Assemblée Générale Ordinaire de la CGPME Paris. Exercice 2012. 27 mars 2013

Assemblée Générale Ordinaire de la CGPME Paris Exercice 2012 27 mars 2013 1

Assemblée Générale Ordinaire de la CGPME Paris Rapport d activités Page 3 Rapport du trésorier page 82 Exercice2012 1 er janv.2012au31déc.2012 Rapports du Commissaire aux Comptes Page 91 Exercice2012 1 er janv.2012au31déc.2012 2

Assemblée Générale Ordinaire de la CGPME Paris Rapport d activités Exercice 2012 Présenté par Abdellah MEZZIOUANE Secrétaire Général 3

Plan du rapport d activités Exercice 2012 1 er janv. 2012 31 déc. 2012 Les adhérents Page 5 Les mandats Page 47 Les projets Page 26 Les finances Page 52 La communication Page 39 Les perspectives Page 59 4

I LesadhérentsdelaCGPMEParis A Les chiffres Page 6 B L analyse Page 7 C Pour la fidélisation et le développement des adhérents Page 10 5

I Les adhérents de la CGPME Paris A Les chiffres Rappel des objectifs 2012 : 450 nouveaux adhérents -> Dont 100 de + de 10 salariés 150 adhérents en prélèvement automatique 385 nouveaux adhérents soit 85.5 % de l objectif 68 nouveaux adhérents de + de 10 salariés soit 68%de l objectif 143 adhérents en prélèvement automatique soit 95% de l objectif 2000 1800 1792 1879 1600 1504 1400 Adhésions 1200 Resiliations 1000 800 600 400 200 364 443 385 297 216 148 146 185 208 Nbre d'adhérents Différentiel 0 2010 2011 2012 6

I Les adhérents de la CGPME Paris B L analyse qui sont les adhérents de la CGPME Paris? Répartition par taille Répartition par secteur d activités 7

I Les adhérents de la CGPME Paris B L analyse pourquoi adhèrent-ils à la CGPME Paris? Motif d adhésion 8

I Les adhérents de la CGPME Paris B L analyse Pourquoi 185 adhérents ont-ils résilié en 2012? 9

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents des moyens humains 3 Chargés de relations Entreprises 1 Chargée de relations Adhérents 1 Développeur Alternance 1 Secrétaire Par ailleurs, une convention administrative et financière étant établie entre la CGPME Paris et la CGPME Ile de France, les fonctions notamment de Secrétaire Général sont mutualisées avec celles de la CGPME Ile de France, et réciproquement. des moyens informatiques Le logiciel GRIOTTE pour : Les inscriptions en ligne aux manifestations Les réalisations d enquêtes (de satisfaction interactives, ou thématiques ) La création d utilitaires en lien avec les projets L extraction automatique d un annuaire des mandataires à jour La poursuite et développement du prélèvement automatique des cotisations (143 en 2012 pour un objectif de 150) La plateforme EMAILSOLAR pour : Le routage de «mass mailing» (80 000 destinataires sur Paris) pour un total d envois max de 10 millions de mails par an => «Prospection froide» La plateforme SARBACANE pour : Le routage des newsletters, des appels à candidatures, des enquêtes =>»Prospection chaude» et adhérents 10

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents des moyens de communication Quatre rubriques pour présenter l ensemble des appuis et projets dont peuvent bénéficier les adhérents Diffusion du Guide auprès des adhérents et dans toutes nos actions de prospection Publication à 6000 exemplaires en 2012 Nouvelle édition de mise à jour prévue en avril 2013 11

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» Calendrier des Manifestations Trimestriel Plus de visibilité sur nos actions, évènements et partenariats Diffusion régulière et mise en ligne 12

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» Développer les messages et les actions de proximité pour consolider le développement et la pérennité de la CGPME 75 et développer de nouvelles adhésions Les Opérations Portes Ouvertes représentent une opportunité d inviter des entreprises non adhérentes et leur exposer le rôle de la CGPME 75 et les services qu elle offre à ses adhérents. Conformément au plan stratégique de développement, les entreprises de + de 10 salariés sont routées au travers de mass mailing ( +10 000 destinataires sur Paris) Les Journées Portes Ouvertes en 2012 : 7 réunions avec 77 dirigeants d entreprise, et 43 dirigeants ayant adhéré 13

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» Les Opérations «Café-Croissants» représentent une opportunité supplémentaire d inviter des entreprises non adhérentes directement dans leur arrondissement pour plus de proximité. 2 opérations en 2012 : Le 6 juillet 2012 au Procope : 14participants - 6 adhésions à l issue Le 10 juillet 2012 au Procope : 12participants 2adhésions 14

