RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 SCOP VAL EMPLOI 1 Entreprise d insertion Bâtiment et Nettoyage
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LA SCOP VAL EMPLOI Son histoire La première structure du Pôle Economie Solidaire est née en 1987, il s agissait d une association intermédiaire (AI) nommée «Association d aide aux personnes âgées» à Etrechy cette structure deviendra ensuite «Action Emploi», l AI du Pôle. La SCOP Val emploi a vu le jour en 1991, sous le nom de «Val Eco», il s agissait alors d un centre de tri de matériaux recyclables, de récupération, vente de vêtement et atelier de repassage, conventionné Entreprise d Insertion (EI) En 2004, le centre de tri ferme, mais la branche repasserie est préservée avec la création d une blanchisserie professionnelle. Le nom change : «Val emploi». De nouvelles activités intègrent Val emploi : la blanchisserie, le bâtiment, le nettoyage et une boutique solidaire. En 2005, Val emploi se transforme en SCOP (société coopérative de production) et change d identité : SCOP Val emploi. En 2005/2006, les structures Val emploi, Action Emploi, les Potagers du Télégraphe et Horizons se regroupent à Etampes, dans les locaux de l actuel «Pôle Economie Solidaire». L Association d Intérêts Collectifs (AIC) (qui deviendra Collectif en 2008 puis Pôle Economie Solidaire en 2014) est créée afin d apporter un appui au fonctionnement et au développement des structures (par le biais de la mutualisation notamment). En 2011, les activités de blanchisserie et la boutique solidaire sont extraites de la SCOP Val emploi et deviennent indépendantes sous la forme d un chantier d insertion : «Val emploi Services». La SCOP Val emploi préserve les activités de bâtiment et nettoyage, toujours sur le modèle EI. Depuis 2013, une réflexion est entamée quant à la structuration du Pôle Economie Solidaire en Groupe Economique Solidaire (GES) avec l élaboration d une gouvernance et d une stratégie commune. Il devrait voir le jour en 2014. 3
LA SCOP VAL EMPLOI Son statut Son Conventionnement Un statut : SCOP SARL La SCOP Val emploi a un statut privé (SARL), mais pas n importe lequel : Société Coopérative de Production (SCOP). Le principe : les salariés ont la possibilité d avoir des parts du capital social et ainsi devenir salariés-sociétaires. Ils sont d ailleurs associés majoritaires : ils détiennent au moins 51% du capital social et 65% des droits de vote. La SCOP repose sur une gouvernance démocratique et une répartition des résultats prioritaires affectée à la pérennité des emplois et du projet d entreprise. Un conventionnement : Entreprise d insertion La SCOP Val emploi est conventionnée par l Etat (UT91 de la DIRECCTE): Entreprise d Insertion. Ainsi, elle peut employer des personnes rencontrant des difficultés socioprofessionnelles dans le cadre de Contrats à Durée Déterminée d Insertion (CDDI) pouvant aller jusqu à 24 mois. Ces salariés en CDDI (ré)intègrent ainsi le monde du travail et retrouvent une stabilité au quotidien. Ils sont formés sur les métiers du nettoyage ou du bâtiment dans le cadre de leur emploi, ou à l extérieur, et bénéficient d un accompagnement social et professionnel. 4
CONTEXTE 2013 Située au Pôle Economie Solidaire, à Etampes, la SCOP Val emploi est la seule entreprise d insertion du Sud Essonne. Son support d insertion est le bâtiment et le nettoyage. Cette activité permet à des hommes et des femmes, de tout âge, avec des problématiques différentes, de (ré)intégrer le marché du travail. L accompagnement de la SCOP Val emploi permet à ces personnes de regagner confiance en elles et travailler un projet professionnel durable. Ces dernières années, l entreprise a connu des difficultés. L activité bâtiment a été remise en question à de nombreuses