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TABLEAU DE BORD : TB-CAO CLINIQUE ADMINISTRATIF - ORGANISATIONNEL DÉPARTEMENT CLINIQUE DE PHARMACIE HÔPITAL LOUIS-H LAFONTAINE PLAN DE PRÉSENTATION CONTEXTE - TB HLHL : CA ET CLINICO-ADMINISTRATIF - DÉVELOPPEMENT D INDICATEURS DE RENDEMENT DÉFINITIONS OBJECTIFS ET UTILITÉS DU TABLEAU CARACTÉRISTIQUES - LE TABLEAU DE BORD - L INDICATEUR PRÉSENTATION DU TABLEAU DE BORD DU DÉPARTEMENT DE PHARMACIE: TB-CAO OBJECTIFS VISÉS AU DÉPARTEMENT DE PHARMACIE : UN EXEMPLE - ACCROISSEMENT DES SOINS PHARMACEUTIQUES AVANTAGES / INCONVÉNIENTS CONCLUSION 1

L HLHL s est doté: D un Tableau de bord clinico-administratif et d un Tableau de gestion destiné au Conseil d administration, entièrement informatisés Le premier outil a permis entre autre de fournir des informations, pour les unités, services et départements, pour l urgence et l Hôpital de jour relatifs à: Capacité des services Utilisation des services Accessibilité aux services Le second outil s est avéré précieux, entre autre, dans l élaboration des orientations et objectifs annuels DÉFINITIONS - Ensemble de données et statistiques sélectionnées et organisées - Dans le but d aider à la prise de décision pour résoudre un problème précis - Ou dégager des indicateurs de performance sur des dimensions et volets importants - Ce qui implique le développement d un langage commun et une concertation sur la signification des indicateurs 2

OBJECTIFS ET UTILITÉS AU DÉPARTEMENT DE PHARMACIE - Pour le chef du département et son équipe de gestion, il vise à assurer: - Une utilisation optimale des ressources et des expertises - Une coordination de l ensemble des tâches, responsabilités et activités du département - La qualité des services - Apporter des améliorations à la structure ou au fonctionnement CARACTÉRISTIQUES : LE TABLEAU DE BORD Les données de base sont classifiées sous différentes dimensions : par unité de temps (ex: par période financière) par unités de soins par pharmacien par type d interventions par thème(s) ou volets : soins pharmaceutiques rayonnement coût des médicaments 3

CARACTÉRISTIQUES : LE TABLEAU DE BORD Est limité dans le temps: Est permanent: Quand il permet de résoudre un problème ponctuel Quand il permet de dégager des tendances Quand il permet de dégager des indicateurs de performance CARACTÉRISTIQUES : L INDICATEUR S adresse à qui? Quand doit-il être présenté? Comment doit-il être présenté? Indique la mesure de quoi par rapport à quoi? Un taux (roulement, achalandage, occupation) Un pourcentage Une moyenne Une fréquence etc. (coût par unité) 4

CARACTÉRISTIQUES : L INDICATEUR Doit être comparable avec: un objectif une norme un historique Comporte une fiche technique: qui a fourni les données à quel moment calcul de l indicateur etc. EXEMPLE: ACCROISSEMENT DES SOINS PHARMACEUTIQUES QUESTIONS: (rencontre avec le chef du Département de psychiatrie) Temps global % de temps consacré aux SP Temps par unité de soins Type d interventions ou de services rendus Répartition au niveau de l hôpital et des cliniques externes: Équité Pertinence 5

ACCROISSEMENT DES SOINS PHARMACEUTIQUES (SUITE) CONSTATS: Pourcentage variable selon différents facteurs Participation aux équipes interdisciplinaires: surprenant! Type d interventions: à uniformiser possible de les classifiées dans 5 catégories NOUVEAUX QUESTIONNEMENTS ACTION... AVANTAGES Permet d identifier un (le) problème en un coup d œil idem au tableau de bord d une automobile Permet de répondre rapidement aux questions qui exigent habituellement l analyse de plusieurs données ou informations Met en parallèle des données provenant de rapports fournis par des systèmes opérationnels différents, qui «mesurent» des volets différents croisement d informations Permet de dégager rapidement des indicateurs de performance 6

INCONVÉNIENTS Sélection des données: trop ou pas assez: limiter les informations (essai) mesurent-elles vraiment ce que veut mesurer OU répondront-elles aux questions qui ont susciter le développement du tableau Investissement de temps de la part de tous (pas encore dans les cultures): entrée des données par chaque pharmacien l addition des données (s il y a lieu) et la transcription sur le tableau: tenue à jour CONCLUSION LIMITER LES INFORMATIONS ET BIEN LES COMPRENDRE PLUSIEURS TABLEAUX OU UN SEUL? INFORMATISATION: PAS UN PRÉ-REQUIS MAIS MINIMUM: EXCEL AVEC POINTEURS DÉFINIS CODE COULEUR: INTÉRESSANT 7