Bilan de 6 années de visite de risque en hygiène

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Introduction / Objectifs Bilan et avantages des visites de risques en hygiène Visite de risque Combinaison de méthodes et outils au service d une démarche d amélioration de la qualité et de la sécurité des organisations et des pratiques Méthode adaptée aux processus complexes HAS-Mars 2012 Amélioration des pratiques et sécurité des soins La sécurité des patients-mettre en oeuvre la gestion des risques associés aux soins en établissement de santé- Des concepts à la pratique

Matériel et méthode Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes

Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes 12 ème CHU de France 1 er trauma center de France en 2015 avec plus de 1000 passages déchocage L'activité médicale en 2016 571515 journées d'hospitalisation 38276 interventions aux blocs opératoires 2999 accouchements 203 greffes d'organes 105850 passages aux urgences. Unité d hygiène 0,9 ETP Praticien /800 lits 0,75 ETP IDE en hygiène / 400 lits Score ICALIN 77/100 classe B L'accueil 2142 lits et places sur 4 sites: 78 unités d hospitalisation complète Les équipes Plus de 8 000 agents hospitaliers 10 écoles et instituts comptant 1200 étudiants

Méthodologie Visite annuelle Unités d hospitalisation complète Tous les professionnels 2 enquêteurs 5 heures/ unité Observations Des pratiques médicales et paramédicales De l hygiène des locaux De l organisation et des locaux Entretiens IDE / AS / ASH Kiné Etudiants médical / paramédical Médecin Patients 27 grilles 18 thèmes 883 items possibles Organisation hygiène de l unité Hygiène des mains Entretien des dispositifs médicaux Tenue vestimentaire Port des gants Port du masque Gestion de l abord urinaire Prévention AES Gestion des abords vasculaires Pansement Toilette Hygiène alimentaire Gestion des déchets Hygiène des locaux Gestion du linge Précautions complémentaires Préparation de l opéré Gestion des excrétas

Fiches de recueil

Organisation des visites et du rendu Planification / Information Planification annuelle des visites par l EOH Préparation des fiches de recueil et des dossiers par unité Information des cadres et chef de service dans le mois précédent Réalisation Réalisation de la visite Rédaction «à chaud» du rendu de la visite Résultats Saisie et traitement des données Scanner Calcul de scores par thème Elaboration automatisée des graphiques Analyse des résultats / finalisation du rendu Identification des points forts Mise en évidence des points critiques Propositions d amélioration

Restitution des résultats Envoi des résultats par le logiciel QGdR J+15 Cadres de santé Médecin responsable de l UF Cadre coordonnateur du pôle Responsable des ASH Ensemble du personnel paramédical Confirmation de la date de réunion pour restitution Réunion de restitution Environ 1 mois après la visite Par un des enquêteurs En présence de l équipe médicale et paramédicale Durée : 1h Présentation des résultats Echanges avec l équipe Priorisation des actions d amélioration Suivi des actions PAQSS Hygiène pour chaque unité visitée Cadre de l unité responsable du plan d action Bilan PAQSS à12 mois lors de la prochaine visite

Présentation des résultats

Résultats Centre Hospitalier Universitaire Grenoble Alpes

Résultats globaux 100 80 60 40 20 0 Nb d'unités visitées / an 84 78 74 78 78 67 2011 2012 2013 2014 2015 2016 537 items renseignés en moyenne par unité pour 2015/2016 700 personnes ont participé aux restitutions en 2016 Depuis 2014, les VR permettent la production d indicateurs suivis mensuellement et rédaction d un bilan annuel complet

Suivi mensuel d indicateurs qualité Diffusion à la direction des soins pour appui des messages : réunion d encadrement, correspondants CLIN

Bilan annuel Diffusé aux instances et consultable sur logiciel Gdr Synthèse des résultats Edition de scores globaux composites Synthèse des résultats par thème Suivi des indicateurs hygiène Bilan des actions prioritaires Production d audits Hygiène des mains Pansement Toilette Précautions complémentaires Sondage urinaire Dispositifs intravasculaires Préparation de l opéré Définition des actions prioritaires de l année N+1

Exemples d évolution des scores de conformité (%) 66 67 70 72 75 76 65 73 76 56 Score global tous thèmes 50 51 Hygiène des mains 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 74 78 79 70 75 74 71 71 71 73 69 59 Port du masque Entretien dispositifs médicaux 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Evolution de la conformité de certains scores (%) 72 74 78 81 79 Préparation de l opéré 59 67 72 Hygiène des locaux 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 67 71 72 76 Précautions complémentaires 63 64 69 73 Abords vasculaires 39 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Points forts et limites de la méthode Points forts Limites Suivi annuel des pratiques : implication des cadres et des correspondants hygiène/ développement de la culture sécurité des soins Visite de toutes les unités Biais d observation Consommatrice de temps : 2 VR par semaine, env. 16h par unité, soit 0,75 ETP Evaluation de nombreux thèmes d hygiène Image de l unité de soins à un instant T, fonction des personnels présents Mise à disposition d indicateurs Données reproductibles au niveau du CHUGA évolutivité / souplesse Insuffisance de présence médicale lors des réunions de restitution 71 Relation de confiance entre l EOH et l unité de soins Gestion des excrétas 65 Cohérence et pertinence des messages diffusés 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Conclusion Gestion documentaire Structuration du travail et de la relation entre Surveillance épidémiologique Environnement Unités de soins EOH Patients Prise en charge des patients dans le respect de la qualité et de la sécurité des soins Signalement des EI Formation Correspondants hygiène BO Avenir HDJ

UN JOUR AU CHU 3 148 Consultants 2 678 Patients accueillis 286 Passages aux urgences 18,9 5 821 Repas servis Tonnes de linge traité

www.chu-grenoble.fr 04 76 76 75 75 CHU Grenoble Alpes, Bd de la Chantourne, 38700 La Tronche