reprises. En effet, ce secteur subit de plein fouet la crise et nécessite un effort soutenu en développement commercial. Néanmoins, les structures du Pôle Economie Solidaire ont fait le choix de préserver cette activité en la soutenant financièrement et en la relançant à travers divers chantiers dans les locaux du Pôle. Ainsi, ce soutien a permis de redonner une chance à une activité d insertion impliquée dans le développement du territoire du Sud Essonne. La SCOP Val emploi a opté pour le développement de sa filière bâtiment avec l embauche d un nouvel encadrant technique en janvier 2013. La SCOP a fait son choix: Xavier Gillard, plombier chauffagiste de métier, aux diverses expériences dans le bâtiment, qui souhaite s investir dans un projet alliant à la fois les aspects économiques et sociaux, lui permettant de transmettre son savoir faire. Les savoir-faire développés au sein de la SCOP Val emploi sont au service du territoire, à la fois pour répondre aux problématiques d emploi du territoire, et offrir un service au plus proche des besoins de la population et de nos partenaires. 5
LA STRUCTURE Organigramme au 31/12/2013 En janvier 2013, la SCOP a recruté un nouvel encadrant technique : 6 salariés permanents 3 salariés en CDD d insertion Xavier Gillard, pour le développement de Comité de Gérante Laetitia Cado Guiomar surveillance l activité bâtiment de la SCOP. La spécificité de Yolaine Casagrande Resp. Admi durant l abs de Mme Cado : notre nouvel encadrant : Jean Michel Brideron Céline Demoly il a de l expérience dans Eric Boniface le domaine de la Cédric Blondeau plomberie, ce qui ouvre un nouveau champ d activité pour la SCOP! Bâtiment Nettoyage Les 4 membres du comité de surveillance nous apportent leur 3 CDI soutien dans le Encadrant développement de la technique Moussa Traoré SCOP Val emploi. Xavier Gillard Jacqueline Cognat Des réunions mensuelles (départ en retraite en sont organisées avec le 2014) comité de surveillance 2014 : 1 CDI Assala Hamdaoui et les encadrants de la Ouvrier de SCOP (gérante et chantier encadrant technique). Projet 2014 : Embaucher un ouvrier de chantier en CDI afin d avoir une certaine flexibilité sur les chantier. Et embaucher 1 nouveau CDDI, afin que la SCOP puisse développer son offre d insertion au niveau de son chantier bâtiment (en Emploi tremplin) 1 CDD d insertion Alain Drege 2 CDD d insertion Hawa Sow Zaïna Adabache Diallo Traoré Céline Demoly remplace Laetitia Cado, la gérante, durant son congé maternité L occasion d aborder différents sujets : management, organisation de l entreprise optimisation des coûts. Un moyen d apprécier la progression de la SCOP. 6
BÂTIMENT - TRAVAUX 2013 Gros chantier au Pôle Economie Solidaire Les salariés de la SCOP Val emploi ont rénové une aile des bâtiments mis à disposition par l établissement public de santé Barthélémy Durand La SCOP Val emploi travaille à la fois avec des particuliers, associations, collectivités et entreprises pour divers travaux de rénovation et de réparation. Peinture, isolation, pose de sols, plomberie, chauffage, petite maçonnerie, Nous nous adaptons au mieux aux besoins de nos clients. Tous les ans, elle rénove des chambres pour des foyers d accueil NETTOYAGE Découvrez les travaux réalisés par la SCOP dans le : Book SCOP La SCOP Val emploi travaille avec des co-propriétés, bailleurs, entreprises ou associations, pour l entretien de locaux, d immeubles, ou le nettoyage de fin de chantier /entre deux locations. Le Collectif du Pôle Economie Solidaire confie le nettoyage de ses locaux à la SCOP Val emploi. 7