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» 673chefs d entreprises et salariésformés en 2012 au travers de 43 réunions du Club Excellence PME : Accompagnement, réactivité et sensibilisation auront été les objectifs affichés de ce service offert aux adhérents parisiens : Un lieu de sensibilisation Un lieu d aide à la décision Un lieu de ressources immédiates Date intervention prévue Thèmatique proposée 05/01/12 Le document unique et gestion des risques professionnels liés à l'activité de l'entreprise 10/01/12 Organiser les bilans de compétences de vos salariés : Une démarche stratégique forte et responsable sociétalement 12/01/12 Business plan ou prévisionnel d'exploitation et financier 17/01/12 Ouvrir son entreprise à des compétences externes 24/01/12 Le contrat de professionnalisation : L'atout embauche de la PME 31/01/12 Comment faire de votre entreprise une machine à exporter 02/02/12 Prévoyance des salariés : Un véritable outil de motivation et de fidélisation au service des entreprises. 09/02/12 Mettre en place un tableau de bord de gestion pour optimiser votre activité 21/02/12 Comment optimiser la gestion de la trésorerie de votre entreprise 28/02/12 Prévention de la pénibilité : de la nécessité d un management actif 06/03/12 L'explosion des solutions CLOUD adaptées aux PME/PMI : Quels sont les nouvelles méthodes et moyens du CLOUD adaptés à la réussite de vos projets? 08/03/12 Benchmark : Positionner votre entreprise grâce aux moyennes professionnelles de votre secteur 15/03/12 La garantie de passif 20/03/12 Le développement de son entreprise par l'appel aux salariés en temps partagé : la solution GE'MPLOI Paris 22/03/12 Tour d horizon de la protection sociale du chef d entreprise et des ses collaborateurs 27/03/12 Média-sociaux : Faut-il s'y mettre? Quels coûts? Quelles contraintes? Quels intérêts pour mon développement commercial et pour mon image de marque? 03/04/12 Optimiser vos sources de financement bancaire 12/04/12 Transmission/reprise : Les points-clefs 17/04/12 Dirigeant d'entreprise et retraite : Quel age optimal pour faire valoir vos droits? 26/04/12 Passer d'un mode opportuniste de réponse aux marchés publics à une vraie stratégie commerciale et sa déclinaison opérationnelle 15/05/12 Contrôle fiscal personnel des dirigeants d'entreprises : les bases à connaïtre 22/05/12 Le développement de son entreprise par l'appel aux salariés en temps partagé : la solution GE'MPLOI Paris 05/06/12 La maitrise du financement et de la trésorerie: un enjeu majeur pour le développement de votre entreprise 12/06/12 Faciliter l'accès des PME aux marchés publics. Se regrouper pour mieux répondre 13/06/12 L URSSAF, les contrôles et les recours du cotisant 19/06/12 Associer les RH à l'innovation et au développement international : Mieux aligner la stratégie et les motivations des personnes 21/06/12 PME et sourcing de prospection commerciale : Des outils simples et pratiques à votre disposition 26/06/12 Le paradoxe de la coopération en entreprise 06/09/12 Les enjeux de la veille stratégique les nouvelles tendances en terme d e-réputation 13/09/12 Le patrimoine à l'épreuve des situations familiales nouvelles -Familles recomposées ou éclatées 18/09/12 La mise en place de dispositifs d optimisation salariale : une véritable démarche de gouvernance de votre entreprise 20/09/12 Le contrat de professionnalisation : L'atout embauche de la PME 25/09/12 L'accès au financement pour les PME 27/09/12 RH et gestion de crise 02/10/12 Le développement de son entreprise par l'appel aux salariés en temps partagé : la solution GE'MPLOI Paris 11/10/12 Protection sociale des personnels à l étranger 25/10/12 Sensibilisation et appropriation des démarches de propriété intellectuelle 31/10/12 vendre en ligne : un atout pour développer votre activité 13/11/12 Se regrouper pour mieux répondre : les groupements momentanés d entreprises 15/11/12 Accompagnement des entreprises en difficultés 20/11/12 Les clés de la croissance en PME : croître plus vite que son marché 27/11/12 Produits, services, commerces: comment mieux (et plus!) vendre grâce au design? 12/12/12 Audit juridique de reprise d'entreprise 15

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» 14 mars 2012 «Quel Grand Paris pour les PME» 281 participants, dont 272 entreprises Avec les interventions de Jean-François ROUBAUD et de Daniel CANEPA, Préfet de Région Ile-de-France 6 juin 2012 «Comment attirer et fidéliser des talents» 127 participants, dont 103 entreprises 17 octobre 2012 «Les nouveaux outils de la dématérialisation : Quels enjeux pour les PME» 132 participants, dont 115 entreprises Avec les interventions de Jean-François ROUBAUD et de Christian DE BOISSIEU, Vice-président du Conseil d Analyse Stratégique 16

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» Plus de visibilité pour plus de responsabilité pour les femmes chefs d entreprise Renforcer la représentativité des femmes dans les institutions paritaires Partager les bonnes pratiques et accompagner les créatrices d entreprises 2 réunions en 2012 : 12 avril : «Le rapport au pouvoir, à l autorité et l ambition des femmes» - 45 participants dont 15 prospects 10 adhésions réalisées 6 décembre : «Pourquoi existe-t-il encore un plafond de verre dans les entreprises? Comment en sortir?»- 27 participants dont 4 prospects 2 adhésions réalisées 17

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents desmoyensderencontres «lesmanifestationsdelacgpmeparis» 2 Soirées Réseaux d entreprises «échange cartes de visite», événement regroupant des chefs d entreprise désireux d élargir leur réseau et permettant ainsi de présenter à nos adhérents les activités de la CGPME Paris tout en donnant l occasion de se rencontrer et d échanger: Tournoi de golf, pour la 6 ème année consécutive: 1 er juin2012=123participants 3avril2012=147dirigeants 23 octobre 2012 = 452 dirigeants (en partenariat avec Dynamique Entrepreneuriale) 18

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents des plans d actions spécifiques Avec 100 000 entrepreneurs Mise en œuvre de 2 «Forums de l entrepreneur» le 27 mars 2012 à l EPITECH le 29 novembre 2012 dans les locaux de La Banque Postale Au bilan : 22chefs d entreprise mobilisés, 100étudiants sensibilisés à la culture d entreprendre Avec la Banque Postale Soirée«EchangeCartesdevisite» le3avril2012(147présents) Club Excellence : 13 septembre 2012 : Le patrimoine à l'épreuve des situations familiales nouvelles -Familles recomposées ou éclatées Participation au Golf annuel des chefs d entreprises(1 er juin2012) 19

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents avec des plans d actions spécifiques AG2RLaMondiale: Club Excellence PME le 17 avril 2012 : «Dirigeant d'entreprise et retraite : Quel âgeoptimalpourfairevaloirvosdroits?» 13 participants Intervention du Président de la CRA URSSAF Paris Ile-de-France, Stéphane HUILLET, devant AG2R La Mondiale: 13juin2012:«l URSSAF,lescontrôles etlesrecoursducotisant» 123 participants Présence sur le stand CGPME Paris Ile-de- France à Planète PME le 28 juin 2012 Participation au Golf annuel des chefs d entreprises (1 er juin 2012) KPMG: Club Excellence PME: Mise en place d un cycle de 4 réunions d accompagnement à la gestion d entreprises: 73 participants Présence sur le stand CGPME Paris Ile-de- France à Planète PME le 28 juin 2012 Participation au Golf annuel des chefs d entreprises (1 er juin 2012) SOFIREDetPIE: Réunion sur l accès aux financements pour les PME à la Mairie du 17 ème Arrondissement : 25 septembre 2012-142 participants Interventions de Florian DELPIERRE et de Bernard COHEN-HADAD, Présidents Délégués en charge respectivement du 17 ème et du19 ème arrondissementdelacgpmeparis Présence sur le stand CGPME Paris Ile-de- France à Planète PME le 28 juin 2012 Participation au groupe de travail «Accès des PME aux financements» 20

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents en matière d appui et d accompagnement La Protection Juridique GROUPAMA pour : Sécuriser son parcours d entrepreneur avec une protection juridique Être conseillé avec une plate-forme d experts engagés dans une démarche qualité Au total en 2012: 33 litiges ont été déclarés (dont 7 clos et 15 en cours et / ou ré-ouverts) 22 dossiers ont été garantis 11 dossiers (rejetés et sans suite) La formation des dirigeants non salariés Accompagnement des dirigeants nonsalariés dans leur projet de formation, avec une aide financière de 1 500 250 200 150 100 205 103 57 53 2011 2012 50 0 Demandes de formulaires Dossiers acceptés et financés 21

