Intitulé de Rando Bistrot : Le terroir en plein air et à table Pays de Haute Provence, Parc Naturel Régional du Luberon Porteur du projet Fédération Nationale des Bistrots de Pays Responsable : REYNAL Bernard Interlocuteur : GIRAUD Bastien Intégration du projet au programme Leader Fiche action «Valoriser et promouvoir collectivement les produits d excellence du territoire» Fiche dispositif : N 4 Mesure du PDRH 313 : «Promotion des activités touristiques» Dans la continuité de l offre touristique Rando Bistrot, ces évènements permettront : de valoriser le territoire, ses produits typiques et sa culture auprès des touristes mais également auprès de la population locale ; de consolider et de prolonger la saison estivale des activités touristiques de ce territoire. un décloisonnement et une synergie entre activités touristiques du territoire (producteurs agricoles, restauration de qualité, activités de pleine nature) Les étapes de la mise en œuvre du projet Rando Bistrot seraient les suivantes : 1/ Analyse du positionnement stratégique du concept Rando Bistrot à partir du bilan des premières expériences. 2/ Définition et programmation du plan d action : - Définition et programmation des produits touristiques : En partenariat avec les acteurs du projet, cette étape consiste à diversifier l offre Rando Bistrot dans les thèmes (produits, terroirs, rencontres ) et les activités (pédestre, vélo, équestre), - Définition d un plan de communication globale : support papier, site internet, plan média (Presse, radio ), - Définition d un circuit de distribution et de commercialisation du projet Rando Bistrot : Office de Tourisme, hébergeurs, point de vente produit de terroir, associations 3/ Mise en œuvre opérationnelle des actions - Création et diffusion des supports de communication - Médiatisation - Suivi et évaluation des journées programmées Calendrier : Durée de : 2 ans Début: Avril 2011 Fin: Avril 2013 Prise en compte des remarques émises lors de l avis pour opportunité L opération est étendue sur l ensemble du territoire : Parc et Pays Ligne «expertise juridique» intégrée : un bureau d étude interviendra afin de fournir une méthode et une expertise à travers un séminaire de faisabilité économique, un séminaire de faisabilité juridique et une étude préliminaire. Financement envisagé Décision du comité de programmation - Production touristiques des Randos Bistrots - Plan de communication - Expertise juridique et économique - Animation - Frais de déplacement 15 972.00 21 978.16 5 214.56 34 146.00 1 589.28 78 900 Montant % Conseil régional PACA 6 000 7.6 % Conseil général 04 10 000 12.7 % Conseil 84 12 404 15.7 % FEADER 34 716 44 % Autofinancement 15 780 20 %
Intitulé de Localisation Porteur du projet Mobilité pour tous : plateforme de mobilité en Pays d Apt 27 communes du CBE du Pays d Apt : Cantons d Apt, de Gordes et de Bonnieux Comité de Bassin d Emploi du Pays d Apt Responsable : Mathieu Barrois, Président Interlocuteur : Patricia André, Directrice ; Julia Henon, Chargée de Mission Intégration du projet au programme Leader Fiche Action 2 «Expérimenter des services d excellence favorisant la mobilité sur le territoire et promouvoir une culture de la mobilité durable» Fiche dispositif : N 7 Mesure du PDRH : 321 «Services de base pour l économie et la population rurale» L objectif est de développer de nouvelles actions offrant aux habitants du territoire la possibilité d accéder aux services de proximité et à l emploi dans une logique de respect de l environnement, en s appuyant sur des déplacements qui existent et qui peuvent être améliorés. L outil mis en place au sein de ce projet est une centrale de mobilité dont les objectifs sont : Augmenter l utilisation : aider à la lisibilité de l information transport et à la recherche d itinéraires en transports en commun en lien étroit avec les AOT. Proposer et animer une alternative durable à la voiture individuelle : le covoiturage et l autostop participatif : mutualisation des trajets, organisation et sécurisation des déplacements quotidiens (domicile-travail), occasionnels (accès aux services) ou événementiels (festivals ). Ce service sera relayé sur le territoire par un maillage d aires de covoiturage. Plus de vingt Maires se sont d ores et déjà positionnés sur l intérêt de ce projet et sur la localisation d une aire de covoiturage sur leur commune impactant 90% de la population du territoire. - Mise en place de la centrale de mobilité Investissements pour la mise en place de l outil et à son fonctionnement (logiciel informatique, numéro vert, signalétique parkings ) Rendre opérationnelle