BILAN SOCIAL GLOBAL Nombre de salariés et type de contrats sur l'année 2013 Cette année, la SCOP Val emploi a compté au total 11 salariés (tout contrat compris), avec 73% de femmes contre 27% d hommes. Malgré une branche bâtiment, et un homme employé en tant qu agent d entretien, les femmes sont majoritaires à la SCOP Val emploi. Toutes les tranches d âge sont représentées, allant de 24 ans à 68 ans. 5 1 5 Plus de femmes que d'hommes à la SCOP CDI CDD CDDI 45% Âge des salariés 9% 46% Moins de 25 ans entre 25 et 45 ans 73% 27% Hommes Femmes Plus de 45 ans 8
Niveau d'étude 0% Niveau Vbis / VI (< au brevet des collèges) BILAN SOCIAL CDDI 2013 100% Zone d'habitation 60% 40% Habitant ZUS/CUCS Habitant hors ZUS/CUCS niveau I, II, III, IV, V (> au brevet des collèges) Les salariés en CDDI accueillis par la SCOP cette année ont des âges variables, allant de 29 ans à 50 ans, il s agit d une majorité de femmes (plus de postes sont proposés sur des postes de nettoyage 3 contre 1 dans le bâtiment). Le niveau d étude est très faible, aucun ne dépasse le niveau Vbis, et la majorité est au chômage depuis plus de 2 ans. 40% des salariés en insertion habitent dans un quartier sensible (ZUS/CUS). Cette année, une salariée était bénéficiaire du RSA. Âge des salariés en CDDI 0% 40% 60% Moins de 25 ans entre 25 et 45 ans Plus de 45 ans Ancienneté en tant que demandeur d'emploi 80% 20% Sans emploi depuis moins de 24 mois Chômeur de longue durée (plus de 24 mois) Bénéficiares du RSA 80% 20% RSA hors RSA 9
BILAN SOCIAL CDDI 2013 Nous notons des problématiques récurrentes chez les salariés en insertion sur l activité nettoyage : la linguistique, la mobilité, la garde d enfants et le logement. Ces problématiques sont traitées durant les temps d accompagnement mis en place par la SCOP Val emploi. Problématiques rencontrées par les salariés de la SCOP Val'emploi Santé Logement Mobilité 4 3 2 1 0 Linguistique Garde d'enfant 1 entrée et 1 sortie peu de mouvements cette année. Mme Traoré a intégré la SCOP en octobre 2013, en tant qu employée de nettoyage Un CDDI a pris fin après 24 mois à la SCOP Val emploi. Cette employée de nettoyage est toujours à la recherche d un emploi. Pôle Emploi prend le relais de l accompagnement effectué au sein de la SCOP. Elle a déjà pu réaliser un stage au sein du groupe Accor. Nous espérons qu elle retrouvera rapidement un emploi et que l expérience acquise au sein de la SCOP Val emploi lui sera utile. 10
LES OUTILS DE LA SCOP VAL EMPLOI : L ENCADREMENT, LA FORMATION ET L ACCOMPAGNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL L encadrement technique L organisation de l entreprise d insertion se base sur l encadrement et l accompagnement à la prise de poste. - Xavier Gillard encadre l activité bâtiment, - Laetitia Cado encadre l activité nettoyage (Céline Demoly en son absence) L accompagnement socio-professionnel L accompagnement socioprofessionnel va de pair avec l encadrement technique/la mise en situation de travail. L objectif de cet encadrement technique est à la fois d organiser l activité, mais aussi faire gagner en autonomie les salariés en insertion sur leur poste. L encadrant technique transmet son savoir-faire, guide les salariés, leur permet de regagner confiance en eux et d acquérir des compétences. Le chargé d accompagnement travaille les freins à l emploi identifiés (logement, mobilité, garde d enfant, linguistique, santé ) en mobilisant les partenaires adéquates, et construit avec le salarié un projet professionnel durable À partir de 2014 : prise en charge de l accompagnement socioprofessionnel des salariés par le service accompagnement du Pôle (4 CDDI / 3ETP). Partenariat avec la Mobilité Solidaire La Formation La formation est un des outils mobilisables dans le cadre du parcours d insertion des salariés en insertion. Nous sommes en partenariat avec l organisme de formation du Pôle Economie Solidaire : Tous les salariés nettoyage ont suivi la formation entretien des collectivités