Présentation Scénario d avenir pour RERO Maurits van der Graaf, expert consultant du Groupe de travail bibliothéconomie RERO 2017
RERO VERS LE CLOUD Scénario d avenir; 9 e Journée RERO; 21 mai 2015
CONTENU 1. Objec=f et méthodes de l étude 2. Systèmes en cloud: quoi? et pourquoi? 3. RERO 2017 et le paysage suisse 4. Réseaux qui ont migré vers le cloud 5. Scénario d avenir: RERO au sein de la SLSP dans le cloud
Objec=f et méthodes de l étude 4 études de cas des bibliothèques du réseau RERO Interviews avec les autres réseaux suisses 8 études de cas portant sur des réseaux qui ont migré vers le cloud Interviews/recherche documentaire sur les alterna=ves open source Journées de discussion avec les fournisseurs Développement des variantes d un scénario pour le fonc=onnement futur du réseau RERO dès janvier 2017 pour permesre aux instances poli=ques (la CIIP) et stratégiques (le Conseil stratégique) de prendre des décisions.
SYSTÈMES EN CLOUD: QUOI? ET POURQUOI?
Réseaux «classiques»: Les ressources partagées: The Big Five
Réseaux «classiques»: Les ressources partagées: The Big Five Prêt mutualisé Catalogage partagé PEB Catalogue collec=f Fichier commun de lecteurs Gain en efficacité pour les bibliothèques par9cipantes Accès aux autres collec9ons pour les usagers
Réseaux «classiques»: Les ressources partagées: The Big Five Catalogage partagé Prêt mutualisé PEB Les éditeurs produisent de plus en plus des métadonnées, qu ils livrent aux bibliothèques. Catalogue collec=f Fichier d usagers L importance des catalogues comme ou=ls de découverte a déjà diminué Tendances et diminuera encore importantes en raison de l'existence d ou=ls de découverte à l échelle du web New kids on the block: L importance des ressources numériques augmente
Réseaux «classiques»: Les ressources partagées: The Big Five Catalogage partagé Prêt mutualisé PEB Les éditeurs produisent de plus en plus des métadonnées, qu ils livrent aux bibliothèques. Catalogue collec7f Fichier d usagers L importance des catalogues comme ou7ls de découverte a déjà diminué et diminuera encore en raison de l'existence d ou7ls de découverte à l échelle du web New kids on the block: L importance des ressources numériques augmente
THE NEW KIDS ON THE BLOCK: LES OUTILS DE RESSOURCES NUMÉRIQUES
LES NOUVEAUX VENUS : LES OUTILS DE RESSOURCES NUMÉRIQUES La base de connaissances Les données pour le résolveur de liens: (données pour le mécanisme «OpenURL»; droit d accès; plate- forme de périodiques) Les données pour la gesbon (licences; contacts etc.) Pour la vue sur la collecbon de sa propre bibliothèque GesBon des ressources numériques Le résolveur de liens OuBl de découverte Index central
LES NOUVEAUX VENUS : LES OUTILS DE RESSOURCES NUMÉRIQUES La base de connaissances Les données pour le résolveur de liens: (données pour le mécanisme «OpenURL»; droit d accès; plate- forme de périodiques) Les données pour la ges=on (licences; contacts etc.) Pour la vue sur la collec=on de sa propre bibliothèque Ges=on des ressources numériques Ges9on de collec9on numérique Le résolveur de liens Ou=l de découverte Découverte des ressources numériques Index central
LES NOUVEAUX VENUS : LES RESSOURCES NUMÉRIQUES La base de connaissances Les données pour le résolveur de liens: (données pour le mécanisme «open URL»; droit d accès; plate- forme de périodiques) Les données pour la ges=on (licences; contacts etc.) Tendances importantes Pour la vue sur la collec=on de la propre bibliothèque Ges=on des ressources numériques Le résolveur de liens Ou=l de découverte Index central
LES NOUVEAUX VENUS : LES RESSOURCES NUMÉRIQUES Ges=on des ressources numériques La base de connaissances Le rôle des bibliothèques concernant Les données pour la le base résolveur de de connaissances liens: est très limité: (données pour le mécanisme «open Pour la vue sur URL»; droit d accès; plate- forme de la collec=on de Il existe 4 bases de connaissances périodiques) produites par les fournisseurs la propre commerciaux: OCLC, Ex Libris, Les données ProQuest pour la ges=on et EBSCO. (licences; bibliothèque contacts etc.) Elles con=ennent plus de 1 million de data elements. Par exemple, ProQuest emploie 24 rédacteurs pour la maintenance de leur base de connaissances Le résolveur de liens Ou=l de découverte Il existe des projets ayant pour objec=f de renforcer le rôle des bibliothèques: GoKB, KB+, BACON. Index central