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents en matière d appui et d accompagnement 22

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents en matière d appui et d accompagnement Entreprises demandeuses en 2012 Entreprises éligibles Nombresde solutions trouvées 128 112 99 (88%) Le partenariat entre la CGPME Paris et le RSI Ile-de-France Centre de juin 2010 a permisla miseenplaced uninterlocuteurdédiéàla médiation RSIetd unenavette entre nos deux entités permettant un suivi individualisé et en temps réel de l état d avancement des dossiers. Ce partenariat a également permis d améliorer, en 2012 la prise en charge et la réactivité du RSI et le taux d élucidation avec un résultat de 88% de dossiers clôturés positivement. 23

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents en matière d appui et d accompagnement Problèmesbancaires et financement Entreprises demandeuses Entreprises éligibles Nombresde solutions trouvées Banque, financement, subvention 298 199 131 (65%) Appuides mandataires (Problèmes fiscaux, Urssaf, tva ) Conseil (avocats, experts comptables, ingénierie financière) 157 127 84 (66%) 85 63 51 (80%) Médiation du crédit 46 39 23 (58%) TOTAL 586 428 289 (67%) Ont été accompagnées : 210 entreprises en 2009 436 entreprises en 2010 734 entreprises en 2011 714entreprisesen2012(586+128RSI) Soit 2094 entreprises accompagnées depuis 2009 24

I Les adhérents de la CGPME Paris C Pour la fidélisation et le développement des adhérents en matière d appui et d accompagnement 714 Entreprises ont été accompagnées en 2012.Cela a été rendu possible grâce au réseau de mandataires, réseau constitué depuis plusieurs années par la CGPME 75 25

II La déclinaison des projets régionaux à Paris A Compétences, emploi, gestion de crise et développement 27 E Marchés Publics dans le cadre du Grand Paris 34 Développement du B Contrat de 31 Professionnalisation F E Management de la santé et des risques professionnels 35 C Développement de l emploi des travailleurs handicapés F IES PME 32 G Intelligence Economique 36 Stratégique D PRATE Transmission / reprise d entreprises 33 H G INPI 37 26

II La déclinaison des projets régionaux A Compétences, emploi, gestion de crise, développement Conseils et accompagnement des entreprises -Sensibilisation Sensibilisation des chefs d entreprise par les chargés de mission Paris sur l intérêt d utiliser l outil d e-learning RH Ac@demy de la CGPME Ile-de-France. Réalisation, diffusion et analyse d une étude d impact sur RH ac@demy auprès de 304 dirigeants d entreprises. 3950 visites dont 14236 pages vues 29 modules ont été réalisés 27

II La déclinaison des projets régionaux A Compétences, emploi, gestion de crise, développement Acquisition d une méthodologie et des comportements adaptés à la réalisation de l entretien professionnel Construction des étapes de l entretien professionnel Accompagnement des dirigeants d entreprise sur le sujet par les chargés de mission entreprise de la CGPME Paris 3 sessions organisées en 2012 avec la participation de 28 dirigeants ou RRH parisiens CGPME 75 MANIFESTATIONS Total sessions Total ppts 75 CGPME 75 3 28 Points forts de la formation - méthodologie très professionnelle, - écoute active, simplicité des outils, - apport de connaissance sur dispositifs formation professionnelle, - interactivité, - facilité de mise en pratique 28

II La déclinaison des projets régionaux A Compétences, emploi, gestion de crise, développement Acquisition pour le dirigeant de TPE- PME des actions relatives au recrutement et aux mesures de maintien de l emploi : dispositifs spécifiques en faveur de l activité à temps partiel, gestion de la diversité, GPEC, organisation des RH Accompagnement des dirigeants d entreprise sur le sujet par les chargés de relations entreprise de la CGPME Paris 6 sessions organisées en 2012 avec la participation de 111 dirigeants ou RRH parisiens 2 formations RH/Crise CGPME 75 MANIFESTATIONS Total sessions Total ppts 75 CGPME 75 6 111 Points forts - apport de connaissance sur dispositifs de maintien de l emploi, - tous les participants ont réalisé en commun une feuille de route à décliner dans chaque entreprise, - interactivité, - échanges de bonnes pratiques entre pairs 29

II La déclinaison des projets régionaux A Compétences, emploi, gestion de crise, développement Axe spécifique Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) Poursuite de la sensibilisationdes chefs d entreprises à la RSE par la promotion de l outil «DIAGNEO RSE» par les chargés de relations entreprises Aide au recrutement d entreprises pour les accompagnements intra entreprises par un cabinet expert 14 entreprises parisiennes accompagnées sur les 30 accompagnements réalisés sur l année 2012 CGPME 75 Accompagnements d entreprises MANIFESTAT Total Total ppts 75 30 14 30

II La déclinaison des projets régionaux B Développement du Contrat de Professionnalisation Relais de la campagne de communication: Kit Contrat de Pro, newsletters, Magspécial, portail Internet dédié www.contratpro-pme.fr Sensibilisation techniquedes PME au contrat de pro. En plus des réunions de sensibilisation, une approche entreprise par entreprise est assurée par le développeur de l alternance de la CGPME Paris. La mobilisation forte des réseaux d acteurs de la professionnalisation et l impulsion d une dynamique commune propice au développement de l alternance. A Paris, une action spécifique est également engagée sur les 18 ème, 19 ème et 20 ème arrondissements. Sur l ensemble de nos actions et dans le cadre de notre convention avec l AGEFIPH, notre développeuse alternance ainsi que nos chargés de mission Paris ont participé à la promotion de l accès des personnes handicapées au contrat de professionnalisation. CGPME 75 Sens Contrat pro + TH CGPME 75 Actions spécifiques Diagnostic entreprise MANIFESTAT IONS Total sess Total ppts 75 6 71 10 521 490 31

II La déclinaison des projets régionaux C Développement de l emploi des travailleurs handicapés Actions réalisées : 5réunions de sensibilisation où les dirigeants se sont informés sur l emploi des travailleurs handicapés Enquête qualitativeauprès des 365 entreprises sensibilisées en 2011/2012 lors des diagnostics RH de la développeuse alternance Paris Accompagnements individuels de 46 entreprises parisiennes souhaitant recruter des travailleurs handicapés 2 sessions d accompagnements collectifs en partenariat avec Le CAP EMPLOI. Ces sessions ont pour objectif de favoriser l emploi des travailleurs handicapés CGPME 75 Evènements CGPME 75 Réunionsde sensibilisation CGPME 75 Accompagnements collectifs Accompagnements individuels entreprises MANIFESTATIONS Total sess Nombres entreprises sensibilisées 8 1064 5 98 2 21 46 32