dispensée par Horizons, et parfois d autres types de formation selon le profil et le projet professionnel du salarié. Durant le premier trimestre, nous avons aménagé les horaires de travail d une de nos salariés pour qu elle puisse suivre la formation remobilisation linguistique d Horizons. D autres sont orientés vers des associations locales, telles que l association Culture et Renaissance, qui propose des cours de français. La formation dans le bâtiment est réalisée surtout en interne, mais des modules en externe pourront être envisagés La mobilité est un des freins les plus récurrents à la SCOP. 4/5 sont touchés par cette problématique. La SCOP est en partenariat avec la Mobilité Solidaire pour le transport de salariés lorsqu il n y a pas de solution de transports en commun satisfaisantes. Il peut s agit de transports entre différents lieux de travail ou pour des rendez-vous (médicaux ou sociaux). Par ailleurs, certaines salariés avaient déjà pu bénéficier de la formation mobilité territoriale, permettant d appréhender les transports en communs et se déplacer sans crainte. 11
BILAN ÉCONOMIQUE LA SCOP SE RELÈVE Grâce au soutien du Pôle Economie Solidaire et de ses partenaires institutionnels, la SCOP Val emploi se relève. Le soutien du Conseil Régional et du Collectif a permis à la SCOP d apurer sa dette, à hauteur de 20 000 (10 000 du CR et 10 000 du Collectif) Le Collectif a établi avec la SCOP un échéancier de : 866 /mois pendant 5ans, pour rembourser le reste de sa dette. La SCOP a également un échéancier avec France Active de : 1721 tous les 2 mois, dans le cadre de la réhabilitation des locaux. Pour favoriser le redémarrage de l activité bâtiment de la SCOP, le Pôle Economie Solidaire lui a confié les travaux dans les locaux du Pôle, ainsi que l ensemble des contrats nettoyage. Les conventions du Conseil Régional, Conseil Général et de l Etat (FDI) ont permis de financer le temps consacré à la réorganisation des activités, l établissement d une stratégie commerciale (suite au DLA) et au démarchage commercial. Aujourd hui, les activités du bâtiment et du nettoyage sont à l équilibre. La SCOP Val emploi doit maintenir ses efforts de développement car l équilibre reste fragile. 12
RAPPORT FINANCIER 2013 BILAN Total :158 649 Actif Immobilisations 10 292-13% Créances 63 767 +93% Disponibilités 84 590 +21% Passif Capitaux propres Dont: -Capital -Réserves -Report à nouveau -Résultat de l exercice -Subvention d investissement -5 109 4 420 194 131-230 675 26 878 138-84% +7% - +157% 88% Dettes 163 758 +12% Compte de Résultat Résultat d exploitation : 25 379 (+152%) Bénéfice (report à nouveau) : 26 878 (+157%) Produits Chiffre d affaires Subventions Autres produits d exploitation 212 996 71 533 4 318 +75% +18% Produits financiers 7 +67% Produits exceptionnels 3 788 +198% Charges Achats Services extérieurs Impôts et taxes Frais de personnel Dotations aux amortissement Autres charges 29 078 49 831 2 400 178 881 3 216 62 +139% -5% -4% +12% -4% +99% Charges financières 400 +33% Charges exceptionnelles 1 893 +49% 13
PERSPECTIVES 2014 L Eco-construction un secteur d avenir? La SCOP est en lien avec le Parc National Régional (PNR) du Gâtinais français sur les questions d éco-construction, et plus particulièrement sur la filière chanvre. Suite à plusieurs rencontres, le PNR et la SCOP sont allés visiter l entreprise d insertion «Construir Eco» en Novembre 2013. Construir Eco a mis au point une unité de fabrication de briques de chanvre réalisées à partir d un mélange de chènevotte et de chaux naturelle. Un projet alliant plusieurs valeurs: une construction durable pour des bâtiments écologiques (ces briques peuvent être utilisées pour l isolation intérieure, extérieure, ), l utilisation de ressources locales pour le développement de la filière chanvre en région centre, et l emploi de personnes exclues du marché du travail. Pour en savoir + : http://construireco.org/ Le projet : le PNR investirait dans une usine de défibrage pour que le chanvre puisse être utilisé en tant que matériel de construction. La SCOP Val emploi pourrait - sous le même modèle que «construir éco» - porter un atelier de fabrication de bloc de chanvre. Ainsi, la SCOP Val emploi s affirmerait en tant qu acteur de l éco-construction. 14
