CLUB TMS 23 OCTOBRE 2012
Actualité du Service Prévention Mr Bernard BOUDON, Ingénieur Conseil Régional Carsat LR
9 H 00/9 H 30 - Actualité du service Prévention Mr Bernard BOUDON, Ingénieur Conseil Régional - Carsat LR. 9 H 30/10 H 00 Statistiques 2012 Sadrina BERTRAND, Ingénieur Conseil Carsat LR 10 H 00/10 H 45 Témoignage dun d un 1 er établissement et échanges avec les participants Mr Nicolas DAUDE, Directeur Polyclinique Saint Privat / Boujan sur Libron 10 H 45/11 H 15 PAUSE (30 ) 11 H 15/12 H 00 Témoignage d un 2 ème établissement et échanges avec les participants Mr COURTEHOUX, Directeur d Agence EIFFAGE / Nîmes Pause déjeuner 14 H 00/14 H 15 Retour sur les questionnaires Jean-Louis PATRY, Contrôleur Sécurité Carsat LR 14 H 15/14 H 45 Présentation de l AFS TMS et de l offre de Formation TMS 2013 Jean-Louis PATRY, Contrôleur Sécurité Carsat LR 14 H 45/15 H 15 Présentation des travaux du groupe TMS Eric NIBOUREL, Contrôleur Sécurité Carsat LR 15H15/16H00 TMS Pénibilité et perspectives du Club Sadrina BERTRAND & Alexis GUILHOT, Ingénieurs Conseil Carsat LR
Accidents du travail et Maladies Professionnelles Les chiffres clés 2011 du Languedoc Roussillon
Indicateurs de sinistralité Indice de fréquence Nombre d accidents avec arrêt x 1 000 Nombre de salariés Taux de fréquence Nombre d accidents avec arrêt x 1 000 000 Nombre d heures travaillées Taux de gravité Nombre de journées de travail perdues x 1 000 Nombre d heures travaillées Indice de gravité Total des taux d incapacité permanente x 1 000 000 Nombre d heures travaillées
Les Accidents du Travail (AT)
AT - Les chiffres clés Chiffres clés 2010 2011 Evolution Evolution 2011/2001 2011/2010 Effectif de salariés 594 186 597 755 18,8% 0,6% Nombre d'établissements 103 751 104 103 12,2% 0,3% Accidents du travail avec arrêt 26 576 27 648 8,2% 4,0% Accidents graves (avec incapacité permanente) 1 523 1 584-1,4% 14% 40% 4,0% Accidents du travail mortels 20 23-14,8% 15,0% dont accidents mortels mission 3 1 - - Nbre de jours d'arrêt de travail 1 558 855 1 567 881 8,8% 0,6% Durée moyenne (jours) de l'arrêt de travail 59 57 9,1% -3,9% Indice de fréquence 44,7 46,3-9,0% 90% 35% 3,5% Coût moyen d'un accident travail avec arrêt 3 396 3 389 30,3% -0,2% Coût moyen d'un accident travail grave 26 867 23 017-24,5% -14,3%
Evolution de l indice de fréquence
Indice fréquence AT
Les Accidents de Trajet (Atr)
Les chiffres clés 2010 2011 évolution évolution 2011/2001 2011/2010 Nbre d'accidents avec arrêt 3 012 2 989 31,1% -0,8% Durée moyenne (jours) d'arrêt de travail 74 74* -2,6% - Nbre d'accidents graves (avec IPP) 254 301 5,6% 18,5% Nbre d'accidents mortels 15 16-44,8% 6,7% Indice de fréquence 5,1 5,0 11,1% -2,0% Coût moyen avec arrêt de travail 5 274 5 571-18,3% 5,6% Coût moyen grave 58 063 48 537-63,1% -16,4% *soit 610 salariés en arrêt sur l année *soit 610 salariés en arrêt sur l année 2011
Evolution de l indice de fréquence
Les Maladies Professionnelles (MP)
MP - Les chiffres clés 2010 2011 Evolution Evolution 2011/ 2010 2011/ 2001 Nb de maladies professionnelles 1017 1133 11,4% 239,2% 2% indemnisées dont nb maladies professionnelles avec incapacité 505 533 5,5% 270,1% dont nombre de décès 3 6 100,0% 50,0% Nb de jours arrêt 236 809 269 413 13,8% ND Coût moyen MP 34 798 38 111 9,5% ND
Evolution des affections périarticulaires
Evolution des MP
Indice de fréquence MP
Répartition du nombre de MP
Répartition des jours d arrêt MP
Activités et indice de fréquence MP TMS
Activités et nombre de MP TMS
Les coûts (Moyenne régionale)
Coûts des Accidents du travail Evolution 2010 2011 2011/201 0 Coût moyen d'un accident du travail avec arrêt Coût moyen d'un accident du travail grave 3 396 3 389-0,2% 26 867 23 017-14,3%