II La déclinaison des projets régionaux D PRATE Transmission / reprise d entreprises Information, sensibilisation et professionnalisation des acteurs Poursuite de la sensibilisationdes chefs d entreprises à la transmission d entreprise garantissant la pérennisation des entreprises et la sauvegarde des savoirs faire et des emplois. Préparation et tenue de 6 réunions de sensibilisation en faveur des cédants, des chefs d entreprises, des experts comptables Participation aux 2èmes journées de la Transmission d Entreprises (Les JTE), organisées en partenariat avec l Ordre des Experts Comptables Région Paris/Ile-de-France et la Chambre des Notaires de Paris. CGPME 75 MANIFESTATIONS Total sessions Total ppts 75 CGPME 75 6 107 33

II La déclinaison des projets régionaux E Marchés Publics dans le cadre du Grand Paris Poursuite de la démarche de sensibilisation, de promotion et de professionnalisation en faveur de l accès des TPE/PME aux marchés publics dans le cadre du Grand Paris: Sensibilisation des PME et des réseaux d appui, clubs d entreprises, branches : 4 réunions en 2012 avec 3 thématiques spécifiques sur l accès des TPE/PME aux Marchés Publics traitées à Paris : «outils et méthodes», «les groupements momentanés d entreprises» et«la dématérialisation de la réponse à la commande publique». Aide au recrutement d entreprises pour l organisation de 3 journées de formation collectives interrégionales sur les différentes thématiques précitées. Accompagnement individuel de 6 TPE/PME parisiennes dans leur démarche de réponse à la commande publique CGPME 75 MANIFESTATIONS Total sessions Total ppts 75 CGPME 75 4 137 Accomp. entreprises 30 6 34

II La déclinaison des projets régionaux F Management de la santé et des risques professionnels Nb sess Nb ppts Prévenir le stress au travail ISRP 1 8 Inter Handicap et travail CRH PREV 2 6 Inter Conditions de Travail Santé et Sécurité en Entreprise Elaborer de façon pérenne son document unique CRH PREV 4 30 Inter NOVACONSEIL 4 23 Inter Gestes de Premiers Secours Sauveteurs Secouristes du Travail FORMENSA FORMENSA 2 9 24 47 Inter Inter et intra 22 138 IDF 49 297 Forte mobilisation de la CGPME Paris en 2012 : 44,90 %des formations réalisées en Ile-de-France représentant 46,46% de participants 35

II La déclinaison des projets régionaux G IES PME Intelligence Economique Stratégique La CGPME Ile-de-France porte un projet en faveur de l Intelligence Economique Stratégique dans les TPE/PME ainsi que la formation et l accompagnement individualisé en termes de veille concurrentielle et stratégique (formation radar-veille) pour la période 2012-2014. La CGPME Paris : a participé au recrutement d entreprises parisiennes entrant dans cette démarche globale d accompagnement. a diffusé et communiqué sur le programme d action auprès des adhérents et prospects Tenue de 2 sessions de formation Radar Veille en 2012 : 13 participants parisiens CGPME 75 Total sessions IDF MANIFESTATION S Total ppts 75 Formations 2 13 Diag. approfondis 29 20 Intérêt accompagnement 13 8 36

II La déclinaison des projets régionaux H INPI Partenariat spécifique Ile-de-France avec l INPI sur 3 ans Sensibiliser les TPE/PME franciliennes à la propriété intellectuelle La CGPME Paris a participé au recrutement d entreprises parisiennes entrant dans cette démarche de sensibilisation et d accompagnement. CGPME 75 MANIFESTATIONS Total sessions Total ppts 75 Sensibilisation 3 12 Permanences 3 12 Rdv experts 35 28 Pré diagnostics 31 24 37

I Les adhérents de la CGPME Paris Au total 3500 3007 Plus de 3 000 chefs d entreprises et salariés de PME / PMI ont participé à nos activités parisiennes en 2012 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Nombre d'entreprises mobilisées en 2012 1570 2035 2180 2009 2010 2011 2012 Nombre d'entreprises mobilisées 38

III Communication& lobbying A Communication générale, thématique et projets 40 C Evènements et networking 44 B La CGPME Paris dans la presse 43 D Les enquêtes de la CGPME Paris 45 E Autres campagnes 46 39

III Communication & lobbying A Communication régulière au service de nos adhérents Newsletter Vidéo de présentation Animation site Web 40

III Communication & lobbying A Communication régulière au service de nos adhérents Campagne pour les élections du RSI avec la liste Agir Ensemble Participation aux campagnes jeunes et entreprenariat : 100 jours pour changer Je filme le métier qui me plaît Campagne des 5000 PME innovantes pour le maintien des dispositifs cruciaux d aide à la croissance 41

III Communication & lobbying A Communication régulière au service de nos adhérents Lancement des autodiagnostics sur la responsabilité sociale sur www.cgpme-ile-de-france-rse.fret du label Engagée RSE Accompagnement du Plan Alternance et mise à jour des outils pour les développeurs alternance. Parution du Guide «Le Guide PME/PMI/ le contrat de professionnalisation» Création de www.rhavenue.fr, la plate-forme RH des dirigeants de PME Valorisation des diagnostics intraentreprises Se développer grâce aux marchés publics 42

III Communication & lobbying B La CGPME Paris dans la presse 43

III Communication & lobbying C Evènements et networking Mercredi du Chef d entreprise «Spécial Enjeux économiques du Grand Paris»: en présence du Préfet de région Ile-de-France, M. Daniel CANEPA, du Président Roubaud et de 300 chefs d entreprise Participation à des salons et conférences : RUE 2012 (Rencontres Université Entreprises) Journées de la Transmission d Entreprise Osez nos compétences Soirée Networking Spéciale: Business Quick Meeting Planète PME (300 PME), Dynamique Entrepreneuriale(712 entreprises présentes) Planète PME 2012 11 500 visiteurs ont participé à Planète PME dont 8 500 venus de l'ile-de-france. 44

III Communication & lobbying D Les enquêtes de la CGPME Paris Consultation du réseau d adhérents pour renforcer les actions de lobbying Crédit d impôt pour la compétitivité et l emploi (CICE) La simplification administrative Soutien financier à l exportation pour les PME et ETI Financement et accès au crédit des PME Quelle hausse de la CFE pour votre entreprise? LME: aménagement sur les délais de paiement pour les activités à l export Les relations entre les PME et leurs banques Pétition contre le PLF 2013 45