PERSPECTIVES 2014 Un projet d ateliers de sensibilisation aux métiers du bâtiment avec l association Prev Sud et enfin et surtout, continuer les efforts entrepris Embaucher une 3 ème personnes sur l activité bâtiment L association Prév Sud accompagne des jeunes de 8 à 25 ans avec une priorité envers les 12-21ans, en voie de marginalisation. Elle fait aujourd hui appel à la SCOP dans le cadre d un projet d ateliers sur les métiers du bâtiment destinés à des jeunes collégiens en décrochage scolaire. Investissement dans un nouveau véhicule pour l activité bâtiment (subvention d investissement de la fondation Aéroport de Paris et du Conseil Régional) Maintenir une démarche de développement commercial active et développer de nouveaux outils de communication. Ainsi, l encadrant technique de la SCOP Val emploi, Xavier Gillard, pourra partager son expérience et sa passion du métier avec ces jeunes. Quelques chantiers prévus en 2014 Un nouveau marché en vue pour le nettoyage Un gros chantier peinture, pose de lambris et installation de plomberiechauffage pour un éco-gite Rénovation de chambre pour des foyers Partenariat avec Barthélémy Durand 15
CRÉATION DU GES PÔLE ECONOMIE SOLIDAIRE Définition d un Groupe Economique Solidaire «désigne un ensemble de structures, à statut associatif ou commercial, aux personnalités morales différentes, entretenant des liens de collaboration à différents niveaux en fonction du degré d intégration» selon Coorace -Article L5132-15-2 du code du travail loi du 1 er dec 2008 Objectifs : Rationaliser l organisation : clarifier les rôles et responsabilités, mutualiser les moyens, les démarches commerciales Renouveler la gouvernance du projet de développement local et son ancrage territorial Contexte et origine : Actuellement le pôle n a pas de statut juridique Demande des financeurs d une meilleure visibilité du fonctionnement du Pôle et de mutualisation Constat d un besoin d une gouvernance stratégique entre les différentes structures Etude et démarche construite avec les CA et les directeurs accompagnés du cabinet Oxalis Les GES du Pôle Economie Solidaire devrait voir le jour en 2014 MUTUALISATION DE L ACCOMPAGNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL Le Collectif du Pôle Economie Solidaire veut aller audelà de la mutualisation de services communs (accueil, gestion administrative, comptabilité, frais généraux). Il proposera à partir de janvier 2014: un service d accompagnement socioprofessionnel mutualisé. Composé d une coordinatrice et de 3 chargés d accompagnement: - il prendra en charge l accompagnement des chantiers d insertion (Val emploi Services et les Potagers du Télégraphe) et de l entreprise d insertion (la SCOP) du Pôle, ainsi qu une partie de l accompagnement d Action Emploi, Horizons et Mobilité Solidaire - mais aussi celui de la Recyclerie du Gâtinais Le + : L équipe centralisera les disponibilités de chaque structure en temps réel (poste à pourvoir, formation, ateliers ). Elle travaille en collaboration avec les différents interlocuteurs (encadrants techniques, équipe de direction, formateurs ), et coordonne les parcours d insertion. Ce service développe aussi des passerelles entreprises: il oriente les bénéficiaires vers des secteurs d activité en tension sur le territoire. 16