Schéma Lorrain de Développement Durable de l Economie Touristique 2013-2020
Méthodologie d élaboration du nouveau schéma Résultat d un véritable travail collectif et concerté avec l ensemble des acteurs, animé par le Conseil Régional et le Comité Régional du Tourisme, le Schéma Lorrain de Développement Durable de l Economie Touristique 2013-2020 a identifié des objectifs ambitieux pour le tourisme, atout du développement économique, dans notre région. DIAGNOSTIC DYNAMIQUE Consultation des partenaires de juin 2011 à janvier 2012 AXES STRATEGIQUES ET ORIENTATIONS OPERATIONNELLES Validation du diagnostic et présentation des axes stratégiques et orientations opérationnelles Réunion publique du 20 janvier 2012 Ajustement Consultation des axes + Entretiens stratégiques bilatéraux et orientations de janvier opérationnelles à juin 2012 Réunion publique du 5 juillet 2012 Dernière phase de concertation avec les Conseils Généraux du 5 juillet au 3 septembre 2012 + consultation du CESEL Intégration des principales contributions dans le SLDDET Présentation du projet final de Schéma à la commission économique du CESEL Conférence annuelle du tourisme lorrain 7 décembre 2012 PRÉSENTATION EN SÉANCE PLÉNIÈRE DU CONSEIL RÉGIONAL LE 20 DÉCEMBRE 2012 20.12.2012 Slide 1
Organisation du nouveau schéma Diagnostic d une filière économique en pleine mutation en Lorraine 5 axes stratégiques pour atteindre les 8 objectifs du Schéma Lorrain de Développement Durable de l Economie Touristique 20.12.2012 Slide 2
Diagnostic Avec 1889 millions d euros de consommation touristique, la Lorraine se situe au quinzième rang des régions françaises. Le nombre de nuitées en hôtel était en 2011 de 3 646 627. L'emploi touristique salarié (24 160 salariés) représente 3,4% de l'emploi salarié régional total contre 4,4 % en France métropolitaine. Le dynamisme des institutions lorraines reflète le volontarisme du tourisme lorrain. Avec une image pourtant méconnue d un point de vue touristique, la Lorraine est une des régions françaises qui a connu le plus de réussites ces dernières années : - Parc zoologique d Amnéville (617 023 visiteurs en 2011 - parmi les 3 parcs zoologiques les plus fréquentés de France) - Centre Pompidou Metz Lorraine (552 000 visiteurs en 2011 quand le Musée Guggenheim de Bilbao compte 962 358 visiteurs en 2011) - Center Parcs domaine des Trois Forêt (3 646 627 nuitées en 2011 - le seul Center Parcs haut de gamme en France) - Emergence de Nancy et Metz - Développement de la montagne vosgienne sud en 4 saisons - etc. La Lorraine bénéficie d une localisation au centre d une zone de chalandise importante à deux heures de transport. 20.12.2012 Slide 3 Elle est de plus en plus dynamique sur le marché du «hors saison».
Diagnostic - SWOT Principales forces et faiblesses de la filière tourisme en Lorraine Les Forces : Les Faiblesses : Une offre de tourisme «nature et bien être / art de vivre» abondante et diversifiée (stations thermales, Parcs Naturels Régionaux, véloroutes et voies vertes etc.) Une industrie du luxe (Baccarat, Meisenthal, St Louis, Vannesle-Châtel, ) et des métiers d arts reconnus Des équipements de loisirs à forte attractivité (Center Parcs, Amnéville, stations de ski des Vosges...) Des équipements culturels de qualité (Centre Pompidou Metz, Musée Lorrain, Musée de l Ecole de Nancy, Cité de l Image à Epinal ) Des évènements à visée nationale (Lorraine Mondial Air Ballon, Nancy Jazz Pulsation, Fantastic Art, JDM etc.) Une bonne accessibilité du territoire et une position géographique stratégique Les opportunités : Les menaces : Une image vieillissante qui ne correspond pas à la réalité Un manque de formations et de professionnalisme des acteurs du tourisme sur le territoire Un manque de produits packagés Un manque d infrastructures de transport publics adaptées aux besoins du tourisme sur certains territoires Mise en réseau des acteurs du tourisme lorrain Patrimoine culturel et naturel diversifié Centenaire de la 1ère Guerre Mondiale Pôle de loisirs Madine Chambley Développement du Massif des Vosges Gastronomie et produits du terroir Situation au sein de la Grande Région Réforme des collectivités réductions budgétaires Concurrence des régions voisines et frontalières Mise aux normes des hébergements touristiques 20.12.2012 Slide 4
5 axes stratégiques et 8 objectifs Axe 1 Organiser le développement touristique autour de filières thématiques et des principales «destinations phares» Objectif 1 Contribuer au développement de tous les territoires Conforter et développer la fréquentation des sites touristiques sur l ensemble des territoires. Objectif 2 Renforcer l'attractivité de la région Diffuser une image toujours plus positive du territoire, valoriser ses atouts et renforcer son rayonnement. 20.12.2012 Slide 5