III Communication & lobbying E Suivi des campagnes lancées par la CGPME Nationale Suivi des campagnes lancées par la CGPME Nationale Relais des Propositions :«Mesures d urgence pour l emploi», «55 propositions pour accompagner les entreprises artisanales», «20 mesures de la CGPME pour dynamiser les exportations françaises» Campagne présidentielle 46

IV Mandats A Actualisation Contributions 48 B Volontaires 51 en Nature 47

IV Mandats A Actualisation L année 2012 a été marquée par le renouvellement des administrateurs dans l ensemble des caisses RSI. Il s agissait pour la CGPME d une échéance électorale majeure et stratégique en terme de représentativité. La CGPME Ile-de-France a été en charge de coordonner la mise en œuvre de listes de candidats «Agir Ensemble» dans les quatre caisses RSI franciliennes: RSI Ile-de-France Ouest (78/92/95) RSI Ile-de-France Centre (75/93) RSI Ile-de-France Est (77/91/94) RSI Ile-de-France Professions Libérales Uncoordonateuraétédésignépourchacunedeceslistes: Geneviève BEL, Présidente de la CGPME 78, pour la caisse Ouest Carlos DE ANDRADE, Vice-Président de la CGPME 77 en charge des mandats, pour la caisse Est Arnaud DEBOVE, responsable des mandats à la CGPME Ile-de- France, pour les caisses Centre et Professions Libérales, lequel était également en charge du support technique régional sur l ensemble des 4 caisses. 48

IV Mandats A Actualisation Le scrutin s est tenu par vote par correspondance entre le 8 octobre 2012 et le 22 octobre 2012. Les résultats obtenus ont été plus que satisfaisants Pour info : résultats des élections des administrateurs par Caisse. Pour Paris, la liste Agir ensemble arrive en tête avec 7896 voixcontre 6827 voix pour le CIDUNATI et 6333 voix pour l UPA, le calcul légal aboutissant à une répartition équilibrée 3 x 12 élus entre les 3 listes postulantes Elus Agir Ensemble Elus au Conseil (Sur 36) Elus au Bureau Délégués nat. (Sur 2) Président Paris Idf Ouest 16 4 sur 8 1 Agir Ensemble Paris Idf Centre 12 4 sur 8 1 Cidunati (sortant) Paris Idf Est 14 6 sur 7 1 Agir Ensemble 49

IV Mandats A Actualisation Les mandats nouveaux ou renouvelés en 2012 Paris RSI Guy Michel HARABAGIU, Trésorier de la Caisse RSI Ile de France Centre Mohammed HAKMI, Président de la Commission des Affaires Sociales Instances Paritaires Pôle Emploi Jacques PIQUET, titulaire Bertrand ROBIN, suppléant Tribunal du Contentieux de Paris Jean-Pierre AZGUT Yves BENSAID Jean-Charles CORREA Conseil départemental de l insertion par l activité économique Nasser BERDOUS Ile de France (adhérents parisiens dans les mandats franciliens) Conseil d administration de l URSSAF Stéphane HUILLET Joëlle LELLOUCHE Conseil d administration de l AGEFOS PME Ile de France Eric des GROTTES Sammy DESSAINT Eric FREMICOURT Stéphane HUILLET Michel IVANES Jean-Louis ROUBAUD Comité des Partenaires du Transport Public Abdellah MEZZIOUANE 50

IV Mandats B Contributions Volontaires en Nature La CGPME Paris a donc mobilisé 292 élus, administrateurs ou adhérents pour siéger dans 20 instances différentes et animer le réseau pour une durée consolidée de 3393,1 jours. Soit 447 jours en plus par rapport à 2011, et ce, grâce au logiciel INGEFOX ayant permis de fonctionner davantage sur une valorisation au réel et moins sur forfait 51

V Illustration financière des activités A Ecart Prévisions / réalisations Evolution des 53 D adhérents depuis 2006 56 Evolution des charges B (n/n-1) 54 Combinaison des E comptes 57 Evolution des produits C (n/n-1) 55 52

V Informations et illustration financière A Ecart Prévision / Réalisation 53

V Informations et illustration financière B Evolution des charges (n/n-1) Exercice identique à 2011 54

V Informations et illustration financière C Evolution des produits(n/n-1) Exercice identique à 2011 55

V Informations et illustration financière D Evolution des adhérents depuis 2006 Soit + 203 384 depuis 2006, soit + 86% 56

V Informations et illustration financière E Combinaison des comptes La CGPME 75 combine ses comptesavec la CGPME Ile de France, pour la 3 ème année consécutive. Mise en évidence d un réseau départemental francilien HOMOGENE avec une coordination régionale renforcée, notamment vis-à-vis de nos partenaires principaux : DIRECCTE- Etat / Conseil Régional / Branches et syndicats de salariés Volonté de transparence de notre organisation, axée sur trois axes : Représentativité : adhérents et contributions volontaires en nature Financière Modes de gestion et de gouvernance Renforcée par une cohérence régionale de gestion administrative, financière, d adhérents, de mandats. Evaluation du poids et de l indépendance financière de notre réseau francilien Une combinaison qui renforce la capacité de la structure régionale à porter des projets régionaux avec des cofinancements publics de l Etat / Région / Europe et privés de membres associés 57

V Informations et illustration financière E Combinaison des comptes Transfert des outils conçus par la CGPME Paris Ile de France (en lien avec son Groupe Réforme comptable) dans le cadre de la combinaison des comptes: Transfert d ingénierie régionale vers le niveau national pour permettre à la CGPME Nationale de disposer d outils et de démarches créés et expérimentés par la CGPME Ile de France dans le cadre des travaux de combinaison nationale de l exercice 2013. Reconnaissance du Président ROUBAUD sur une expérimentation réussie et vertueuse menée par la CGPME Ile de France dès l exercice comptable 2010. 58

VI En2013 A le développement des adhérents 60 D la communication 80 les projets B 64 la combinaison des E comptes 81 les mandats C 78 59

VI En 2013 A le développement des adhérents ADHERENTS Accroître notre représentativité Développement du nombre d adhérents Plusieurs objectifs à tenir simultanément : Un objectif global de 1500 adhérents à jour de cotisation au 31 décembre 2013 400 nouveaux adhérents dont 80de + de 10 salariés et 20de + 50 salariés Taux de fidélisation inchangé à 90% Nombre d adhérents en appel de cotisation: maxi 400 fin 2013 (tenant compte du renouvellement structurel de décembre 2013) contre 622fin 2012 Prélèvement automatique : de 143 fin 2012 à 180 fin 2013 Les dispositifs existants permettant d atteindre ces objectifs sont maintenus. D autres mesures sont prises pour en améliorer l efficience telles que 60

