Présentation des clauses sociales dans la nouvelle loi sur les marchés publics



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Transcription:

Présentation des clauses sociales dans la nouvelle loi sur les marchés publics En Belgique, la nouvelle réglementation relative aux marchés publics entrera en vigueur le 1er juillet 2013. Elle ouvre également le champ à de nouvelles pratiques.

Présentation des clauses sociales dans la nouvelle loi sur les marchés publics La réservation de marché à l économie sociale. La passation d un marché à lots. La définition de plusieurs objets pour le marché. La définition des spécifications techniques sociales. La définition des critères sociaux d attribution.

Présentation des clauses sociales dans la nouvelle loi sur les marchés publics La définition des critères sociaux de sélection. La définition des clauses sociales d exécution visant la formation des demandeurs d emplois ou des groupes cibles (jeunes de moins de 26 ans, plus de 55 ans, etc.). La définition de clauses sociales d exécution «mise à l emploi». La réservation de l exécution du marché. Les accords-cadres.

Présentation des clauses sociales dans la nouvelle loi sur les marchés publics Présentation de trois types de clauses sociales: La réservation de marché à l économie sociale. La définition des critères sociaux d attribution. La réservation de l exécution du marché.

La réservation de marché à l économie sociale Règles nationales : Loi MP: Art. 22, 1 et Art. 22, 2, 55 Les règles sont d application pour les pouvoirs adjudicateurs (PA) et les Entreprises publiques (EP) des secteurs classiques et des secteurs spéciaux Le législateur national définit trois possibilités de réservation au sein de l article 22

La réservation de marché à l économie sociale la réservation de la participation aux ateliers protégés au sens de la Loi MP ; La réservation de l exécution du marché dans le cadre de programmes d emplois protégés; la réservation de la participation (l accès) aux entreprises d ESI au sens de l article 59 de la Loi du 26 mars 1999.

La définition des critères sociaux d attribution Règles nationales : Loi MP : Art. 24, 25; le marché sera attribué au soumissionnaire qui sur base des critères d attribution mentionnés dans le cahier des charges ou dans l avis de marché remet l offre économiquement la plus avantageuse (OELPA).

La définition des critères sociaux d attribution Les critères d attribution peuvent être de nature économique mais ils peuvent également être qualitatifs. on peut utiliser des critères qui imposent de respecter certaines exigences sociales. Les critères doivent être clairs dans l expression de la préférence du PA et ne peuvent donc permettre une liberté de choix inconditionnelle. Ils doivent être décrits de telle sorte que tout soumissionnaire en a une compréhension et une interprétation similaire.

La définition des critères sociaux d attribution Pour les marchés publics qui atteignent les seuils de publicité européenne, le PA/EP spécifie le poids de chaque critère d attribution, le plus souvent exprimé en points

La réservation de l exécution du marché Règles nationales : Loi MP: art. 22 1 en art. 22 2, art.65 et art. 26 2, 1 C La réservation de l exécution du marché dans le cadre de programmes d emplois protégés Est concerné: l exécution de l ensemble ou d une partie clairement identifiée du marché qui sera réservée dans le cadre de programmes d emplois protégés. Qu est-ce que un programme d emplois protégés?

La réservation de l exécution du marché Qui peut concourir? - Toute entreprise où plus de 50 % des travailleurs concernés sont porteurs d un tel handicap, - Vu la situation spécifique en Belgique, une entreprise classique devra, dans la plupart des cas, afin de satisfaire à cette obligation, s appuyer sur un sous-traitant issu de l économie sociale qui répond lui à cette condition

Les marchés publics qui se prêtent aux clauses sociales. Quelles sont les caractéristiques des marchés à composante sociale? - les prestations à forte intensité de main d œuvre, peu ou moyennement qualifiée ; - les marchés accessibles en transport en commun ; - les secteurs concernés disposent de centres de formation professionnelle où les stagiaires peuvent vivre une pré-formation.