Axe 1 Organiser le développement touristique autour de filières thématiques et des principales «destinations phares» 13 filières thématiques Montagne Métiers d art et création contemporaine Tourisme d affaires Découverte industrielle Mémoire militaire Patrimoine naturel et développement durable Bien-être Patrimoine urbain et historique Itinérance Gastronomie Evénementiel Patrimoine culturel et musées Sport et loisirs Organiser le développement touristique autour de filières thématiques 20.12.2012 Slide 6
Axe 1 Organiser le développement touristique autour de filières thématiques et des principales «destinations phares» 16 destinations phares Organiser la structuration de la destination Lorraine autour de destinations phares Territoire de Nancy et sa couronne Pays hauts Thionville et le pays des trois frontières Eurodistrict Sarrebruck Moselle Est Pays de Bitche «Chaque destination fera l objet d une convention d objectifs élaborée de manière partenariale avec les Départements et les ADRT, les OT et les groupements de communes» «Développer directement l économie touristique et en faire bénéficier les territoires environnants en croisant destinations phares et filières thématiques» Colline de Sion, toulois et pays terre de Lorraine Bar-le-Duc et le pays barrois Pays de Sarrebourg et Center Parcs Pays du Donon Hautes Vosges Cœur Metz Nancy Lorraine Vittel Contrexéville 16.11.2012 Slide 7
5 axes stratégiques et 8 objectifs Axe 2 Mobiliser les principaux leviers du développement Mobiliser les principaux leviers du développement 1. Réunir tous les acteurs autour d une même politique de promotion (plan marketing partagé) 2. E-transformer les politiques touristiques (accès aux nouvelles technologies numériques) 3. Favoriser l évolution des Offices du Tourisme (OT du futur) 4. Renforcer la professionnalisation des acteurs publics et privés 5. Développer une ingénierie de projet 6. Encourager la montée en gamme des hébergements et le développement d une offre d hôtellerie familiale de qualité 7. Intégrer une offre de transport durable aux politiques touristiques 8. Animer une démarche qualité dynamique 9. Valoriser l observation et l ingénierie touristique 20.12.2012 Slide 8
5 axes stratégiques et 8 objectifs Axe 2 Mobiliser les principaux leviers du développement Objectif 3 Augmenter les flux financiers touristiques 4 877 000 nuitées, à l horizon 2020, contre 4 500 000 aujourd hui, soit une progression de 8,4%. Objectif 4 Augmenter le nombre d emplois qualifiés 25 900 emplois, à l horizon 2020, corrélés à l augmentation du nombre de nuitées contre 23 900 aujourd hui. Objectif 5 Faciliter l'accès aux emplois touristiques Mettre en place un véritable pôle de compétence tourisme à l échelle régionale. 20.12.2012 Slide 9
5 axes stratégiques et 8 objectifs Axe 3 Développer un tourisme pour tous Objectif 6 Permettre à tous l accès aux vacances Favoriser le tourisme pour tous en Lorraine et développer l utilisation et l activité des équipements du tourisme social et solidaire Permettre à tous de partir en vacances Ouvrir le tourisme lorrain à tous ceux qui le souhaitent Consolider l offre d hébergements ouverts à toutes les clientèles Donner sa vrai place au tourisme social et solidaire dans les actions de formation 20.12.2012 Slide 10
5 axes stratégiques et 8 objectifs Axe 4 Ancrer le développement touristique dans celui de la Grande Région et du Grand Est Objectif 7 Renforcer la connaissance de la Lorraine chez les habitants de la Grande Région L objectif fixé est de développer le nombre de visiteurs en Lorraine en provenance de la Grande Région Intensifier la collaboration entre les opérateurs touristiques de la Grande Région et du Grand Est Intensifier la promotion touristique de la Grande Région 20.12.2012 Slide 11
5 axes stratégiques et 8 objectifs Axe 5 Baser le développement sur des partenariats renforcés Objectif 8 Permettre à tous les Lorrains de jouer un rôle dans le développement touristique Impliquer l ensemble des acteurs publics et privés de la filière touristique dans son développement Poursuivre et renforcer la coopération entre acteurs institutionnels lorrains du tourisme Mettre en place une démarche de contractualisation avec les destinations phares Mettre en place une conférence annuelle du tourisme 20.12.2012 Slide 11
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