Crowdfunding (financement participatif)



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Mais plus exactement? 49% 22% Lending Equity Crowdfunding 15.8 Mio ench Donation or Reward 29% 3 Chiffres: Swiss Crowdfunding Association Livre Blanc Le Crowdfunding en Suisse 2015

Développements internationaux 4

Et la Suisse? 2 838.5 43.7 20.3 13.2 2.9 2.1 5.6 1.6 3.8 1.9 187.0 170.0 130.0 94.7 75.3 26.7 20.6 15.8 UK France Germany Sweden Netherlands Spain Estonia Finland Switzerland Volume in CHF million Volume per inhabitant in CHF Total Funding Volume in CHF Million 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 4.6 5.6 7.7 1.9 4.2 1.7 2.5 0.4 0.3 3.5 0.1 0.2 1.3 1.1 0.9 1.8 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 21% 15% 4% 34% 26% 20-29 year old 30-39 year old 40-49 year old 50-59 year old Crowdlending Crowdsupporting Crowdinvesting 5 Source: Crowdfunding Monitoring Switzerland 2015, FH Luzern, Swisscom

Success story? Ta Cave Dubois & Fils Hotel Portable Strohballenhotel 6

Oui mais.. Source: Susan Post for TheMertropreneur.com 7

Remarques générales Principe de territorialité du droit suisse on vise ici : 1. «Crowd» / particuliers en Suisse 2. Responsables de projets en Suisse 3. Plateformes suisses Pas de disposition spécifique au C-funding Droit commun & dispositions sur les marchés financiers applicables Chaque modèle doit être examiné selon le droit actuel «traditionnel» Analyse juridique et réglementaire au cas par cas Droit actuel adapté aux «activités traditionnelles» en Suisse et non à Internet dématérialisé, rapide et transfrontalier 8

Spécificités des risques Selon les acteurs Pour les particuliers Pour les responsables de projets Selon le type de C-funding C-supporting C-lending C-investing 9

Risques principaux pour les particuliers Peu de transparence & de réglementations suisse, européenne ou internationale en matière de C-funding risques notamment de: 1. Ne pas avoir en retour ce qui est dû 2. Choisir les mauvais investissements / projets 3. Voir le but choisi de son investissement non respecté 4. Ne pas recouvrir ses fonds si échec du C-funding 5. Ne pas être tenu informé (pas de monitoring) 10

Risques principaux pour les responsables de projets Multitude d offres possibles à travers Internet cadre suisse légal & éco. assez rigide risques notamment de: 1. Ne pas gérer la communication en continu 2. Ne pas assurer la réalisation du projet face à l engouement et le temps à disposition 3. Ne pas gérer la masse des investisseurs souvent dans différents pays avec des systèmes juridiques différents 4. Sous-estimer les risques légaux, par. ex: structure du projet (ex. participation dans SA/SARL) droit de propriété intellectuelle (abandon/cession de droits) autorisations légales d exercer un C-Funding? 11

Risques particuliers au Crowdsupporting Pour les particuliers Don & récompense: pas forcément les mêmes règles applicables Transfert avant réalisation du projet garanties de réalisation? Souvent valeur modeste : difficultés de recouvrement Pour les responsables de projets: Don: règles de droit civil (ex. succession) et du droit des obligations Autorisation FINMA év. possible (LBA, LB, etc.) Tous: Attention aux plateformes à l étranger: règle de for et de protection des données défavorables, limite des actions pénales/civiles, des droits de propriété intellectuelle 12

Risques particuliers au Crowdlending Pour les particuliers Prêt peer to peer : hauts risques / zone grise, là où banques refusent Peu de garanties de solvabilité & assurances (gage, hypoth.) Souvent pas de créance privilégiée si faillite Taux d intérêt élevés possibles (taux légal de 5%) Types de plateformes possibles: Mise en contact uniquement: risque : qualité des dossiers fluctuante voire scams Gestion des prêts: risque moins élevé (vérification dossiers, solvabilité recouvrement, reporting). Peut être soumis à autorisation FINMA et identifications numériques nécessaires selon LBA Prospectus: éventuellement art. 1156 CO 13

Risques particuliers au Crowdinvesting Pour les particuliers Peu d accès à l information: solvabilité, état de la société, etc. Valeurs souvent importantes: difficultés de recouvrement Investissement parfois complexes pour investisseurs peu ou pas qualifiés ( avec règles marchés financiers où protection accrue). Pour les responsables de projets: Prise de participation dans sociétés non cotées: droit des obligations applicable selon type de société Autorisation FINMA peut-être nécessaire (LBA, LB, LBVM, voire LPCC) & identification numérique du cocontractant Prospectus: éventuellement art. 652a CO 14

Solutions? Que souhaiter? Sécurité juridique Développement d une réglementation suisse, européenne, voire globale harmonisée en discussion Augmentation de la professionnalisation et des good practices par les acteurs-clés du marché augmentation de la transparence et de la confiance des investisseurs Sanction des abus de marchés reste nécessaire Promotion grand public Information et formations du grand public sur le C-funding Services de soutien 15

Next steps? Pour les responsables de projets: 1. Analyser le besoin et le bon outil C-Funding: quel but est recherché? quel type d investisseur? 2. Focaliser & mobiliser la communauté appropriée communication & information en continu 3. Organiser l I.T. 4. Vérifier le cadre légal et réglementaire 5. Analyser l impact fiscal (revenus, don, etc.) 16

Next steps? Pour les particuliers 1. S informer sur toutes les possibilités de C-Funding 2. Analyser les conditions d utilisation avant tout transfert: Est-ce une plateforme reconnue? Est-elle en Suisse? Connais-je mon co-contractant? 3. Vérifier les droits et obligations applicables Ex: contrats, conditions générales, etc. 4. Analyser l impact fiscal (revenus, don, etc.) Et surtout, si c est trop beau pour être vrai C est trop beau pour être vrai. 17

Merci pour votre attention! Questions? biba.homsy@vaux.ch Cette présentation ne représente pas un avis de droit. 18