Formation : Diagnostic Flash et Conduite du changement Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h 1 595.00 HT Réf. 2793 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts
Objectifs Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour réaliser des diagnostics flash Impulser les changements en s'appuyant sur des diagnostics pertinents S'adapter à des temps de changements rapides dans le travail Pour quel public? Cette formation s'adresse aux managers expérimentés, aux patrons de TPE-PME ou aux consultants souhaitant conduire des diagnostics flash en entreprise et impulser les changements nécessaires. Les plus La constitution d'une boîte à outils et d'une méthodologie claire et opérationnelle pour mener des diagnostics flash, rapides et pertinents. A l'issue de la formation, les participants bénéficient des conseils et du suivi personnalisé de leur propre projet par la formatrice pendant le mois qui suit le stage (téléphone, mail, skype).
Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION 1 - Cadrer en amont l'ensemble du dispositif «Diagnostic flash» Analyser la demande réelle, formaliser et affiner sa problématique de changement Construire l'équipe ad hoc et définir les rôles respectifs Prévoir les points de restitution et les livrables Valid'acquis : savoir rédiger sa lettre de mission. 2 - Conduire l'analyse de l'existant dans sa structure Connaître les différents modes de recueil de l'information (analyse documentaire, entretiens individuels ou collectifs, observation directe, etc.) S'appuyer sur la méthodologie pour faire le point sur son organisation en apportant un regard neuf, avisé et pragmatique Définir sa stratégie d'intervention 3 - Élaborer le diagnostic flash personnalisé Choisir la méthode et conduire l'analyse Synthétiser les résultats et dégager les pistes concrètes d'actions Restituer les conclusions du diagnostic pour convaincre ses N+1 et ses collaborateurs Valid'acquis Travail en commun sur des exemples de situations et la définition de la stratégie la plus appropriée pour intervenir. Mise en situation pour convaincre de la mise en action nécessaire. JOUR 2 DE LA FORMATION 4 - Maîtriser les risques liés à la mise en place du changement grâce au management de l'incertitude Replacer le management au coeur de l'accompagnement du changement (focus sur les organisations de travail contemporaines) Inscrire le changement dans une vision partagée pour fédérer Intégrer les types et les cycles de changement pour anticiper Repérer les étapes du changement afi n de les conduire plus sereinement Valid'acquis : réaliser une étude d'impacts A partir d'une mise en situation, travail sur les impacts potentiels et les mesures pour tenter d'en limiter les risques. 5 - Identifier et lever les résistances humaines du changement
Décrypter les mécanismes émotionnels qui font réagir lors de changements (la colère, la tristesse) Tenir compte des comportements, des compétences, de la culture pour gérer des situations complexes ou sensibles Valid'acquis Cartographier les enjeux des acteurs pour concilier des intérêts différents (à partir des situations des participants ou de celui proposé par l'animateur). 6 - Conduire, suivre et consolider le changement pas à pas Définir la communication adéquate à chaque instant Évaluer les ajustements de compétences indispensables Identifier le juste reporting
Intervenant Fabienne DANZÉ Sociologue, psychosociologue et consultante. Diplômée de l'enseignement supérieur en organisation et conduite du changement, puis en sociologie, elle a conduit des projets internationaux pour plusieurs multinationales (Virgin, Richemont, Ca... Liste des sessions Du 19 au 20 mars 2018 Du 28 au 29 mai 2018 Du 13 au 14 septembre 2018 Du 13 au 14 décembre 2018
Retrouvez le programme de la formation sur www.comundi.fr, indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : 2793 2793 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par fax : 01 84 03 05 58 Par email : inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Diagnostic Flash et Conduite du changement" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 19 au 20 mars 2018 () Du 28 au 29 mai 2018 () Du 13 au 14 septembre 2018 () Du 13 au 14 décembre 2018 () Service : Journées Formation (2 jours - 14 h) - 1 595.00 HT Tél : Fax : Email : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=https://www.comundi.fr/formation-accompagner-le-changement/formation-diagnostic-flash-et-conduite-du-changement/download
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