la centrale sous ses trois entrées : accueil physique, accueil téléphonique et site internet. - Animation / communication autour de l outil Investissements pour la communication de la centrale de mobilité (conception des outils de communication ) Se doter des moyens humains nécessaires à l accueil et à l animation territoriale du projet. Calendrier : Durée de : 2 ans Début : 1 er semestre 2011 Fin : 1 er semestre 2013 Prise en compte des remarques émises lors de l avis pour opportunité Ajout d une ligne retour d expérience à travers des temps d échanges (forums grand public, présentation dans des salons ou durant des manifestations) et la réalisation d un bilan/évaluation de l action. Le mode de financement futur pourrait être repris par des collectivités locales, des entreprises ou associations du territoire utilisatrices du système (puisque par la suite il ne s agira plus d investissement mais seulement de frais de fonctionnement et d animation). Une signalétique à destination des personnes à mobilité réduite pour les transports en commun sera installée ainsi qu une indication à rentrer sur le site de covoiturage. La mise en réseau des différents acteurs se fera par le projet suivant sur l animation et le suivi du PER «Besoin de bouger, envie de rester». - Petits investissements, matériel de départ - Fonctionnement informatique et téléphonique - Communication - Frais de réception - Animation, administratif et pilotage - Frais de déplacements 23 300 5 000 7 970 2 500 76 030 2 000 116 800 Financement envisagé Montant % Conseil régional 27 048 23.2 % Conseil Général du Vaucluse 25 512 21.8 % FEADER 64 240 55 % Décision du comité de programmation
Intitulé de Porteur du projet Géotourisme : géologie à vélo autour des ocres avec visioguide Territoire du Gal - Itinéraire "les ocres en vélo" Parc naturel régional du Luberon European & Global Geopark Responsable : Jean-Louis JOSEPH Interlocuteur : Stéphane LEGAL stephane.legal@parcduluberon.fr Intégration du projet au programme Leader Fiche Action 2 «Expérimenter des services d excellence favorisant la mobilité sur le territoire et promouvoir une culture de la mobilité durable» Fiche dispositif : N 7 Mesure du PDRH 321 «service de base pour l économie et la population rurale Faire découvrir la géologie du territoire à travers plusieurs approches : géologie, paysage, terroir, patrimoine bâti, ressources minérales en utilisant le circuit des ocres en vélo élargi à de nouveaux sites géologiques (dalle de Viens ) et les nouvelles technologies pour l'interprétation. Les nouvelles technologies (PAD, GPS, Smartphone) permettront de proposer une offre multilingue et ludique tout en évitant la multiplication des panneaux et l'entretien qui en découle. Axe 1. Aménagement, équipement : faire un état des lieux et proposer des préconisations pour l équipement et les infrastructures situées sur le terrain : définition de l'itinéraire, validation par le conseil général, étude de la signalétique et des équipements structurants (points d'eau, toilettes, aires de pique-nique, parkings vélo-voiture), étude de la Information sur les services, réflexion sur le lien avec d autres itinéraires existants Axe 2. Valorisation thématique : conception du contenu (texte et médias) thématique de l'itinéraire au niveau de points d'intérêts (POI) et réalisation de l'outil de découverte visioguide (appareils, logiciel, mise en forme des données, lectures ) : choix de la technologie : visioguide, application smartphone, voyages d'étude : Bretagne, Bauges, Digne, Escapado, choix du matériel : pour quels déplacements (vélo, à pieds, voiture ), adaptation du produit au grand public et aux enfants (énigmes, quizz, chasse au trésor ), organisation de la maintenance : mise à jour logiciel et contenu, évolution de l'outil Axe 3. Valorisation, promotion, communication : mise en place de la stratégie de promotion du produit: formation des partenaires, communication sur site internet (VLL, PNRL ), dépliants, promotion dans le réseau des Géoparks. Calendrier : Durée de : 2 ans Début : 01/11/2010 Fin : 31/10/2012 Remarques prises en compte lors de l avis pour opportunité L intégration du poste «promotion de la mobilité : du vélo loisir au vélo quotidien» permettra de mettre en place un plan et des outils de communication, des formations à destination des acteurs ainsi que des actions de mobilisation à la population à travers les centres sociaux et les centres de loisirs. Le lien entre la mobilité et la sensibilisation se trouve donc renforcé. - Etude de l'extension de l'itinéraire "les ocres à vélo" - Réflexion sur la connaissance du territoire à l'aide des NTIC - Promotion et mise en communication - Réalisation de l'outil interactif - Promotion de la mobilité : du vélo loisir au vélo quotidien - Animation du projet - Autres (frais d'hébergement, restauration, voyages d'étude) 5 400 3 600 14 100 35 700 10 000 19 000 1 800 89 600 HT Financement envisagé Montants % Conseil régional PACA 17 720 19.7 % Conseil Général du Vaucluse 11 000 12.3 % FEADER 49 280 55 % Autofinancement 11 600 13 % Décision du comité de programmation