Les marchés publics qui se prêtent aux clauses sociales. Les marchés de travaux: - Construction, rénovation, déconstruction, - On évitera les marchés trop courts ainsi que ceux où les prestations demandent un haut niveau de qualification

Les marchés publics qui se prêtent aux clauses sociales. Les marchés de services: - La création et l entretien d espaces verts. - Le catering événementiel ou régulier, les repas scolaires et l exploitation des restaurants d entreprise. - La collecte, la gestion et le traitement des déchets, les ressourceries. - Le nettoyage de bureaux, de vitres, dechantiers, etc. - L imprimerie, Le publipostage et le routage. - L archivage électronique, la numérisation de documents. - Les services de secrétariat, les services de call center. - Les services de petites réparations, depetits dépannages.

Présentation du Guide pédagogique et juridique des clauses sociales en Belgique

Objectifs de la Secrétaire d Etat à l Intégration sociale 1. «L utilisation des clauses sociales est essentielle pour les entreprises de l économie sociale ainsi reconnues pour leurs tâches dans l activation et l offre d une expérience de travail» 2. Faiblesses: - manque de connaissances des possibilités légales - crainte des erreurs de procédures dans l attribution -manque de connaissances de l offre des entreprises d économie sociale

Objectifs de la Secrétaire d Etat à l Intégration sociale 3. Mettre à disposition un instrument afin de parcourir les différentes étapes de l intégration des clauses sociales et plus largement de considérations sociales dans les marchés publics 4. Présenter des bonnes pratiques illustrant des achats intégrant des considérations sociales.

Mode d emploi Ce guide explore 10 «formules» de clauses sociales Il a été conçu pour les pouvoirs adjudicateurs et les entreprises publiques ( les secteurs classiques et les secteurs spéciaux) Chaque fiche comprend: - Un cadrage juridique européen et belge - Les références légales ad hoc - Un relevé des points d attention aux différentes étapes de la passation - Un modèle de clause sociale que vous pouvez reprendre ou adapter à votre situation ou besoin spécifique - Des exemples de clauses réalisées( sous la législation du 24/12 1993

Pas à Pas dans la fiche 1. Présentation: contextualisation de la clause 2. Ce qu en dit l Europe: un court rappel historique et un court rappel sur le prescrit de la directive 2004 3. Ce qu en dit le droit belge: -référence à la base légale - synthèse commentée de celle-ci

Les aspects méthodologiques

Les aspects méthodologiques Marché réservé à l économie sociale ( ESI) - Dans la préparation du marché et dans la rédaction des documents -Les questions préalables à se poser: Le montant estimé du marché? Le nombre d ESI du bassin économique? les capacités des entreprises et le carnet de commande?

COPIER-COLLER Formulation type à insérer: Dans l avis de marché Dans le CSC À l article de la clause sociale Dans la liste des échantillons, documents te attestations à joindre

Des cas pratiques Pour chaque fiche, et pour autant qu on ait pu en repérer, nous avons illustré chaque considération sociale par quelques exemples Ex. fiche 1: - En Flandres: un marché de la VRT - En Wallonie: un marché de l Inassep - A Bruxelles: un marché de l ERAP

Les outils Une fiche est consacrée aux outils existants: Une série de référence aux sites fédéraux, régionaux, communautaires, voire locaux traitant des marchés publics et des clauses sociales Les missions de facilitateurs ou de coordinateurs clause sociale sont en phase de démarrage en RBC et en Wallonie. Toutes les coordonnées de contact sont disponibles dans le guide.

Enjeux et perspectives Une dernière fiche est consacrée aux enjeux et perspectives: - L employabilité, désormais concept «clé», guide les orientations des politiques d emploi.

Enjeux et perspectives - Pour renforcer l employabilité des publics en marge du marché de l emploi, jeter des ponts. Les clauses sociales, parmi d autres dispositifs, peuvent jouer un rôle actif pour atteindre de tels objectifs.