LES NOUVEAUX VENUS : LES RESSOURCES NUMÉRIQUES La tendance actuelle au «bricolage La base»: des connaissance Les SGB tradi=onnels n ont pas de fonc=onnalité pour les Les données pour le résolveur de liens: ressources numériques: c est du «bricolage» avec le SGB, un (données pour le mécanisme «open résolveur de liens, une base URL»; de droit connaissances, d accès; plate- forme un de système la propre ERM périodiques) bibliothèque et un ou=l de découverte Les données pour la ges=on (licences; contacts etc.) Pour la vue sur la collec=on de La promesse des systèmes de nouvelle généra9on: Ges=on des Un système intégré Le résolveur de ressources (fin du bricolage) liens Workflows intégrés numériques pour les ressources imprimées et numériques Ou=l de découverte Index central
SYSTÈMES EN CLOUD: AVANTAGES 1. Externalisa-on de la ges-on du système : pas de system management; pas de serveurs internes pour le SGB 2. Modernité du système: Web- based; Ou7l de sta7s7que en vue du management informa.on Workflows intégrés pour matériaux imprimés et numériques Fin du bricolage: Intégra7on de la base de connaissances, de l ou7l de découverte et du résolveur de liens 3. Ressources partagées à l échelle mondiale: La base de connaissances gère le résolveur de liens et l ou7l de découverte (avec un index central) Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs; catalogage partagé à l échelle mondiale 4. Harmonisa-on et automa-sa-on des workflows en bibliothèque
SYSTÈMES EN CLOUD: 2 TYPES Un système «mul9- tenant»: Toutes les bibliothèques par=cipantes emploient le même système en cloud WMS d OCLC Il existe des bases de données communes Alma d ExLibris Intota de ProQuest Il existe des bases de données spécifiques (par=ellement à chaque bibliothèque developpé) ou groupe de bibliothèques Tous les établissements u=lisateurs se trouvent dans l obliga=on de passer simultanément à une nouvelle version. SaaS so0ware as a service : Le système est hébergé dans un centre Sierra de données (Innova=ve externe Interfaces) est étudié ici Une configura=on de type «SaaS» ne présente que peu de différences avec la configura=on actuelle du réseau RERO Le fournisseur du service de type «SaaS» assure le support de la dernière version du logiciel, ainsi que de quelques versions antérieures.
SYSTÈMES EN CLOUD: AVANTAGES 1. Externalisa-on de la ges-on du système : pas de system management; pas de serveurs internes pour le SGB 2. Modernité du système: Web- based; Ou7l de sta7s7que en vue du management informa.on Workflows intégrés pour matériaux imprimés et numériques Fin du bricolage: Intégra7on de la base de connaissances, de l ou7l de découverte et du résolveur de liens 3. Ressources partagées à l échelle mondiale: La base de connaissances gère le résolveur de liens et l ou7l de découverte (avec un index central) Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs; catalogage partagé à l échelle mondiale 4. Harmonisa-on et automa-sa-on des workflows en bibliothèque
SYSTÈMES EN CLOUD: AVANTAGES 1. Externalisa9on de la ges9on du système : pas de system management; pas de serveurs internes pour le SGB 2. Modernité du système: Web- based; Ou=l de sta=s=que en vue du management informa1on Workflows intégrés pour matériaux imprimés et numériques Fin du bricolage: Intégra=on de la base de connaissances, de l ou=l de découverte et du résolveur de liens 3. Ressources partagées à l échelle mondiale: La base Fonc9onnalités de connaissances qui gère demeurent le résolveur généralement de liens et l ou=l inchangées: de découverte (avec un index central) Connexion Fonc=onnalités aux flux de métadonnées rela=ves au des prêt éditeurs; catalogage partagé à l échelle Fonc=onnalités mondiale rela=ves à l accès 4. Harmonisa9on et automa9sa9on des workflows en bibliothèque
ET LES ALTERNATIVES OPEN SOURCE? Kuali OLE (Open Library Environment) est en développement; déjà implémenté à l Université de Chicago OLE n est pas un système complet: un oudl de découverte, un système de catalogage partagé, une interface pour les usagers manquent. Par exemple, Chicago udlise: OLE VuFind: interface pour les usagers SFX: résolveur de liens et base de connaissances WorldCat: pour le catalogage partagé EBSCO - un des partenaires commerciaux d OLE - a exprimé son intendon de transformer OLE en un système en cloud muldtenant (durée esdmée à 2 ans).
