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Transcription:

Création d activité : chacun a-t-il sa chance? 1

Objectifs Améliorer la lisibilité des structures d aide à la création d activité : rôles et spécificités Comprendre comment les publics plus fragiles, mais créateurs potentiels, sont accompagnés Dégager des axes de travail 2

1 er constat: Un sujet en pleine évolution Modification de la répartition des compétences : Etat et Conseil Régional Couverture géographique : représentation progressive de différents réseaux dans tous les départements (labellisation) Démarches d adaptation aux publics avec évolution des stratégies Développement du micro-crédit social par les banques Apparition de nouveaux acteurs (ex : maisons de l emploi, cabinets privés et opérateurs nationaux) Implication inégale mais progressive des villes ou des agglomérations 3

2 ème Constat : Une structuration diversifiée Des organisations qui restent différentes d un département à l autre Développement de réseaux par label ou par territoires (parallèles) Tendance «d échanges de bonnes pratiques» dans chaque réseau Un intérêt manifesté pour contribuer à une rencontre régionale inter-réseaux et/ou interacteurs. 4

3 ème Constat : la diversité des publics Plusieurs entrées pour qualifier les publics fragiles : Par le lieu d habitation (quartiers politiques de la ville, rural ) Par les statuts: demandeurs d emploi indemnisés Des oubliés : les nouveaux précaires. Un repérage qui n est pas encore organisé (mêmes publics dans plusieurs structures possibles) Manque de statistiques locales 5

Des besoins d accompagnement différents selon les personnes : 6 Les ressources, la CSP L âge, le genre, l origine Le temps d éloignement d un emploi Les diplômes, l expérience, la qualification La situation familiale Le manque de maîtrise de la langue Le lieu géographique La mobilité L environnement culturel et éducatif Les modalités d accompagnement varient en fonction : - de la nature du projet d activité, individuel, collectif, modules courts ou long - de la situation du créateur (demandeur d emploi, lieu d habitation )

Les freins de l accompagnement Des prescripteurs réfractaires malgré eux, des dispositifs en perpétuelle évolution (ex: nouveau statut de l auto-entrepreneur, SAP ) Des créateurs en difficulté : Face à une offre d accompagnement peu lisible (qui, pour quoi faire ) Face à un projet de création ayant des difficulté à prendre corps. Un manque de recul pour aborder le projet sur son ensemble Un manque d écoute, de confiance en soi La peur d une organisation trop complexe, trop contraignante, trop étatique Les risques de la «création en 1 clic» : illusion d une apparente facilité 7 Des volontés et désirs d accompagnement pluriels

Les étapes de la création SUIVI POST FINANCEMENT PHASE TEST Couveuse ACCOMPAGNEMENT Individuel Collectif ACCUEIL Collectif ou Individuel EMERGENCE SAP Service d'amorçage de projet 8

AVANT : Créer son entreprise, une idée «pas si évidente» La cause principale d abandon d une idée trouve son origine dans sa phase de formulation. L envie d entreprendre ne suffit pas L envie d entreprendre s acquiert L envie d entreprendre est un besoin, par son efficacité économique et sociale Sensibilisation Informations de premier niveau Présentation des modalités d accompagnement 9

Avant : INSTITUTIONS / DISPOSITIFS OPÉRATEURS Pôle emploi : Ateliers de sensibilisation Forum, salons Caisse des dépôts : Service d amorçage de projets (SAP) au profit de collectivités ou associations Chambres consulaires Boutiques de gestion Collectivités locales et maisons de l emploi CRESS : Chambre régionale d économie sociale et solidaire (acteurs) CRE-SOL : Centre réseau d économie solidaire (publics) 10

Pendant : de l idée au projet 1 ÈRE ETAPE 2 ÈME ETAPE Clarifier le projet Evaluer le potentiel personnel Elaborer un plan d action Formations de base (langue, gestion, informatique ) ou qualifiantes Etude de marché Analyse de rentabilité économique Business plan Choix de la forme juridique 11

Pendant : de l idée au projet INSTITUTION / DISPOSITIFS DRTEFP/pôle emploi mandataires publics ou privés par appels d offre : Evaluation préalable à la création (EPCE) DRTEFP : NACRE (labelisation régionale des opérateurs) Pôle emploi et conseils généraux (RSA) : maintien des allocations chômage ou minima sociaux pendant la préparation Conseil régional-europe : financement de formations OPÉRATEURS Chambres consulaires Boutiques de gestion AFPA Formateurs privés EGEE (bénévoles), AGIR, ECTI CRE-SOL Entreprises d intérim Experts-comptables Notaires Avocats 12

Le montage : les aides publiques en fonction des situations AIDES PUBLIQUES DIRECTES EXONÉRATIONS FISCALES Etat : NACRE (avance remboursable) Fonds de garantie à l initiative des femmes (FGIF) OSEO : Prêt à la création d entreprise (PCE) Fonds de cohésion sociale (loi Borloo : micro-crédit social ou professionnel) - Caisse des dépôts Conseil régional (cap solidaire) Collectivités locales ou EPCI AGEFIPH (personnes handicapées) Etat : NACRE (1 an) Zones franches urbaines (4 en région Centre) 13

Montage : la recherche de financements TYPES DE FINANCEMENT OPÉRATEURS 14 Micro-crédit Prêt d honneur Participation au capital Prêts bancaires Garanties Subventions Prix (talents de cités, Défi Jeune ) Réseaux : ADIE Plate-formes d initiatives locales (Centre initiatives) Cigales (club d investisseurs SA SARL) Cagnottes (dons de particuliers, tous projets) Entreprendre Val de Loire Centr actif (France active) pour garanties bancaires Banques Fondations

Entrepreneur à l essai : avant l immatriculation Objectifs Opérateurs, outils Tester l idée Maturation du projet Recherche de clients Limiter les risques Prise de confiance Couveuses d entreprises (réseau des couveuses) Coopératives d activité et d emploi Sociétés de portage salarial 15

La recherche de locaux Pépinières Locaux des bailleurs Locaux privés ou publics 16

Accompagnement post-création Les parrainages (loi 26 juin 2009 sur le tutorat) (bénévoles, chefs d entreprises) Les clubs des structures d accompagnement (BG, Chambres consulaires, ADIE, PFIL ) Aide à la recherche de partenariats, diagnostics techniques, formation de dirigeants : CCI Proforum :plateforme collaborative initiée par la CRCCI 17