ANIMATION PLURIDISCIPLINAIRE COACHING COLLECTIF MISES EN SITUATION Savez vous quelle image vous dégagez? Etes vous conscient de vos erreurs de posture? Ressentez vous un manque de crédibilité ou de charisme au quotidien face à vos interlocuteurs? Avez vous besoin de faire le point sur votre communication non verbale? Avez vous besoin de conseils professionnels? Une formation créée sur mesure pour répondre aux besoins du manager ou professionnels des ressources humaines au quotidien. Un moment pour faire le point sur ses pratiques et échanger avec d autres professionnels. Animée par Madame Christelle Bivic, Consultante Ressources Humaines et coach certifiée, créatrice de NORMHR Consulting En co-animation avec Monsieur Yannick Varee, DRH & Coach en relations humaines Madame Isabelle KALIS, Psychologue du travail Madame Francesca BOCQ, Directrice du Centre de gestion du stress du Calvados
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION A l issue de la formation, le manager ou professionnel des ressources humaines aura eu un aperçu de l ensemble des techniques de base à adopter au quotidien pour gérer ses missions d encadrement et accroître son leadership. Ce module sera suivi de formations d approfondissement. Développer ses connaissances sur la communication verbale et non verbale afin de mieux convaincre au quotidien. Développer son leadership et son talent managérial. Apprendre à mener différents types d entretien en adoptant la bonne attitude - pour accroître l efficacité de l entretien mené et être crédible. Se sensibiliser à la prévention des risques psychosociaux et apprendre à mener des entretiens exploratoires pour prendre part au bon état de santé mentale des collaborateurs. Développer des techniques de gestion du stress : un outil pour soi et pour son équipe.
PROGRAMME DÉTAILLÉ Les bases de la communication verbale et non verbale Les techniques de base pour mener tout entretien : écoute active, posture, gestuelle, silences et choix des mots. Définition de l entretien de motivation - Initiation sur les pratiques managériales de base à adopter - préparer et animer l entretien Définition de l entretien de recadrage - Initiation sur les pratiques managériales de base à adopter - préparer et animer l entretien - Définition de l entretien de recrutement - Initiation sur les pratiques managériales de base à adopter - préparer et animer l entretien - Les relations entre le travail et la santé - Un risque psychosocial c est quoi? En quoi le manager est -il concerné? Comment agir au quotidien? Bénéfices pour un manager investi dans cette prévention?
MOYENS PÉDAGOGIQUES Apport théorique par différents intervenants experts dans leur domaine et ateliers/mises en situation/jeux de rôle.
TARIF - DURÉE - LIEU Durée de la formation : 3 jours Coût par participant : 2100 euros TTC pour les 3 jours - Repas non pris en charge - Lieu de la formation : Forum digital - Colombelles - Date de la formation : une session courant juin (19,20 et 21) et une session courant septembre (dates précisées ultérieurement) INSCRIPTION & RENSEIGNEMENTS NormHR Consulting - 06 61 41 96 68 Bulletin d inscription à renvoyer par mail : christelle.bivic@normhr-consulting.com