ET LES ALTERNATIVES OPEN SOURCE? Kuali OLE (Open Library Environment) est en développement; déjà implémenté à l Université de Chicago OLE n est pas un système complet: un ou=l de découverte, un système de catalogage Notre conclusion: partagé, une interface pour les usagers manquent. Par exemple, Chicago u=lise: Pas une op=on réelle pour RERO OLE VuFind: interface pour les usagers SFX: résolveur de liens et base de connaissances WorldCat: pour le catalogage partagé EBSCO - un des partenaires commerciaux d OLE - a exprimé son inten=on de transformer OLE en un système en cloud mul=tenant (durée es=mée à 2 ans).
RERO 2017 ET LE PAYSAGE SUISSE
LE RÉSEAU RERO 2017 À LA LOUPE 170 bibliothèques; 5 «sous- réseaux» Beaucoup de membres du réseau RERO sont eux- mêmes hétérogènes : combinaison des missions d une bibliothèque patrimoniale et d une bibliothèque de lecture publique ou des missions d une bibliothèque universitaire et d une bibliothèque patrimoniale Plusieurs ac9vités de back- office se recoupent : (1) Le catalogage est totalement intégré. (2) les ac=vités d'acquisi=on de documents auprès des éditeurs se recoupent par=ellement: seulement l acquisi=on de matériaux patrimoniaux est par=ellement cons=tuée de flux dis=ncts (dona=ons ; acquisi=ons par le dépôt légal). Les besoins pour le front- office diffèrent souvent en fonc9on des missions : différentes «vues» de l ou=l Explore sont souhaitables pour les différentes missions
LE PARTAGE DES RESSOURCES DANS LE RÉSEAU RERO Près de 300 000 no,ces bibliographiques sont créées par an Près de 50 000 no,ces bibliographiques sont importées par an Le nombre de raccrochages par an est d environ 350 000 La probabilité qu une no,ce bibliographique existe déjà au sein du catalogue est d'environ 50%. Le prêt entre bibliothèques est u,lisé environ 50 000 fois par an.
LE PARTAGE DES RESSOURCES DANS LE RÉSEAU RERO Près de 300 000 no=ces bibliographiques sont créées par an Le «raccrochage» signifie que la no=ce bibliographique figure déjà dans le catalogue, et que le catalogueur ne fait qu'y raccrocher les données Près de 50 000 no=ces bibliographiques sont importées par an Le nombre de raccrochages par an est d environ concernant l exemplaire. 350 000 La probabilité qu une no=ce bibliographique existe Conclusion: la collabora=on déjà au sein du catalogue est d'environ 50%. offre l efficacité pour les bibliothèques et un service Le prêt entre bibliothèques fréquemment est u=lisé u=lisé environ par les 50 000 fois par an. usagers
Le paysage suisse
Le paysage suisse Viegener compte 12 «pools de données» séparés Cet fragmenta=on complique les services à l échelle na=onale et le posi=onnement des bibliothèques suisses sur la scène interna=onale de informa=on Die Schweizer Verbundlandschav ein Hemmnis für die Entwicklung der Bibliotheken? Tobias Viegener ; Zeitschriv für Bibliothekskultur 1,2 (2013): Die Farbe des Katalogs, S 74-80 Le projet SLSP vise à un rassemblement des différents acteurs na=onaux Le projet devra commencer en août 2015 RERO y par=cipera
Le project SLSP: vers un rassemblement des différents acteurs na=onaux 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SLSP etude de concept Go/ No go Construc=on de l organisa=on Développement du système L organisa=on de la SLSP est opéra=onnelle Go live Le système de la SLSP est opéra=onnel L implémenta=on «réseau par réseau»
RÉSEAUX QUI ONT MIGRÉ VERS LE CLOUD
LIBISnet en Belgique: consor=um de 89 bibliothèques ayant migré vers Alma «Ins9tu9on» pour chaque établissement par9cipant (avec plusieurs libraries and loca4ons possible) «Network zone» pour les ressources partagées: Catalogage partagé Catalogue collec9f PEB Fichiers commun de lecteurs Acquisi9on commune de licences (un sous- ensemble du réseau)
