer, motiver, intégrer, faire évoluer vos collaborateurs. Permettre un réel travail coopératif en utilisant toutes les compétences de vos équipes. Atouts pour les commerciaux : Mieux comprendre les clés de fonctionnement et de communication de vos clients. Comment établir une relation coopérative où votre client se sentira vraiment écouté et compris. Mieux chercher leurs besoins pour encore mieux réussir à vendre vos services et vos produits. Atouts pour les jeunes créateurs: Mieux se connaître pour se sentir encore plus fort dans un nouveau challenge où il faut savoir mettre toutes ses forces au service de ses objectifs de créateur d entreprise. Travailler ses objectifs en connaissance de ses compétences pour un business plan plus réaliste. Atouts pour les formateurs et accompagnants Mieux voir et plus rapidement identifier les leviers d apprentissage et de motivation chez vos stagiaires/patients/accompagnés. Les stagiaires pourront lors de la formation : - Clarifier leurs modes de management privilégiés, leurs façons de communiquer et de se comporter et développer du choix vers d autres modes parfois mieux adaptés. - Clarifier ses freins et ses attentes par rapport à des objectifs professionnels précis : faire de la prospection, se retrouver face à une personne qui impressionne, mettre en place des réunions efficaces, recadrer, encourager, animer un groupe - Développer leurs capacités à communiquer efficacement et prendre des décisions en groupe. Objectifs : Acquérir des compétences pour : - être capable de distinguer les personnalités de base. - être capable de connaître les différentes facettes de notre propre personnalité. - être en capacité d adapter son langage et ses comportements pour établir une bonne communication avec chaque personnalité. - Créer les conditions pour développer son écoute et ses capacités d observation pour mieux cerner les besoins et les leviers de motivations. - être capable d adapter ses comportements en fonction des enjeux et des objectifs de chacun. - être capable d analyser les leviers de motivation, d action, de réflexion dans son équipe et coopérer avec les personnalités. Public concerné : - Chef d entreprise / Manager d équipes (junior et sénior), - Pilote de projets, - Commercial, - Jeune entrepreneur (en création d entreprise), - Formateur (indépendant) ou formateur/tuteur intra entreprise.
Programme : Module 1 (2 jours) - Découverte et appropriation du modèle des 9 personnalités types. - Méthodologie et postulats pour la communication. (Acquisition de la méthode) Module 2 ( 2 jours) - Développer son potentiel et ses talents. - Découvrir et exploiter ses facteurs clé de succès. Module 3 (2 jours) - Être capable de développer des stratégies de coopération. - Savoir résoudre des problématiques professionnelles. (Acquisition de la méthode et pratique) Module 4 ( 2 jours) - Développer la coopération entre les personnalités. - Intégrer la diversité des personnalités dans son management. - Gestion des conflits. Module 5 (2 jours) - Gestion de la créativité - Gestion du temps - Gestion du stress Contenus - Travailler l écoute du langage, les mots, les expressions, sans porter de jugement, avec accueil et tolérance. - Travailler le questionnement dans le respect de l autre. - Identifier les atouts des différents types de personnalités et apprendre à les reconnaître. - Savoir identifier de quels types de personnalités ma personne se rapproche (identifier son profil). - Mieux reconnaître mes compétences et savoir quand elles sont adaptées ou non dans mon fonctionnement professionnel : lors d entretiens commerciaux, pour les entretiens individuels annuels ou lors de réunions, - Apprendre à poser un cadre de travail de groupe. - Utiliser une méthode de résolution de problèmes professionnels actuels en mettant en scène les personnalités de ses équipes ou de son client (par ex.). - Développer sa capacité à résoudre des problèmes en s appuyant sur les compétences du groupe pour plus tard savoir s appuyer sur les compétences de ses équipes en entreprise ou dans son réseau professionnel. - Développer sa capacité à poser un objectif clair et élaborer une stratégie gagnante pour l atteindre (individuelle ou collaborative). - Comment parler le langage de l autre pour faire adhérer et co-construire : améliorer son écoute et développer sa curiosité - Points de vues, enjeux et motivations de chaque personnalité type. - La créativité de tous au service d un projet. - Développer une stratégie d utilisation des talents : anticiper les besoins et mettre en place des actions ciblées. - Les 9 stratégies face au temps, augmenter son choix pour une stratégie utile à ses objectifs. - Les facteurs de stress pour chacun et les facteurs de détente associés.
