Sujet 3: Programmation Stochastique Mésures



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Sujet 3: Programmation Stochastique Mésures d efficacité MSE3313: Optimisation Stochastiqe Andrew J. Miller Dernière mise au jour: October 12, 2011

Dans ce sujet... 1 Mésures d efficacité Valeur du modèle stochastique L espérance de la valeur d information parfaite 2 VSM EVPI

1 Mésures d efficacité Valeur du modèle stochastique L espérance de la valeur d information parfaite 2 VSM EVPI

Mésures d efficacité Il s agit des mésures quantitatives qui nous aide à savoir l utilité de bien traiter les éléments stochastiques de notre modèle. Parmi les plus utilisées sont les deux suivantes : la valeur du modèle stochastique : l espérance de la valeur d utiliser un modèle stochastique au lieu de la approximation déterministe évidente l espèrance de la valeur d information parfaite : la différence dans l objectif qu on pourrait espérer si on connaissait parfaitement l avenir; donc, le prix qu on serait normalement volontiers à payer pour cette connaissance parfaite

1 Mésures d efficacité Valeur du modèle stochastique L espérance de la valeur d information parfaite 2 VSM EVPI

Approximation par espèrance Supposons que, dans la formulation de SP, on remplace tous les éléments aléatoires par leurs espérances pour définir une approximation. On appelle cette approximation MVA, pour mean value approximation (= approximation par valeurs moyennes). La formulation génerale de MVA est min x,y s.à. c T x + q T y Ax = b T x + W = h x X, y Y. où q = j pj q(ξ j ), T = j pj T (ξ j ), W = j pj W (ξ j ), et h = j pj h(ξ j ).

La valeur du modèle stochastique Soit ( x, ȳ) la solution optimale de MVA, et soit ˆx la solution optimale de première étape de SP. Alors on définit la quantité VSM (pour value of the stochastic model ), qui est la valeur du modèle stochastique: ( ) VSM := c T x + Q( x) c T ˆx + Q(ˆx) Remarquez que VSM 0 est toujours vrai. (Pourquoi?)

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La valeur d information parfaite Pour calculer la valeur d information parfaite (EVPI : expected value of perfect information ), il faut considerer tous les scenarios possible... mais chacun séparément. Si on sait que le scenario ξ j va certainement arriver, alors on peut considerer le problème min x,y s.à. c T x + q(ξ j ) T y Ax = b T (ξ j )x + W (ξ j )y = h(ξ j ) x X, y Y. On appelle ce problème WS j (le problème wait and see = attendre et voir pour scenario ξ j ). Remarquez bien que c est un problème déterministe.

L espérance de la valeur d information parfaite Problème WS j : min x,y s.à. c T x + q(ξ j ) T y Ax = b T (ξ j )x + W (ξ j )y = h(ξ j ) x X, y Y. Soit ( x j, ỹ j ) la solution optimale de WS j, j = 1,..., J. Soit aussi ˆx la solution optimale de première étape de SP, et soit ŷ j la solution optimale du problème de recours Q(ˆx, ξ j ), j = 1,..., J. Alors EVPI := c T ˆx + j p j Q(ˆx, ξ j ) j p j ( c T x j + q(ξ j ) T ỹ j) = j [( p j c T ˆx + q(ξ j ) T ŷ j) (c T x j + q(ξ j ) T ỹ j)]

L espérance de la valeur d information parfaite EVPI := c T ˆx + X j p j Q(ˆx, ξ j )! X j p j c T x j + q(ξ j ) T ỹ j = X j h p j c T ˆx + q(ξ j ) T ŷ j c T x j + q(ξ j ) T ỹ j i Remarquez bien que EVPI 0 est toujours vrai. (Pourquoi?) Dérivation analogue : Soit VPI j := ( c T ˆx + q(ξ j ) T ŷ j) ( c T x j + q(ξ j ) T ỹ j), la valeur d information parfaite si on certain que c est scenario ξ j qui va arriver. Remarquez que VPI j 0 est toujours vrai. Alors on peut exprimer EVPI = j p j VPI j.

Utilisation Si VSM est très petit par rapport à la valeur optimale de MVA, il semblerait que le modèle MVA serait suffisant pour apporter de l aide à la décision. Par contre, si la différence s élève à une pourcentage importante de la valeur optimale de MVA, il faut conclure que MVA n est pas une approximation suffisament bonne. L interpretation de EVPI est un peu plus compliqué. Néanmoins, si EVPI est petite relative à la valeur objective de la solution optimale de SP, on peut conclure qu il vaut le coût d éliminer autant d incertitude que possible. Le que possible est important : parfois la possibilité n existe pas. Important : Souvent, ces deux mésures ne suffisent pas! Parfois il y a des autres aspects à consider aussi pour déterminer s il vaut la peine d utiliser un modèle stochastique.