LIBROS au Nouveau- Mexique: consor=um de 17 bibliothèques ayant migré vers WMS Avant la migra9on: SGB partagé; catalogage partagé et catalogue collec9f (sans PEB) Après acquisi9on commune du système en Cloud: Pas de system management Le catalogage partagé est remplacé par WorldCat La fonc9onnalité pour un réseau au sein du WMS (GroupAware) n est pas implémentée
PALNI dans l Indiana: consor=um de 23 bibliothèques ayant migré vers WMS Avant la migra9on: SGB partagé; catalogue collec9f et PEB/prêt mutualisé Après acquisi9on commune du système en Cloud: GroupAware implémenté: PEB; prêt mutualisé Collabora9on plus intensive: Ges9on de collec9ons communes Services partagés Ressources humaines partagées Développement de poli9ques communes Développement de logiciels communs
CONCLUSIONS BASÉES SUR LES ÉTUDES DE CAS Quelle est la raison d être d un réseau régional ou na9onal au sein de système en cloud dans lequel on partage les ressources à l échelle mondiale? Un réseau minimal: réduc=on du prix de l abonnement et de la migra=on Un réseau tradi9onnel: le «Big Five» Un réseau avec une collabora9on plus intensive: des workflows similaires facilitent le partage des ressources humaines et des services
AUTRE OBSERVATION: UN CATALOGUE COLLECTIF AU SEIN D UN SYSTÈME EN CLOUD MULTITENANT DEVIENT UN CATALOGUE HYBRIDE La plupart des no9ces bibliographiques ne seront pas adaptées: On raccroche simplement les données locales des no=ces provenant des éditeurs ou créées/améliorées par les autres bibliothèques. Une minorité sera adaptée: Il existe un besoin d adapter ou d enrichir une minorité de no=ces bibliographiques qui sont per=nentes pour une poli=que documentaire spécifique. Une créa9on limitée: La créa=on des no=ces bibliographiques par les bibliothèques elles- mêmes pour les matériaux patrimoniaux et les autres matériaux uniques. Par conséquent, le catalogue collec=f devient un catalogue hybride
SCÉNARIO D AVENIR: RERO AU SEIN DE LA SLSP DANS LE CLOUD
VISION DE COLLABORATION INTERNATIONALE ET NATIONALE DES BIBLIOTHÈQUES SUISSES 1. Système en Cloud: Une migra*on vers un système en cloud mul*tenant facilitera le partage des ressources à l échelle mondiale 2. Collabora6on na6onale: 1. Valeur ajoutée supplémentaire : En conséquence, une collabora*on à l échelle na*onale se limitera au partage de ces ressources, qui apportent une valeur ajoutée supplémentaire à la collabora*on à l échelle mondiale 2. Grand nombre de par6cipants: Plus de 500 bibliothèques suisses à caractère hétérogène par*ciperont à une collabora*on na*onale 3. Collabora6on à plusieurs niveaux: le point (2) conduit à une collabora*on à plusieurs niveaux, qui est organisée de façon décentralisée
VISION DE COLLABORATION INTERNATIONALE ET NATIONALE DES BIBLIOTHÈQUES SUISSES 1. Système en Cloud: Une migra=on vers un système en cloud mul=tenant facilitera le partage des ressources à l échelle mondiale 2. Collabora9on na9onale: 1. Valeur ajoutée supplémentaire : Le En réseau conséquence, RERO 2017 une collabora=on à l échelle na=onale se comptera limitera 170 au partage de ces ressources, qui apportent une valeur bibliothèques ajoutée supplémentaire à la collabora=on à l échelle mondiale 2. Grand nombre de par9cipants: Plus de 500 bibliothèques suisses à caractère hétérogène par=ciperont à une collabora=on na=onale 3. Collabora9on à plusieurs niveaux: le point (2) conduit à une collabora=on à plusieurs niveaux, qui est organisée de façon décentralisée
SIGNIFICATION D UN SYSTÈME MULTITENANT POUR LE PARTAGE DES RESSOURCES La répar99on des tâches entre les acteurs est différente: rôle du fournisseur augmenté; rôle d une équipe de coordina=on diminué Le partage des ressources à l échelle mondiale se focalise sur: La base de connaissances L ou=l de découverte D autres avantages: Workflows similaires Benchmarking Garan=e d évolu=vité
