Société de Médecine de Santé au Travail Dauphiné-Savoie



Documents pareils
Prévenir et gérer l absentéisme

Pourquoi un plan d action? (2PA)

LE PLAN D ACTIONS RÉGIONAL POUR LE SECTEUR DE L AGROALIMENTAIRE :

Or, la prévention des risques psychosociaux relève de l obligation générale de l employeur de protéger la santé physique et mentale des salariés.

ÉDITO SOMMAIRE BOÎTE À OUTILS GRH EN PME DOSSIER N 7

Comprendre les phénomènes biologiques et psychologiques du stress

Les seniors, une cible particulière? Tiphaine Garat Ingénieur d étude, UDS

BOÎTE À OUTILS GRH EN PME DOSSIER N 7 LA RELATION MÉDECIN DU TRAVAIL / ENTREPRISE À LA CROISÉE DES ENJEUX DE SANTÉ AU TRAVAIL ET DE GESTION DES

Offre de service OSIM Outil de Suivi de l Information Maintien. Année 2015

FORMATION DU PERSONNEL. Année. Plan prévisionnel 2015 des actions de formation du personnel de l Université du Havre

ACCORD DU 27 NOVEMBRE 2013

Lean management et conditions de travail!

Démarche de prévention de la pénibilité : Aide à la mise en œuvre

Un nouvel acteur dans l entreprise

LE CONTRAT DE GENERATION

Ergonomie et Prévention des risques professionnels

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

un Plan d Action Séniors un accord ou d entreprise Construire TRANSPORT & LOGISTIQUE Avec la participation de

Prévention des TMS-MS dans les entreprises de moins de 50 salariés. Dr Olivier PALMIERI

Plan d actions «Gérer la crise C est. anticiper la reprise»

NOS FORMATIONS. Pour toute demande d information et inscription, contacter : Michèle LORRAIN contact@lorraine-developpement.com LORRAINE DEVELOPPEMENT

Mutualisation des compétences

Prévenir les Troubles Musculo Squelettiques

Ucanss. Protocole d accord relatif à l emploi des seniors et à la gestion des secondes parties de carrières

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

innovation sociale en rhône-alpes BOÎTE À OUTILS GRH EN PME DOSSIER N 3 RECONNAÎTRE VOS SALARIÉS GUIDE PRATIQUE

La Qualité de Vie au Travail, Pourquoi aujourd hui? C est quoi? Pour faire quoi? Comment? Jeudi 5 février 2015 Rencontre Prévention - STSM

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

Accord Cohésion Sociale

L obligation de négocier sur la pénibilité dans les entreprises. Premiers éléments de bilan. Direction générale du travail

ETUDE SUR LES STAGIAIRES AYANT SUIVI UNE FORMATION DIPLOMANTE DANS LA BRANCHE DES ACTEURS DU LIEN SOCIAL ET FAMILIAL

CONTRIBUTION DU CH-FO Le dialogue social et la gestion des ressources humaines

TPE/PME: salarié compétent en prévention des risques professionnels : Transformer une obligation réglementaire en opportunité

La loi sur la mobilité des fonctionnaires

PREDURA TMS PREvention DURAble des TMS Programme de suivi des entreprises exposées au risque de TMS. Journées Marcel Marchand 23 novembre 2013

CARSAT Club RPS. Mardi 18 octobre Risques psycho-sociaux : prise en compte dans les documents uniques des entreprises du Languedoc-Roussillon

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

Maintien et retour en activité professionnelle des seniors. Guide pour l action

Aide, accompagnement, soins et services à domicile

Préambule. Obligations des employeurs. La Fiche d Entreprise (revisitée) Missions des SSTi*

Piloter la prévention des risques professionnels en EHPAD

Prévenir et Indemniser la Pénibilité au Travail : le Rôle des IRP

LE METIER DE CONSEIL EN ERGONOMIE OU D ERGONOME-

AUTO-DIAGNOSTIC Pour les entreprises de 50 à 299 salariés couvertes par un accord de branche étendu

POUR UNE NOUVELLE POLITIQUE DE SOUTIEN A L INSERTION PAR L ACTIVITE L ECONOMIQUE. Rapport Cadre n CR du 06 Mai 2009

RPS QVT. risques psychosociaux / QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL. l expertise obea