VI En 2013 A le développement des adhérents ADHERENTS Organiser davantage de manifestations spécifiques : dîners-débats, conférences, déclinaisons d actions projet -> Définir : les thématiques : mobilisation des membres associés et des mandataires les relais potentiels sur site : pépinières, clubs d entrepreneurs, associations de commerçants les différents partenaires mobilisables (Mairies d arrondissement, Conseil Régional, Etat ) Soutenir le plan d actions et appui par les chargés de relations entreprises : logistique, technique et communication locale. Utilisation itérative de la plateforme d envois gratuits (10 millions d envois/an) pour mass-mailing sur entreprises de + 10 salariés sur Paris Développement de nouveaux partenariats pour faire évoluer notre fichier prospects, pouvant permettre d alimenter la démarche de conquête Mise en place d une démarche de Télémarketing pour: Définir les cibles sectorielles Réaliser du phoning de prospection commerciale Prendre les rendez-vous pour les chargés de relations entreprises 61

VI En 2013 A le développement des adhérents ADHERENTS L augmentation des tarifs d adhésion des moyens supplémentaires au service des adhérents et de la prospection Le Conseil d Administration a décidé en février 2013 la réévaluation des tarifs d adhésion sur ses 3 tranches par effectif salariés. L augmentation a consisté en un calcul en euros constants (prise en compte de l inflation réelle) depuis 2006, date de la dernière augmentation(12% linéaire environ). Une nouvelle tranche supérieure pour les entreprisesdeplusde100salariésaétécréée. La tranche pour les entreprises de moins de 2 ans a été augmentée de 155 à 250 TTC, afin de réduire le gap avec la tranche la plus basse à 347 F Avant 2013 A partir de 2013 62

VI En 2013 A le développement des adhérents ADHERENTS Afin de réactiver la promotion du point d accueil AGEFICE et de ses services associés, une campagne de communication a été lancée auprès de 26 000 destinataires parisiens dont le code NAF est éligible pour une prise en charge AGEFICE. Le service est dorénavant ouvert aux seuls adhérents de la CGPME Paris. 63

VI En 2013 B les projets PROJETS Les financements 2013 En 2013, la CGPME Paris Ile-de-France fait face à la baisse des budgets de l Etat (DIRECCTE). En effet, l enveloppe allouée à la prise en compte des mutations économiques a été supprimée. Les principaux cofinanceurs de nos programmes sont donc : 64

VI En 2013 B les projets PROJETS Appels d offres 2013 Mise en concurrence Dans le cadre de la conduite de nos projets, et notamment lorsque le FSE est un financeur, nous sommes dans l obligation de procéder à une mise en concurrencepour l achat de prestations externes. Faisant appel régulièrement à de la prestation externe afin d obtenir des expertises sur les thématiques clefs des projets, la CGPME Paris Ile-de- France prévoit d insérer en 2013 une rubrique spécifique «appels d offres» sur son site internet www.cgpme-paris-idf.fr 65

VI En 2013 B les projets PROJETS Les thématiques portées en 2013 Favoriser le développement des compétences en faveur de la sortie de crise et gérer ses RH en période de crise Promotion du contrat de professionnalisation Promotion de l emploi des travailleurs handicapés Développement de l égalité professionnelle H/F dans les TPE / PME parisiennes Transmission / compétences et entrepreneuriat RSE et développement durable : l évolution des parcours professionnels Favoriser l accès des TPE/PME aux marchés publics dans le cadre du Grand Paris Poursuite des actions INPI IES PME et Santé 66

VI En 2013 B les projets PROJETS Gérer les ressources humaines en période de crise Poursuite des actions de sensibilisation des TPE/PME franciliennes sur la gestion des ressources humaines en période de crise Formation des dirigeants et collaborateurs à la gestion des RH -Adaptation de la stratégie RH en période de crise Accompagnement des TPE/PME face à la crise Programmation de 1 réunion de sensibilisation, d information ou atelier thématique relative au recrutement, aux mesures de maintien dans l emploi, aux outils de la formation professionnelle, la diversité Organisation de 4 sessions de formation à la gestion de la crise avec la mobilisation sur l action de la CGPME Paris Accompagnement de 20 TPE-PME par les experts habilités par la CGPME Ile-de- France en complément des actions de sensibilisation et de formation. L action de la CGPME Paris permettra notamment d identifier les entreprises demandeuses. 67

VI En 2013 B les projets PROJETS Développer et acquérir des compétences en faveur de la sortie de crise Action de sensibilisation auprès des TPE/PME franciliennes afin de faciliter la sortie de crise Formation des dirigeants et collaborateurs à la gestion et au développement des TPE-PME en période de crise en vue de sortir de celle-ci : Programmation de 1 réunion de sensibilisation, d information ou atelier thématique relative à la sortie de crise Organisation de 3 sessions de formation en faveur de la professionnalisation des dirigeants et collaborateurs à la gestion financière, aux relations bancaires, aux aides disponibles, aux dispositifs d'appui existants...avec la mobilisation sur l action de la CGPME Paris 68

VI En 2013 B les projets PROJETS Favoriser la coopération inter-générationnelle Action de promotion des dispositifs en faveur du maintien dans l'emploi des travailleurs âgés, et au développement de l'emploi des jeunes au travers de la promotion du «contrat de génération» Accompagnement des TPE-PME dans la mise en œuvre d une gestion active des âges dans leur entreprise Action de communication élargie auprès de 150 000 TPE-PME Franciliennes Programmation de 1 réunion de sensibilisation, d information et d ateliers thématiques de présentation du dispositif à destination des dirigeants et salariés de TPE/PME parisiennes. Promotion auprès de 100 TPE-PME du dispositif par les chargés de relations et responsables de projets Planification de 2 évènements sous forme d ateliers thématiques en partenariats avec les acteurs de l'emploi et de la formation professionnelle (OPCA, Pole Emploi...) avec l'appui de la DIRECCTE Ile-de-France et de la mobilisation de la CGPME Paris. Accompagnement de 20 TPE-PME franciliennes en faveur d une gestion active des âges permettant, notamment, l embauche de jeunes en CDI, le maintien en emploi des séniors et la transmission des compétences avec la mobilisation de la CGPME Paris Diffusion d une campagne de communication auprès de 150 000 TPE-PME franciliennes avec la mobilisation de la CGPME Paris 69