Méthode et pédagogie : L apprentissage et la découverte des outils et des méthodes se font dans l action et l étude de cas pratiques et concrets. Résolution de problèmes et travail sur les objectifs de chacun. (Orienté pratique) Les outils des formateurs sont : L énnéagramme, La programmation neuro linguistique (techniques de modélisation en communication), la sophrologie, la pédagogie de la découverte. La systémie d une situation bloquée. L approche narrative Cartes heuristiques et méthodologie de résolution de problème. Profil des formateurs (cv joints): - Gaëlle Triscos : sophrologue et coach. - Caroline Chedmail : ingénieure coach et formatrice en management et communication, organisation et gestion du changement, cohésion des équipes. Lieu de formation : LES DORIDES 1 rue Eugène VARLIN 44000 Nantes bouton porte pour ouvrir 1 er étage à droite
Calendrier : Année 2013 : Module 1 : découverte de la diversité 18-19 mars 2013 Module 2 : développer l estime et la coopération 15-16 avril 2013 Module 3 : Poser un objectif et co-développement 13-14 mai 2013 Module 4 : Enrichir son management 19-20 déc. 2013 Module 5 : Le temps, la créativité et le stress 23-24 janv. 2014 Tarifs : MODULES 1,2,3 : 6 jours de formation : 2 070,00 euros H.T. pour les entreprises 1 530,00 euros H.T. pour les jeunes créateurs et <10 salariés 1 050,00 euros H.T. pour les particuliers MODULES 4,5 : 4 jours de formation : 1 380,00 euros H.T. pour les entreprises 1 020,00 euros H.T. pour les jeunes créateurs et <10 salariés 700,00 euros H.T. pour les particuliers. Les modules 4 et 5 ne peuvent être suivis que si le modèle de l ennéagramme est intégré avec les postulats de la communication. Un entretien préalable pour s inscrire directement est obligatoire, afin de vérifier les pré-requis. Inscription et convention : Pour vous inscrire, appelez-nous au 06 03 01 10 36 ou écrivez-nous via notre site internet www.o-blik.com. En fonction de vos statuts nous conviendrons des modalités de paiements. Il vous sera fourni une convention de formation pour vos démarches administratives auprès de votre OPCA ou auprès de la FIFPL.
Compléments de la formation : Si ces compléments ne sont pas obligatoires, ils sont fortement conseillés pour des raisons d efficacité dans vos apprentissages. Coaching individuel : Pour un forfait à l année, vous pouvez nous solliciter individuellement et ponctuellement afin d analyser et construire ensemble avec les outils appris chez O BLIK et autres, des stratégies et des solutions à vos pratiques professionnelles. 4 rdv individuels de 2h30 dans l année : 596,00 euro H.T. tarif entreprises (149,00 euro H.T. le rdv). Pour les jeunes créateurs : 100,00 euro H.T le rdv individuel. Supervision en groupe : C est un moment où vous pouvez vous concentrer sur vos pratiques professionnelles et proposer en groupe des cas concrets posant problème pour vous. En s appuyant sur le groupe et avec les formateurs, vous pourrez élaborer des outils et des stratégies de résolution de votre problème en situation professionnelle. Une demi-journée 4 fois dans l année : 360,00 euro H.T. tarif entreprises (90,00 euro H.T. la! journée. 65,00 euro H.T pour les jeunes créateurs ) Une demi-journée de supervision est offerte la première année suite à la formation.