Enjeux et perspectives au niveau fédéral 1. Il existe une circulaire fédérale en ligne très éclairante sur les marchés publics durables, qui reprend des sources règlementaires, des idées, une véritable mine d informations dans tous les domaines des achats durables. 2. Circulaire complétée par un Plan d action fédéral Marchés publics durables 2009-2011, adopté par le Conseil des Ministres du 3 juillet 2009.

Enjeux et perspectives en Flandres 1.Les autorités flamandes ont pris des initiatives côté demande: - circulaires encourageants les pouvoirs locaux - financement de helpdesk et un guide cadre règlementaire pour le rôle de régisseur des villes centres - Des initiatives exemplaires à Anvers, Gand, Interwaas, par Vosec et par De Punt.

Enjeux et perspectives en RBC 1.Les autorités bruxelloises ont très tôt légiféré par ordonnance visant une obligation de clause sociale d embauche pour les marchés de travaux. 2. Une circulaire clause sociale a été publiée en octobre 2012 3. La Région a financé depuis 2008 des formations aux clauses sociales ainsi qu un helpdesk et un service d analyse prospective pour les PA bruxellois 4. Une proposition d ordonnance vient d être déposée début 2013 au Parlement bruxellois. Elle pourrait encore être votée avant les vacances parlementaires 5. Actiris vient de démarrer une mission de coordinateur de la clause sociale

Enjeux et perspectives en Wallonie 1. Dès 1997, la Wallonie lançait avec le Forem, la CCW et le FFP la clause de formation Forem 2. Depuis 2006, la Wallonie finance des formations aux clauses sociales ainsi qu un service de Helpdesk et d analyse prospective proposé à titre gracieux aux pouvoirs adjudicateurs

Enjeux et perspectives en Wallonie 3. Le SPW a redéfini sa politique d achat et vise à développer le recours aux clause sociales 4.Dans le cadre de l Alliance Emploi-Environnement construction durable, une mission de facilitateur de la clause sociale est en phase de démarrage sur une base partenariale avec les parties prenantes

Enjeux et perspectives en Communauté germanophone 1.La Communauté germanophone a créé un site de présentation des entreprises d économie sociale germanophones 2. Une rencontre de formation est en préparation pour la rentrée de septembre.

Les défis 1. La mise en place des missions de «facilitateur clauses sociales» en Wallonie et de «coordinateur clauses sociales» en Région Bruxelles Capitale. 2. Arriver à une stratégie d achats durables effective où l économie sociale acquiert, auprès de tous les pouvoirs adjudicateurs et entreprises publiques, la place qu elle mérite. Un premier pas est la mise en place au sein des PA qui le décident d un «référent clause sociale».

Les défis 3. L instauration, au sein de chaque PA, d un outil de rapportage permettant d anticiper la programmation et de suivre la passation des marchés publics, ce rapportage étant la clé d une démarche de systématisation des clauses sociales dans les marchés concernés. 4. Le développement d une relation de confiance et de partenariat entre les organismes régionaux chargés de l emploi et les PA pour que le nécessaire interfaçage soit opéré de la meilleure façon, dans la meilleure chronologie.

Les défis 5. Donner corps à des accords de coopération flexibles et forts entre les entreprises de l économie sociale mais aussi avec des entreprises «classiques» de manière à ce que les entreprises d économie sociale acquièrent plus de poids lorsqu elles concourent pour des marchés publics. 6. Elargir le champ d application des clauses sociales à certaines catégories de marchés de services.

Les défis 7. La sensibilisation des organismes des secteurs spéciaux, eux aussi concernés par des volumes d achats importants. 8. A ce jour, toutes Régions confondues, les clauses sociales sont bien plus souvent initiées par les fonctionnaires que par les mandataires, gageons que ce paradoxe s inverse dans les années.

Remerciements Nous profitons de l occasion pour adresser à Nous profitons de l occasion pour adresser à l ensemble des partenaires qui ont participer à la réalisation de ce guide nos remerciements les plus sincères