VI En 2013 B les projets PROJETS Promotion et développement des outils RH Ac@demy et RH Avenue Promotion et du développement des outils RH Ac@demy et RH Avenue Diffusion de la campagne de communication RH Ac@demy et RH Avenue Insertion de 2 nouveaux modules de sensibilisation et de formation dans l'outil de formation en e-learning «RH Ac@demy» Mise à jour et développement de la plateforme RH Avenue avec notamment l'insertion d'une base de données de CV de jeunes et adultes Diffusion d une campagne de communication auprès de 150 000 TPE-PME franciliennes La CGPME Paris sera mobilisée sur l ensemble des actions 70

VI En 2013 B les projets PROJETS Promotion du contrat de professionnalisation Action 1: Mise en place d une nouvelle campagne de communication plus efficace auprès des dirigeants Contribution et Relai des outils développés par la CGPME Ile-de-France : Kit Contrat Pro, portail Internet www.contratpro-pme.fr Supports envisagés: Emailing, newsletter, site Internet, évènements (soirée cartes de visite, OPO ) Action 2: Accélération de la sensibilisation et de la professionnalisation des PME et des TPE aux dispositifs de professionnalisation Organisation de deux réunions de sensibilisation Valorisation du Contrat Pro dans le cadre des visites des Chargés de Mission entreprise Poursuite du travail du Développeur Alternance Paris Action 3: Capitalisation des résultats du programme d actions et pérennisation des outils Contribution, mise à disposition de la CGPME Ile-de-France des «succès stories» et témoignages de bonnes pratiques dans la mise en œuvre et le recours au contrat de professionnalisation, Recensement et capitalisation des actions et manifestations territoriales qui contribuent au développement du Contrat Pro,en partenariat avec nos interlocuteurs spécifiques pour ce projet (UT75 DIRECCTE, AGEFOS PME, le Pôle Emploi, l AGEFIPH) et nos contacts territoriaux (OPCA partenaires, associations, Mission Locale Paris, organismes de formation ) Identification et mise à disposition de la CGPME Ile-de-France d au moins 3 parcours d embauche d entreprises parisiennes. 71

VI En 2013 B les projets PROJETS Action 1: Poursuite de la campagne de communication et sensibilisation Action de sensibilisation, information des dirigeants au travail des handicapés Objectif chiffré: 2 réunions de sensibilisations à Paris Action 2 : Accompagnement individuel et collectif d entreprises pour le recrutement de TH Promotion de l emploi des travailleurs handicapés 30 accompagnements individuels Accompagnement collectif au travers des sessions collectives qui seront organisées pour accompagner, aider le dirigeant à recruter un travailleur handicapé. Ex: intégration du TH? quels sont les réflexes à adopter? Objectifs chiffrés: 2 sessions collectives d accompagnements Mise en place d un numéro vert pour les dirigeants d entreprises,visantà les renseigner, informer et accompagner sur toutes leurs problématiques emploi des travailleurs handicapés Action 3: Mobilisation et animation de l ensemble du réseau d acteurs concernés par l insertion des TH Consolidation du réseau des partenaires : Alther, Centre de Rééducation Professionnelle, associations en faveur du handicap Objectif qualitatif: proposer un sourcingde candidats assez large au dirigeant qui souhaite recruter un TH augmenter le nombre de recrutement TH 72

VI En 2013 B les projets PROJETS Développement de l égalité professionnelle H/F dans les TPE / PME parisiennes Action 1: Sensibilisation des TPE/ PME sur l égalité professionnelle H/F Action de sensibilisation, information des dirigeants en partenariat avec la DRDFE Objectif chiffré: 2 réunions de sensibilisations à Paris Action 2 : Réalisation d une enquête auprès TPE/PME parisiennes Objectifs : Recenser les besoins des entreprises, les bonnes pratiques en entreprise et sensibiliser les dirigeants Nombre d entreprises ciblées : plus de 2000 contacts entreprises (adhérents et prospects) Action 3: Accompagnement des entreprises parisiennes sur l égalité professionnelle H/F Suite à la réalisation de l enquête et aux réunions de sensibilisation, toutes les problématiques et besoins de nos TPE/PME sur cette thématique permettront aux dirigeants qui le souhaitent de bénéficier d un accompagnement personnalisé. Objectif chiffré : minimum 3 entreprises accompagnées pour Paris et 15 en Ile-de-France Action 4 : Réalisation d un guide des bonnes pratiques des TPE/PME franciliennes Cette action aura pour objectifs de recenser les témoignages des bonnes pratiques sur l égalité professionnelle H/F d une part des acteurs de l emploi à Paris mais également les TPE/PME parisiennes ayant bénéficié d un accompagnement 73

VI En 2013 B les projets PROJETS Transmission / Compétences & Entrepreneuriat Contribution à la promotion de l outil DIAGNEO d auto-évaluation de la transmissibilité de l entreprise Relais de la communication auprès des PME / TPE parisiennes et des réseaux professionnels de la CGPME Paris Ile de France: branches professionnelles, clubs d entreprises, artisans Sensibilisation aux modes d accompagnement proposés par les nouveaux partenaires Développement des partenariats avec les acteurs de la création / reprise d entreprise ainsi que les acteurs locaux en faveur de l entrepreneuriat au féminin. Poursuite des actions partenariales: Favoriser la reprise d entreprises par les salariés, par un partenariat URSCOP et CGPME Ile-de-France : information, accompagnement et transmissions sous la forme de SCOP Favoriser la circulation d informations avec les prescripteurs potentiels (ex. les experts comptables, les établissements de financement ), notamment avec ECF Toujours en lien avec la transmission reprise par les femmes Diffusion des actions de la CGPME Ile-de-France avec le recrutement, notamment, de dirigeants d entreprise souhaitant transmettre leur entreprise 74

VI En 2013 B les projets PROJETS RSE & Développement durable : l évolution des parcours professionnels Contribution à la promotion de l outil DIAGNEO RSE d auto évaluation de l implication de l entreprise en matière de RSE. Relais de la communication auprès des PME / TPE parisiennes et des réseaux professionnels de la CGPME Paris Ile de France : branches professionnelles, clubs d entreprises, artisan Actions de sensibilisation directes des TPE / PME parisiennes lors de 2 réunions de sensibilisation. Actions de formation collective: 1 à 2 sessions seront proposées à Paris Recrutement d entreprises parisiennes entrant dans la démarche globale d accompagnement Promotion des jury de la RSE qui seront lancés en 2013, pour récompenser les entreprises«engagées» en RSE avec la CGPME Ile-de-France 75