L3 Psychologie «Ergonomie : travail, innovations et formation» Les enjeux et éléments historiques. Principaux concepts et théories sous-jacentes

Guide des métiers des Ressources Humaines

Le cabinet de conseil 100% e-commerce et relation client multicanale

Programme de formation des bénévoles et salariés de l ESS en Corse 2015

Responsable d agence

CLUB TMS 23 OCTOBRE 2012

Seniors. La diversité fait la différence

Développement des compétences, construction des parcours, prévention de la pénibilité et de l usure professionnelle, égalité professionnelle,

PRATIQUE. Le prêt de personnel à but non lucratif, une forme atypique d emploi et de travail

Formation Continue 2014

ETUDE Les dossiers de l'aract Nord-Pas de Calais

Le plan national d actions coordonnées

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Anne DIETRICH Frédérique PIGEYRE 2005, repères, La découverte

Baccalauréat Technologique. Épreuve de Spécialité Partie écrite

DEVENIR INTERVENANT CERTIFIE WELLSCAN

Ressources humaines. Joëlle Imbert. Les tableaux de bord RH. Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage

TMS : quelles compétences pour quelle démarche de prévention?

Filière Commerce & Marketing A partir d un Bac + 2 validé.

Editorial Elus de CE, délégués du personnel, membres

TROUBLES MUSCULO-SQUELETTIQUES (TMS)

vis-à-vis des collaborateurs. De même, les clients sont aujourd hui désorientés face à des engagements

Bien-être et Performance Collective Des risques psychosociaux au modèle de management et au bien vivre ensemble

ANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL

FICHE TECHNIQUE : SANTE ET SECURTE AU TRAVAIL

La gestion des seniors dans l entreprise : Quels enjeux? Quelles actions?

ANALYSE DES ACCORDS SIGNES DANS LES ENTREPRISES DE PLUS DE 1000 SALARIES

Esarc - Pôle formations à distance

CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale. IDCC : 218. ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE (8 février 1957) ACCORD DU 21 MARS 2011

Le retour d expérience du logiciel CAPTMS

Solution Web pour l hôtellerie par MMCréation

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Solution Web pour l hôtellerie par MMCréation

Votre expert en flux documentaires et logistiques. Prestations audit/conseils

Diplôme Européen d Etudes Supérieures Niveau «bac +3» S a in t P a u l B o u r d o n B la n c. Sommaire

Qualité Sécurité Environnement

Solutions pédagogiques interactives Santé, Sécurité & Qualité de Vie au Travail CATALOGUE DVD & USB 2015

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

Prévenir les TMS dans l agroalimentaire

Client : AGEFOS PME AQUITAINE Mission : Actions management Année : Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail

Passer commande d une prestation ergonomique dans le cadre d une action de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS)

NAXIS - 50, rue Copernic PARIS SARL au capital de SIRET : APE : 8559 A Identifiant TVA : FR N

Programme détaillé DIPLÔME SPECIALISE MARKETING DES PRODUITS INDUSTRIELS. Objectifs de la formation. Les métiers. Niveau et durée de la formation

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

INTRODUCTION ET DIAGNOSTIC

Sage Suite RH Le logiciel de paie moderne qui valorise votre meilleur atout : le capital humain.

Passer commande d une prestation ergonomique dans le cadre d une action de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS)

Lettre d informations

PLAN SANTE SECURITE AU TRAVAIL DES EXPLOITANTS AGRICOLES DE LA REGION GUADELOUPE PERIODE :

MASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions

Groupements d employeurs

La fonction publique en France

CATALOGUE 2015 FORMATION RECRUTEMENT/PLACEMENT CONSULTING INFORMATIQUE

Transcription:

Société de Médecine de Santé au Travail Dauphiné-Savoie Journée du 23 mars 2012 «Pénibilité» www.aravis.aract.fr 23 mars 2012 N 1

Une étude sur les accords et plans d actions «séniors» Une étude commanditée par la Direccte Objectif : Analyser ce qu a généré cette obligation de plan d action et en tirer des enseignement pour l action auprès des entreprises avec un zoom spécifique sur le volet «Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité» Deux volets : Analyse de 100 plans d actions => quels types et quels niveaux d actions envisagées dans les accords / plans des actions Enquête qualitative dans 6 entreprises => quelle mise en œuvre des actions envisagées, quels leviers, quels freins 23 mars 2012 N 2

