Formation : Réussir dans sa première fonction d'encadrement! Formation présentielle Formation 3 jours - 21 h 1 795.00 HT Réf. LG36 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Les fonctions d'encadrement jouent un rôle essentiel pour l'entreprise, en véritables relais des orientations stratégiques. Comprendre son nouveau rôle de manager et maîtriser les compétences relationnelles et opérationnelles qu'il requiert revêt donc une importance certaine dans la stratégie de l'entreprise. Comment comprendre et cerner votre nouveau rôle de manager pour prendre un bon départ? Quelles sont les connaissances et les pratiques performantes, essentielles à la gestion d'équipe? Comment anticiper les tensions et démêler les conflits? Quelles méthodes et outils acquérir pour atteindre ses résultats opérationnels?
Objectifs Réussir sa prise de fonction auprès de son équipe Acquérir les techniques managériales fondamentales Coordonner et piloter l'action de son équipe Moyens pédagogiques Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques. Remise d'un support pédagogique. Prérequis Les participants sont invités à préparer au moins 3 cas de situations de management auxquelles ils viennent d'être confrontés dans leur prise de poste ou qu'ils souhaiteraient préparer : 1ère réunion avec leur équipe, entretien individuel avec un collaborateur, fixation des objectifs à l'équipe, gestion de tensions ou de conflits... Suivi et évaluation Evaluation de la formation par les participants. Remise d'une attestation de fin de formation Pour quel public? Encadrement de 1er niveau, chef d'équipe, toute personne qui exerce depuis peu ou va exercer une fonction d'encadrement. Les plus Une formation très complète pour faire le tour de toutes les facettes et outils du management en 3 jours Formalisation d'une «boîte à outils personnalisée» et mise à disposition de nombreux outils : autodiagnostic, entraînements, jeux de rôle, outils de pilotage, utilisation de la méthode de Bono La complémentarité des formatrices
Témoignages Luis Afonso, Team Leader, Panasonic Engagement et connaissances des formatrices. Approches des différents thèmes très appréciables. Laurence P., Adjoint des cadres Formatrice exceptionnelle... Cela a été un réel plaisir pour ces 3 jours. Jocelyne A., Responsable formation Cela m'a permis de comprendre ma fonction ainsi que les personnes qui travaillent avec moi. Jean-Michel Y., Responsable transport M'a donné confiance en moi et m'a rassuré.
Programme détaillé Identifier son nouveau rôle : la réalité de la fonction de responsable Définir les spécificités, attentes et responsabilités de sa fonction de «responsable» Les fonctions : intérêt, enjeux, pourquoi et comment les définir La règle du jeu : définition, qualité, utilité Droits et devoirs du manager : les 6 facettes internes, les multiples facettes externes Cas pratique : définir sa fonction et les compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être). Le management individuel : comment prendre un bon départ Se positionner dans la hiérarchie de l'entreprise et gérer la relation manager/collaborateurs Les différentes tendances en management : profil du manager de demain Quel modèle managérial adopter? Les 4 styles de management La grille des talents Aptitudes et compétences : les intelligences Cas pratique : autotest/diagnostic sur les personnalités et les comportements managériaux. Manager les situations collectives : viser l'excellence! Comprendre l'influence des structures sur la motivation des collaborateurs Le rôle du manager en termes de motivation : objectifs, écueils fréquents Les pratiques performantes de gestion d'équipe Cas pratique : entraînement à votre 1ère réunion avec l'équipe. Anticiper les tensions et les conflits au sein de l'équipe Mieux se connaître pour mieux intervenir Gérer un conflit interpersonnel : les stratégies d'intervention Communiquer efficacement avec vos collaborateurs Gérer les situations difficiles : manager un ancien collègue,un collaborateur plus agé? Cas pratique sur la résolution d'un conflit sur la base de la méthode de Bono, travail notamment sur la base des cas préparés par les stagiaires. Piloter son équipe : méthodes et outils pour la performance Les outils du manager pour une maîtrise de la performance et du pilotage Connaître les méthodes opérationnelles : roue de Deming, EFQM, la Balanced scored Card L'apport du leadership du manager dans l'atteinte des résultats Cas pratique : exercices sur la base des outils de pilotage existant, jeux de rôle sur la base des cas issus de l'expérience des stagiaires. Cas pratique : exercices sur la base des outils de pilotage existant, jeux de rôle sur la base des cas issus de l'expérience des stagiaires.
Intervenants Patricia PINCE DE SOLIERES Consultante et coach de dirigeants, après 20 années passées à la direction commerciale de groupes tels que Oracle ou IBM, Patricia Pincé de Solières aide les collaborateurs et les dirigeants à mieux comprendre les interactions entre le grou... Christine MARCHAL Diplômée Ingénieur de l'ecole Polytechnique Féminine, Christine Marchal, a développé ses compétences de Conseil et de Management d'équipes chez les principaux éditeurs de software (Lotus, Oracle) ainsi que chez les constructeurs (IBM et Uni...
Liste des sessions Du 15 au 17 novembre 2017 Session garantie Du 13 au 15 décembre 2017 Session garantie Du 24 au 26 janvier 2018 Du 21 au 23 mars 2018 Du 13 au 15 juin 2018 Du 17 au 19 septembre 2018 Du 08 au 10 octobre 2018 Toulouse Du 15 au 17 octobre 2018 Rennes Du 14 au 16 novembre 2018
Du 12 au 14 décembre 2018
Retrouvez le programme de la formation sur www.comundi.fr, indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : LG36 LG36 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par fax : 01 84 03 05 58 Par email : inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Réussir dans sa première fonction d'encadrement!" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Service : Tél : Fax : Du 15 au 17 novembre 2017 () - Session garantie Du 13 au 15 décembre 2017 () - Session garantie Du 24 au 26 janvier 2018 () Du 21 au 23 mars 2018 () Du 13 au 15 juin 2018 () Du 17 au 19 septembre 2018 () Du 08 au 10 octobre 2018 (Toulouse) Du 15 au 17 octobre 2018 (Rennes) Du 14 au 16 novembre 2018 () Du 12 au 14 décembre 2018 () Journées Formation (3 jours - 21 h) - 1 795.00 HT Email : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-maitriser-les-bonnes-pratiques/formation-reussir-dans-sa-premiere-fonction-d-encadrement/download
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