VI En 2013 B les projets PROJETS Favoriser l accès des TPE / PME franciliennes aux marchés publics dans le cadre du Grand Paris Poursuite du processus en faveur de l accès des TPE/PME aux marchés publics Prolongement de la démarche de sensibilisation, de promotion des actions en faveur de l accès aux marchés publics pour les TPE / PME par l approche des groupements momentanés de PME. Communication : diffusion de supports de communication Sensibilisation des TPE/PME Parisiennes aux clauses sociales (insertion) : 2 réunions de sensibilisation pour les entreprises parisiennes et rencontres de professionnalisation animées par les partenaires du projet. Déclinaison de l action de professionnalisation et d accompagnement des dirigeants et collaborateurs de TPE / PME: Sessions de professionnalisation: recrutement d entreprises parisiennes souhaitant bénéficier d une action de formation pour répondre aux appels d offre de manière groupée. Mise en relation d entreprises souhaitant se regrouper 76

VI En 2013 B les projets PROJETS Poursuite des conventions pluriannuelles démarrées en 2012 Poursuite de la mobilisation des entreprises parisiennes dans le déploiement des actions en faveur de l Intelligence économique stratégique, avec le soutien de l Europe, le Conseil Régional et l AGEFOS PME Ile-de-France. Poursuite de la sensibilisation des entreprises parisiennes aux démarches de propriété intellectuelle en partenariat avec l INPI. Poursuite de la sensibilisation et de la formation des entreprises parisiennes en faveur du management de la santé et de la prévention des risques professionnels en partenariat avec la CRAMIF Ile-de-France, l ACMS, et l AGEFOS PME Ile-de- France. 77

VI En 2013 C les mandats MANDATS Il a été décidé d orienter en 2013 le recrutement des nouveaux mandataires de dimension régionale selon les critères suivants: Favoriser l émergence de femmes chefs d entreprisedans les différents mandats possédés par la CGPME Ile-de- France pour tendre vers la parité. Compte-tenu de la situation actuelle, il faudra privilégier l attribution des mandats aux femmes dans la plupart des engagements en question. Cette action pourra être menée en coordination avec le Club Entrepreneuriat au Féminin. Favoriser une meilleure représentation régionale, en sollicitant encore plus régulièrement l ensemble des départements franciliens et en mettant en place une «mandathèque», par catégorie (mandats sociaux, mandats économiques, mandats emploi/formation etc.) avec les candidat(e)s non retenus dans laquelle puiser in fine lorsque l occasion apparaîtra. Par ailleurs, il a été décidé d améliorer l animation du réseau des mandataires, par la mise en place de réunions thématiques ou transversales, de mises en relation, de coordination et/ou de débats. 78

VI En 2013 C les mandats MANDATS En 2013 seront renouvelés notamment les mandats stratégiques suivants : ARACT Ile-de-France FONGECIF Ile-de-France CESER Ile-de-France Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale A noter la réforme en cours pour les élections consulaires des systèmes UNIRE, UPEC et CIEC agissant en Ile-de-France : Un projet de fusion de ces 3 entités au sein d une unique association régionale UNIPEC est en cours de conception. 79

VI En 2013 D la communication COMMUNICATION Mise en place d une évaluation de la communication de la CGPME Paris Ile-de-France Objectif : améliorer et renforcer la cohérence de nos actions de communication au service de notre lobbying, de la recherche et la fidélisation des adhérents et de nos projets. Création d un groupe de travail communication sur les outils et actions jusque-là mis en œuvre par l ensemble des CGPME franciliennes Appel à candidature pour participer au groupe de travail Rassemblement des différents supports produits par les CGPME franciliennes Mise en évidence des forces et faiblesses de la communication existante Définition des axes pour 2013 en termes de thèmes, supports et cibles Définition d un plan de communication pour la CGPME Paris Ile-de-France et déclinaison des premières actions 80

VI En 2013 E la combinaison des comptes FINANCES La CGPME Paris et Ile de France intégreront le périmètre de combinaison de la CGPME Nationale au prochain exercice comptable 2013. L article L.2135-3 de la loi n 2008-789 du 20 août 2008 dispose que les syndicats professionnels de salariés ou d employeurs peuvent, lorsque leurs statuts le prévoient,établir des comptes combinés intégrant la comptabilité des personnes morales et entités avec lesquelles ils ont des liens d adhésion ou d affiliation. S agissant des CGPME Paris et CGPME Ile de France, nous avons ainsi procédé fin 2012 aux modifications statutaires nécessaires. Les modifications ont ainsi porté sur : Article 17: Comptabilité «La CGPME Paris tient une comptabilité générale et tous livres et documents accessoires conformément au plan comptable général et aux dispositions législatives et règlementaires en vigueur, Conformément à la possibilité prévue à l article L 2135-3 du Code du Travail, elle peut établir ou s inscrire dans des comptes combinés en intégrant la comptabilité des personnes morales et entités avec qui elle entretient des liens d adhésion et d affiliation» Article 18: Contrôle et publicité des comptes «Les comptes sont établis par un cabinet d expertise comptable dûment missionné (et si nécessaire font l objet d une certification par un Commissaire aux Comptes avant publication selon les dispositions législatives et règlementaires en vigueur)» 81

Assemblée Générale Ordinaire de la CGPME Paris Rapport du trésorier Comptes annuels 2012 1 er janv. 2012 31 déc. 2102 12 mois Présenté par Jean-Louis JAMET Président Délégué Trésorier 82

Rapport du trésorier Préambule Les comptes annuels de l exercice ont été élaborés et présentés conformément aux règles générales applicables en la matière et dans le respect du principe de prudence. Le bilan avant répartition de l exercice clos le 31/12/2012 totalise 820550. Le compte de résultat de l exercice, présenté sous forme de liste, affiche un total de produits de688792 et un total de charges de659332,dégageantainsiunexcédentde29460. L exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2012 au 31/12/2012. Les notes et tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels. 83

Rapport du trésorier Préambule Principes et conventions générales Les conventions générales comptables, définies par les CRC 99-01 et 99-03 et avis du CRC 2009-10, relatifs aux dispositions comptables règlementaires applicables aux associations avec un objet syndical, dont le respect du principe de prudence, ont été appliquées conformément aux hypothèses de base: -continuité de l exploitation -permanence des méthodes comptables d un exercice à l autre -indépendances des exercices La méthode générale de base retenue pour l évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Pour chaque poste des comptes annuels, les méthodes appliquées sont, si nécessaire, décrites dans les notes qui suivent. 84

Rapport du trésorier Bilan ACTIF 85

Rapport du trésorier Bilan PASSIF 86

Rapport du trésorier Compte de résultat 87