Résultats annuels 2003

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Transcription:

Résultats annuels 2003 Jean-Camille Raymond Directeur Général Adjoint Nicolas Pierronnet Directeur du contrôle de gestion 17 mars 2004

INTRODUCTION PASSAT en bref Un métier : Le leader européen de la vente assistée par l image Un spécialiste du marketing de l innovation Des acquis solides : 1 présence dans 3 pays européens et en Amérique du Nord. Un parc européen de 6500 corners vidéos dans 5 200 points de vente Un chiffre d affaires 2003 de 58,4 M dont 43% à l international.

INTRODUCTION Organisation générale Ove Glove CSL Passat Portugal Passat Espagne Siège Filiale Logistique Bureau

Le Métier L activité du groupe Les résultats 2003 La stratégie et les perspectives La Bourse

LE METIER Les trois clés du succès Sélection produit Le marketing de l innovation Marketing Distribution

LE METIER 300 15 30 La sélection produit 3ème sélection Analyse des résultats et référencement des 15 produits retenus 2ème sélection Réalisation d un film de vidéo-vente Tests grandeur nature dans 10 magasins Nombre de produits 1ère sélection Sourcing Salons professionnels, groupes internationaux de téléachat, fabricants et inventeurs Les nouveaux produits représentent 20% du CA chaque année

LE METIER Typologie des produits de PASSAT Innovant Inédit Abordable Un achat d opportunité et d impulsion Grand public Cyclique : forte rotation sur le lieu de vente

L ACTIVITE DU GROUPE Les succès commerciaux

LE METIER Une gamme de produits inédits 5 secteurs de consommation En % du CA Europe 2003 (France, Espagne, Portugal)

LE METIER 1 Partenariat centrale d achat Circuits de distribution : un partenariat sur le long terme 2 Marketing consommateur Référencement permanent Pas d achat de linéaire 5 200 points de vente Vente assistée par l image Campagnes TV Marketing mix 3 Trade Marketing Force de vente de proximité (1 animateur pour 100 corners vidéo) Gestion des corners vidéo

Le Métier L activité du groupe Les résultats 2003 La stratégie et les perspectives La Bourse

L ACTIVITE DU GROUPE Rappel 2002 : Une croissance exceptionnelle Un effet de base important par rapport à 2003 Une consommation des foyers toujours soutenue sur l ensemble de la gamme de produits De nouveaux relais de croissance Décollage de la filiale espagnole Lancement d un second succès aux USA 2003 : une année de consolidation

L ACTIVITE DU GROUPE En Europe* Spécificités des marchés français, espagnols et portugais Un marché de 110 millions de personnes Des comportements de consommation similaires *Europe (France, Espagne, Portugal)

L ACTIVITE DU GROUPE En Europe* Poursuite du développement du parc de corners vidéo et des points de vente 5200 5 600 5000 4 500 4600 4200 3500 6 500 2000 2001 2002 2003 Points de vente Corners *Europe (France, Espagne, Portugal)

L ACTIVITE DU GROUPE En Europe Le choix de la grande distribution En % du CA Europe 2003 (France, Espagne, Portugal)!" Un accès aisé à un grand nombre de consommateurs

L ACTIVITE DU GROUPE En Europe La présence de Passat dans la grande distribution En % du CA Europe 2003 (France, Espagne, Portugal) $" % #" &

L ACTIVITE DU GROUPE En Europe Une clientèle stratégique bien répartie 10 clients = 64,5 % CA Europe 2003 Carrefour Auchan Al Campo Jumbo Leclerc Casino Cora Castorama Leroy Merlin Aki Intermarché Bricomarché GiFi Mr Bricolage BHV %du CA Europe* 2003 13,2 12,2 8,7 7,1 5,3 4,3 4,2 3,6 3,0 2,9 *Europe (France, Espagne, Portugal)

L ACTIVITE DU GROUPE Faits marquants 2003 En Europe* Impact d une météo exceptionnelle sur une partie de l activité Baisse des ventes de la gamme bricolage et jardinage au moment de la canicule Baisse de la consommation des foyers en 2003 *Europe (France, Espagne, Portugal)

L ACTIVITE DU GROUPE Implantation d une filiale au Portugal Située à Lisbonne Un réseau déjà établi de 60 corners vidéos dans une cinquantaine de points de vente Des potentialités très prometteuses 500 corners vidéos 10 millions de consommateurs Faits marquants 2003 En Europe Des similitudes avec l Espagne comportements de consommation Enseignes commerciales : Carrefour, Leclerc, Intermarché, Toys r us, Aki, Continente, )

L ACTIVITE DU GROUPE En Amérique du Nord Un marché de masse 25 000 points de vente 350 stations de télé locales 90 millions de foyers Des spécificités propres maîtrisées par PASSAT Des campagnes publicitaires sur les chaînes américaines de TV locales qui supplantent le corner vidéo Un comportement de consommation sensible à l innovation

