COMPTABILITE DE GESTION TD 1 LES COÛTS COMPLETS Par4e 1 Enseignant : Mme BENSOUSSAN, Mr LAURENT et Mr PELTIER CONTENU DU TD 1 - Rappels sur les charges incorporables - Rappels sur les no4ons de charges directes et indirectes - Rappels sur la méthode des centres d analyses - Exercice 1 : ques4on 1 1
LES CHARGES INCORPORABLES En comptabilité de ges4on, on va «trier» les charges de la comptabilité générale. L entreprise va alors : Ne pas retenir certaines charges = charges non incorporables Exemples : charges excep@onnelles, provisions Ajouter d autres charges = charges supplé4ves Exemples : rémunéra@ons des CP, rémunéra@on de l exploitant Evaluer certaines charges de façon différentes = différences d incorpora4ons Exemples : différences d inventaires, calcul d amor@ssement => Au final, les charges incorporables sont les charges retenues pour le calcul du cout de revient en comptabilité de ges4on LES CHARGES INCORPORABLES Exemple Une E présente un total de charges de CG de 100 000. Après étude de ses charges, elle constate : - des charges NI pour 5 000 - des charges supplé4ves pour 3 000 => Quel est le montant des charges incorporables? Charges Incorporables = Charges CG Charges NI + Charges Sup => Charges Incorporables = 98 000 2
CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES Quelle est la différence entre les charges directes et les charges indirectes? - Le montant des charges directes est apribué en totalité à un seul type de coût Exemples : achats de MP, Main d œuvre directe - Le montant des charges indirectes est répar4e entre plusieurs types de coût. Exemples : frais d entre@en des locaux, loyer CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES, Exemple => CD liée au coût d achat => CD liée au coût de prod => CD liée au coût de revient => CI => CI 3
LA METHODE DES CENTRES D ANALYSE => Objec4f : répar4r la valeur des CI dans les différents coûts Comment fonc4onne la méthode des centres d analyses? - 1 ère étape : répar44on primaire Toutes les charges indirectes incorporables sont répar4es dans des Centres d analyse (=catégories de dépenses). Il y a 2 types de centres d analyses : principaux et auxiliaires - 2 ème étape : répar44on secondaire On va répar4r la valeur des centres auxiliaires : - répar@@on en escalier s il n y a pas de liens réciproques - répar@@on croisée s il y a des liens réciproques - 3 ème étape : calcul des coûts unitaire des Unités d Œuvre On va calculer le cout unitaire de chaque centre principal en fonc@on d une UO. Ces valeurs pourront être incluses dans le calcul des coûts EXERCICE 1 Société fleuriste qui commercialise 2 types de produits finis : «plantes d appart.» et «compo. Florales» Objectif : définir le résultat des ventes du mois de janvier 4
EXERCICE 1 EXERCICE 1 5
EXERCICE 1 Schéma organisation CD - CI CD - CI CD - CI CI Plants Traitement des plants CMUP Terreau Approvis. CMUP M ise FIFO D IS Bacs CMUP e n b acs FIFO T R I B U TI O N Fleurs de saison C H A U F R E E I A D M N S R T O I I T A I N Page 1 6
1 ère étape : répartition primaire = répartition de toutes les charges indirectes incorporables dans les différents centres Charges supplétives mensuelle = 135 000 x 8% / 12 = 900 2 ème étape : répartition secondaire = répartition de la valeur des centres auxiliaires Ici, on constate un lien réciproque entre les 2 centres auxiliaires => répartition croisée La répartition croisée signifie qu avant de répartir la valeur des centres auxiliaires, il faut calculer leur valeur totale. Pour cela, il faut faire une mise en équation : Soit «A» la valeur totale du centre «Administration» et «C» la valeur totale du centre «Chaufferie» A = Valeur primaire de A + 20 % de la valeur de C = 1 250 + 0,2C C = Valeur primaire de C + 10 % de la valeur de A = 1 100 + 0,1A 7
Résolution des équations : A = C = 1 250 + 0,2C 1 100 + 0,1A Pour résoudre 2 équations à 2 inconnus, on remplace une des deux inconnus par ce qu elle représente. Par exemple, dans la 1 ère inconnu on remplace «C» par «1 100 + 0,1A» Donc : A = 1 250 + 0,2 (1 100 + 0,1A) A = 1 250 + 220 + 0,02A = 1 470 + 0,02A A = 1 470 / 0,98 A = 1 500 On en déduit la valeur de C : C = 1 100 + 0,1A = 1 100 + 150 = 1 250 répartition des valeurs des 2 centres auxiliaires = 1 500 = 1 250 A la fin de la répartition secondaire, les centres auxiliaires ont une valeur de 0. 8
3 ème étape : calcul du coût unitaire de chaque UO Nb d UO du centre «Approv.» = 600 x 45 + 20 000 x 3,4 + 22 000 x 2,5 = 150 000 Nb d UO du centre «Traitement plants» = 110 H Nb d UO du centre «Mise en bac» = 13 000 + 5 000 = 18 000 bacs produits Nb d UO du centre «Distrib» = 12 500 + 4 500 = 17 000 bacs vendus Tableau complet de la répartition des charges indirectes : Ces éléments pourront être utilisés dans le calcul des coûts (achat, production, revient) 9