Etude de 100 plans d actions : Quelques données : 4128 plans ou accords déposés à la Direccte Dont 1638 avec demandes de rescrits Dont 808 ayant retenu le domaine «Amélioration des CdT» => 100 plans ou accords tirés au sort sur ces 808 Toutes tailles entreprises (dont 55% < 150 salariés) Tous secteurs 1/3 accords - 2/3 plans 23 mars 2012 N 3

Un bilan global plutôt négatif Des plans d actions le plus souvent Très succincts Peu contextualisés, ne présentant pas les enjeux, n expliquant pas les orientations Peu ambitieux Il n y a généralement que 3 domaines d actions retenus et une seule action par domaine = minimum légal Les 3 actions les fréquemment citées sont : diffusion d une plaquette de sensibilisation formation gestes et postures renforcement du suivi médical Flous quant aux moyens alloués à leur mise en oeuvre 23 mars 2012 N 4

Une manière plus positive de regarder les choses Sauf exception, des plans d actions globalement assez «pauvres» mais au global de ce qu affichent les plans d actions, une richesses d actions envisagées (=> Les actions pouvant constituer un plan d action «riche» sont a priori accessibles aux entreprises?) 23 mars 2012 N 5

Une cartographie des actions repérées Les actions les plus souvent citées Elaboration, diffusion d une plaquette de sensibilisation sur la prévention et la sécurité DIFFUSION D UNE CULTURE DE LA PREVENTION ET DE LA SECURITE PILOTAGE ET SUIVI DE LA PREVENTION Formation gestes et postures MISE EN ŒUVRE OPERATIONNELLE DE LA PREVENTION MOBILISATION DES OUTILS DE GRH Une visite médicale annuelle pour les seniors 23 mars 2012 N 6

Diffusion d une culture prévention Quelques exemples : Elaboration et diffusion d une plaquette de sensibilisation Animation d un ¼ heure sécurité une fois par mois Formation des managers 23 mars 2012 N 7

Mise en œuvre opérationnelle de la prévention Quelques exemples : Formations gestes et postures (=> formation) Amélioration de l ergonomie des postes de travail (=> technique) Développer polyvalence pour diversifier tâches (=> organisation) Allégement clause mobilité pour séniors (=> management) Former le service méthode à l ergonomie (=> conception) Développer des collaborations avec SST, IPRP, Carsat Réaliser des études annuelles par métiers 23 mars 2012 N 8

Pilotage et suivi de la prévention Quelques exemples : Création d indicateurs et d outils de suivi Enrichissement du Document Unique avec spécificités séniors Cartographie des postes suivant type et cumul des contraintes Mise en place de groupes de travail pour identifier les pénibilités 23 mars 2012 N 9

Mobilisation outils GRH pour prévenir l usure Quelques exemples : Congés supplémentaires à partir de 55 ans (=> temps travail) Possibilité recours temps partiel pour séniors (=> temps travail) Accès prioritaire à période de professionnalisation pour salariés >45 ans ayant occupé un poste reconnu pénible (=> parcours) Prise en compte des aspects pénibilité dans les processus de recrutement interne (=> parcours) Intégration aspects conditions de travail dans entretien annuel Mise en place d un entretien spécifique conduit par le service RH pour tous les salariés >50 ans en travail posté Mise en place d un suivi médical renforcé pour les séniors 23 mars 2012 N 10

Et les médecins dans tout ça? Exemples d actions mobilisant explicitement les médecins : Groupe de travail «cartographie des pénibilités» avec MdT Rapport annuel sur pénibilités demandé au MdT Réunion annuelle avec MdT pour identifier pénibilité et envisager des aménagements de postes Réunion annuelle du CHSCT consacrée à la situation des séniors avec présence du MdT Observatoire du stress avec MdT / Remise de questionnaires anonymes lors des visites médicales Visites médicales approfondies ou renforcées pour séniors Elaboration avec CHSCT et MdT d un formation sur le thème «usure professionnelle» 23 mars 2012 N 11

Et pour les plans action «pénibilité»? Et aujourd hui l obligation d accord ou de plan d action «pénibilité» 23 mars 2012 N 12