L ACTIVITE DU GROUPE En Amérique du Nord Seconde saison du gant anti- chaleur: Confirmation du succès 3ème saison de la bûche d entretien: Activité soutenue malgré les conditions climatiques

L ACTIVITE DU GROUPE 12 clients = 85,06 % CA USA 2003 En Amérique du Nord Des positions confortées dans les principales enseignes américaines Walmart Wallgreens Home Depot Loewes Kmart Target Rite aid Eckerd Menards Ace 19,07 11,95 9,56 9,01 8,16 6,95 6,26 3,41 3,25 2,71 2,38 Truserv Kroeger 2,35

Le Métier L activité du groupe Les résultats 2003 La stratégie et les perspectives La Bourse

RESULTATS ANNUELS 2003 '( 46 14,2 1,9 60,8 23,3 4,5 Evolution du CA Groupe Répartition par zone géographique 61,9 à taux de change constant 3,5 19,8 5,1 58.4 avec effet de change 29,8 32,9 33,5 Effet de change USA Espagne et Portugal 2001 2002 2003 France

RESULTATS ANNUELS 2003 En M 9,2 Résultat d exploitation consolidé 12 10,8 19%* 20%* 18,5%* 2001 2002 2003 *en % du CA

RESULTATS ANNUELS 2003 En M Evolution du résultat net part de groupe 6,8 5,9 4,7 10,3%* 11,1%* 10.1%* 2001 2002 2003 *en % du CA

RESULTATS ANNUELS 2003 Compte de résultat au 31.12.2003 M Chiffre d affaires Marge brute Charges externes Salaires, charges et participations Amortissements et provisions Résultat d exploitation 2003 Groupe 58,4 34,8 14,9 8,2 0,9 10,8 2002 Groupe 60,8 37 15,2 7,6 1,9 12

RESULTATS ANNUELS 2003 Compte de résultat au 31.12.2003 M Résultat d exploitation Résultat financier Résultat courant avant impôts Résultat exceptionnel Impôt sur les bénéfices Résultat Net consolidé Intérêts minoritaires Résultat net part du groupe 2003 Groupe 10,8 (0,7) 10,1 0 3,3 6,8 (0,9) 5,9 2002 Groupe 12 0 11,9 0 3,5 8,4 (1,7) 6,8

RESULTATS ANNUELS 2003 Bilan consolidé Groupe (M): Un bilan sain Aucun engagement hors bilan Actif 2003 Passif Actifs immobilisé 3,1 Stocks 9,1 19,9 Capitaux propres Clients 16,4 1,3 Dettes financières Trésorerie Autres créances 5,3 1,5 11,3 2,8 Fournisseurs Autres TOTAL 35,3

Le Métier L activité du groupe Les résultats 2003 La stratégie et les perspectives La Bourse

STRATEGIE 2 AXES Développer notre parc de corners vidéo et enrichir notre gamme de produits Développer de nouveaux relais de croissance: Créer de nouvelles filiales dans les pays européens dont les pratiques sont comparables aux marchés français Lancement de nouveaux produits aux USA dans le strict respect de notre modèle de développement

STRATEGIE Europe Objectif dans 5 ans : 10 000 corners vidéo 7 000 points de vente

STRATEGIE Amérique du Nord Aujourd hui Phase de Test Analyse Sélection Commercialisation Horizon à 5 ans Nouveau produit Nouveau produit 6 à 10 Produits Bûche Bûche Bûche Bûche Gant Gant Gant Gant 2003 2004

STRATEGIE De nouveaux relais de croissance : Analyse du marché asiatique Projets de croissance externes en Europe

Le Métier L activité du groupe Les résultats 2003 La stratégie et les perspectives La Bourse

LA BOURSE 4 millions d actions Dirigeants 8,4% Répartition du capital Famille Broszio 60,55% Public et personnel 31,05% Nouvelle augmentation du flottant

LA BOURSE Une stratégie boursière respectée Versement régulier d un dividende 0,75 net par action au titre de l exercice 2003 Accueillir des investisseurs institutionnels au capital Elargissement du flottant Division du nominal de l action par 4 le 5 mars 2003 Admission à l indice du Second Marché Depuis le 20 octobre 2003 la cotation du titre se fait en continu.

24 22 20 18 16 14 12 10 EVOLUTION DU COURS Cours & Volume pour Passat en EUR au 03/03/04 Evolution sur 2 ans Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc 2003 Jan 2004 Fév Mar 2004 Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc 2003 Jan 2004 Fév Mar 2004 Mai Mai Avr Avr Mar 2003 milliers 70 60 50 40 30 20 0 10 Mar 2003

Résultats annuels 2003 Jean-Camille Raymond Directeur Général Adjoint Nicolas Pierronnet Directeur du contrôle de gestion 17 mars 2004