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Installation de capacité : version stochastique: Rappelons le modèle de l installation de capacité où on définit 8 scenarios. Données aléatoires : demande T = 3; h t = 1, t; a = 5; g t = 10, t. On suppose que Pr(d 1 = 4) = 1 2, Pr(d 1 = 8) = 1 2, Pr(d 2 = 2) = 1 2, Pr(d 2 = 6) = 1 2, Pr(d 3 = 6) = 1 2, Pr(d 3 = 12) = 1 2. On suppose aussi que les demandes des différentes périodes sont indépendantes l un de l autre. Ça nous donne pour résultat 8 scenarios, chacun avec probabilité 1 8. Première étape : niveau de capacité Deuxième étape : production/stock/urgence

Installation de capacité : fonction de recours Soit un vecteur d j de demande et un niveau de capacité x choisi dans la première étape. t g tu t + t h ts t Q(x, d j ) = min s.à La fonction de recours devient z t + s t 1 s t + u t = d j t, t z t x, t z t, s t, u t 0, t Q(x) = j p j Q(x, d j )

Installation de capacité : formulation Avec cette notation, le problème stochastique devient min x ax + Q(x) s.à x 0 Il vaut la peine de comparer bien la notation de cet exemple avec la formulation générale, repetée ici : min x c T x + Q(x) s.a. Ax = b, x X.

Questions à poser Qu est-ce que c est que la valeur d utiliser un modèle stochastique? Qu est-ce que c est que la valeur d avoir de l information parfaite? Quelles autres propriétés du modèle faut-il considérer? (Est-ce que les propriétés des approximations déterminisites sont bonnes?)

1 Mésures d efficacité Valeur du modèle stochastique L espérance de la valeur d information parfaite 2 VSM EVPI

Approximation déterministe Remarquez bien que, si on remplace d j par son espérance, dans tous les scenarios, on aura la version déterministe du problème qu on a considéré au début. C est à dire, l approximation MVA pour ce problème. Est-ce qu on aura la même choix optimale de capacité pour le problème stochastique que son approximation déterministe? Notez bien que ce problème est lié à la calculation de VMS. On pourrait poser aussi la question suivante : Est-ce qu on éviterait à tout prix à utiliser des commandes à urgence, comme dans la version déterministe? Notez bien que VSM ne nous donnera pas cette information, bien que cela pourrait être important.

Installation de capacité : VSM Pour cette application, la valeur optimale de x pour MVA est 7 (et la valeur optimale 37). La valeur de Q(7) est 12.5, et donc a7 + Q(7) = 35 + 13.5 = 48.5 Par contre, la valeur optimale de SP est 8, et Q(8) = 4.5. Donc la valeur optimale de SP est a8 + Q(8) = 40 + 4.5 = 44.5. Donc VSM = 4 pour cette application.

1 Mésures d efficacité Valeur du modèle stochastique L espérance de la valeur d information parfaite 2 VSM EVPI

Installation de capacité : VPI j Supposons qu on sait avec certitude que d = d 8 = [8, 5, 12]. Pour ce scenario, x 8 = 9 et a x 8 + h s 8 + gũ 8 = 48, où ( x 8, z 8, s 8, ũ 8 ) est la solution optimale de WS 8. Comme a déja vu, ˆx = 8 (la solution optimale de SP). On voit aussi que Q(8, d 8 ) = 22, et alors Alors VPI 8 = 62 48 = 14. aˆx + Q(ˆx, d 8 ) = 62.

Installation de capacité : EVPI Attention! Si un scenario différent arrivera, VPI j changera aussi. Par example, si on avait l information parfaite indiquante que le scenario 5 aura lieu (d = [8, 2, 6]) la mésure VPI 5 sera 40-40 = 0. Quant à la mésure EVPI, c est EVPI = aˆx + j p j Q(ˆx, d j ) j p j ( a x j + h s j + gũ j) = j = 6. 1 8 VPI j Vous pouvez vérifier que VPI 1 = 40 22 = 18, VPI 2 = 44 38 = 6, VPI 3 = 40 30 = 10, et que VPI 8 = 0 pour tous les autres scenarios d j sauf j = 8.

Installation de capacité : une autre considération Rémarquez bien que, dans n importe quelle version déterministe, on va éviter à tout prix à faire une commande aux urgences. Ceci n est pas vrai pour les modèles stochastiques. Donc c est possible que, pour cette raison-ci, des approximations déterministes ne sont pas des approximations habiles à utiliser.

Installation de capacité : une version stochastique plus détaillée Considerez ce qui arrivera si on supposait que la demande arrivait en toujours en quantités pairs, et qu on travaillait avec tous les scenarios possibles. Il y aura 36 scenarios totales. Vous pouvez vérifier les valeurs de VSM et EPVI avec les fichiers qui se trouvent en ligne.

Exemple 2 Dans nôtre exemple, supposons que l incertitude se montre dans la quantité de demande. Les décisions initiales sont les décisions de construction: min f i x i + Q(x) i x i {0, 1}, i Si on peut définir un ensemble de J scénarios de demandes intéressants, on peut définir Ω = {d 1,..., d J }, on peut approximer la fonction de recours Q(x) = p j Q(x, d j ) j où Q(x, d j ) = min s.à. i,k c ikz ik + k t ku k i z ik + u k d j k, k k z ik Cap i x i, i z ik, i, k; u k 0, k

Exemple 2 Pensez bien à comment calculer VSM et EVPI pour cette application. Quelles formules utiliser, etc.

A souvenir VSM; y compris EVPI SH MVA Les importances des précédents dans la calculation de VSM La différence entres les probèmes WS j et Q(ˆx, ξ j ) L importance de cette différence dans la calculation de VPI j L importance des VPI j dans la calculation de EVPI Autres considérations (propriétés des modèles)