Intitulé de Les ateliers sensoriels: jardin des fleurs et parcours des senteurs, alambics au pied de la montagne Forcalquier (04300) Porteur du projet Université Européenne des Saveurs et des Senteurs Responsable : Jacques BARDOUIN Intégration du projet au programme Leader Interlocuteur : Olivier BAGARRI Fiche Action 3.1 «soutenir les initiatives économiques liées aux pôles d excellence du territoire» Fiche dispositif : N 9 Mesure du PDRH 313 «Promotion des activités touristiques» Le projet a pour objectif de créer le 1 er des ateliers grand public de démonstration de distillation valorisant exclusivement les plantes à parfum, aromatiques et médicinales régionales. Cet atelier sera l occasion d aborder les aspects les plus saillants d une filière aujourd hui engagée dans une démarche de développement durable : les différentes plantes à parfum, aromatiques et médicinales, les différents modes et processus de distillation, les modes de valorisation (la culture, la cueillette), la transformation à usage cosmétique, alimentaire, médicinal, l activité économique générée localement, l utilisation des plantes, les huiles essentielles et leurs utilisations, les extractions pour des productions à usage alimentaire etc.. Etape 1 => Amélioration de la collection de végétaux odorants et aromatiques dans le jardin des cordeliers afin de compléter les collections et d assurer une production suffisante pour des distillations de plantes ; Entretien des PAPAM, et leur récolte Etape 2 => Acquisition d un alambic à fleurs et du petit matériel nécessaire à la distillation (janvier à mars 2011). Etape 3 => Création des supports de communication et du protocole d animation (janvier à mars 2011) : signalétique code QR dans le jardin pour permettre aux visiteurs via leur GSM d avoir une description des plantes et du fonctionnement des alambics, plusieurs roll-up explicatifs de cette activité traditionnelle, des flyers afin d informer le grand public des ateliers de distillation pour la session estivale, par ailleurs, un livret en braille de présentation de plantes à parfum, aromatiques et médicinales sera édité. Etape 4 : Organisation et animation de 12 ateliers de démonstration (avril à nov.2011): - Une session de printemps pour les nombreux accueils presse organisés sur le territoire par l ensemble des acteurs du tourisme et de la filière senteurs saveurs (environ 4 ateliers), - Une session d été en raison d un atelier par semaine en juillet et en août afin de répondre à la demande des nombreux touristes (8 ateliers), - Une session de juillet à novembre de distillations d alcoolats aromatiques, et d alcools de marc et de fruits par la DDP Etape 5 : Bilan administratif et financier et définition du programme d action 2012 Calendrier : Durée de : 12 mois Début: 01/01/2011 Fin: 30/12/2011 Remarques prises en compte lors de l avis pour opportunité L étape 5 a été reformulée et regroupera la réalisation d un bilan administratif et financier mais servira également d évaluation permettant de définir la programmation d animations pour 2012. 12 ateliers de démonstrations étaient initialement prévus, l UESS en a programmés plus de 30. Financement envisagé Décision du comité de programmation - Achats (PPAM, vitrine, Alambic) - Prestation de service : communication, rénovation alambic, jardin) - Coordination, animation, suivi administratif - Frais de déplacement - Bénévolat 20 412 47 300 19 528 760 9 500 97 500 Montant % Conseil régional PACA 35 100 36% FEADER 42 900 44% Autofinancement 9 500 9.7 % Participation privée (Fondation l Occitane) 10 000 10.3 %