COLLABORATION NATIONALE (1) Collabora9on na9onale focalisée sur: Le catalogage partagé Le catalogue collec=f Le PEB Le prêt mutualisé Les fichiers commun de lecteurs Tâche na9onale poten9elle: La sauvegarde des données des bibliothèques suisses du système en cloud
COLLABORATION NATIONALE (2) Centre de coordina9on na9onale: Focalisé sur la ges=on technique des ressources partagées La distance entre le centre de coordina=on et les centaines des bibliothèques par=cipantes sera trop importante pour des services qui sont principalement basés sur les contacts humains Nous préconisons un centre de coordina=on na=onale de dimension modeste
Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna=onaux Workflows similaires Collabora9on na9onale: «the Big Five» Catalogage partagé, catalogue collec=f, PEB, prêt mutualisé, fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des données Plus de 500 bibliothèques par=cipantes à caractère hétérogène Les workflows similaires offrent des op=ons de «cercles» de collabora=on dans ce cadre (inter- )na=onal
Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna=onaux Workflows similaires Collabora9on na9onale: Catalogage «the Big Five partagé,» Catalogage catalogue partagé, collec=f, catalogue PEB, prêt collec=f, mutualisé, PEB, fichiers prêt mutualisé, commun de lecteurs fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des données Plus de 500 bibliothèques de caractère heterogène par=cipantes Cercle de collabora=on des bibliothèques des hautes écoles Cercle de collabora=on des bibliothèques patrimoniales Cercle de collabora=on des bibliothèques de lecture publique Les cercles de collabora=on d une catégorie des bibliothèques Autre(s) cercle(s) de collabora=on
Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna=onaux Workflows similaires Collabora9on na9onale: Catalogage «the Big Five partagé,» Catalogage catalogue partagé, collec=f, catalogue PEB, prêt collec=f, mutualisé, PEB, fichiers prêt mutualisé, communs de lecteurs fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des données Plus de 500 bibliothèques de caractère heterogène par=cipantes Cercle de collabora=on régional Cercle de collabora=on régional Cercle de collabora=on régional Les cercles de collabora=on des bibliothèques d une région
Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna=onaux Workflows similaires Collabora9on na9onale: Catalogage «the Big Five partagé,» Catalogage catalogue partagé, collec=f, catalogue PEB, prêt collec=f, mutualisé, PEB, fichiers prêt mutualisé, commun de lecteurs fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des données Plus de 500 bibliothèques de caractère heterogène par=cipantes Cercle de collabora=on régional Cercle de collabora=on régional Cercle de collabora=on régional Cercle de collabora=on des bibliothèques des hautes écoles Cercle de collabora=on des bibliothèques patrimoniales Cercle de collabora=on des bibliothèques de lecture publique Une bibliothèque peut par=ciper à La par=cipa=on se fait toujours sur plusieurs cercles de collabora=on Autre(s) cercle(s) de une collabora=on base volontaire
EXEMPLE: UN CERCLE DE COLLABORATION DES BIBLIOTHÈQUES DES HAUTES ÉCOLES Autour des services communs existants : Consor=um des bibliothèques universitaires suisses Koopera1ve Speicherbibliothek Schweiz pour la ges=on commune des collec=ons imprimées Autres domaines possibles: par exemple le développement et le main=en de serveurs ins=tu=onnels D autres cercles de collabora=on sont prévisibles et souhaitables. On peut prévoir des cercles de collabora=on entre des bibliothèques de même domaine ou spécialité, des collabora=ons autour d un thème, etc.
NOUS PROPOSONS UN CERCLE DE COLLABORATION ROMAND (1) Basé sur les points communs: proximité géographique langue commune gouvernance commune (CIIP) collabora=on intensive existante la situa=on dans une région avec une vie culturelle commune (medias communs: TV, radio, presse, etc.)