Coûts des maladies professionnelles 2010 2011 Evolution 2011/2010 Affections périarticulaires 21 788 20 646-5,2% Lombalgies 51 667 39 479-23,6% Amiante 162 448 291 286 79,3% Surdité 78 255 90 716 15,9% Vibrations 64 190 41 750-35,0% Dermite, eczémas, asthmes 69 600 13 806-80,2% Autres (ménisque, ciments, silice..) 151 905 57 979-61,8%
Cartographie des coûts AT/MP
Cartographie des coûts MP
Evolution des coûts AT/MP 2010 2011 Evolution FRAIS RENTES TOTAL FRAIS RENTES TOTAL 2011/2010 Métallurgie 6,3 5,1 11,4 6,8 7,3 14,1 24,0% BTP 23,33 20,5 43,8 23,7 18,5 42,22-3,6% 36% Transport/ Communication 15,7 6,5 22,2 16,8 8,7 25,5 14,8% Alimentaire 16,0 7,2 23,33 17,5 6,1 23,7 17% 1,7% Chimie 1,3 0,9 2,2 1,4 2,8 4,1 92,3% Bois / Textile 3,7 2,1 5,8 3,6 4,4 8,0 37,5% Commerce 7,5 4,5 12,0 7,9 5,1 13,0 80% 8,0% Banque Assurance Administrations 5,5 3,2 8,7 5,7 2,7 8,4-3,3% Interim Sanitaire et social 19,9 11,8 31,7 20,9 7,8 28,7-9,5% TOTAL 99,2 61,9 161,1 104,3 63,4 167,8 4,1%
Evolution des coûts MP En millions d'euros 2010 2011 Evolution FRAIS RENTES TOTAL FRAIS RENTES TOTAL 2011/2010 AA 11 1,1 19 1,9 30 3,0 14 1,4 38 3,8 52 5,2 70,7% 7% BB 2,2 3,2 5,4 2,4 3,3 5,7 5,7% CC 0,9 1,2 2,1 1,0 0,5 1,5-29,8% DD 27 2,7 24 2,4 51 5,1 33 3,3 26 2,6 59 5,9 15,1% 1% EE 0,2 0,1 0,3 0,3 2,1 2,4 627,6% FF 0,7 0,8 1,5 0,7 2,9 3,5 129,1% GG 0,7 0,6 1,3 0,7 1,4 2,2 60,8% HH 0,4 0,6 1,0 0,5 0,3 0,8-12,9% II 1,8 2,9 4,8 2,3 1,4 3,8-21,0% TOTAL 10,9 13,7 24,6 12,6 18,2 30,9 25,7%
Sources d information
Sources d information www.carsat-lr.fr www.risques professionnels.ameli.fr
POLYCLINIQUE SAINT PRIVAT à BOUJAN SUR LIBRON Mr Nicolas DAUDE, Directeur
EIFFAGE à NIMES Mr COURTEHOUX, Directeur d Agence
Bilan du sondage des adhérents du Club TMS J-Louis PATRY, Contrôleur Sécurité - Carsat LR
Nombre de questionnaires envoyés : 130 Nombre de réponses reçus : 30
Q1: Pourquoi avez vous adhéré au Club TMS? Accroitre les connaissances Partage et mutualisation des connaissances Continuité acteur PRAP Échanger Acquérir une méthodologie
Q2: Quels ont été pour vous les principaux apports Échanges Mise à jour de la réglementation Confrontation et retour d expérience d autres entreprises Témoignage et intervention de spécialistes Cas concrets mis en place
Q3: Quels ont été les actions TMS mises en œuvre dans votre entreprise depuis 2007? Mise en place d indicateurs: oui 11 (suivi AT/MP amélioration des postes de travail ) Action de sensibilisation ou formation : oui 16 Réalisation d études : Mise en place de solutions : oui 13
Q4 : Quels sont, selon vous les principaux freins à la mise en place dactions d actions de prévention des TMS? Difficultés techniques Difficultés financières Absence de motivation de certaines personnes Espace non adapté à la réhabilitation Encadrement Absence de volonté de la hiérarchie Manque de connaissance du sujet
Q5 : Quels sont vos besoins, attentes, et axes de progrès attendus? Au niveau du contenu des rencontres du Club Intéressé par le repérage des gestes inducteurs de TMS Analyse de MP suite à déclaration de TMS Présentation de nouveau matériel Apport supplémentaire en méthodologie Intervention de conférenciers (INRS.) Témoignage d entreprises
Au niveau du contenu des rencontres du Club Etude de cas en groupe de travail Présentation de statistiques pour les groupes de travail Connaissance de pratiques concrètes Echange de bonnes pratiques
Au niveau du contenu des rencontres du Club Pé Présentation d outils Plus dexposés d exposés d expérimentations Plus d accompagnement pour la mise en œuvre Comment faire prendre conscience du risque TMS