Intitulé de Forcalquier Porteur du projet Alpes de Lumière Responsable : Christiane CARLE Festival double sens - été 2011 Interlocuteur : Christiane CARLE Intégration du projet au programme Leader Fiche Action 3.2 - «Structurer une programmation culturelle liée aux pôles d excellence du territoire» Fiche dispositif : N 10 Mesure du PDRH 323 E «Conservation et mise en valeur du patrimoine culturel» Calendrier : Mener des actions de marketing culturel, de promotion du patrimoine local, afin de faire rayonner l image territoriale d excellence. Pour accompagner le développement du pôle économique innovant Senteurs Saveurs en pays de haute Provence, EuroSens met en place des événements autour des Senteurs & des Saveurs. Son but rassembler habitants et touristes autour d animations culturelles et identitaires. L association EuroSens souhaite rendre visible et promouvoir le patrimoine olfactif et gustatif à destination du grand public, des enfants et des professionnels publics ou privés. Ces événements de marketing territorial permettent de relier le livre, les senteurs-saveurs, les couleurs dans un esprit de cultures vivantes en véhiculant l image d un territoire d excellence ; avec l idée que les animations de type théâtre, projections de film, expositions et rencontres autour de buffets répondent à la volonté locale de créer une dynamique affirmée par l'innovation culturelle et touristique. - Exposition polysensorielle dans le cloître et les salles du bas du couvent des Cordeliers - Printemps-été - Création d une fontaine de jouvence avec diffusion d Eau des Cordeliers" - Cinéma olfactif en plein air avec diffusion de parfums "4 séances" Par exemple, «Chocolat» de Lasse Hallström (2001), Julie et Julia, de Nora Ephron (2009), Un ciel épicé (ARTE 2010)), La maîtresse des épices de Paul Mayeda Berges (2005). Diffusion de 4 à 6 parfums par film Durée de : 24 mois début de : janvier 2011 fin de : décembre 2012 Prise en compte des remarques émises lors de l avis pour opportunité Le spectacle vivant «Le parfum» ainsi que les buffets ont été sortis du budget. La Maison du Parc Naturel Régional du Luberon accueillera l exposition polysensorielle et prévoira un buffet fermier élaboré par le Collectif des agriculteurs du Parc. - Conception du festival (matériel exposition et fontaine) - Exposition polysensorielle + cartels - Communication - Cinéma olfactif 5 séances - Animation 25 000.00 29 740.00 10 018.52 6 320.00 6 481.48 77 560 Financement envisagé Montant % Conseil régional PACA 32 652 42 % FEADER 39 908 51.5 % Participation privé l Occitane Mécénat 5 000 6.5 % Décision du comité de programmation
Intitulé de Géotourisme pour un développement durable Réseau des Geoparks européens Porteur du projet Parc naturel régional du Luberon European & Global Geopark Responsable Jean-Louis JOSEPH Interlocuteur : Stéphane LEGAL stephane.legal@parcduluberon.fr Intégration du projet au programme Fiche Action «Coopération» Leader Fiche dispositif : N 11 Mesure du PDRH 421 «Coopération» L objectif est de travailler ensemble sur le thème du géotourisme tout en intégrant les stratégies de chaque territoire. Un projet de coopération transnationale permettrait d augmenter la valeur ajoutée des expériences individuelles en échangeant les savoirs faires et les expériences de chacun. Les objectifs de la coopération portent sur : - Promotion du concept de géotourisme et développement de l'interprétation à l'aide des nouvelles technologies - Qualification des partenaires sur le géotourisme - Promotion de produits liés au géotourisme Actions d expérimentation réalisée dans le cadre fixé par les contraintes locales et partage des expériences lors de rencontres et par la réalisation d outils de promotion. Niveau local, l objectif principal est de créer un réseau de partenaires du "Geopark du Luberon" qualifiés : mise en place d une méthodologie de qualification "Geopark" à partir de l'expérience des geoparks européens et des spécificités du territoire et mise en œuvre de cette méthodologie sur le territoire du Parc. La "qualification partenaire Geopark" sera un moyen de développer une dynamique sur le territoire du Parc dans le domaine du géotourisme et de promouvoir le réseau et les partenaires localement, en France et à l'étranger. Cohérence transnationale : échanges entre les partenaires européens assureront le partage des expériences sur le développement du géotourisme. La coopération se concrétisera par : - L'échange d'expériences sur la qualification dans les territoires "Geopark". Plusieurs Geoparks travaillent actuellement sur ce thème (marques, labellisations ) - La réalisation d'un guide méthodologique sur la mise en réseau et la qualification - La promotion des projets à travers différents médias : magazine (EGN mag), web TV (www.geopark.tv), dépliants, Internet, etc. - L organisation de formation sur le géotourisme auprès des partenaires "Luberon Geopark" avec la participation possible de plusieurs Geoparks européens. Calendrier : Durée de : 2 ans début : 01/12/2010 fin : 31/11/2012 Dimension partenariale / innovation - Partenaires : Les GAL concernés