NOUS PROPOSONS UN CERCLE DE COLLABORATION ROMAND AVEC LES TÂCHES POTENTIELLES SUIVANTES Les systèmes d autorités francophones Les systèmes d autorités spécialisés Le paramétrage du système en cloud Le développement d applica=ons basées sur les APIs Les tâches liées au circuit préféré du PEB Le partage des services et des ressources humaines
NOUS PROPOSONS UN CERCLE DE COLLABORATION ROMAND AVEC LES TÂCHES POTENTIELLES SUIVANTES La forma=on et le sou=en des bibliothèques romandes Un portail patrimonial romand; la bibliothèque numérique RERO DOC; d éventuels projets régionaux Un cercle de collabora=on des bibliothèques de lecture publique Le développement de poli=ques communes Des projets et des études communs
NOUS PROPOSONS UN CERCLE DE COLLABORATION ROMAND (4) Centre de compétences romand: Les services sont faculta=fs et à choisir par les bibliothèques romandes
Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna=onaux Workflows similaires Collabora9on na9onale: Catalogage «the Big Five partagé,» Catalogage catalogue partagé, collec=f, catalogue PEB, prêt collec=f, mutualisé, PEB, fichiers prêt mutualisé, communs de lecteurs fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des données Plus de 500 bibliothèques de caractère heterogène par=cipantes Cercle de collabora9on romand: Cercle de collabora=on régional Autre(s) cercle(s) de collabora=on Cercle de collabora=on régional Basé sur les points communs >10 tâches Cercle de collabora=on des bibliothèques des hautes écoles poten=elles Centre de compétences romand Cercle de collabora=on des bibliothèques patrimoniales Les services sont faculta=fs et à Cercle de collabora=on des bibliothèques de lecture publique choisir par les bibliothèques romandes
Collabora'on interna'onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna8onaux Workflows similaires 1. Collabora'on interna'onale au sein du même système en cloud Collabora'on na'onale: Catalogage «the Big Five partagé,» Catalogage catalogue partagé, collec8f, catalogue PEB, prêt collec8f, mutualisé, PEB, fichiers prêt mutualisé, commun de lecteurs fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des données Plus de 500 bibliothèques de caractère heterogène par8cipantes 2. Collabora'on na'onale concernant le «Big Five» Cercle de collabora'on romand: Cercle de collabora8on régional Cercle de collabora8on régional Basé sur les points communs >10 tâches Cercle de collabora8on des bibliothèques des hautes écoles poten8elles 3. Plusieurs «Centre cercles de» de collabora'on plus spécifiques compétences Cercle de collabora8on des bibliothèques patrimoniales romand Les services sont faculta8fs et à Cercle de collabora8on des bibliothèques de lecture choisir par les publique 4. Dont un «cercle bibliothèques» de collabora'on romand romandes Autre(s) cercle(s) de collabora8on
Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud : Partage des ressources à l échelle mondiale Connexion aux flux de métadonnées des éditeurs interna=onaux Workflows similaires 1. Collabora9on interna9onale au sein du même système en cloud Collabora9on na9onale: Catalogage «the Big Tel Five partagé,» est Catalogage catalogue le scénario partagé, collec=f, catalogue PEB, prêt d avenir collec=f, mutualisé, PEB, fichiers prêt mutualisé, commun de lecteurs fichiers commun de lecteurs Sauvegarde des pour données le réseau RERO, Plus 2. Collabora9on de 500 bibliothèques na9onale de concernant caractère heterogène le «Big Five par=cipantes» proposé Cercle de collabora9on romand: par le «Groupe Cercle de de Cercle de collabora=on collabora=on régional régional travail Basé sur les points bibliothéconomie communs >10 tâches Cercle RERO de collabora=on 2017 des bibliothèques»! des hautes écoles poten=elles 3. Plusieurs «Centre cercles de» de collabora9on plus spécifiques compétences romand Cercle de collabora=on des bibliothèques patrimoniales Les services sont faculta=fs et à Cercle de collabora=on des bibliothèques de lecture choisir par les publique 4. Dont un «cercle bibliothèques» de collabora9on romand romandes Autre(s) cercle(s) de collabora=on
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