Favoriser le transfert des Savoirs et des Savoir-faire en entreprise

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Favoriser le transfert des Savoirs et des Savoir-faire en entreprise

Les branches professionnelles, avec le soutien d'opcalim souhaitent accompagner les évolutions des entreprises. L automatisation, la sécurité sanitaire et le développement des produits modifient les requises. par les salariés. Parallèlement, les entreprises sont invitées à s'impliquer davantage dans la gestion des et des carrières (GPEC, entretiens annuels, plans d action et accords seniors )

Dans le cadre de la Gestion prévisionnelle des emplois et des, OPCALIM a constituer un réseaux d entreprise partenaire pour déployer cette démarche. Ces organismes formation partenaires sont labellisés sur le territoire Français. Cette labellisation vous garantie la qualité et les des organismes sélectionnés. Agroalimentaire-conseil a obtenu cette labellisation pour 3 ans. Notre entreprise est fière de cette confiance accordée et mettra tout en œuvre pour satisfaire ce partenaire privilégié et ses adhérents. Agro Alimentaire-Conseil Denis BORNUA 06 76 94 60 94 Rue Henri de Boissieu Société basée sur le Technopole Alimentec 01000 Bourg en Bresse denis.bornua@agroalimentaire-conseil.com www.agroalimentaire-conseil.com Intervention France entière

Les enjeux du transfert des savoirs et des savoir faire Chaque entreprise possède des savoirs et des savoir-faire spécifiques, développés au fil des années, de manière individuelle ou collective. Ces savoirs et savoir-faire sont une richesse et des atouts à repérer, préserver et développer pour favoriser le projet de l entreprise, renforcer son positionnement sur le marché, assurer la pérennité de l activité et des emplois. Le transfert des savoirs et des savoir-faire doit s inscrire dans le management de l entreprise, ce doit être un des moyens au service de son développement stratégique pour: Pérenniser des savoir-faire spécifiques Décloisonner des équipes Augmenter la productivité, la qualité Favoriser la mobilité Éviter les risques liés à une expertise unique Transférer les dans le cadre de départs en retraite

Les enjeux et les effets d'une action TSF pour les entreprises et les acteurs Enjeux des acteurs Enjeux du dispositif de TSF Entreprise Transférant Transfert Equipe RH Gérer l âge au travail Intégrer les nouveaux entrants Favoriser la polyvalence et la mobilité interne Raccourcir les temps de formation Salarié Optimiser la transmission des clés 5

Les enjeux et les effets d'une action TSF pour les entreprises et les acteurs Enjeux des acteurs Enjeux du dispositif de TSF Préserver la santé des salariés Préserver les Améliorer ses résultats Conduire les changements S appuyer sur des ressources internes Entreprise Transférant Transfert Gérer l âge au travail Intégrer les nouveaux entrants Favoriser la polyvalence et la mobilité interne Raccourcir les temps de formation Equipe RH Salarié Optimiser la transmission des clés 6

Les enjeux et les effets d'une action TSF pour les entreprises et les acteurs Enjeux des acteurs Enjeux du dispositif de TSF Préserver la santé des salariés Préserver les Améliorer ses résultats Entreprise Etre reconnu en transmettant Accéder à de nouvelles responsabilités Transférant Valoriser son expertise Conduire les changements S appuyer sur des ressources internes Transfert Equipe RH Gérer l âge au travail Intégrer les nouveaux entrants Favoriser la polyvalence et la mobilité interne Raccourcir les temps de formation Optimiser la transmission des clés 7

Les enjeux et les effets d'une action TSF pour les entreprises et les acteurs Enjeux des acteurs Enjeux du dispositif de TSF Préserver la santé des salariés Préserver les Améliorer ses résultats Entreprise Etre reconnu en transmettant Accéder à de nouvelles responsabilités Transférant Valoriser son expertise Conduire les changements S appuyer sur des ressources internes Transfert Equipe RH Gérer l âge au travail Intégrer les nouveaux entrants Favoriser la polyvalence et la mobilité interne Raccourcir les temps de formation Optimiser la transmission des clés Salarié S insérer/ Préserver son Avoir des trouver sa employabilité perspectives place Développer Améliorer sa ses qualité de vie au travail 8

Les enjeux et les effets d'une action TSF pour les entreprises et les acteurs Enjeux des acteurs Enjeux du dispositif de TSF Préserver la santé des salariés Préserver les Améliorer ses résultats Conduire les changements Entreprise Etre reconnu en transmettant Accéder à de nouvelles responsabilités Transférant Valoriser son expertise Enjeux globaux Gestion des emplois et des Pérennisation de l activité S appuyer sur des ressources internes Transfert Performance/Compétitivité Equipe RH Valorisation des Gérer l âge au travail Intégrer les nouveaux entrants Favoriser la polyvalence et la mobilité interne Raccourcir les temps de formation Optimiser la transmission des clés Salarié S insérer/ Préserver son Avoir des trouver sa employabilité perspectives place Développer Améliorer sa ses qualité de vie au travail Amélioration des conditions de travail 9

Résumé de l action présenté: Vous avez été confronté à l une des situations suivantes : Suite à certains départs en retraite vous avez perdu des savoir-faire qu il a fallu retrouver. Certains savoir-faire clés de l entreprise ne sont maîtrisés que par quelques salariés et parfois un seul! Les savoirs et savoir-faire de vos équipes sont bien là, mais ils sont difficiles à décrire. Les salariés compétents ne sont pas toujours à l aise pour faire passer le message et transférer leur savoir-faire. L intégration de nouveaux collaborateurs est rendue difficile car les savoirs et savoir-faire sont peu formalisés. Les savoirs se dispersent par manque de capitalisation. Si l un ou plusieurs de ces constats sont les vôtres, alors l action proposée par les branches professionnelles des industries alimentaires avec le soutien d OPCALIM vous sera certainement utile. Agro Alimentaire-Conseil Rue Henri de Boissieu Société basée sur le Technopole Alimentec 01000 Bourg en Bresse Intervention France entière Votre contact: Denis BORNUA 06 76 94 60 94 denis.bornua@agroalimentaire-conseil.com www.agroalimentaire-conseil.com Vous pouvez également contacter votre conseiller formation OPCALIM www.opcalim.info