par des territoires Geoparks, réseau European Geoparks Network, PNRL, musées, sites d'accueil du public, professionnels du tourisme, hébergeurs, offices de tourisme, CRT, communes, EPCI, etc. - Innovation : développer une offre "géotourisme" structurée, qualification de partenaires "Luberon Geopark" (méthodologie et action), mise en réseau de partenaires et animation du réseau (méthodologie et action), travail commun avec le réseau des Geoparks européens sur une problématique commune - Promotion, communication - Animation, suivi générale, formation des partenaires - Déplacements Total du budget prévisionnel 8 361 36 440 5 199 50 000 HT Financement envisagé Montant % Conseil régional PACA 9 280 18.56 % Conseil général du Vaucluse 5 300 10.60 % FEADER 27 500 55 % Autofinancement 7 920 15.84 % Décision du comité de programmation
Intitulé de Echanges méthodologiques sur l approvisionnement de la restauration collective par les produits issus de l agriculture locale Territoires de Gal sur l agglomération de Royan-Atlantique, le syndicat mixte du pays Rochefortais, le pays Marennes Oléron, le pays Saintonge Romane et le pays Sud Charente. Porteur du projet PAYS DE HAUTE PROVENCE Responsable : M. Jérôme Dubois, Président Interlocuteur : M. Albert Alameldine Intégration du projet au programme Leader Fiche action «coopération» Fiche dispositif : N 11 Mesure du PDRH : 421 «Coopération» Au vu des différents enjeux portés par l approvisionnement de la restauration collective (organisation de la production, logistique, mode de concertation, marchés publics, transformation locale..), capitaliser sur nos différentes expériences, partager nos informations et nos méthodes d approche doit favoriser la réussite de nos projets respectifs et nous procurer un gain de temps appréciable pour leur réalisation. 1 / Mise en commun des résultats des opérations menées par les différents territoires partenaires : diagnostic des démarches conduites, zoom sur la médiation organisée entre producteurs et prescripteurs, question sur la politique d organisation à privilégier 2 / Organisation logistique : mise en place d une plateforme logistique : mobilisation et mise en réseau d outils collectifs déjà présent sur le territoire : optimiser, rationaliser et mutualiser les moyens existants (stockage, livraison, gestion des flux d informations ) 3 / La question des marchés publics : il conviendra de mutualiser les expériences réussies en terme d accès aux marchés publics. 4 / Les critères environnementaux dans le projet : le projet doit s inscrire dans le Grenelle de l environnement et dans une démarche de progrès pour l agriculture locale. 5 / L évaluation : le projet apporte une valeur ajoutée qu il faudrait pouvoir évaluer: économie de transport, santé, revalorisation du travail en cuisine, maintien d activités agricoles...=> réalisation de l évaluation par les étudiants d AgroParis Tech 6 / La problématique de la transformation locale : chacun des territoires partenaires commence à réfléchir aux questions de transformation afin d aboutir à une offre adaptée aux besoins de la restauration collective (découpe de viande, préparation de légumes, ). - Journées de travail - Organisation de forums de restitution sur les différents territoires - Voyages d études - Etude d évaluation des projets par une école d ingénieur Calendrier : Durée de : 2 ans Remarques prises en compte lors de l avis d opportunité Instauration d une gouvernance locale sur les problématiques de circuits courts alimentaires : le Pays de Haute Provence est associé au partenariat animé par le PNR Luberon sur les questions d organisation et de développement de circuits de proximité dans le cadre du projet Alim en Terre, en cours d instruction. L objectif du projet est de pouvoir fédérer l ensemble des acteurs du territoire impliqués dans la valorisation des produits agricoles en circuits courts, de créer un espace d échanges, de concertation et de mutualisation des connaissances. Inventaire des initiatives existantes et capitalisation : la plateforme Web «alim en terre», outil au service de la gouvernance territoriale, servira de vitrine aux différents acteurs de la filière, mais aussi de référencement de l ensemble des initiatives existantes ou en projet sur le territoire du GAL. - Communication - Organisation de séminaires - Voyage d étude - Evaluation - Coordination du projet, expertise - Frais de déplacement 17 955 5 380 6 000 2 000 19 665 3 000 54 000 Financement envisagé Montant % Conseil général 04 13 500 25% FEADER 29 700 55% Autofinancement 10 800 20%
Décision du comité de programmation