Au niveau du format des rencontres Le format et la périodicité actuelle convient, soit 1 journée 2 fois par an 3 personnes souhaiteraient 1 réunion de plus par an Au niveau de l accompagnement de la CARSAT-LR
Aide Financière Simplifiée (AFS) Manutention ti et TMS J-Louis PATRY, Contrôleur Sécurité - Carsat LR
Bénéficiaires : toute entreprise de moins de 50 salariés Objectifs : réduire les risques «TMS» (manutentions, port de charges, gestes répétitifs..) auxquels sont soumis les salariés des PME/TPE
Aide financière Réalisation d une analyse de la situation de travail (50%) Formation des salariés (50%) Acquisition de dispositifs, matériel, et aménagements pour réduire ou supprimer le risque TMS (40%)
Formations TMS MM 2013 J-Louis PATRY, Contrôleur Sécurité - Carsat LR
Formation Personnes Ressources TMS/MM
Public : Membre de CHSCT, salarié désigné par la direction pour gérer les TMS/MM en entreprise Objectifs : Connaître:. les TMS et les manutentions ti manuelles. les conséquences des TMS et MM sur la santé. les enjeux humains et financiers. des outils d analyse des TMS et MM Connaître
Contenu : Les statistiques i et coût des AT/MP Apprentissage de méthodes d analyse Application des méthodes Durée : 2j +1J
Animateur Projet de Prévention de Troubles Musculo-Squelettiques et des Manutentions Manuelles (APPTMS)
Public : Responsable sécurité, encadrement, personne reconnue dans l entreprise lentreprise et en capacité de mener un projet, en relation avec la direction, l encadrement et les salariés. Objectifs : Conduire un projet de prévention des TMS Animer le Comité de pilotage Repérer les situations à risque en exploitant les déterminants de l activité lactivité Analyser ces situations Participer à l élaboration d un plan de prévention Suivre et évaluer les actions
Contenu : Les enjeux de santé et économiques Les étapes d une conduite de projet Les facteurs de risques TMS/MM Les notions d ergonomie Les démarches et outils Durée : 3j + 2j +1J
Présentation des travaux du groupe TMS Eric NIBOUREL, Contrôleur Sécurité - Carsat LR
Le groupe TMS : Sa constitution tut o Objectif et Ambition Ecoute, Réactivité
Groupe TMS le point de constat: Dynamisation de la démarche par le groupe TMS Brochure INRS «Vous avez dit TMS?» Interaction ti avec la démarche sur la pénibilité
Actions sur les TMS dans l entreprise Actions préventives Agir sur les situations à risques de TMS Salariés touchés Actions correctives Adaptation des postes Maladies professionnelles déclarées Gestion des conséquences Aménagement de poste Reclassement Maintien dans l emploi Salariés absents Prévention primaire Prévention secondaire temps Prévention tertiaire
Groupe TMS : les activités ciblées Réparation des machines agricoles Fabrication de produits béton Etablissements t Hébergements Personnes Agées.
Groupe TMS : en entreprise Implication de la direction de l entreprise Participations CHSCT Activités multiples Variabilité de la production Plaintes des opérateurs
Groupe TMS : l action Des observations d activité de travail Film avec Captiv ( CIMP) Transférer vers les entreprises
Groupe TMS : l Esprit Action ciblée dans le temps fin décembre 2012 Déployer les acquis dans la profession
Groupe TMS : les observations Les résultats de cette démarche depuis le choix des postes, en passant par les observations de l activité de travail et jusqu à la prise en compte par l entreprise, vous seront présentés lors d un prochain CLUB TMS
TMS Pénibilité & Perspectives du CLUB Alexis GUILHOT & Sadrina BERTRAND, Alexis GUILHOT & Sadrina BERTRAND, Ingénieurs Conseil Carsat LR